Когда бренд начинает звучать
Честно признаюсь: кейс и ребрендинг OpenAI — мой абсолютный фаворит этого года💙
Да, можно долго спорить про отдельные элементы. Но для меня магия случилась там, где бренд начал звучать. Вторая часть видео с конференции D&AD, где креативный директор саунд-студии объясняет, как они помогли не только увидеть, но и услышать OpenAI, — это чистое золото.
И речь не про джинглы. Саунд здесь — часть айдентики. Каждая буква, каждая графическая форма будто бы издаёт свой звук. Это ощущается телесно, не навязано, а встроено в саму систему.
Немного цифр и фактов:
⚫️ Не просто обновление логотипа, а переосмысление визуального языка под бэкграунд взрывного роста: от $29 млрд в 2023 до $157 млрд к концу 2024 го.
⚫️ Своя типографика — OpenAI Sans: геометрия плюс человеческая теплота, округлые буквы с чуть «неровными» буквами внутри — чтобы уйти от стерильности.
⚫️ Пульсирующий синий диск как визуальный образ голоса ChatGPT — звучит интеллигентно и «одушевлённо».
⚫️ Сотрудничество с внутренней командой + Dumbar + ABC Dinamo: симбиоз технологичного и человечного.
Да, OpenAI это платформа, где звук — естественный элемент взаимодействия. Но именно поэтому для нас, кто делает HR-коммуникации, этот кейс особенно показателен. Он напоминает: бренд — это не только то, что видно. Это то, что слышно, что ощущается.
Именно за такую целостность я люблю этот кейс. Брендинг, который не просто живёт в презентации, а дышит всеми органами чувств.
И тут — ОПА — отсылка к нашей находке-разработке "Сенсорной карте" для MAGNIT TECH. Кто еще не почитал, почитайте!
Честно признаюсь: кейс и ребрендинг OpenAI — мой абсолютный фаворит этого года
Да, можно долго спорить про отдельные элементы. Но для меня магия случилась там, где бренд начал звучать. Вторая часть видео с конференции D&AD, где креативный директор саунд-студии объясняет, как они помогли не только увидеть, но и услышать OpenAI, — это чистое золото.
И речь не про джинглы. Саунд здесь — часть айдентики. Каждая буква, каждая графическая форма будто бы издаёт свой звук. Это ощущается телесно, не навязано, а встроено в саму систему.
Немного цифр и фактов:
⚫️ Не просто обновление логотипа, а переосмысление визуального языка под бэкграунд взрывного роста: от $29 млрд в 2023 до $157 млрд к концу 2024 го.
⚫️ Своя типографика — OpenAI Sans: геометрия плюс человеческая теплота, округлые буквы с чуть «неровными» буквами внутри — чтобы уйти от стерильности.
⚫️ Пульсирующий синий диск как визуальный образ голоса ChatGPT — звучит интеллигентно и «одушевлённо».
⚫️ Сотрудничество с внутренней командой + Dumbar + ABC Dinamo: симбиоз технологичного и человечного.
Что важно тут и почему это резонирует с HR-брендингом:
1. Айдентика — это ощущение, а не картинка.
Успех бренда — не только в логотипе, а в том, как он звучит, движется, как его чувствуешь.
2. Сотрудничество дизайна, звука и движения — как аккорд, который создаёт глубину. И HR-брендам стоит думать о своих "аккордах" — как бренд ощущается живо в коммуникациях?
• Карьерный сайт. Он может не просто «молчать», а звучать. И этот звук — часть айдентики.
• Отклик на вакансию. Вместо сухого «ваша заявка отправлена» можно добавить саунд-маркер, который ассоциируется только с брендом.
• Ролики и манифесты. Не накладывать музыку «поверх», а строить драматургию вместе со звуком.
Да, OpenAI это платформа, где звук — естественный элемент взаимодействия. Но именно поэтому для нас, кто делает HR-коммуникации, этот кейс особенно показателен. Он напоминает: бренд — это не только то, что видно. Это то, что слышно, что ощущается.
Именно за такую целостность я люблю этот кейс. Брендинг, который не просто живёт в презентации, а дышит всеми органами чувств.
И тут — ОПА — отсылка к нашей находке-разработке "Сенсорной карте" для MAGNIT TECH. Кто еще не почитал, почитайте!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥3👎1🥰1🤩1
Ищем лапочку арт-директора в Braining Brands 😘
Если вдруг пропустили: мы те самые, кто делает HR-коммуникации такими же крутыми и заметными, как маркетинг.
И вот здесь нужен человек, который сможет привнести свой визуальный стиль и при этом не бояться заходить в индустрию, где пока нет канонов (и слава богу).
Что придётся делать:
- Искать и упаковывать большие идеи вместе с креаторами.
- Придумывать визуальные концепции и дизайн-системы для HR-брендов и кампаний: ключевые визуалы, айдентика, мерч, носители.
- Руководить дизайнерами, иллюстраторами, вебщиками (а иногда и шаманами) на фрилансе.
