Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Когда одна сцена решает задачу лучше, чем двухминутный манифест
В A&Til (Now&Then) сняли серию роликов для unemployment insurance. Казалось бы, узкая тема, но приём можно смело забирать в арсенал HR-коммуникаций.
Что сработало:
♡️︎ Инсайт — узнаваемый рабочий момент, без надуманности.
♡️︎ Форма — почти один план, минимум монтажа, зато максимум правды.
♡️︎ Контраст — «сейчас» и «тогда», который мгновенно выстраивает смысловую дугу.
В итоге за 15–20 секунд зритель получает эмоцию, понимание продукта и ассоциацию с собой. И это куда эффективнее, чем очередной «манифест» с закадровым текстом про ценности и слоумо обнимания офиса.
Для HR это сигнал:
- не обязательно усложнять,
- не обязательно «всё объяснять словами»,
- иногда достаточно точной сцены, чтобы сотрудник или кандидат узнал себя и сделал вывод.
Вывод: минимализм в истории работает как инструмент доверия. И в HR-коммуникациях его потенциал недооценён.
В A&Til (Now&Then) сняли серию роликов для unemployment insurance. Казалось бы, узкая тема, но приём можно смело забирать в арсенал HR-коммуникаций.
Что сработало:
♡️︎ Инсайт — узнаваемый рабочий момент, без надуманности.
♡️︎ Форма — почти один план, минимум монтажа, зато максимум правды.
♡️︎ Контраст — «сейчас» и «тогда», который мгновенно выстраивает смысловую дугу.
В итоге за 15–20 секунд зритель получает эмоцию, понимание продукта и ассоциацию с собой. И это куда эффективнее, чем очередной «манифест» с закадровым текстом про ценности и слоумо обнимания офиса.
Для HR это сигнал:
- не обязательно усложнять,
- не обязательно «всё объяснять словами»,
- иногда достаточно точной сцены, чтобы сотрудник или кандидат узнал себя и сделал вывод.
Вывод: минимализм в истории работает как инструмент доверия. И в HR-коммуникациях его потенциал недооценён.
🆒5👎1🤣1👻1
Свяжи наружку с EVP
Недавно наткнулась на кампанию Netflix для экранизации «Thursday Murder Club». Красота! Немедленно переслала коллеге. Мы вдвоём повздыхали, повосхищались… и внезапно ужаснулись.
Неужели мы — ЦА сериалов про пенсионеров, которые вяжут крючком между допросами и по вечерам ловят убийц?
С другой стороны, кампания со своей вязаной наружкой попала в нерв времени. Когда вокруг нестабильность, людям хочется метафорически побыть под крылом бабушки: съесть пирог с вареньем, укрыться пледом, сесть в то самое кресло с чехлом «из остатков ниток».
Тактильность становится медианосителем сама по себе.
Я сразу вспомнила зону «Периодики» на фестивале — чистая сельская идиллия. Или польскую моду на вязанные шарфики на столбах (каждый раз думаю: то ли арт, то ли заботливая тёща дорогу утеплила).
Всё это к чему. В HR-коммуникациях мы так часто забываем о самом простом — о тактильности.
Если вы хотите транслировать ламповую атмосферу, уют и домашность компании (и — внимание! — если это правда, а не красиво упакованная ложь), то материалы вроде вязанных фактур или других «ручных» текстур могут работать не хуже, чем билборды или digital-кампании.
Иногда лучше один вязанный чехол на почтовом ящике, чем сто баннеров со словами «мы ценим тепло и заботу».
Недавно наткнулась на кампанию Netflix для экранизации «Thursday Murder Club». Красота! Немедленно переслала коллеге. Мы вдвоём повздыхали, повосхищались… и внезапно ужаснулись.
Неужели мы — ЦА сериалов про пенсионеров, которые вяжут крючком между допросами и по вечерам ловят убийц?
С другой стороны, кампания со своей вязаной наружкой попала в нерв времени. Когда вокруг нестабильность, людям хочется метафорически побыть под крылом бабушки: съесть пирог с вареньем, укрыться пледом, сесть в то самое кресло с чехлом «из остатков ниток».
