Лайфхак для скучных Zoom-совещаний

Забавный сайт: вы быстро обучаете нейросеть через вебку распознавать, как вы трогаете лицо, а затем сайт орёт на вас при каждом касании. Прикольный кейс машинного обучения в браузере, а также хорошее напоминание о важности личной гигиены. Попробуйте оставить вкладку с сайтом открытой и просто работать в обычном режиме — вы удивитесь тому, как часто будете слышать замечания от сайта.

https://donottouchyourface.com/

Тем временем в Майнкрафте начали строить модель Земли в масштабе 1:1.

Шла вторая неделя глобального карантина.

Подготовили для вас перевод интересной истории о том, как Северная Корея пополняет свою казну с помощью мошенничеств разного вида. В начале 2000-х они промышляли фальшивомонетничеством, но нашли способ поинтереснее. Северокорейские хакеры грабят банки по всему миру. Например, им удалось заработать $80 млн, перенаправив средства в Шри-Ланку и Филиппины, а затем вывести эти деньги с помощью посредника.

Среднее время прочтения — 20 минут

https://newochem.io/kndr-hakerah/

​​Хакеры используют пандемию для кражи личных данных

Техноблоги пишут про новый вид атак. Хакеры подбирают пароль к роутеру с удалённым доступом, подменяют DNS-серверы в настройках и редиректят пользователя на страницу с сообщением якобы от ВООЗ. По ссылке, понятное дело, не программа от ВООЗ, а обычный троян, который копирует с компьютера все куки, пароли, сохраненные данные банковских карт и так далее. Затем эти данные используются для доступа к онлайн-аккаунтам и банковским счетам жертвы или фишинга (identity theft).

Будьте внимательны и всегда ставьте на роутеры сложные пароли.

Всё чаще встречаю примеры того, как подписка на Patreon становится устойчивой бизнес-моделью для создателей контента. Для этого не обязательно быть художником или музыкантом. Donate и paywall через Patreon успешно практикуют блогеры и журналисты, пишущие на самые разные темы — политика, технологии, психология. В сложное время пандемии люди стали ещё активнее поддерживать создателей контента — вот свежая статистика от платформы. В связи с этим несколько вопросов.

1. За какой контент лично вы платите на Patreon? Я только зарегистрировался там, пока подписался на блогеров, которые делают Мастриды (Patreon) и блог Вастрика (Patreon). Мне нравятся эти проекты, и это ближе всего к тому, что мог бы делать я.

2. Если вы сами монетизируете контент через Patreon — поделитесь успехами. За какой контент люди вам платят? Сколько времени и ресурсов это занимает? Пишите в личку, самыми интересными ответами поделюсь здесь.

Ну и третий вопрос — стали бы вы донатить мне несколько долларов в месяц? А платить за доступ к эксклюзивным материалам? Просто интересно.

😍 — готов донатить просто так
😏 — готов платить за эксклюзивные материалы
😤 — какой патреон, контент должен быть бесплатным

Впечатляющая геоаналитика. Вот студенты съехались на пляж в Майами на весенние каникулы. А вот они разъезжаются по стране. И, вполне возможно — разносят вирус. Вообще это видео должно показывать, как важно соблюдать social distancing. Но меня больше впечатляет сама возможность вот так, в удобном интерфейсе отслеживать перемещения людей. Хоть и по анонимизированным данным мобильной связи. Ведь если это может делать коммерческая компания, то что тогда говорить про самих мобильных операторов, силовые и государственные структуры. Посмотрите видео, это реально какой-то god mode 👁

Коллеги, сейчас самое время сплотиться! Важно сидеть дома, поэтому конференции в zoom с завтрашнего дня будут длиться в течение всего дня. Так мы станем гораздо ближе, как будто находимся в open space.

Знакомый поделился хорошим текстом о том, почему не стоит держать в команде людей, которые завязывают на себе слишком много процессов. Рекомендую прочитать всем, кто руководит разработкой ПО и вообще командными проектами: We fired our top talent. Best decision we ever made.

А еще узнал недавно полезный термин из области управления проектами: фактор автобуса. Он обозначает меру распределения знаний о проекте между его участниками. Фактор автобуса — это количество участников проекта, без которых остальные не смогут его завершить. Чем больше этот фактор, тем устойчивее команда. Если в проекте есть один ключевой человек, попадание которого под автобус (условно) означает крах всего проекта, этот фактор равен 1, как в описанном выше примере.

Наглядных визуализаций много не бывает. Автор популярного канала 3blue1brown показал, как на распространение вируса влияют разные факторы: social distancing, тестирование населения, изоляция заражённых, соблюдение правил гигиены, запрет на перемещение между сообществами и посещение публичных мест.

