Аккредитованная ИТ-компания на упрощенке имеет право платить взносы по льготным тарифам — так же, как и компании на ОСН

Проблема в том, что норма о доле доходов отсылала к главе 75 НК РФ о налоге на прибыль. Из-за этого было непонятно, доступны ли льготы упрощенцам.

Теперь Минфин разъяснил: ИТ-компании на УСН могут применять пониженные тарифы взносов. Но для этого нужно считать доходы и 70% доли профильной выручки кассовым методом.

Подробнее: https://l.tinkoff.ru/itvznosy

#новости

Неделя с ИТ-предпринимателем Славой Марковым — день 3.

Подготовили мини-интервью. Мы спрашиваем, Слава отвечает.

Нужно ли продавать, когда продукт еще не готов до конца?

Чем раньше вы начнете продавать, тем лучше. Это решает сразу две проблемы:

1. Проще получить инвестиции. Все инвесторы смотрят на трекшн — динамику развития бизнеса. Поэтому лучше как можно быстрее начать продавать, пусть даже это будут мелкие суммы.

2. Частичное покрытие расходов и уменьшение нагрузки на собственный капитал.

Как понять, что пора продавать?

Сложный вопрос. Всегда хочется дотюнить до конца.

Я решил эту задачу для себя так: составил план, что вот этого функционала достаточно для теста. Как только доделал все по плану, пошел продавать.

А еще вынес для себя лайфхак. Если вы знаете, что до реализации финальной фичи две недели — можно идти продавать. Пока будут идти переговоры, вы ее точно успеете доделать.

Реально ли заполучить крупного клиента на старте?

А крупный не нужен, он не будет работать с небольшим проектом. Вы можете потратить на него кучу времени, но просто не пройдете службу безопасности.

Неделя с ИТ-предпринимателем — еще немного про продажи.

Как я стартовал с b2b-продуктом.

Шаг 1. Сделал сайт и презентацию. Здесь есть две составляющих — тексты и дизайн.

Дизайн. Я ориентировался на цену в 20 - 30 тыс рублей. Это нормальный одностраничник на тильде. Если дешевле, скорее всего, будет плохо. Если дороже — оно того не стоит.

Тексты. Держал в голове, что они должны быть понятны массовому потребителю. Часто бывает, что вы погружены в продукт и кажется, что всем вокруг про него понятно. А на самом деле даже специалисты могут не разобрать, о чем речь. Тексты должны быть про пользу и практическое применение, с минимумом технических деталей.

Шаг 2. Искал первых клиентов через знакомых и соцсети.
Я попросил нескольких друзей в индустрии разместить мое объявление в соцсетях. В итоге следующие пару недель у меня было по две встречи ежедневно, где я рассказывал о своем продукте. Всего провел 25 встреч.

Шаг 3. Договорился с компаниями на бесплатные тесты. Мое мнение, что не стоит сразу брать деньги. Сначала нужно протестировать продукт, получить портфолио и кейсы. Плюс если клиентов все устроит — через месяц-два можно заключить коммерческий договор.

❓ Как вам такой подход? Согласны со Славой?

Платформа с тренировками в прямом эфире привлекла 15 млн рублей

Восьмерка — маркетплейс для фитнес-марафонов и тренировок в прямом эфире. Монетизируют бизнес за счет комиссии от оплат клиентов.

Стартап в цифрах. В 2020 году платформу основали Константин Ветошкин — совладелец сети «Раковарня Ивана Раковара», — Ольга Авилова и Михаил Полтавский. Первые инвестиции стартап привлек в сентябре 2021 года — 20 млн рублей от группы частных инвесторов.

29 ноября этого года Восьмерка получила 15 млн рублей и пакет медийных ресурсов от холдинга Юлии Высоцкой «Едим дома!». Холдингу перешло 20% в уставном капитале компании.

Стартап планирует, что деньги и объединение медийных ресурсов помогут проекту развиваться быстрее, привлекать больше пользователей и тренеров.

Источник

#российские_стартапы

Уже сегодня вечером — прямой эфир.
Стартуем в 19.00!

Тема: Сотрудники в начинающем стартапе. С какими проблемами может столкнуться бизнес и как их решить?

Гость: Слава Марков, руководитель привлечения в Тинькофф Бизнесе. Основатель сервиса Targetads.io.

Ставьте напоминание, чтобы точно не пропустить эфир 👉 https://news.1rj.ru/str/tinkoff_it?livestream

Трансляция уже через 15 минут 🔥

Это сообщение — чат эфира. Все вопросы и пожелания, которые возникнут во время эфира, оставляйте здесь в комментариях.

Пятничный ИТ-дайджест

— Минцифры РФ объявило тендер на оказание услуг по предоставлению вычислительных ресурсов для GOSOBLAKO.
— Компания F+ tech купила 49% разработчика ПО для систем хранения данных BAUM.
— Инвестиционно-управляющая компания N3.Group купила 25% в диджитал-продакшене Escape Tech.
— Тинькофф запустил сервис по работе с маркетплейсами «Тинькофф Селлер».
— МегаФон продал долю в Связном.

Как глава Tinkoff Private и директор технопарка Сколково оценивают перспективы венчурного рынка России, читайте на сайте: https://l.tinkoff.ru/itdec9

#новости

Неделя с ИТ-предпринимателем Славой Марковым — день 5.

Про совмещение основной работы и стартапа.

Совмещать — это значит, что ты можешь поругаться с семьей. Днем ты на работе, вечером и в выходные — в продукте. А еще есть риск сильно перегореть.