Тактильность становится медианосителем сама по себе.
Я сразу вспомнила зону «Периодики» на фестивале — чистая сельская идиллия. Или польскую моду на вязанные шарфики на столбах (каждый раз думаю: то ли арт, то ли заботливая тёща дорогу утеплила).
Всё это к чему. В HR-коммуникациях мы так часто забываем о самом простом — о тактильности.
Если вы хотите транслировать ламповую атмосферу, уют и домашность компании (и — внимание! — если это правда, а не красиво упакованная ложь), то материалы вроде вязанных фактур или других «ручных» текстур могут работать не хуже, чем билборды или digital-кампании.
Иногда лучше один вязанный чехол на почтовом ящике, чем сто баннеров со словами «мы ценим тепло и заботу».
❤6🔥3🤩2👎1💯1
🌀 Выходные референсов
Решила устроить новую традицию — делиться тем, что попадает ко мне в копилку вдохновения. Потому что выходные — это не только валяться и доедать салат, но и таскать в голову новые картинки, звуки и смыслы.
🎬 Сначала — рекламные видео.
• Borned to Create Drama от TBWA. Прекрасный пример того, как за короткий рекламный тайминг можно уместить и историю, и твист. Жанр «короткой драмы» для меня вообще самый сложный: тут нет места ни для ленивой виньетки, ни для затяжного манифеста. А ребята справились.
И вообще у авторов отличная серия получилась — под этим слоганом можно найти больше роликов.
• Uber Eats + Джуд Лоу. Когда уже утомился быть вечным любовником, остаётся только одно — еда. Цепляет не селеб, а то, как бренд обыгрывает его амплуа. (Да, привет кампании с Бекхамамми).
• 100 лет пиву «Короне». Взяли старшее поколение и сделали из этого трогательный манифест. Можно придраться к крафту, но честность эмоции важнее глянца.
• Nike: Scary Good / Киллиан Мбаппе. Вот кто умеет экспериментировать с жанрами. Сейчас у Nike целая серия «ужастиков» — больше хоррор, чем спорт. И да, в этот раз вратарей преследует сам Мбаппе. На поле он и правда выглядит как маньяк с гениальностью в придачу: куда ни кинься — от него не уйдёшь. Психологический триллер в чистом виде, только мяч вместо ножа.
• Сеть аптек Boots. Классика с мизансценами и виньетками. Фармацевты прямо ходят за тобой по городу буквально донося генеральное сообщение: «теперь наши аптеки всегда рядом».
• KFC и мини-Сандерсы. Сама концепция «лабубу» меня бесит (да, простите фанаты), но сюжет построен на навязчивом желании всё исправить и моем любимом ОКР. И ты такой: «да-да, я тоже хочу чтобы было как надо».
• Пародия на Wazzup. Молодёжь, может, не вспомнит, но у многих — ностальгический нерв. Восстановили хулиганский вайб, и это работает.
📽 Из фильмов:
«Город Бога» и «I’m Still Here». Все, кто не знал — мой муж из Бразилии и в эти выходные он решил погрузить меня в самый сок бразильского кинематографа (и да, это не сериал "Клон", к сожалению).
Первый фильм вообще про Город Бога потрясает тем, что там играют реальные ребята из фавел.
🎶 Музыка.
• Альбом Ани Пигвиной "Радость моя" (у меня линк на Спотифай, но можно найти и на Яндекс Музыке и других платформах). Фолк, этника и голос, который можно слушать как колыбельную.
📁 Проект
• Сайт «Every Noise at Once» — рай для меломана. Жанры, поджанры, цветовое кодирование. И да, на этом сайте легко залипнуть до конца жизни.
Решила устроить новую традицию — делиться тем, что попадает ко мне в копилку вдохновения. Потому что выходные — это не только валяться и доедать салат, но и таскать в голову новые картинки, звуки и смыслы.
🎬 Сначала — рекламные видео.