- Презентовать концепции клиентам, обосновывать, отстаивать, но и уметь вовремя пошутить.
- Делать брендбуки, которыми реально удобно пользоваться (а не 300 страниц pdf ради галочки).
- Продумывать оформление кейсов — так, чтобы ими гордились и мы, и клиенты.
Что важно уметь:
- Работать с Adobe (Photoshop, Illustrator, Indesign), Figma и Keynote.
- Плюсом: 3D, After Effects, Readymag (любим тех, кто пробует новое).
- Вести команду дизайнеров.
- Думать системно и презентовать понятно.
- Иметь насмотренность, чувство вкуса и хотя бы чуть-чуть чувство юмора.
Что предлагаем:
- Проекты с крупнейшими компаниями РФ
- Команду, которая всегда подстрахует.
- Работу удалённо или из офиса в центре Москвы. Мы распределённые, гибкость > часы.
- ЗП по уровню компетенций (обсудим на берегу).
Если ты или твой друг всегда хотел поучаствовать в эволюции HR-дизайна, то это тот шанс.
Пиши в личку @nastyabraining или кидай портфолио в комменты ✉️
Лайк, шэр, мир, труд, май!
Если вдруг пропустили: мы те самые, кто делает HR-коммуникации такими же крутыми и заметными, как маркетинг.
И вот здесь нужен человек, который сможет привнести свой визуальный стиль и при этом не бояться заходить в индустрию, где пока нет канонов (и слава богу).
Что придётся делать:
- Искать и упаковывать большие идеи вместе с креаторами.
- Придумывать визуальные концепции и дизайн-системы для HR-брендов и кампаний: ключевые визуалы, айдентика, мерч, носители.
- Руководить дизайнерами, иллюстраторами, вебщиками (а иногда и шаманами) на фрилансе.
- Презентовать концепции клиентам, обосновывать, отстаивать, но и уметь вовремя пошутить.
- Делать брендбуки, которыми реально удобно пользоваться (а не 300 страниц pdf ради галочки).
- Продумывать оформление кейсов — так, чтобы ими гордились и мы, и клиенты.
Что важно уметь:
- Работать с Adobe (Photoshop, Illustrator, Indesign), Figma и Keynote.
- Плюсом: 3D, After Effects, Readymag (любим тех, кто пробует новое).
- Вести команду дизайнеров.
- Думать системно и презентовать понятно.
- Иметь насмотренность, чувство вкуса и хотя бы чуть-чуть чувство юмора.
Что предлагаем:
- Проекты с крупнейшими компаниями РФ
- Команду, которая всегда подстрахует.
- Работу удалённо или из офиса в центре Москвы. Мы распределённые, гибкость > часы.
- ЗП по уровню компетенций (обсудим на берегу).
Если ты или твой друг всегда хотел поучаствовать в эволюции HR-дизайна, то это тот шанс.
Пиши в личку @nastyabraining или кидай портфолио в комменты ✉️
Лайк, шэр, мир, труд, май!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👀4👎1🤡1😍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Когда одна сцена решает задачу лучше, чем двухминутный манифест
В A&Til (Now&Then) сняли серию роликов для unemployment insurance. Казалось бы, узкая тема, но приём можно смело забирать в арсенал HR-коммуникаций.
Что сработало:
♡️︎ Инсайт — узнаваемый рабочий момент, без надуманности.
♡️︎ Форма — почти один план, минимум монтажа, зато максимум правды.
♡️︎ Контраст — «сейчас» и «тогда», который мгновенно выстраивает смысловую дугу.
В итоге за 15–20 секунд зритель получает эмоцию, понимание продукта и ассоциацию с собой. И это куда эффективнее, чем очередной «манифест» с закадровым текстом про ценности и слоумо обнимания офиса.
Для HR это сигнал:
- не обязательно усложнять,
- не обязательно «всё объяснять словами»,
- иногда достаточно точной сцены, чтобы сотрудник или кандидат узнал себя и сделал вывод.
Вывод: минимализм в истории работает как инструмент доверия. И в HR-коммуникациях его потенциал недооценён.
В A&Til (Now&Then) сняли серию роликов для unemployment insurance. Казалось бы, узкая тема, но приём можно смело забирать в арсенал HR-коммуникаций.
Что сработало:
♡️︎ Инсайт — узнаваемый рабочий момент, без надуманности.
♡️︎ Форма — почти один план, минимум монтажа, зато максимум правды.
♡️︎ Контраст — «сейчас» и «тогда», который мгновенно выстраивает смысловую дугу.
В итоге за 15–20 секунд зритель получает эмоцию, понимание продукта и ассоциацию с собой. И это куда эффективнее, чем очередной «манифест» с закадровым текстом про ценности и слоумо обнимания офиса.
Для HR это сигнал:
- не обязательно усложнять,
- не обязательно «всё объяснять словами»,
- иногда достаточно точной сцены, чтобы сотрудник или кандидат узнал себя и сделал вывод.
Вывод: минимализм в истории работает как инструмент доверия. И в HR-коммуникациях его потенциал недооценён.
