Бизнес-секреты: IT – Telegram
Бизнес-секреты: IT
3.19K subscribers
1.07K photos
129 videos
1.1K links
Канал Бизнес-секретов для ИТ-предпринимателей.

— Актуальные новости.
— Опыт экспертов-фаундеров.
— Российские и зарубежные стартапы в цифрах.
— Важные ИТ-события и ивенты.
Download Telegram
⚡️Новые бесплатные курсы Школы Бизнеса

Если вы недавно открыли свое дело или собираетесь вот-вот запустить бизнес — этот анонс для вас. В новых курсах собрали базу знаний для начинающих предпринимателей, которая поможет не прогореть на старте.

Вы научитесь:

— выбирать подходящую форму бизнеса и систему налогообложения;
— составлять финмодель, чтобы не уходить в минус;
— анализировать рынок, конкурентов и аудиторию;
— подбирать фрилансеров и штатных сотрудников;
— работать с поставщиками и клиентами.

📌 В основе каждого курса — опыт действующих предпринимателей. Вместе с ними мы выбрали инструменты и методики, которые пригодятся при запуске бизнеса, и подготовили задания и памятки, чтобы вам было проще их освоить. После обучения сможете сразу применить полученные знания и навыки в деле.

Все модули курсов уже доступны на нашей платформе. Пройдите короткий тест по ссылке ниже, и мы составим индивидуальную образовательную программу под ваш запрос.

Начать учиться

#школа_бизнеса
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍53
Как настроить процессы, чтобы свести конфликты к минимуму

Конфликты в команде — это нормально. Избежать их не получится: коллектив состоит из разных людей, чьи взгляды на работу и процессы иногда могут расходиться.

В моменте разногласия между сотрудниками тормозят работу и приносят дискомфорт всей команде. Но в долгосрочной перспективе в них есть и польза: они показывают, какие проблемы есть в бизнесе, а еще помогают спорящим сторонам сбросить эмоции, выговориться и придумать, как изменить ситуацию.

В карточках собрали три совета, как настроить процессы, чтобы сотрудники научились решать споры без вас или реже в них участвовали.

Как часто вам приходится решать конфликты на работе?

😢 — чаще, чем хотелось бы;
🤩 — мы дружный коллектив с бесплатным чаем, кофе и печеньками;
😁 — а их надо решать?

#cотрудники
🤩65😁3
➡️ Главное в четверг

🔻Минэкономразвития упростило патентование ИТ-разработок. Компании смогут закреплять за собой права на алгоритмы и коммерциализировать их. Ранее такие документы не выдавались, а ИТ-разработки охранялись только авторским правом, которое защищало дизайн и код на бумаге, но не принцип работы продукта. Это облегчало кражу непатентованного продукта конкурентами.

🔻Microsoft добавит в браузер Edge закадровый перевод видео с YouTube и других сайтов. Функция будет работать на основе ИИ, нейросеть предложит либо дубляж, либо субтитры. Пока она поддерживает перевод с испанского на английский, а также с английского на немецкий, хинди, итальянский, испанский и русский. В будущем добавят и другие языки.

🔻30% российских компаний работают с персоналом на аутсорсе. Это показал опрос сервисов «Работа.ру» и «Подработка» среди 400 представителей бизнеса. Компании, которые берут персонал на аутсорсе, в основном работают в сферах производства и агропрома, торговли, строительства, ИТ и в банковской сфере.

🔻 В России представили нейросеть для выявления поддельных документов. Инструмент определяет подлинность паспортов всех стран мира, а также свидетельств о рождении, браке и других документов. ИИ может анализировать до 60 параметров, включая целостность элементов защиты — переклейку фотографии, флуоресцентные чернила, бумагу. При этом на сканирование уходит около секунды.

#новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥1
Сильный лидер в цирке не выступает (наверное 🙄)

Рассказываем в карточках, как быть сильным лидером. Посмотрите и сделайте наоборот.

#лайфстайл
😁13👍4🔥3
Зачем бизнесу база знаний

С развитием компании растет количество правил, инструкций и других важных документов. Когда их становится слишком много, есть смысл собрать всю эту информацию в одном месте и структурировать.

Такое онлайн-хранилище с полезной информацией об услугах, продуктах и бизнес-процессах называется базой знаний.

Рассказываем, как она помогает экономить силы и время сотрудников.

Онбординг

При найме нового сотрудника ему предоставляют доступ к базе знаний. Для качественного онбординга можно добавить статьи про внутренние правила компании, нормы работы с документами, условия прохождения испытательного срока. Сотруднику, ответственному за онбординг, это сэкономит время, а новичку — даст нужную информацию, удобно собранную в одном месте.

Снижение нагрузки на сотрудников

Порой рабочий день тратится на рутинные задачи, с которыми сотрудники не могут разобраться из-за неопытности или отсутствия понятных инструкций. Особенно если дело касается использования техники или ПО. С базой данных эти вопросы легко решить самостоятельно. Но даже если пользователь обращается в поддержку, ее сотрудники быстро смогут найти и отправить нужный материал.

Систематизация знаний

Даже если у вас есть документы, которые могут потребоваться сотрудникам, держать их в порядке может стать затруднительно. Материалы устаревают, передаются по переписке, автор написанного теряется. База знаний создаст систему, которой вам нужно будет просто придерживаться. Все материалы аккумулируются и четко структурируются в одном месте. Вам остается только согласовать план публикаций и назначить авторов.

Уменьшение финансовых затрат

Без базы знаний штату при возникновении вопросов пришлось бы решать их с коллегами. Это ведет к дополнительным затратам на оплату труда персонала. Создание базы знаний и даже регулярное ее обновление в такой ситуации обойдется вашему бизнесу намного дешевле.

Подробнее о том, как создать базу знаний и чем она полезна для бизнеса читайте в разделе «‎Блоги компаний»‎ на сайте Бизнес-секретов. Своим опытом поделился Андрей Фитисов, директор по развитию ИТ-сервиса ITSM 365.

#больше_клиентов_и_продаж
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍115🔥5
У вашей компании есть база знаний?

🔥 — да, создали, активно пользуемся;

👀 — нет, пока не собрали, слишком много знаний.
🔥19👀125
«В компаниях должна быть культура внедрения изменений»

Андрей Осокин на посту руководителя департамента маркетинга в Детском мире успел решить разные проблемы: от повышения эффективности дизайнеров до увеличения трафика в магазины, отстающие по выручке.

Попросили Андрея рассказать, как менять процессы в компании, чтобы они работали, и не нарваться на сопротивление сотрудников. Все советы — в карточках.

А как ваши сотрудники относятся к изменениям процессов?

👍 — принимают;
😢 — сопротивляются.

#личный_опыт #сотрудники
👍8😢2🔥1