Несколько выводов:

1. Скорость распространения зависит от трёх главных факторов: количество взаимодействий между людьми, вероятность инфицирования при контакте и продолжительность болезни.

2. Общее число заболевших сильно зависит от количества и качества тестирования — чем больше случаев заражения остаются незамеченными, тем больше людей заболеют в итоге.

3. Социальная изоляция замедляет распространение эпидемии, но чем меньше людей её соблюдают, тем дольше будет длиться эпидемия.

4. Ограничение на перемещения имеет ограниченный эффект — и чем позже эта мера вводится, тем хуже она работает .

5. Важную роль в распространении вируса играют хабы — места, в которых происходит много взаимодействий. Ограничение на контакт людей в хабах не только замедляет распространение эпидемии, но и снижает количество заболевших.

Кажется, в этом видео смоделированы все основные факторы, влияющие на ход эпидемии. Рекомендую найти 20 минут и посмотреть.

https://youtu.be/gxAaO2rsdIs

В пекинском метро работают камеры с бесконтактным измерением температуры. Горячку детектят у пассажиров на ходу и в масках.

🇺🇦 🛵 Правда ли, что службы доставки сейчас чувствуют себя лучше всех? Что происходит на этом рынке?

Генеральный менеджер Glovo Дмитрий Расновский дал интервью изданию ThePage, а мы сократили его, выбрав оттуда главное:

🚛 «За короткие сроки карантина мы видим, что спрос на доставку растет: прежде всего, на доставку из супермаркетов и аптек. Он вырос в несколько раз.

🧐Glovo оперирует в Италии и Испании, потому нам понятно, что будет происходить. Во время фазы развития эпидемии, когда заболевших немного, но уже введен карантин, доставка растет. Что происходит дальше: часть ресторанов продолжается закрываться; количество ресторанов сокращается; курьеры могут тоже не захотеть выходить на линию из-за опасения заразиться. В какой-то момент, как мы видим на примере Италии, спрос вырастает, а предложений меньше. И потом бизнес доставки сокращается.

👀 Я вижу здесь больше рисков для экономики. Ряд игроков покинут рынок, потому что не смогут пережить кризис. И для тех, у кого есть деньги, идеи или технологии, это прекрасная возможность завоевать ту саму долю рынка. Потому что сейчас стоимость человеческого времени будет сокращаться, ведь люди сидят дома, многие в неоплачиваемых отпусках. Плюс все будет очень сильно дешеветь. И те, у кого есть идеи и ресурсы, а также возможность что-то купить и что-то сделать, смогут использовать этот человеческий труд, который стал дешевле.

🏃🏻‍♂️ Сейчас, с одной стороны, растет спрос, с другой стороны, закрывается большое количество ресторанов. Получается, что мы вынуждены повышать дистанции, чтобы с меньшим количеством ресторанов оставить то же самое покрытие. У нас растет среднее расстояние, что немного ухудшает пользовательский опыт, потому что время доставки растет. И при этом растут компенсации курьерам.

🤷🏼‍♂️В Интернете очень много мемов о том, что сейчас все сервисы доставки очень много заработают. На самом деле это не так. Чем хуже будет развиваться эпидемия, тем больше будут падать все сферы. Потому что покупательская способность будет снижаться, а возить товар будет небезопасно. Если в какой-то момент мы поймем, что с таким уровнем эпидемии возить товар будет небезопасно, мы прекратим все операции»

Коронавирус онлайн

Создание дипфейков стало ещё более доступным: новая модель переносит анимацию с видео на фото, работает с лицами, видео в полный рост и даже с анимированными персонажами. Здесь публикация, а здесь можно поиграться с моделью в колабе.

Кстати, об экспоненциальных графиках. Вот интересное видео о том, почему для отслеживания эпидемии лучше подходит логарифмическая шкала без временной оси. Несдерживаемый рост эпидемии на таком графике будет отображаться прямой, а не экспонентой. Это позволяет более наглядно видеть, как эпидемия замедляется — график, на котором количество новых случаев уменьшается день ото дня, уходит вниз от прямой.

Яндекс начал считать индекс самоизоляции для городов России. Правда, без подробных данных о методологии ("это интегрированный показатель, рассчитанный на данных об использовании различных приложений и сервисов Яндекса").

https://yandex.ru/company/researches/2020/podomam

Фан факт: по данным Walmart, после перехода на удалённую работу американцы стали покупать больше рубашек и кофт. Но не брюк.

Люди будущего работают из дому и не покупают брюк — по видеосвязи их все равно не видно.