• Borned to Create Drama от TBWA. Прекрасный пример того, как за короткий рекламный тайминг можно уместить и историю, и твист. Жанр «короткой драмы» для меня вообще самый сложный: тут нет места ни для ленивой виньетки, ни для затяжного манифеста. А ребята справились.
И вообще у авторов отличная серия получилась — под этим слоганом можно найти больше роликов.
• Uber Eats + Джуд Лоу. Когда уже утомился быть вечным любовником, остаётся только одно — еда. Цепляет не селеб, а то, как бренд обыгрывает его амплуа. (Да, привет кампании с Бекхамамми).
• 100 лет пиву «Короне». Взяли старшее поколение и сделали из этого трогательный манифест. Можно придраться к крафту, но честность эмоции важнее глянца.
• Nike: Scary Good / Киллиан Мбаппе. Вот кто умеет экспериментировать с жанрами. Сейчас у Nike целая серия «ужастиков» — больше хоррор, чем спорт. И да, в этот раз вратарей преследует сам Мбаппе. На поле он и правда выглядит как маньяк с гениальностью в придачу: куда ни кинься — от него не уйдёшь. Психологический триллер в чистом виде, только мяч вместо ножа.
• Сеть аптек Boots. Классика с мизансценами и виньетками. Фармацевты прямо ходят за тобой по городу буквально донося генеральное сообщение: «теперь наши аптеки всегда рядом».
• KFC и мини-Сандерсы. Сама концепция «лабубу» меня бесит (да, простите фанаты), но сюжет построен на навязчивом желании всё исправить и моем любимом ОКР. И ты такой: «да-да, я тоже хочу чтобы было как надо».
• Пародия на Wazzup. Молодёжь, может, не вспомнит, но у многих — ностальгический нерв. Восстановили хулиганский вайб, и это работает.
📽 Из фильмов:
«Город Бога» и «I’m Still Here». Все, кто не знал — мой муж из Бразилии и в эти выходные он решил погрузить меня в самый сок бразильского кинематографа (и да, это не сериал "Клон", к сожалению).
Первый фильм вообще про Город Бога потрясает тем, что там играют реальные ребята из фавел.
🎶 Музыка.
• Альбом Ани Пигвиной "Радость моя" (у меня линк на Спотифай, но можно найти и на Яндекс Музыке и других платформах). Фолк, этника и голос, который можно слушать как колыбельную.
📁 Проект
• Сайт «Every Noise at Once» — рай для меломана. Жанры, поджанры, цветовое кодирование. И да, на этом сайте легко залипнуть до конца жизни.
Что всё это даёт мне как человеку из HR-коммуникаций?
Во-первых, память на приёмы: как делать из банального ролика живую эмоцию. Во-вторых, понимание, что честность и точность деталей работают лучше, чем бюджетный лоск. В-третьих, вечное напоминание: референсы не для копирования, а для тренировок глаз и мозга.
В общем, иногда самый полезный ресурс для креатора — это не бриф, а то, что ты посмотрел в субботу ночью.
❤7🙏3🔥2👎1
The_Duolingo_Handbook.pdf
21.7 MB
Как написать корпоративный мануал и не умереть от скуки
Когда корпорации выпускают «книгу культуры», чаще всего это что-то между скучной проповедью и методичкой для младших пиарщиков. Но у Duolingo получилось иначе. Их свежий Handbook — это не про «мы верим в ценности», а про «как мы реально работаем и почему наша сова не только мило хлопает крыльями, но и угрожает вам пушами».
Весь документ крутится вокруг пяти принципов:
💚 Take the Long View («лучше дыра в команде, чем не тот человек»).
💚 Raise the Bar (никаких MVP-шек — только «полированные» V1).
💚 Ship it (сотни экспериментов каждую неделю, иначе скука и смерть).
💚 Show. Don’t tell (никаких «я старался» — только цифры и результат).
💚 Make it fun (юмор, сюр и сова, которая в Супербоуле стреляет другой совой из… ну, вы поняли).