🆒5👎1🤣1👻1
Свяжи наружку с EVP
Недавно наткнулась на кампанию Netflix для экранизации «Thursday Murder Club». Красота! Немедленно переслала коллеге. Мы вдвоём повздыхали, повосхищались… и внезапно ужаснулись.
Неужели мы — ЦА сериалов про пенсионеров, которые вяжут крючком между допросами и по вечерам ловят убийц?
С другой стороны, кампания со своей вязаной наружкой попала в нерв времени. Когда вокруг нестабильность, людям хочется метафорически побыть под крылом бабушки: съесть пирог с вареньем, укрыться пледом, сесть в то самое кресло с чехлом «из остатков ниток».
Тактильность становится медианосителем сама по себе.
Я сразу вспомнила зону «Периодики» на фестивале — чистая сельская идиллия. Или польскую моду на вязанные шарфики на столбах (каждый раз думаю: то ли арт, то ли заботливая тёща дорогу утеплила).
Всё это к чему. В HR-коммуникациях мы так часто забываем о самом простом — о тактильности.
Если вы хотите транслировать ламповую атмосферу, уют и домашность компании (и — внимание! — если это правда, а не красиво упакованная ложь), то материалы вроде вязанных фактур или других «ручных» текстур могут работать не хуже, чем билборды или digital-кампании.
Иногда лучше один вязанный чехол на почтовом ящике, чем сто баннеров со словами «мы ценим тепло и заботу».
Недавно наткнулась на кампанию Netflix для экранизации «Thursday Murder Club». Красота! Немедленно переслала коллеге. Мы вдвоём повздыхали, повосхищались… и внезапно ужаснулись.
Неужели мы — ЦА сериалов про пенсионеров, которые вяжут крючком между допросами и по вечерам ловят убийц?
С другой стороны, кампания со своей вязаной наружкой попала в нерв времени. Когда вокруг нестабильность, людям хочется метафорически побыть под крылом бабушки: съесть пирог с вареньем, укрыться пледом, сесть в то самое кресло с чехлом «из остатков ниток».
Тактильность становится медианосителем сама по себе.
Я сразу вспомнила зону «Периодики» на фестивале — чистая сельская идиллия. Или польскую моду на вязанные шарфики на столбах (каждый раз думаю: то ли арт, то ли заботливая тёща дорогу утеплила).
Всё это к чему. В HR-коммуникациях мы так часто забываем о самом простом — о тактильности.
Если вы хотите транслировать ламповую атмосферу, уют и домашность компании (и — внимание! — если это правда, а не красиво упакованная ложь), то материалы вроде вязанных фактур или других «ручных» текстур могут работать не хуже, чем билборды или digital-кампании.
Иногда лучше один вязанный чехол на почтовом ящике, чем сто баннеров со словами «мы ценим тепло и заботу».
❤6🔥3🤩2👎1💯1
🌀 Выходные референсов
Решила устроить новую традицию — делиться тем, что попадает ко мне в копилку вдохновения. Потому что выходные — это не только валяться и доедать салат, но и таскать в голову новые картинки, звуки и смыслы.
🎬 Сначала — рекламные видео.
• Borned to Create Drama от TBWA. Прекрасный пример того, как за короткий рекламный тайминг можно уместить и историю, и твист. Жанр «короткой драмы» для меня вообще самый сложный: тут нет места ни для ленивой виньетки, ни для затяжного манифеста. А ребята справились.
И вообще у авторов отличная серия получилась — под этим слоганом можно найти больше роликов.
• Uber Eats + Джуд Лоу. Когда уже утомился быть вечным любовником, остаётся только одно — еда. Цепляет не селеб, а то, как бренд обыгрывает его амплуа. (Да, привет кампании с Бекхамамми).
• 100 лет пиву «Короне». Взяли старшее поколение и сделали из этого трогательный манифест. Можно придраться к крафту, но честность эмоции важнее глянца.
• Nike: Scary Good / Киллиан Мбаппе. Вот кто умеет экспериментировать с жанрами. Сейчас у Nike целая серия «ужастиков» — больше хоррор, чем спорт. И да, в этот раз вратарей преследует сам Мбаппе. На поле он и правда выглядит как маньяк с гениальностью в придачу: куда ни кинься — от него не уйдёшь. Психологический триллер в чистом виде, только мяч вместо ножа.
• Сеть аптек Boots. Классика с мизансценами и виньетками. Фармацевты прямо ходят за тобой по городу буквально донося генеральное сообщение: «теперь наши аптеки всегда рядом».
• KFC и мини-Сандерсы. Сама концепция «лабубу» меня бесит (да, простите фанаты), но сюжет построен на навязчивом желании всё исправить и моем любимом ОКР. И ты такой: «да-да, я тоже хочу чтобы было как надо».
• Пародия на Wazzup. Молодёжь, может, не вспомнит, но у многих — ностальгический нерв. Восстановили хулиганский вайб, и это работает.
