Agile, Канбан, Scrum — самые известные методики проектного управления
🏄 Основа таких методов — гибкие подходы к задачам, минимум бюрократии в бизнес-процессах, доверие к удаленным работникам. При этом многим руководителям сложно применять их на практике.
Собрали подборку книг, которые помогут разобраться в сути современного проджект-менеджмента и наконец понять, кто такой этот ваш Канбан.
#книги
🏄 Основа таких методов — гибкие подходы к задачам, минимум бюрократии в бизнес-процессах, доверие к удаленным работникам. При этом многим руководителям сложно применять их на практике.
Собрали подборку книг, которые помогут разобраться в сути современного проджект-менеджмента и наконец понять, кто такой этот ваш Канбан.
#книги
🔥8👍5😁2🤩1
🤖 Компания сэкономила 30 млн рублей с помощью виртуальных роботов
Таких помощников делает ИТ-специалист Иван Маслов. Он создал свою платформу по роботизации процессов pyOpenRPA.
Виртуальных роботов разработчик тестировал в найме у других компаний. Одна из них за счет роботизации процессов сэкономила 30 млн рублей, тогда сомнения отпали: платформа работает, можно выходить на рынок.
Иван смог это сделать. Создавая виртуальных помощников для бизнеса, он сталкивается с сопротивлением со стороны сотрудников предприятия: люди боятся, что робот отнимет у них работу или, наоборот, заставит работать больше.
Почему коллективам компаний не стоит бояться, читайте в статье: https://l.tinkoff.ru/pyopen_rpa
#личный_опыт
Таких помощников делает ИТ-специалист Иван Маслов. Он создал свою платформу по роботизации процессов pyOpenRPA.
Виртуальных роботов разработчик тестировал в найме у других компаний. Одна из них за счет роботизации процессов сэкономила 30 млн рублей, тогда сомнения отпали: платформа работает, можно выходить на рынок.
Иван смог это сделать. Создавая виртуальных помощников для бизнеса, он сталкивается с сопротивлением со стороны сотрудников предприятия: люди боятся, что робот отнимет у них работу или, наоборот, заставит работать больше.
Почему коллективам компаний не стоит бояться, читайте в статье: https://l.tinkoff.ru/pyopen_rpa
#личный_опыт
❤7😱3👍2
📊 Исследование: в ИТ-отрасли усилилось зарплатное расслоение
Доходы у специалистов без опыта падают, а у руководителей — растут: https://l.tinkoff.ru/rassloenie
Что это значит для бизнеса? Снижение зарплаты — один из сигналов перенасыщения рынка, на котором преобладают младшие специалисты. По мнению гендиректора PROMO IT Дениса Фирсова, в 2024 году количество специалистов уровней Junior и Middle продолжит расти на фоне развития образовательных курсов в сфере ИТ. Поэтому и их зарплаты, вероятно, продолжат падать.
Каких специалистов вам сейчас не хватает в команде?
👍 — если джунов,
🔥 — если мидлов,
👀 — если сеньоров.
#новости
Доходы у специалистов без опыта падают, а у руководителей — растут: https://l.tinkoff.ru/rassloenie
Что это значит для бизнеса? Снижение зарплаты — один из сигналов перенасыщения рынка, на котором преобладают младшие специалисты. По мнению гендиректора PROMO IT Дениса Фирсова, в 2024 году количество специалистов уровней Junior и Middle продолжит расти на фоне развития образовательных курсов в сфере ИТ. Поэтому и их зарплаты, вероятно, продолжат падать.
Каких специалистов вам сейчас не хватает в команде?
👍 — если джунов,
🔥 — если мидлов,
👀 — если сеньоров.
#новости
👀11🔥7👍6😱2
🚀 Как найти профессионала в свою команду
Найти кандидатов на вакансию — это лишь 10% успеха. Дальше вас ждет череда собеседований, на которые может уйти много времени и сил. И не факт, что выбранный сотрудник окажется именно тем, кто нужен вашему бизнесу.
Эксперт по подбору персонала и бизнес-тренер Светлана Иванова больше 20 лет помогает российским и международным компаниям искать людей для эффективной работы.
В книге «Искусство подбора персонала» Светлана рассказывает, как понять, кто нужен компании. Делимся ее рекомендациями, которые помогут не проглядеть нужного кандидата.
Прежде чем искать сотрудника, нужно:
1. Определить, какие качества вы хотите видеть в работнике.
2. Разобраться, какие из этих качеств обязательны.
Многие работодатели хотели бы видеть своих работников инициативными, креативными, тщательными и пунктуальными.
Но когда вы ищете менеджера по маркетингу, первые два качества будут критически важными, а остальные — второстепенными. Напротив, если вы ищете главного бухгалтера, то крайне заинтересованы в его тщательности и пунктуальности. Креативность можно отложить в сторону.
Также автор советует обращать внимание на тип мышления соискателей:
◾️ чем они мотивированы;
◾️ что они любят в работе;
◾️ как они оценивают результаты своего труда.
Это поможет подбирать кандидатов, которые будут работать эффективно и не терять мотивацию со временем.
В статье рассказываем, почему плохих кандидатов не бывает, как составить профиль работника, а также делимся рекомендациями о том, как не дать себя обмануть на собеседовании.
#сотрудники
Найти кандидатов на вакансию — это лишь 10% успеха. Дальше вас ждет череда собеседований, на которые может уйти много времени и сил. И не факт, что выбранный сотрудник окажется именно тем, кто нужен вашему бизнесу.
Эксперт по подбору персонала и бизнес-тренер Светлана Иванова больше 20 лет помогает российским и международным компаниям искать людей для эффективной работы.
В книге «Искусство подбора персонала» Светлана рассказывает, как понять, кто нужен компании. Делимся ее рекомендациями, которые помогут не проглядеть нужного кандидата.