Отдельный блок — их «Green Machine». Это их собственный фреймворк и метод по работе с проектами: набираем сильных людей, задаём чёткие цели, тестим гипотезы и безжалостно рубим то, что не работает.
И всё это завернуто в фирменный тон: ирония, абсурд и полное отсутствие священных коров. Они честно пишут: «Don't do sh*t» и рассказывают реальные примеры из практики, а не пафосно льют воду.
Вывод для HR-коммуникаций очевидный: настоящая культура — это не ценностные баннеры и не корпоративные кредо с заглавных букв. Это когда у тебя и процесс, и сова говорят на одном языке.
Когда корпорации выпускают «книгу культуры», чаще всего это что-то между скучной проповедью и методичкой для младших пиарщиков. Но у Duolingo получилось иначе. Их свежий Handbook — это не про «мы верим в ценности», а про «как мы реально работаем и почему наша сова не только мило хлопает крыльями, но и угрожает вам пушами».
Весь документ крутится вокруг пяти принципов:
Отдельный блок — их «Green Machine». Это их собственный фреймворк и метод по работе с проектами: набираем сильных людей, задаём чёткие цели, тестим гипотезы и безжалостно рубим то, что не работает.
И всё это завернуто в фирменный тон: ирония, абсурд и полное отсутствие священных коров. Они честно пишут: «Don't do sh*t» и рассказывают реальные примеры из практики, а не пафосно льют воду.
Вывод для HR-коммуникаций очевидный: настоящая культура — это не ценностные баннеры и не корпоративные кредо с заглавных букв. Это когда у тебя и процесс, и сова говорят на одном языке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍6🔥5👎1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Будущее — это скука и рутина, а не картинки из мира sci-fi.
Недавно пересматривала выступление Ника Фостера про Future Mundane. По этой ссылке вы можете почитать также статью автора.
И вот я снова поймала себя на мысли: мы, креаторы, иногда живём в мире, где у каждого чайника есть личный ИИ-психотерапевт, а пылесос заодно пишет музыку в жанре эмбиент.
Фостер предлагает взглянуть на это трезво. Он говорит:
- будущее будет обычным, в основном про скуку и рутину;
- оно будет захламлённым — с кучей несовместимых гаджетов, апдейтов и проводов, которые вечно теряются;
- и оно будет ломаться — кнопки не будут работать, сайты виснуть, роботы путать имена.
И знаете, в этом есть правда. Потому что большинство наших потребителей (контента, продуктов, услуг) — это не Илoн Маск, а тётя Люда на кухне, которая только вчера научилась спрашивать у ChatGPT рецепт шарлотки.
Фостер справедливо подмечает: дизайн будущего должен быть не про сияющие артефакты, а про бытовую рутину. Потому что именно её люди трогают руками каждый день. И вот тут мы, как индустрия, часто обламываемся: увлечённые метафорами про метавселенные и вселенские смыслы, мы забываем, что клиенту нужен не космический лифт, а удобная кнопка «отправить резюме» без трёх лишних экранов.
В HR это особенно заметно. Мы часто придумываем великие нарративы про «будущее работы», рисуем космические слайды с ценностями и метавселенные карьерных возможностей. Но у сотрудника всё приземлённее: у него висит корпоративный портал, приложение для больничных выглядит как из 2007-го, а ноутбук заводится с третьего раза.
По сути, концепция Future Mundane — это хорошее зеркало для HR-коммуникаций: магия бренда рождается не в «миссии на звёзды». Но это не значит, что нужно делать унылые прямолинейные проекты «для чайников». Это скорее про умение встроить идею в скучное настоящее. В рутину, где она действительно будет жить.
Недавно пересматривала выступление Ника Фостера про Future Mundane. По этой ссылке вы можете почитать также статью автора.
И вот я снова поймала себя на мысли: мы, креаторы, иногда живём в мире, где у каждого чайника есть личный ИИ-психотерапевт, а пылесос заодно пишет музыку в жанре эмбиент.