📽 Из фильмов:
«Город Бога» и «I’m Still Here». Все, кто не знал — мой муж из Бразилии и в эти выходные он решил погрузить меня в самый сок бразильского кинематографа (и да, это не сериал "Клон", к сожалению).
Первый фильм вообще про Город Бога потрясает тем, что там играют реальные ребята из фавел.
🎶 Музыка.
• Альбом Ани Пигвиной "Радость моя" (у меня линк на Спотифай, но можно найти и на Яндекс Музыке и других платформах). Фолк, этника и голос, который можно слушать как колыбельную.
📁 Проект
• Сайт «Every Noise at Once» — рай для меломана. Жанры, поджанры, цветовое кодирование. И да, на этом сайте легко залипнуть до конца жизни.
Решила устроить новую традицию — делиться тем, что попадает ко мне в копилку вдохновения. Потому что выходные — это не только валяться и доедать салат, но и таскать в голову новые картинки, звуки и смыслы.
🎬 Сначала — рекламные видео.
• Borned to Create Drama от TBWA. Прекрасный пример того, как за короткий рекламный тайминг можно уместить и историю, и твист. Жанр «короткой драмы» для меня вообще самый сложный: тут нет места ни для ленивой виньетки, ни для затяжного манифеста. А ребята справились.
И вообще у авторов отличная серия получилась — под этим слоганом можно найти больше роликов.
• Uber Eats + Джуд Лоу. Когда уже утомился быть вечным любовником, остаётся только одно — еда. Цепляет не селеб, а то, как бренд обыгрывает его амплуа. (Да, привет кампании с Бекхамамми).
• 100 лет пиву «Короне». Взяли старшее поколение и сделали из этого трогательный манифест. Можно придраться к крафту, но честность эмоции важнее глянца.
• Nike: Scary Good / Киллиан Мбаппе. Вот кто умеет экспериментировать с жанрами. Сейчас у Nike целая серия «ужастиков» — больше хоррор, чем спорт. И да, в этот раз вратарей преследует сам Мбаппе. На поле он и правда выглядит как маньяк с гениальностью в придачу: куда ни кинься — от него не уйдёшь. Психологический триллер в чистом виде, только мяч вместо ножа.
• Сеть аптек Boots. Классика с мизансценами и виньетками. Фармацевты прямо ходят за тобой по городу буквально донося генеральное сообщение: «теперь наши аптеки всегда рядом».
• KFC и мини-Сандерсы. Сама концепция «лабубу» меня бесит (да, простите фанаты), но сюжет построен на навязчивом желании всё исправить и моем любимом ОКР. И ты такой: «да-да, я тоже хочу чтобы было как надо».
• Пародия на Wazzup. Молодёжь, может, не вспомнит, но у многих — ностальгический нерв. Восстановили хулиганский вайб, и это работает.
📽 Из фильмов:
«Город Бога» и «I’m Still Here». Все, кто не знал — мой муж из Бразилии и в эти выходные он решил погрузить меня в самый сок бразильского кинематографа (и да, это не сериал "Клон", к сожалению).
Первый фильм вообще про Город Бога потрясает тем, что там играют реальные ребята из фавел.
🎶 Музыка.
• Альбом Ани Пигвиной "Радость моя" (у меня линк на Спотифай, но можно найти и на Яндекс Музыке и других платформах). Фолк, этника и голос, который можно слушать как колыбельную.
📁 Проект
• Сайт «Every Noise at Once» — рай для меломана. Жанры, поджанры, цветовое кодирование. И да, на этом сайте легко залипнуть до конца жизни.
Что всё это даёт мне как человеку из HR-коммуникаций?
Во-первых, память на приёмы: как делать из банального ролика живую эмоцию. Во-вторых, понимание, что честность и точность деталей работают лучше, чем бюджетный лоск. В-третьих, вечное напоминание: референсы не для копирования, а для тренировок глаз и мозга.
В общем, иногда самый полезный ресурс для креатора — это не бриф, а то, что ты посмотрел в субботу ночью.
❤7🙏3🔥2👎1
The_Duolingo_Handbook.pdf
21.7 MB
Как написать корпоративный мануал и не умереть от скуки
Когда корпорации выпускают «книгу культуры», чаще всего это что-то между скучной проповедью и методичкой для младших пиарщиков. Но у Duolingo получилось иначе. Их свежий Handbook — это не про «мы верим в ценности», а про «как мы реально работаем и почему наша сова не только мило хлопает крыльями, но и угрожает вам пушами».
Весь документ крутится вокруг пяти принципов:
💚 Take the Long View («лучше дыра в команде, чем не тот человек»).
💚 Raise the Bar (никаких MVP-шек — только «полированные» V1).
💚 Ship it (сотни экспериментов каждую неделю, иначе скука и смерть).
💚 Show. Don’t tell (никаких «я старался» — только цифры и результат).
💚 Make it fun (юмор, сюр и сова, которая в Супербоуле стреляет другой совой из… ну, вы поняли).
