Как эффективно провести мозговой штурм
Мозговой штурм — отличный способ найти оригинальные идеи. Но если не знать базовых правил его проведения, то можно потратить впустую несколько часов рабочего времени целой команды.
Спросили у основателя бюро «Палиндром» Родиона Скрябина, как организовать брейншторм, чтобы встреча прошла не зря. Он поделился пятью правилами, которые сделают этот процесс более упорядоченным и эффективным.
Как вы относитесь к мозговым штурмам?
🔥 — проводим мозговые штурмы;
👍 — у нас все идеи генерит гениальный тимлид;
👀 — штурмуем только холодильник в обеденный перерыв.
#больше_клиентов_и_продаж
Мозговой штурм — отличный способ найти оригинальные идеи. Но если не знать базовых правил его проведения, то можно потратить впустую несколько часов рабочего времени целой команды.
Спросили у основателя бюро «Палиндром» Родиона Скрябина, как организовать брейншторм, чтобы встреча прошла не зря. Он поделился пятью правилами, которые сделают этот процесс более упорядоченным и эффективным.
Как вы относитесь к мозговым штурмам?
🔥 — проводим мозговые штурмы;
👍 — у нас все идеи генерит гениальный тимлид;
👀 — штурмуем только холодильник в обеденный перерыв.
#больше_клиентов_и_продаж
🔥7👀4❤2👍2
Что делать, если все время руководителя уходит на созвоны
Вся наша команда работает удаленно, и мы уже привыкли ко всем плюсам и минусам онлайн-коммуникации. Если вы тоже выбрали путь полной удаленки, то ловите советы от Маргарет Дьяченко, руководителя медиапроектов Тинькофф.
В карточках рассказали, как контролировать время и сохранять баланс между созвонами и решением задач бизнеса.
Руководители, сколько тратите времени на созвоны?
#лайфстайл
Вся наша команда работает удаленно, и мы уже привыкли ко всем плюсам и минусам онлайн-коммуникации. Если вы тоже выбрали путь полной удаленки, то ловите советы от Маргарет Дьяченко, руководителя медиапроектов Тинькофф.
В карточках рассказали, как контролировать время и сохранять баланс между созвонами и решением задач бизнеса.
Руководители, сколько тратите времени на созвоны?
#лайфстайл
👍6❤4🔥2😁1
⚡️Новые бесплатные курсы Школы Бизнеса
Если вы недавно открыли свое дело или собираетесь вот-вот запустить бизнес — этот анонс для вас. В новых курсах собрали базу знаний для начинающих предпринимателей, которая поможет не прогореть на старте.
Вы научитесь:
— выбирать подходящую форму бизнеса и систему налогообложения;
— составлять финмодель, чтобы не уходить в минус;
— анализировать рынок, конкурентов и аудиторию;
— подбирать фрилансеров и штатных сотрудников;
— работать с поставщиками и клиентами.
📌 В основе каждого курса — опыт действующих предпринимателей. Вместе с ними мы выбрали инструменты и методики, которые пригодятся при запуске бизнеса, и подготовили задания и памятки, чтобы вам было проще их освоить. После обучения сможете сразу применить полученные знания и навыки в деле.
Все модули курсов уже доступны на нашей платформе. Пройдите короткий тест по ссылке ниже, и мы составим индивидуальную образовательную программу под ваш запрос.
Начать учиться
#школа_бизнеса
Если вы недавно открыли свое дело или собираетесь вот-вот запустить бизнес — этот анонс для вас. В новых курсах собрали базу знаний для начинающих предпринимателей, которая поможет не прогореть на старте.
Вы научитесь:
— выбирать подходящую форму бизнеса и систему налогообложения;
— составлять финмодель, чтобы не уходить в минус;
— анализировать рынок, конкурентов и аудиторию;
— подбирать фрилансеров и штатных сотрудников;
— работать с поставщиками и клиентами.
Все модули курсов уже доступны на нашей платформе. Пройдите короткий тест по ссылке ниже, и мы составим индивидуальную образовательную программу под ваш запрос.
Начать учиться
#школа_бизнеса
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤3
Как настроить процессы, чтобы свести конфликты к минимуму
Конфликты в команде — это нормально. Избежать их не получится: коллектив состоит из разных людей, чьи взгляды на работу и процессы иногда могут расходиться.
В моменте разногласия между сотрудниками тормозят работу и приносят дискомфорт всей команде. Но в долгосрочной перспективе в них есть и польза: они показывают, какие проблемы есть в бизнесе, а еще помогают спорящим сторонам сбросить эмоции, выговориться и придумать, как изменить ситуацию.
В карточках собрали три совета, как настроить процессы, чтобы сотрудники научились решать споры без вас или реже в них участвовали.
Как часто вам приходится решать конфликты на работе?
😢 — чаще, чем хотелось бы;
🤩 — мы дружный коллектив с бесплатным чаем, кофе и печеньками;
😁 — а их надо решать?
#cотрудники
Конфликты в команде — это нормально. Избежать их не получится: коллектив состоит из разных людей, чьи взгляды на работу и процессы иногда могут расходиться.
В моменте разногласия между сотрудниками тормозят работу и приносят дискомфорт всей команде. Но в долгосрочной перспективе в них есть и польза: они показывают, какие проблемы есть в бизнесе, а еще помогают спорящим сторонам сбросить эмоции, выговориться и придумать, как изменить ситуацию.
В карточках собрали три совета, как настроить процессы, чтобы сотрудники научились решать споры без вас или реже в них участвовали.
Как часто вам приходится решать конфликты на работе?
😢 — чаще, чем хотелось бы;
🤩 — мы дружный коллектив с бесплатным чаем, кофе и печеньками;
😁 — а их надо решать?
#cотрудники
🤩6❤5😁3
#новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥1
Сильный лидер в цирке не выступает (наверное 🙄)
Рассказываем в карточках, как быть сильным лидером. Посмотрите и сделайте наоборот.
#лайфстайл
Рассказываем в карточках, как быть сильным лидером. Посмотрите и сделайте наоборот.
#лайфстайл
😁13👍4🔥3