⚡️Новые бесплатные курсы Школы Бизнеса
Если вы недавно открыли свое дело или собираетесь вот-вот запустить бизнес — этот анонс для вас. В новых курсах собрали базу знаний для начинающих предпринимателей, которая поможет не прогореть на старте.
Вы научитесь:
— выбирать подходящую форму бизнеса и систему налогообложения;
— составлять финмодель, чтобы не уходить в минус;
— анализировать рынок, конкурентов и аудиторию;
— подбирать фрилансеров и штатных сотрудников;
— работать с поставщиками и клиентами.
📌 В основе каждого курса — опыт действующих предпринимателей. Вместе с ними мы выбрали инструменты и методики, которые пригодятся при запуске бизнеса, и подготовили задания и памятки, чтобы вам было проще их освоить. После обучения сможете сразу применить полученные знания и навыки в деле.
Все модули курсов уже доступны на нашей платформе. Пройдите короткий тест по ссылке ниже, и мы составим индивидуальную образовательную программу под ваш запрос.
Начать учиться
#школа_бизнеса
Если вы недавно открыли свое дело или собираетесь вот-вот запустить бизнес — этот анонс для вас. В новых курсах собрали базу знаний для начинающих предпринимателей, которая поможет не прогореть на старте.
Вы научитесь:
— выбирать подходящую форму бизнеса и систему налогообложения;
— составлять финмодель, чтобы не уходить в минус;
— анализировать рынок, конкурентов и аудиторию;
— подбирать фрилансеров и штатных сотрудников;
— работать с поставщиками и клиентами.
Все модули курсов уже доступны на нашей платформе. Пройдите короткий тест по ссылке ниже, и мы составим индивидуальную образовательную программу под ваш запрос.
Начать учиться
#школа_бизнеса
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤3
Как настроить процессы, чтобы свести конфликты к минимуму
Конфликты в команде — это нормально. Избежать их не получится: коллектив состоит из разных людей, чьи взгляды на работу и процессы иногда могут расходиться.
В моменте разногласия между сотрудниками тормозят работу и приносят дискомфорт всей команде. Но в долгосрочной перспективе в них есть и польза: они показывают, какие проблемы есть в бизнесе, а еще помогают спорящим сторонам сбросить эмоции, выговориться и придумать, как изменить ситуацию.
В карточках собрали три совета, как настроить процессы, чтобы сотрудники научились решать споры без вас или реже в них участвовали.
Как часто вам приходится решать конфликты на работе?
😢 — чаще, чем хотелось бы;
🤩 — мы дружный коллектив с бесплатным чаем, кофе и печеньками;
😁 — а их надо решать?
#cотрудники
Конфликты в команде — это нормально. Избежать их не получится: коллектив состоит из разных людей, чьи взгляды на работу и процессы иногда могут расходиться.
В моменте разногласия между сотрудниками тормозят работу и приносят дискомфорт всей команде. Но в долгосрочной перспективе в них есть и польза: они показывают, какие проблемы есть в бизнесе, а еще помогают спорящим сторонам сбросить эмоции, выговориться и придумать, как изменить ситуацию.
В карточках собрали три совета, как настроить процессы, чтобы сотрудники научились решать споры без вас или реже в них участвовали.
Как часто вам приходится решать конфликты на работе?
😢 — чаще, чем хотелось бы;
🤩 — мы дружный коллектив с бесплатным чаем, кофе и печеньками;
😁 — а их надо решать?
#cотрудники
🤩6❤5😁3
#новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥1
Сильный лидер в цирке не выступает (наверное 🙄)
Рассказываем в карточках, как быть сильным лидером. Посмотрите и сделайте наоборот.
#лайфстайл
Рассказываем в карточках, как быть сильным лидером. Посмотрите и сделайте наоборот.
#лайфстайл
😁13👍4🔥3
Зачем бизнесу база знаний
С развитием компании растет количество правил, инструкций и других важных документов. Когда их становится слишком много, есть смысл собрать всю эту информацию в одном месте и структурировать.
Такое онлайн-хранилище с полезной информацией об услугах, продуктах и бизнес-процессах называется базой знаний.
Рассказываем, как она помогает экономить силы и время сотрудников.
✅ Онбординг
При найме нового сотрудника ему предоставляют доступ к базе знаний. Для качественного онбординга можно добавить статьи про внутренние правила компании, нормы работы с документами, условия прохождения испытательного срока. Сотруднику, ответственному за онбординг, это сэкономит время, а новичку — даст нужную информацию, удобно собранную в одном месте.