Отдельный блок — их «Green Machine». Это их собственный фреймворк и метод по работе с проектами: набираем сильных людей, задаём чёткие цели, тестим гипотезы и безжалостно рубим то, что не работает.
И всё это завернуто в фирменный тон: ирония, абсурд и полное отсутствие священных коров. Они честно пишут: «Don't do sh*t» и рассказывают реальные примеры из практики, а не пафосно льют воду.
Вывод для HR-коммуникаций очевидный: настоящая культура — это не ценностные баннеры и не корпоративные кредо с заглавных букв. Это когда у тебя и процесс, и сова говорят на одном языке.
Когда корпорации выпускают «книгу культуры», чаще всего это что-то между скучной проповедью и методичкой для младших пиарщиков. Но у Duolingo получилось иначе. Их свежий Handbook — это не про «мы верим в ценности», а про «как мы реально работаем и почему наша сова не только мило хлопает крыльями, но и угрожает вам пушами».
Весь документ крутится вокруг пяти принципов:
Отдельный блок — их «Green Machine». Это их собственный фреймворк и метод по работе с проектами: набираем сильных людей, задаём чёткие цели, тестим гипотезы и безжалостно рубим то, что не работает.
И всё это завернуто в фирменный тон: ирония, абсурд и полное отсутствие священных коров. Они честно пишут: «Don't do sh*t» и рассказывают реальные примеры из практики, а не пафосно льют воду.
Вывод для HR-коммуникаций очевидный: настоящая культура — это не ценностные баннеры и не корпоративные кредо с заглавных букв. Это когда у тебя и процесс, и сова говорят на одном языке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍6🔥5👎1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Будущее — это скука и рутина, а не картинки из мира sci-fi.
Недавно пересматривала выступление Ника Фостера про Future Mundane. По этой ссылке вы можете почитать также статью автора.
И вот я снова поймала себя на мысли: мы, креаторы, иногда живём в мире, где у каждого чайника есть личный ИИ-психотерапевт, а пылесос заодно пишет музыку в жанре эмбиент.
Фостер предлагает взглянуть на это трезво. Он говорит:
- будущее будет обычным, в основном про скуку и рутину;
- оно будет захламлённым — с кучей несовместимых гаджетов, апдейтов и проводов, которые вечно теряются;
- и оно будет ломаться — кнопки не будут работать, сайты виснуть, роботы путать имена.
И знаете, в этом есть правда. Потому что большинство наших потребителей (контента, продуктов, услуг) — это не Илoн Маск, а тётя Люда на кухне, которая только вчера научилась спрашивать у ChatGPT рецепт шарлотки.
Фостер справедливо подмечает: дизайн будущего должен быть не про сияющие артефакты, а про бытовую рутину. Потому что именно её люди трогают руками каждый день. И вот тут мы, как индустрия, часто обламываемся: увлечённые метафорами про метавселенные и вселенские смыслы, мы забываем, что клиенту нужен не космический лифт, а удобная кнопка «отправить резюме» без трёх лишних экранов.
В HR это особенно заметно. Мы часто придумываем великие нарративы про «будущее работы», рисуем космические слайды с ценностями и метавселенные карьерных возможностей. Но у сотрудника всё приземлённее: у него висит корпоративный портал, приложение для больничных выглядит как из 2007-го, а ноутбук заводится с третьего раза.
По сути, концепция Future Mundane — это хорошее зеркало для HR-коммуникаций: магия бренда рождается не в «миссии на звёзды». Но это не значит, что нужно делать унылые прямолинейные проекты «для чайников». Это скорее про умение встроить идею в скучное настоящее. В рутину, где она действительно будет жить.
Недавно пересматривала выступление Ника Фостера про Future Mundane. По этой ссылке вы можете почитать также статью автора.
И вот я снова поймала себя на мысли: мы, креаторы, иногда живём в мире, где у каждого чайника есть личный ИИ-психотерапевт, а пылесос заодно пишет музыку в жанре эмбиент.
Фостер предлагает взглянуть на это трезво. Он говорит:
- будущее будет обычным, в основном про скуку и рутину;
- оно будет захламлённым — с кучей несовместимых гаджетов, апдейтов и проводов, которые вечно теряются;
- и оно будет ломаться — кнопки не будут работать, сайты виснуть, роботы путать имена.
И знаете, в этом есть правда. Потому что большинство наших потребителей (контента, продуктов, услуг) — это не Илoн Маск, а тётя Люда на кухне, которая только вчера научилась спрашивать у ChatGPT рецепт шарлотки.
Фостер справедливо подмечает: дизайн будущего должен быть не про сияющие артефакты, а про бытовую рутину. Потому что именно её люди трогают руками каждый день. И вот тут мы, как индустрия, часто обламываемся: увлечённые метафорами про метавселенные и вселенские смыслы, мы забываем, что клиенту нужен не космический лифт, а удобная кнопка «отправить резюме» без трёх лишних экранов.