Фостер предлагает взглянуть на это трезво. Он говорит:
- будущее будет обычным, в основном про скуку и рутину;
- оно будет захламлённым — с кучей несовместимых гаджетов, апдейтов и проводов, которые вечно теряются;
- и оно будет ломаться — кнопки не будут работать, сайты виснуть, роботы путать имена.
И знаете, в этом есть правда. Потому что большинство наших потребителей (контента, продуктов, услуг) — это не Илoн Маск, а тётя Люда на кухне, которая только вчера научилась спрашивать у ChatGPT рецепт шарлотки.
Фостер справедливо подмечает: дизайн будущего должен быть не про сияющие артефакты, а про бытовую рутину. Потому что именно её люди трогают руками каждый день. И вот тут мы, как индустрия, часто обламываемся: увлечённые метафорами про метавселенные и вселенские смыслы, мы забываем, что клиенту нужен не космический лифт, а удобная кнопка «отправить резюме» без трёх лишних экранов.
В HR это особенно заметно. Мы часто придумываем великие нарративы про «будущее работы», рисуем космические слайды с ценностями и метавселенные карьерных возможностей. Но у сотрудника всё приземлённее: у него висит корпоративный портал, приложение для больничных выглядит как из 2007-го, а ноутбук заводится с третьего раза.
По сути, концепция Future Mundane — это хорошее зеркало для HR-коммуникаций: магия бренда рождается не в «миссии на звёзды». Но это не значит, что нужно делать унылые прямолинейные проекты «для чайников». Это скорее про умение встроить идею в скучное настоящее. В рутину, где она действительно будет жить.
💯7✍2👎1💊1
Наткнулась на новость, от которой HR’ы покраснели бы.
Бельгийский креативщик Родольф Барт решил устроиться в агентство с говорящим названием GUT. И вместо классического портфолио прислал… кишки. Настоящие свиные внутренности в медицинской сумке. На доставке — записка: «Мои кишки уже здесь. Привести остальное тело?» Через десять минут креативного директора, как говорится, «вывернуло» на собеседование.
А дальше — неделя тизеров, хэштег #CVGutsy, PR-эффект и кейс, который теперь гордо красуется в его портфолио.
Вообще я обожаю такие прорывные истории. Креативщики умеют продавать себя как бренд, и это всегда впечатляет. На российском рынке тоже хватает похожих примеров — например, парень, который запустил свою портфолио на баннере экрана грузовика и катался мимо крупных офисов. Вроде безумие, а в то же время — очень точное позиционирование.
Но вот дилемма: такие штуки работают именно в креативной сфере. Для дизайнеров, копирайтеров или стратегов — да, это билет в собеседование. А если бухгалтер принесёт кишки или юрист запустит портфолио на фуре — это уже вряд ли будет выглядеть как плюс к скиллам. Для пиара это круто, но насколько это реально говорит о твоей профессии, кроме умения «продавать себя», — другой вопрос.
А как вам кейс?
🔥 «Круто зашло, обожаю такие способы продвижения себя вне зависимости от сферы»
👍 «Классно, но релевантно только для креативной сферы»
🌚 «Интересно, но не зашло: креатив ≠ профскиллы»
Бельгийский креативщик Родольф Барт решил устроиться в агентство с говорящим названием GUT. И вместо классического портфолио прислал… кишки. Настоящие свиные внутренности в медицинской сумке. На доставке — записка: «Мои кишки уже здесь. Привести остальное тело?» Через десять минут креативного директора, как говорится, «вывернуло» на собеседование.
А дальше — неделя тизеров, хэштег #CVGutsy, PR-эффект и кейс, который теперь гордо красуется в его портфолио.
Вообще я обожаю такие прорывные истории. Креативщики умеют продавать себя как бренд, и это всегда впечатляет. На российском рынке тоже хватает похожих примеров — например, парень, который запустил свою портфолио на баннере экрана грузовика и катался мимо крупных офисов. Вроде безумие, а в то же время — очень точное позиционирование.