✅ Снижение нагрузки на сотрудников
Порой рабочий день тратится на рутинные задачи, с которыми сотрудники не могут разобраться из-за неопытности или отсутствия понятных инструкций. Особенно если дело касается использования техники или ПО. С базой данных эти вопросы легко решить самостоятельно. Но даже если пользователь обращается в поддержку, ее сотрудники быстро смогут найти и отправить нужный материал.
✅ Систематизация знаний
Даже если у вас есть документы, которые могут потребоваться сотрудникам, держать их в порядке может стать затруднительно. Материалы устаревают, передаются по переписке, автор написанного теряется. База знаний создаст систему, которой вам нужно будет просто придерживаться. Все материалы аккумулируются и четко структурируются в одном месте. Вам остается только согласовать план публикаций и назначить авторов.
✅ Уменьшение финансовых затрат
Без базы знаний штату при возникновении вопросов пришлось бы решать их с коллегами. Это ведет к дополнительным затратам на оплату труда персонала. Создание базы знаний и даже регулярное ее обновление в такой ситуации обойдется вашему бизнесу намного дешевле.
Подробнее о том, как создать базу знаний и чем она полезна для бизнеса читайте в разделе «Блоги компаний» на сайте Бизнес-секретов. Своим опытом поделился Андрей Фитисов, директор по развитию ИТ-сервиса ITSM 365.
#больше_клиентов_и_продаж
С развитием компании растет количество правил, инструкций и других важных документов. Когда их становится слишком много, есть смысл собрать всю эту информацию в одном месте и структурировать.
Такое онлайн-хранилище с полезной информацией об услугах, продуктах и бизнес-процессах называется базой знаний.
Рассказываем, как она помогает экономить силы и время сотрудников.
При найме нового сотрудника ему предоставляют доступ к базе знаний. Для качественного онбординга можно добавить статьи про внутренние правила компании, нормы работы с документами, условия прохождения испытательного срока. Сотруднику, ответственному за онбординг, это сэкономит время, а новичку — даст нужную информацию, удобно собранную в одном месте.
Порой рабочий день тратится на рутинные задачи, с которыми сотрудники не могут разобраться из-за неопытности или отсутствия понятных инструкций. Особенно если дело касается использования техники или ПО. С базой данных эти вопросы легко решить самостоятельно. Но даже если пользователь обращается в поддержку, ее сотрудники быстро смогут найти и отправить нужный материал.
Даже если у вас есть документы, которые могут потребоваться сотрудникам, держать их в порядке может стать затруднительно. Материалы устаревают, передаются по переписке, автор написанного теряется. База знаний создаст систему, которой вам нужно будет просто придерживаться. Все материалы аккумулируются и четко структурируются в одном месте. Вам остается только согласовать план публикаций и назначить авторов.
Без базы знаний штату при возникновении вопросов пришлось бы решать их с коллегами. Это ведет к дополнительным затратам на оплату труда персонала. Создание базы знаний и даже регулярное ее обновление в такой ситуации обойдется вашему бизнесу намного дешевле.
Подробнее о том, как создать базу знаний и чем она полезна для бизнеса читайте в разделе «Блоги компаний» на сайте Бизнес-секретов. Своим опытом поделился Андрей Фитисов, директор по развитию ИТ-сервиса ITSM 365.
#больше_клиентов_и_продаж
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11❤5🔥5
У вашей компании есть база знаний?
🔥 — да, создали, активно пользуемся;
👀 — нет, пока не собрали, слишком много знаний.
🔥 — да, создали, активно пользуемся;
👀 — нет, пока не собрали, слишком много знаний.
🔥19👀12❤5
«В компаниях должна быть культура внедрения изменений»
Андрей Осокин на посту руководителя департамента маркетинга в Детском мире успел решить разные проблемы: от повышения эффективности дизайнеров до увеличения трафика в магазины, отстающие по выручке.
Попросили Андрея рассказать, как менять процессы в компании, чтобы они работали, и не нарваться на сопротивление сотрудников. Все советы — в карточках.
А как ваши сотрудники относятся к изменениям процессов?
👍 — принимают;
😢 — сопротивляются.
#личный_опыт #сотрудники
Андрей Осокин на посту руководителя департамента маркетинга в Детском мире успел решить разные проблемы: от повышения эффективности дизайнеров до увеличения трафика в магазины, отстающие по выручке.
Попросили Андрея рассказать, как менять процессы в компании, чтобы они работали, и не нарваться на сопротивление сотрудников. Все советы — в карточках.
А как ваши сотрудники относятся к изменениям процессов?
👍 — принимают;
😢 — сопротивляются.
#личный_опыт #сотрудники
👍8😢2🔥1