В HR это особенно заметно. Мы часто придумываем великие нарративы про «будущее работы», рисуем космические слайды с ценностями и метавселенные карьерных возможностей. Но у сотрудника всё приземлённее: у него висит корпоративный портал, приложение для больничных выглядит как из 2007-го, а ноутбук заводится с третьего раза.
По сути, концепция Future Mundane — это хорошее зеркало для HR-коммуникаций: магия бренда рождается не в «миссии на звёзды». Но это не значит, что нужно делать унылые прямолинейные проекты «для чайников». Это скорее про умение встроить идею в скучное настоящее. В рутину, где она действительно будет жить.
💯7✍2👎1💊1
Наткнулась на новость, от которой HR’ы покраснели бы.
Бельгийский креативщик Родольф Барт решил устроиться в агентство с говорящим названием GUT. И вместо классического портфолио прислал… кишки. Настоящие свиные внутренности в медицинской сумке. На доставке — записка: «Мои кишки уже здесь. Привести остальное тело?» Через десять минут креативного директора, как говорится, «вывернуло» на собеседование.
А дальше — неделя тизеров, хэштег #CVGutsy, PR-эффект и кейс, который теперь гордо красуется в его портфолио.
Вообще я обожаю такие прорывные истории. Креативщики умеют продавать себя как бренд, и это всегда впечатляет. На российском рынке тоже хватает похожих примеров — например, парень, который запустил свою портфолио на баннере экрана грузовика и катался мимо крупных офисов. Вроде безумие, а в то же время — очень точное позиционирование.
Но вот дилемма: такие штуки работают именно в креативной сфере. Для дизайнеров, копирайтеров или стратегов — да, это билет в собеседование. А если бухгалтер принесёт кишки или юрист запустит портфолио на фуре — это уже вряд ли будет выглядеть как плюс к скиллам. Для пиара это круто, но насколько это реально говорит о твоей профессии, кроме умения «продавать себя», — другой вопрос.
А как вам кейс?
🔥 «Круто зашло, обожаю такие способы продвижения себя вне зависимости от сферы»
👍 «Классно, но релевантно только для креативной сферы»
🌚 «Интересно, но не зашло: креатив ≠ профскиллы»
Бельгийский креативщик Родольф Барт решил устроиться в агентство с говорящим названием GUT. И вместо классического портфолио прислал… кишки. Настоящие свиные внутренности в медицинской сумке. На доставке — записка: «Мои кишки уже здесь. Привести остальное тело?» Через десять минут креативного директора, как говорится, «вывернуло» на собеседование.
А дальше — неделя тизеров, хэштег #CVGutsy, PR-эффект и кейс, который теперь гордо красуется в его портфолио.
Вообще я обожаю такие прорывные истории. Креативщики умеют продавать себя как бренд, и это всегда впечатляет. На российском рынке тоже хватает похожих примеров — например, парень, который запустил свою портфолио на баннере экрана грузовика и катался мимо крупных офисов. Вроде безумие, а в то же время — очень точное позиционирование.
Но вот дилемма: такие штуки работают именно в креативной сфере. Для дизайнеров, копирайтеров или стратегов — да, это билет в собеседование. А если бухгалтер принесёт кишки или юрист запустит портфолио на фуре — это уже вряд ли будет выглядеть как плюс к скиллам. Для пиара это круто, но насколько это реально говорит о твоей профессии, кроме умения «продавать себя», — другой вопрос.
А как вам кейс?
🔥 «Круто зашло, обожаю такие способы продвижения себя вне зависимости от сферы»
👍 «Классно, но релевантно только для креативной сферы»
🌚 «Интересно, но не зашло: креатив ≠ профскиллы»
👍11🔥8🌚7❤2👎1
Друзья, мы тут с прекрасной Полиной Бражниковой, Head of Employer Branding & Corporate Culture, MAGNIT TECH, рассказали подробнее про наш кейс MAGNIT TECH. Читаем, ставим реакции, восхищаемся
❤9👍4🥰2👎1
Forwarded from Recruitment for Friends
#интревью #бренд_работодателя
Друзья, коллеги, привет!
Недавно ребята из агентства Braining group завершили работу над проектом креативно-визуальной платформы для компании MAGNIT TECH. Этот кейс показал классные результаты и собрал положительные отзывы от сотрудников.
Сегодня у нас в гостях сразу два эксперта, которым мы зададим свои вопросы о том, как создавался этот проект, с какими сложностями столкнулась команда и как строилась работа с сотрудниками:
🔵 Настя Авдеенко (@nastyabraining) – креативный директор Braining Brands. Более 10 лет в рекламе, почти 5 лет в нише креативных hr-коммуникаций. Ведёт авторский канал https://news.1rj.ru/str/brainingram
🔵 Полина Бражникова (@polinabrazhnikova) – Head of Employer Branding & Corporate Culture, MAGNIT TECH. EX-Société Générale, Росбанк, KFC, Альфа-Банк. Член экспертного совета hh.ru, жюри премий Silver Mercury и bema!. Преподаватель и карьерный консультант.