Но вот дилемма: такие штуки работают именно в креативной сфере. Для дизайнеров, копирайтеров или стратегов — да, это билет в собеседование. А если бухгалтер принесёт кишки или юрист запустит портфолио на фуре — это уже вряд ли будет выглядеть как плюс к скиллам. Для пиара это круто, но насколько это реально говорит о твоей профессии, кроме умения «продавать себя», — другой вопрос.
А как вам кейс?
🔥 «Круто зашло, обожаю такие способы продвижения себя вне зависимости от сферы»
👍 «Классно, но релевантно только для креативной сферы»
🌚 «Интересно, но не зашло: креатив ≠ профскиллы»
👍11🔥8🌚7❤2👎1
Друзья, мы тут с прекрасной Полиной Бражниковой, Head of Employer Branding & Corporate Culture, MAGNIT TECH, рассказали подробнее про наш кейс MAGNIT TECH. Читаем, ставим реакции, восхищаемся
❤9👍4🥰2👎1
Forwarded from Recruitment for Friends
#интревью #бренд_работодателя
Друзья, коллеги, привет!
Недавно ребята из агентства Braining group завершили работу над проектом креативно-визуальной платформы для компании MAGNIT TECH. Этот кейс показал классные результаты и собрал положительные отзывы от сотрудников.
Сегодня у нас в гостях сразу два эксперта, которым мы зададим свои вопросы о том, как создавался этот проект, с какими сложностями столкнулась команда и как строилась работа с сотрудниками:
🔵 Настя Авдеенко (@nastyabraining) – креативный директор Braining Brands. Более 10 лет в рекламе, почти 5 лет в нише креативных hr-коммуникаций. Ведёт авторский канал https://news.1rj.ru/str/brainingram
🔵 Полина Бражникова (@polinabrazhnikova) – Head of Employer Branding & Corporate Culture, MAGNIT TECH. EX-Société Générale, Росбанк, KFC, Альфа-Банк. Член экспертного совета hh.ru, жюри премий Silver Mercury и bema!. Преподаватель и карьерный консультант.
Ж - Жанна
НА - Настя Авдеенко (BG)
ПБ - Полина Бражникова (MТ)
Интервью по ссылке/ниже 👇
➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖ ➖
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
👕 Заказать наш мерч
Друзья, коллеги, привет!
Недавно ребята из агентства Braining group завершили работу над проектом креативно-визуальной платформы для компании MAGNIT TECH. Этот кейс показал классные результаты и собрал положительные отзывы от сотрудников.
Сегодня у нас в гостях сразу два эксперта, которым мы зададим свои вопросы о том, как создавался этот проект, с какими сложностями столкнулась команда и как строилась работа с сотрудниками:
Ж - Жанна
НА - Настя Авдеенко (BG)
ПБ - Полина Бражникова (MТ)
Интервью по ссылке/ниже 👇
👕 Заказать наш мерч
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤3👏2👎1🤡1
Рекрутинг 2025: скрипты есть, нервы рекрутеров — нет
LinkedIn предсказывает: в 2025 году компании будут спускать до 70% HR-бюджета на охоту за людьми. Половина работодателей уже призналась — старые методы подбора работают как факс в эпоху мессенджеров. А очередь за сильными специалистами только длиннее.
Чтобы не бегать по кругу в этом кадровом «Hunger Games», тут собрали «HR-папку каналов по бизнесу и рекрутингу». Там — всё, что спасает нервы и бюджеты:
👀 свежие подходы к поиску и найму (без шаманов и магии, только практика),
👀 инструменты для укрепления HR-бренда (чтобы вас хоть кто-то хотел),
👀 готовые скрипты и шаблоны (чтобы рекрутеры наконец обедали, а не жили в чатах),
👀 реальные кейсы по адаптации и удержанию сотрудников (да, таких, которые ещё и работают).
📂 ЗАБРАТЬ ПАПКУ
Наш канал тоже там есть, кстати!
LinkedIn предсказывает: в 2025 году компании будут спускать до 70% HR-бюджета на охоту за людьми. Половина работодателей уже призналась — старые методы подбора работают как факс в эпоху мессенджеров. А очередь за сильными специалистами только длиннее.