Прежде чем искать сотрудника, нужно:
1. Определить, какие качества вы хотите видеть в работнике.
2. Разобраться, какие из этих качеств обязательны.
Многие работодатели хотели бы видеть своих работников инициативными, креативными, тщательными и пунктуальными.
Но когда вы ищете менеджера по маркетингу, первые два качества будут критически важными, а остальные — второстепенными. Напротив, если вы ищете главного бухгалтера, то крайне заинтересованы в его тщательности и пунктуальности. Креативность можно отложить в сторону.
Также автор советует обращать внимание на тип мышления соискателей:
◾️ чем они мотивированы;
◾️ что они любят в работе;
◾️ как они оценивают результаты своего труда.
Это поможет подбирать кандидатов, которые будут работать эффективно и не терять мотивацию со временем.
В статье рассказываем, почему плохих кандидатов не бывает, как составить профиль работника, а также делимся рекомендациями о том, как не дать себя обмануть на собеседовании.
#сотрудники
👍6🔥3❤2
🤖 Как челябинский стартап вырос с 13 млн до 2,5 млрд рублей выручки за 3 года
О стартапе. Компания «Рэди Робот» — стартап из Челябинска, который создает роботов для упаковки и сборки на производствах. Такое оборудование автоматически контролирует отсутствие брака, укладывает товар в короба, заклеивает их и размещает на палетах.
Что принесло известность. Рэди Робот получила известность на фоне новостей о стремительном росте цен на яйца и сопутствующем дефиците продукта.
Компания решает сразу две крупные проблемы: роботы снижают себестоимость яиц, а также помогают сократить дефицит кадров на производстве. Один комплекс упаковки куриных яиц может заменить 50 работников на фабрике.
Инвестиции. В 2023 году компания стала участником Сколково, потребовались инвестиции из-за нехватки оборотных средств. На момент сделки у Рэди Робот был 131 заказ общей стоимостью 2,5 млрд рублей. Инвестиции в размере 130 млн рублей пойдут на закупку компонентов, материалов и зарплату сотрудникам.
Для компании такой объем заказов непривычен. В 2022 году выручка компании была 33 млн рублей, а годом ранее — 13 млн рублей.
В статье рассказываем, как развивался стартап и что помогло ему получить инвестиции вместе с рекордным объемом заказов.
#личный_опыт #кому_дали_деньги
О стартапе. Компания «Рэди Робот» — стартап из Челябинска, который создает роботов для упаковки и сборки на производствах. Такое оборудование автоматически контролирует отсутствие брака, укладывает товар в короба, заклеивает их и размещает на палетах.
Что принесло известность. Рэди Робот получила известность на фоне новостей о стремительном росте цен на яйца и сопутствующем дефиците продукта.
Компания решает сразу две крупные проблемы: роботы снижают себестоимость яиц, а также помогают сократить дефицит кадров на производстве. Один комплекс упаковки куриных яиц может заменить 50 работников на фабрике.
Инвестиции. В 2023 году компания стала участником Сколково, потребовались инвестиции из-за нехватки оборотных средств. На момент сделки у Рэди Робот был 131 заказ общей стоимостью 2,5 млрд рублей. Инвестиции в размере 130 млн рублей пойдут на закупку компонентов, материалов и зарплату сотрудникам.
Для компании такой объем заказов непривычен. В 2022 году выручка компании была 33 млн рублей, а годом ранее — 13 млн рублей.
В статье рассказываем, как развивался стартап и что помогло ему получить инвестиции вместе с рекордным объемом заказов.
#личный_опыт #кому_дали_деньги
❤4👍1😱1
А как вы относитесь к роботизации?
👍 — хорошо, это повышает качество продукции и снижает расходы;
🤔 — не очень, люди остаются без работы.
👍 — хорошо, это повышает качество продукции и снижает расходы;
🤔 — не очень, люди остаются без работы.
👍29🤔9👀5
Принесли вам подборку бизнес-книг — некоторые из них были самыми обсуждаемыми новинками 2023 года
📚 Рассказываем про книги, которые помогут работать с командой, управлять бизнесом, научиться продажам и переживать кризисы. Сохраняйте!
#книги
📚 Рассказываем про книги, которые помогут работать с командой, управлять бизнесом, научиться продажам и переживать кризисы. Сохраняйте!
#книги
👍6🤩3❤2
Чем больше команда, тем больше ответственность
У основателя Roistat Германа Гаврилова в команде около 400 сотрудников. Сейчас это не вызывает проблем с управлением и контролем. Но в 2018, когда команда только разрослась, Герман с партнером утопали в операционке.
👥 Тогда предприниматель начал внедрять инструменты управления и написал свой софт для их автоматизации. Это в корне изменило процессы в компании. Сейчас Герман делится своим опытом и с другими бизнесменами.
В карточках собрали три лайфхака Германа Гаврилова, которые он использует для оптимизации и управления командой.
Все советы предпринимателя читайте по ссылке ➡️ https://l.tinkoff.ru/resurerkn
#личный_опыт #сотрудники
У основателя Roistat Германа Гаврилова в команде около 400 сотрудников. Сейчас это не вызывает проблем с управлением и контролем. Но в 2018, когда команда только разрослась, Герман с партнером утопали в операционке.
👥 Тогда предприниматель начал внедрять инструменты управления и написал свой софт для их автоматизации. Это в корне изменило процессы в компании. Сейчас Герман делится своим опытом и с другими бизнесменами.
В карточках собрали три лайфхака Германа Гаврилова, которые он использует для оптимизации и управления командой.
Все советы предпринимателя читайте по ссылке ➡️ https://l.tinkoff.ru/resurerkn
#личный_опыт #сотрудники
👍8🔥4❤2