Ж - Жанна
НА - Настя Авдеенко (BG)
ПБ - Полина Бражникова (MТ)
Интервью по ссылке/ниже 👇
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
👕 Заказать наш мерч
Друзья, коллеги, привет!
Недавно ребята из агентства Braining group завершили работу над проектом креативно-визуальной платформы для компании MAGNIT TECH. Этот кейс показал классные результаты и собрал положительные отзывы от сотрудников.
Сегодня у нас в гостях сразу два эксперта, которым мы зададим свои вопросы о том, как создавался этот проект, с какими сложностями столкнулась команда и как строилась работа с сотрудниками:
Ж - Жанна
НА - Настя Авдеенко (BG)
ПБ - Полина Бражникова (MТ)
Интервью по ссылке/ниже 👇
👕 Заказать наш мерч
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤3👏2👎1🤡1
Рекрутинг 2025: скрипты есть, нервы рекрутеров — нет
LinkedIn предсказывает: в 2025 году компании будут спускать до 70% HR-бюджета на охоту за людьми. Половина работодателей уже призналась — старые методы подбора работают как факс в эпоху мессенджеров. А очередь за сильными специалистами только длиннее.
Чтобы не бегать по кругу в этом кадровом «Hunger Games», тут собрали «HR-папку каналов по бизнесу и рекрутингу». Там — всё, что спасает нервы и бюджеты:
👀 свежие подходы к поиску и найму (без шаманов и магии, только практика),
👀 инструменты для укрепления HR-бренда (чтобы вас хоть кто-то хотел),
👀 готовые скрипты и шаблоны (чтобы рекрутеры наконец обедали, а не жили в чатах),
👀 реальные кейсы по адаптации и удержанию сотрудников (да, таких, которые ещё и работают).
📂 ЗАБРАТЬ ПАПКУ
Наш канал тоже там есть, кстати!
LinkedIn предсказывает: в 2025 году компании будут спускать до 70% HR-бюджета на охоту за людьми. Половина работодателей уже призналась — старые методы подбора работают как факс в эпоху мессенджеров. А очередь за сильными специалистами только длиннее.
Чтобы не бегать по кругу в этом кадровом «Hunger Games», тут собрали «HR-папку каналов по бизнесу и рекрутингу». Там — всё, что спасает нервы и бюджеты:
👀 свежие подходы к поиску и найму (без шаманов и магии, только практика),
👀 инструменты для укрепления HR-бренда (чтобы вас хоть кто-то хотел),
👀 готовые скрипты и шаблоны (чтобы рекрутеры наконец обедали, а не жили в чатах),
👀 реальные кейсы по адаптации и удержанию сотрудников (да, таких, которые ещё и работают).
📂 ЗАБРАТЬ ПАПКУ
Наш канал тоже там есть, кстати!
❤4⚡3👍1👎1
«Не берись за работу круто, входи исподволь» или настраиваемся на рабочую неделю
В понедельник, когда весь офис привычно делает вид, что «ещё не проснулся», я наткнулась на эту памятку 1921 года «Как надо работать». И знаете что? Она звучит так, будто её писал не учёный по научной организации труда, а какой-то очень злой, но мудрый project manager.
План, заготовка, чистота, порядок. Всё как в Jira, только без тикетов. Особенно понравился пункт «Не берись за работу круто, входи исподволь» — золотое правило для всех, кто любит устраивать себе «рабочий марафон» в понедельник, а в среду уже лежит лицом в клавиатуру.
Или вот: «Во время работы не ешь, не пей, не кури». В 1921-м ещё не придумали Zoom, иначе бы там дописали «и не включай камеру, если ты завтракаешь в постели».
Почему это всё до сих пор актуально? Потому что рабочие привычки не меняются — мы только заменили «убери грязь» на «почисти ноут от вкладок», а «не работай до усталости» на «закрой Slack после восьми».
Мой любимый финал памятки: «Кончил работу и прибери всё до последнего гвоздя». Звучит как «закрой все чаты и сотри ленту до нуля». Ну или хотя бы сделай вид, что сделал.
🟡
В понедельник, когда весь офис привычно делает вид, что «ещё не проснулся», я наткнулась на эту памятку 1921 года «Как надо работать». И знаете что? Она звучит так, будто её писал не учёный по научной организации труда, а какой-то очень злой, но мудрый project manager.
План, заготовка, чистота, порядок. Всё как в Jira, только без тикетов. Особенно понравился пункт «Не берись за работу круто, входи исподволь» — золотое правило для всех, кто любит устраивать себе «рабочий марафон» в понедельник, а в среду уже лежит лицом в клавиатуру.
Или вот: «Во время работы не ешь, не пей, не кури». В 1921-м ещё не придумали Zoom, иначе бы там дописали «и не включай камеру, если ты завтракаешь в постели».
Почему это всё до сих пор актуально? Потому что рабочие привычки не меняются — мы только заменили «убери грязь» на «почисти ноут от вкладок», а «не работай до усталости» на «закрой Slack после восьми».