Чтобы не бегать по кругу в этом кадровом «Hunger Games», тут собрали «HR-папку каналов по бизнесу и рекрутингу». Там — всё, что спасает нервы и бюджеты:
👀 свежие подходы к поиску и найму (без шаманов и магии, только практика),
👀 инструменты для укрепления HR-бренда (чтобы вас хоть кто-то хотел),
👀 готовые скрипты и шаблоны (чтобы рекрутеры наконец обедали, а не жили в чатах),
👀 реальные кейсы по адаптации и удержанию сотрудников (да, таких, которые ещё и работают).
📂 ЗАБРАТЬ ПАПКУ
Наш канал тоже там есть, кстати!
❤4⚡3👍1👎1
«Не берись за работу круто, входи исподволь» или настраиваемся на рабочую неделю
В понедельник, когда весь офис привычно делает вид, что «ещё не проснулся», я наткнулась на эту памятку 1921 года «Как надо работать». И знаете что? Она звучит так, будто её писал не учёный по научной организации труда, а какой-то очень злой, но мудрый project manager.
План, заготовка, чистота, порядок. Всё как в Jira, только без тикетов. Особенно понравился пункт «Не берись за работу круто, входи исподволь» — золотое правило для всех, кто любит устраивать себе «рабочий марафон» в понедельник, а в среду уже лежит лицом в клавиатуру.
Или вот: «Во время работы не ешь, не пей, не кури». В 1921-м ещё не придумали Zoom, иначе бы там дописали «и не включай камеру, если ты завтракаешь в постели».
Почему это всё до сих пор актуально? Потому что рабочие привычки не меняются — мы только заменили «убери грязь» на «почисти ноут от вкладок», а «не работай до усталости» на «закрой Slack после восьми».
Мой любимый финал памятки: «Кончил работу и прибери всё до последнего гвоздя». Звучит как «закрой все чаты и сотри ленту до нуля». Ну или хотя бы сделай вид, что сделал.
🟡
В понедельник, когда весь офис привычно делает вид, что «ещё не проснулся», я наткнулась на эту памятку 1921 года «Как надо работать». И знаете что? Она звучит так, будто её писал не учёный по научной организации труда, а какой-то очень злой, но мудрый project manager.
План, заготовка, чистота, порядок. Всё как в Jira, только без тикетов. Особенно понравился пункт «Не берись за работу круто, входи исподволь» — золотое правило для всех, кто любит устраивать себе «рабочий марафон» в понедельник, а в среду уже лежит лицом в клавиатуру.
Или вот: «Во время работы не ешь, не пей, не кури». В 1921-м ещё не придумали Zoom, иначе бы там дописали «и не включай камеру, если ты завтракаешь в постели».
Почему это всё до сих пор актуально? Потому что рабочие привычки не меняются — мы только заменили «убери грязь» на «почисти ноут от вкладок», а «не работай до усталости» на «закрой Slack после восьми».
Мой любимый финал памятки: «Кончил работу и прибери всё до последнего гвоздя». Звучит как «закрой все чаты и сотри ленту до нуля». Ну или хотя бы сделай вид, что сделал.
🟡
Вопрос: если бы сегодня писали такую памятку для офисных, какой пункт там точно должен быть?
😁4
Фэшн учит HR: как делать перформансы вместо баннеров
Иногда лучший творческий заряд приходит не от очередного диджитал-кейса, а из мира, который, казалось бы, далёк от HR — из мира моды, перформанса, абсурда.
На днях меня поразили два таких хода:
1. Sunnei x Christie’s — бренд под молоток
Sunnei совместно с аукционным домом Christie’s устроили фиктивный аукцион, в рамках которого буквально «продавали» бренд, логотип, самих основателей.
Вот как это было:
🎭 При входе гостям выдали серебряные карточки, на которых была зашифрована максимальная сумма (в «виртуальных» долларах) для ставок.
🎭 В качестве лотов выступали: деревянный ящик с логотипом бренда, далее — «лот», включающий Лориса Мессину и Симоне Риццо как «интеллектуальный капитал» бренда.
