Личный бренд руководителя агентства помогает продавать?
Павел Молянов начал выстраивать личный бренд, когда был еще копирайтером-фрилансером и хотел, чтобы клиенты знали его и сами к нему приходили. В какой-то момент работы стало так много, что Павел собрал команду и открыл свое агентство.
Сейчас Павел продолжает вести блоги, давать комментарии СМИ и записывать подкасты. Благодаря личному бренду он продает рекламу на своих площадках, продвигает личные услуги, а также услуги агентства.
А вы развиваете личный бренд?
❤️ — да, развиваю, помогает продавать;
😢 — да, но следят за блогом только коллеги;
👀 — не продвигаю себя как эксперта.
#больше_клиентов_и_продаж
Павел Молянов начал выстраивать личный бренд, когда был еще копирайтером-фрилансером и хотел, чтобы клиенты знали его и сами к нему приходили. В какой-то момент работы стало так много, что Павел собрал команду и открыл свое агентство.
Сейчас Павел продолжает вести блоги, давать комментарии СМИ и записывать подкасты. Благодаря личному бренду он продает рекламу на своих площадках, продвигает личные услуги, а также услуги агентства.
А вы развиваете личный бренд?
❤️ — да, развиваю, помогает продавать;
😢 — да, но следят за блогом только коллеги;
👀 — не продвигаю себя как эксперта.
#больше_клиентов_и_продаж
😢6👀6❤5
#новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7
Расскажите, каким видом бизнеса занимаетесь?
Anonymous Poll
13%
Диджитал-агентство
1%
Креативное агентство
19%
Студия разработки
6%
Сервис-провайдер
18%
Фрилансер, но без команды
36%
Бизнеса пока нет
6%
Свой вариант в комментариях🔽
Расскажите, какие посты вам интереснее всего читать? Можно выбрать несколько вариантов 😉
Anonymous Poll
59%
Управление проектами
39%
Новости ИИ и тренды
44%
Управление командой
54%
Маркетинг и продажи
50%
Саморазвитие, книги и подкасты
7%
Свой вариант в комментариях🔽
Проведение ретроспективы в компании
Всем привет, меня зовут Саша Комбаров, я СЕО в веб-студии «Пиробайт». В посте расскажу, что такое ретроспектива, зачем и как ее проводить.
Ретроспектива — это периодические встречи, в ходе которых команда анализирует и оценивает рабочий процесс, саму себя и составляет план улучшений на будущее.
Такие созвоны поддерживают идею постоянного совершенствования, защищают от ловушек самонадеянности, заставляют выходить за рамки рабочего цикла.
У ретроспективы есть несколько целей
1. Оценить, как прошел последний спринт, итерация или иная рабочая единица.
2. Сформулировать удачные и неудачные моменты.
3. Составить план по улучшению работы команды.
Ретроспектива — это не место для критики коллег, а своеобразный разбор, где участники имеют равные права. Например, разработчик может сказать, что ему не понравилось в менеджменте, менеджер — какие были проблемы с тестированием. И затем команда предлагает решение для каждого кейса.
Как проводим ретро
Мы в веб-студии решили проводить ретроспективу по отделам: с менеджерами, разработчиками, маркетингом, дизайнерами, аналитиками и тестировщиками.
У нас эти встречи проходят вот так:
1. Разбираем статус по задачам прошлой встречи: что сделано, что не сделано, актуальны ли сейчас эти задачи. Если сорваны сроки, то выясняем причины и обсуждаем дальнейшие действия.
2. Предоставляем каждому участнику слово: какие были плюсы, что не понравилось, какие предложения. Фиксируем это.
3. Назначаем ответственных по задачам. Отправляем информацию об итогах в чат и выписываем на доску задач в отдельную карточку.
4. Проверяем, чтобы все задачи по итогам ретро были внесены в трекер.
Таким образом, участвуя в ретро, сотрудники могут проявлять инициативу и внедрять изменения в процессы компании. А работа студии благодаря этому становится более продуктивной.
А вы проводите ретро? Как вам такой формат встреч с командой?
#авторская_колонка
Всем привет, меня зовут Саша Комбаров, я СЕО в веб-студии «Пиробайт». В посте расскажу, что такое ретроспектива, зачем и как ее проводить.
Ретроспектива — это периодические встречи, в ходе которых команда анализирует и оценивает рабочий процесс, саму себя и составляет план улучшений на будущее.