Мой любимый финал памятки: «Кончил работу и прибери всё до последнего гвоздя». Звучит как «закрой все чаты и сотри ленту до нуля». Ну или хотя бы сделай вид, что сделал.
🟡
Вопрос: если бы сегодня писали такую памятку для офисных, какой пункт там точно должен быть?
😁4
Фэшн учит HR: как делать перформансы вместо баннеров
Иногда лучший творческий заряд приходит не от очередного диджитал-кейса, а из мира, который, казалось бы, далёк от HR — из мира моды, перформанса, абсурда.
На днях меня поразили два таких хода:
1. Sunnei x Christie’s — бренд под молоток
Sunnei совместно с аукционным домом Christie’s устроили фиктивный аукцион, в рамках которого буквально «продавали» бренд, логотип, самих основателей.
Вот как это было:
🎭 При входе гостям выдали серебряные карточки, на которых была зашифрована максимальная сумма (в «виртуальных» долларах) для ставок.
🎭 В качестве лотов выступали: деревянный ящик с логотипом бренда, далее — «лот», включающий Лориса Мессину и Симоне Риццо как «интеллектуальный капитал» бренда.
🎭 Люди делали ставки, атмосфера была театральная, гротескная — всё балансировало на грани между шуткой и серьёзной заявкой.
🎭 Через несколько часов после шоу основатели объявили об уходе из бренда после 10 лет работы. Иными словами, перформанс стал «реальным» рубежом.
Этот ход — не просто троллинг модной индустрии, а многослойный жест: бренд как объект торговли, ценность творчества, авторство, смена роли — всё смешано в единую провокацию.
2. Diesel SS26 — охота за стилем
Diesel отверг стандартный подиум и перенёс показ SS26 прямо в город: 55 капсул-яиц (эдакие пасхалки) с моделями были размещены по улицам Милана. Каждая капсула содержала готовый образ — деним, куртки, трикотаж. Участникам было предложено фактически устроить «модный квест»: искать капсулы в разных точках города, снимать, примерять, разбирать луки.
🥚Итог: более 5000 человек приняли участие. Победители ушли домой в “тотал-луках” и с эксклюзивами. Это ход, который превращает пассивных зрителей в активных участников — и делает бренд частью городской игры.
Ну что, мотаем на ус/м, господа!
Иногда лучший творческий заряд приходит не от очередного диджитал-кейса, а из мира, который, казалось бы, далёк от HR — из мира моды, перформанса, абсурда.
На днях меня поразили два таких хода:
1. Sunnei x Christie’s — бренд под молоток
Sunnei совместно с аукционным домом Christie’s устроили фиктивный аукцион, в рамках которого буквально «продавали» бренд, логотип, самих основателей.
Вот как это было:
🎭 При входе гостям выдали серебряные карточки, на которых была зашифрована максимальная сумма (в «виртуальных» долларах) для ставок.
🎭 В качестве лотов выступали: деревянный ящик с логотипом бренда, далее — «лот», включающий Лориса Мессину и Симоне Риццо как «интеллектуальный капитал» бренда.
🎭 Люди делали ставки, атмосфера была театральная, гротескная — всё балансировало на грани между шуткой и серьёзной заявкой.
🎭 Через несколько часов после шоу основатели объявили об уходе из бренда после 10 лет работы. Иными словами, перформанс стал «реальным» рубежом.
Этот ход — не просто троллинг модной индустрии, а многослойный жест: бренд как объект торговли, ценность творчества, авторство, смена роли — всё смешано в единую провокацию.
2. Diesel SS26 — охота за стилем
Diesel отверг стандартный подиум и перенёс показ SS26 прямо в город: 55 капсул-яиц (эдакие пасхалки) с моделями были размещены по улицам Милана. Каждая капсула содержала готовый образ — деним, куртки, трикотаж. Участникам было предложено фактически устроить «модный квест»: искать капсулы в разных точках города, снимать, примерять, разбирать луки.
🥚Итог: более 5000 человек приняли участие. Победители ушли домой в “тотал-луках” и с эксклюзивами. Это ход, который превращает пассивных зрителей в активных участников — и делает бренд частью городской игры.
Что это даёт HR-креативу?
Идея капсул прекрасно ложится на бренд работодателя. Представьте капсулы профессий в людных местах: в одной — металлург в спецодежде с кусками стали, в другой — айтишник с кодом на экране, в третьей — фармацевт с гигантской пробиркой. Настоящие сотрудники становятся «артефактами», а горожане — охотниками за профессиями. Вовлечение и вау-эффект обеспечены.
А аукционы можно адаптировать так:
- Аукцион вакансий. На торги выставляются редкие позиции. Но ставка делается не деньгами, а идеями: кандидаты «покупают» шанс показать решение задачи или концепт проекта. Побеждает тот, кто реально удивил.
- Аукцион навыков / времени лидеров. Лоты — часы менторства или консультаций топ-менеджеров. Ставки — проекты или инициативы от кандидатов и сотрудников. Работает как ивент вовлечения и мощный бонус к бренду.
Ну что, мотаем на ус/м, господа!
🔥5