🎭 Люди делали ставки, атмосфера была театральная, гротескная — всё балансировало на грани между шуткой и серьёзной заявкой.
🎭 Через несколько часов после шоу основатели объявили об уходе из бренда после 10 лет работы. Иными словами, перформанс стал «реальным» рубежом.
Этот ход — не просто троллинг модной индустрии, а многослойный жест: бренд как объект торговли, ценность творчества, авторство, смена роли — всё смешано в единую провокацию.
2. Diesel SS26 — охота за стилем
Diesel отверг стандартный подиум и перенёс показ SS26 прямо в город: 55 капсул-яиц (эдакие пасхалки) с моделями были размещены по улицам Милана. Каждая капсула содержала готовый образ — деним, куртки, трикотаж. Участникам было предложено фактически устроить «модный квест»: искать капсулы в разных точках города, снимать, примерять, разбирать луки.
🥚Итог: более 5000 человек приняли участие. Победители ушли домой в “тотал-луках” и с эксклюзивами. Это ход, который превращает пассивных зрителей в активных участников — и делает бренд частью городской игры.
Ну что, мотаем на ус/м, господа!
Иногда лучший творческий заряд приходит не от очередного диджитал-кейса, а из мира, который, казалось бы, далёк от HR — из мира моды, перформанса, абсурда.
На днях меня поразили два таких хода:
1. Sunnei x Christie’s — бренд под молоток
Sunnei совместно с аукционным домом Christie’s устроили фиктивный аукцион, в рамках которого буквально «продавали» бренд, логотип, самих основателей.
Вот как это было:
🎭 При входе гостям выдали серебряные карточки, на которых была зашифрована максимальная сумма (в «виртуальных» долларах) для ставок.
🎭 В качестве лотов выступали: деревянный ящик с логотипом бренда, далее — «лот», включающий Лориса Мессину и Симоне Риццо как «интеллектуальный капитал» бренда.
🎭 Люди делали ставки, атмосфера была театральная, гротескная — всё балансировало на грани между шуткой и серьёзной заявкой.
🎭 Через несколько часов после шоу основатели объявили об уходе из бренда после 10 лет работы. Иными словами, перформанс стал «реальным» рубежом.
Этот ход — не просто троллинг модной индустрии, а многослойный жест: бренд как объект торговли, ценность творчества, авторство, смена роли — всё смешано в единую провокацию.
2. Diesel SS26 — охота за стилем
Diesel отверг стандартный подиум и перенёс показ SS26 прямо в город: 55 капсул-яиц (эдакие пасхалки) с моделями были размещены по улицам Милана. Каждая капсула содержала готовый образ — деним, куртки, трикотаж. Участникам было предложено фактически устроить «модный квест»: искать капсулы в разных точках города, снимать, примерять, разбирать луки.
🥚Итог: более 5000 человек приняли участие. Победители ушли домой в “тотал-луках” и с эксклюзивами. Это ход, который превращает пассивных зрителей в активных участников — и делает бренд частью городской игры.
Что это даёт HR-креативу?
Идея капсул прекрасно ложится на бренд работодателя. Представьте капсулы профессий в людных местах: в одной — металлург в спецодежде с кусками стали, в другой — айтишник с кодом на экране, в третьей — фармацевт с гигантской пробиркой. Настоящие сотрудники становятся «артефактами», а горожане — охотниками за профессиями. Вовлечение и вау-эффект обеспечены.
А аукционы можно адаптировать так:
- Аукцион вакансий. На торги выставляются редкие позиции. Но ставка делается не деньгами, а идеями: кандидаты «покупают» шанс показать решение задачи или концепт проекта. Побеждает тот, кто реально удивил.
- Аукцион навыков / времени лидеров. Лоты — часы менторства или консультаций топ-менеджеров. Ставки — проекты или инициативы от кандидатов и сотрудников. Работает как ивент вовлечения и мощный бонус к бренду.
Ну что, мотаем на ус/м, господа!
🔥5