Такие созвоны поддерживают идею постоянного совершенствования, защищают от ловушек самонадеянности, заставляют выходить за рамки рабочего цикла.
У ретроспективы есть несколько целей
1. Оценить, как прошел последний спринт, итерация или иная рабочая единица.
2. Сформулировать удачные и неудачные моменты.
3. Составить план по улучшению работы команды.
Ретроспектива — это не место для критики коллег, а своеобразный разбор, где участники имеют равные права. Например, разработчик может сказать, что ему не понравилось в менеджменте, менеджер — какие были проблемы с тестированием. И затем команда предлагает решение для каждого кейса.
Как проводим ретро
Мы в веб-студии решили проводить ретроспективу по отделам: с менеджерами, разработчиками, маркетингом, дизайнерами, аналитиками и тестировщиками.
У нас эти встречи проходят вот так:
1. Разбираем статус по задачам прошлой встречи: что сделано, что не сделано, актуальны ли сейчас эти задачи. Если сорваны сроки, то выясняем причины и обсуждаем дальнейшие действия.
2. Предоставляем каждому участнику слово: какие были плюсы, что не понравилось, какие предложения. Фиксируем это.
3. Назначаем ответственных по задачам. Отправляем информацию об итогах в чат и выписываем на доску задач в отдельную карточку.
4. Проверяем, чтобы все задачи по итогам ретро были внесены в трекер.
Таким образом, участвуя в ретро, сотрудники могут проявлять инициативу и внедрять изменения в процессы компании. А работа студии благодаря этому становится более продуктивной.
А вы проводите ретро? Как вам такой формат встреч с командой?
#авторская_колонка
👏6👍5❤4
Как управлять творческими умами
В разделе «Блоги компаний» на сайте Бизнес-секретов вышла статья о том, как выстроить продуктивную работу с творческими сотрудниками. Ищите там пять способов, которые помогут предотвратить выгорание таких специалистов.
А в карточках собрали несколько советов о том, как управлять креативной командой.
#сотрудники
В разделе «Блоги компаний» на сайте Бизнес-секретов вышла статья о том, как выстроить продуктивную работу с творческими сотрудниками. Ищите там пять способов, которые помогут предотвратить выгорание таких специалистов.
А в карточках собрали несколько советов о том, как управлять креативной командой.
#сотрудники
👍4🔥3
#новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥4
5 российских аналогов Zoom
Собрали российские сервисы для планерок, конференций и вебинаров🔽
➡️ Яндекс Телемост
Фишка сервиса: нет ограничения по длительности звонка, даже с бесплатным тарифом. Но если делаете запись встречи через браузер, запишутся только первые 30 минут. Безлимитная запись доступна в приложении и десктопной версии.
Создавать звонки в Телемосте могут только владельцы аккаунтов в Яндекс Почте, а присоединиться к звонку можно как гостю встречи.
➡️ Pruffme
Отличительная особенность Pruffme — интерактивность. Платформа позволяет во время звонка запускать онлайн-доски и работать на них вместе с участниками встречи. Там можно клеить стикеры, печатать текст, добавлять картинки и обводить нужные элементы карандашом. Одновременно редактировать доску могут до 25 человек, наблюдателей может быть сколько угодно.
➡️ VK Звонки
Сервис от команды ВКонтакте, где можно проводить публичные трансляции, вебинары и созваниваться с командой. Звонки безлимитные, ограничений нет.
Из особенностей: для каждой видеовстречи ВКонтакте создает новый чат с участниками звонка. Это может быть неудобно. Если созваниваться с разными командами, в списке ваших сообщений во ВКонтакте появится сразу несколько новых чатов.
➡️ TrueConf
Во время звонков можно транслировать презентации и дистанционно управлять компьютерами участников.
Пользователи платформы получают доступ не только к видеозвонкам, но и к корпоративному мессенджеру. Там можно обмениваться сообщениями и отправлять материалы. Вся переписка и звонки шифруются.
➡️ Контур Толк
Контур Толк — облачный сервис для корпоративных звонков. Можно пользоваться им в браузере или скачать на компьютер и телефон.
Сервис платный, но после регистрации доступна пробная подписка на семь дней. Участникам не обязательно регистрироваться в сервисе, в настройках можно разрешить доступ по ссылке. Это удобно, если хотите протестировать Толк вместе с командой.
Каким сервисом для видеозвонков вы пользуетесь?
#полезные_подборки
Собрали российские сервисы для планерок, конференций и вебинаров
Фишка сервиса: нет ограничения по длительности звонка, даже с бесплатным тарифом. Но если делаете запись встречи через браузер, запишутся только первые 30 минут. Безлимитная запись доступна в приложении и десктопной версии.
Создавать звонки в Телемосте могут только владельцы аккаунтов в Яндекс Почте, а присоединиться к звонку можно как гостю встречи.
Отличительная особенность Pruffme — интерактивность. Платформа позволяет во время звонка запускать онлайн-доски и работать на них вместе с участниками встречи. Там можно клеить стикеры, печатать текст, добавлять картинки и обводить нужные элементы карандашом. Одновременно редактировать доску могут до 25 человек, наблюдателей может быть сколько угодно.
Сервис от команды ВКонтакте, где можно проводить публичные трансляции, вебинары и созваниваться с командой. Звонки безлимитные, ограничений нет.
Из особенностей: для каждой видеовстречи ВКонтакте создает новый чат с участниками звонка. Это может быть неудобно. Если созваниваться с разными командами, в списке ваших сообщений во ВКонтакте появится сразу несколько новых чатов.
Во время звонков можно транслировать презентации и дистанционно управлять компьютерами участников.
Пользователи платформы получают доступ не только к видеозвонкам, но и к корпоративному мессенджеру. Там можно обмениваться сообщениями и отправлять материалы. Вся переписка и звонки шифруются.
Контур Толк — облачный сервис для корпоративных звонков. Можно пользоваться им в браузере или скачать на компьютер и телефон.
Сервис платный, но после регистрации доступна пробная подписка на семь дней. Участникам не обязательно регистрироваться в сервисе, в настройках можно разрешить доступ по ссылке. Это удобно, если хотите протестировать Толк вместе с командой.
Каким сервисом для видеозвонков вы пользуетесь?
#полезные_подборки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥3
Как достичь состояния высокой продуктивности
Собрали в карточках советы из книги Дэвида Аллена «Как привести дела в порядок» о том, как организовывать распорядок дня, быть эффективным в решении задач и правильно расставлять приоритеты.
#лайфстайл
Собрали в карточках советы из книги Дэвида Аллена «Как привести дела в порядок» о том, как организовывать распорядок дня, быть эффективным в решении задач и правильно расставлять приоритеты.
#лайфстайл
👏9👍4🔥3
Где грань между вдохновением и копированием
Врач-стоматолог Ксения Пушкина проводит обучающие онлайн-курсы для своих коллег. Одна из слушательниц курса скопировала материалы и сняла на их основе свой курс и вебинар. Она начала продавать их в Казахстане под своим именем.
Автор курса обратилась в суд, добилась удаления скопированных материалов и получила компенсацию в 1,5 млн рублей.
Такие кейсы появляются в инфополе все чаще, поэтому мы решили выяснить, как понять, было ли нарушение авторских прав или другой автор просто вдохновлялся материалами.
Когда можно обратиться в суд
1️⃣ Если было прямое копирование частей текста, изображений, видео или других материалов автора.
2️⃣ Если материалы были переведены на другой язык без согласия автора.
Когда будет сложно доказать право на интеллектуальную собственность
1️⃣ Если автор курса использовал только часть чужих материалов и указал ссылку на источник.
2️⃣ Если использован незначительный отрывок произведения.
3️⃣ Если курс другого автора не копирует видео, картинки, тексты и другие материалы, а просто раскрывает ту же тему.
А вы сталкивались с воровством вашего контента?
Врач-стоматолог Ксения Пушкина проводит обучающие онлайн-курсы для своих коллег. Одна из слушательниц курса скопировала материалы и сняла на их основе свой курс и вебинар. Она начала продавать их в Казахстане под своим именем.
Автор курса обратилась в суд, добилась удаления скопированных материалов и получила компенсацию в 1,5 млн рублей.
Такие кейсы появляются в инфополе все чаще, поэтому мы решили выяснить, как понять, было ли нарушение авторских прав или другой автор просто вдохновлялся материалами.
Когда можно обратиться в суд
Когда будет сложно доказать право на интеллектуальную собственность
А вы сталкивались с воровством вашего контента?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6