Отсюда вывел для себя два правила:

1. Планировать нагрузку. Например, хочу запуститься через полгода. Перевожу это время в часы. Считаю, сколько времени займет каждый этап разработки. Это помогает посчитать заранее, возможно ли все успеть, и составить адекватный план; понять, нужно ли нанимать еще людей.

2. Планировать отдых. Обязательно выделять часы и дни, когда не занимаешься работой и посвящаешь время семье или личным делам.

Возможно, для кого-то это очевидные вещи. Но на старте я об этом не задумывался, а сейчас осознаю, что без этих правил никак.

Читатель Руслан спрашивает: «Я разрабатываю дизайн брендов как самозанятый. Сейчас уехал из России. Могу ли продолжать работать с клиентами из другой страны? Статус самозанятого сохранится?»

В законе есть два требования, чтобы быть самозанятым: к гражданству и месту проживания.

Гражданство. Самозанятыми могут стать граждане России, а также стран ЕАЭС: Армении, Киргизии, Казахстана и Беларуси. Пока у вас есть гражданство одной из этих стран, можно сохранять статус самозанятого.

Место проживания. Жить в России должен либо сам самозанятый, либо его заказчики. Если самозанятый живет в Казахстане, а клиенты из Турции — формально оставаться на НПД нельзя.

Что будет, если самозанятый за рубежом заплатит налог с доходов от иностранных заказчиков? Изменится ли ставка после переезда за границу?

Ответили на эти вопросы в статье: https://l.tinkoff.ru/pereezdsmz

🔈 Крепкие продающие орешки: как делать email-рассылку
Выпуск подкаста «Фишечки»

«Прожгли базу» — так называют ситуацию, когда клиенты получали неинтересную рассылку, в итоге отписались или отправили ее в спам. Использовать эти адреса стало бессмысленно — пользователи больше не будут открывать письма и ничего не купят.

В подкасте обсудили, как избежать таких ситуаций:
— о чем писать в рассылках;
— как писать заголовки, чтобы письма открывали;
— какой должна быть структура письма и что такое принцип 4-1;
— как набрать базу для рассылки онлайн- и офлайн-бизнесу;
— зачем нужна сегментация аудитории.

Ведущие подкаста — партнер фонда «Месторождение», руководитель Академии трекеров Андрей Торбичев и интернет-маркетолог Катя Долженко.

⏳ Длительность: 18 минут.

Слушайте на удобной площадке:
Яндекс Музыка
Apple Podcasts
Google Подкасты

#подкасты

Идея зарубежного стартапа — платформа HR-менеджмента для бизнеса

Испанский стартап Factorial разработал платформу, которая помогает малому и среднему бизнесу управлять персоналом. С помощью инструментов сервиса можно, например, заниматься подбором сотрудников, контролировать эффективность работы и внутренние коммуникации, рассчитывать зарплату.

На чем зарабатывает. Factorial предлагает несколько вариантов подписки для доступа к платформе. Стоимость зависит от функционала и числа сотрудников в компании. Минимальная цена на базовую подписку — 5,25 $ за ведение одного сотрудника в месяц.

Развитие. Стартап был основан в 2016 году в Барселоне. В октябре 2022 года он стал единорогом и получил 123 000 000 € инвестиций. У Factorial уже более 7000 пользователей в 30 странах мира. В планах компании — географическое расширение и создание новых технологий и продуктов для платформы.

Источник

#есть_идея

Запись прямого эфира от 8 декабря

В четверг мы поговорили со Славой Марковым о сотрудниках. С какими проблемами столкнулся стартап и как их решал?

Делимся аудиозаписью:

00:18 Чем занимается Слава и сколько человек работает в его команде
01:35 Сколько денег уходит на зарплату
03:51 Как понял, какие сотрудники нужны стартапу
09:47 Есть ли смысл на старте нанимать менеджера по продажам
10:55 Где искал сотрудников
13:27 Проблемы найма, с которыми столкнулся
15:19 Про выстраивание отношений и мотивацию сотрудников на удаленке
20:02 Что Слава считает своей самой большой ошибкой на старте
21:18 Прощаемся

Поделитесь, пожалуйста, своими впечатлениями от эфира и пожеланиями. Что нам стоит учесть на будущее? 🙂

#прямой_эфир

Результаты Яндекса за третий квартал 2022 года: выручка увеличилась в 1,5 раза

Выручка составила почти 133,2 млрд рублей, это на 46% больше по сравнению с третьим кварталом 2021 года.

Чистая прибыль увеличилась до 45,5 млрд рублей. Для сравнения — в прошлом году был убыток 3,908 млрд рублей.

Оборот сегмента, в который входят e-commerce, mobility, delivery и другие O2O-сервисы, вырос на 49% — до 63,3 млрд рублей.

Сегмент включает в себя:
— сумму, уплаченную клиентами за услуги по вызову пассажиров, каршерингу, аренду скутеров;
— стоимость всех товаров, проданных через Яндекс Маркет, Яндекс Лавку, Yandex Eats и Delivery Club;
— сумму за услуги Яндекс Доставки и Яндекс Топлива и за заказы, доставленные через Яндекс и Delivery Club, Lavka Israel.

Выручка сегмента search and portal составила 60,8 млрд рублей — увеличилась на 45%. Сегмент включает в себя Поиск, Гео, Яндекс 360, Погоду, Новости до 12 сентября и голосового помощника Алису.

Источник

#отчетность

Откуда бизнесу взять деньги, чтобы расти и масштабироваться

Когда бизнес хочет развиваться, закупать оборудование, расширять штат — планы часто упираются в недостаток финансов. Самые известные способы — взять кредит, привлечь инвестиции или получить грант.

Но есть и менее очевидные способы, например объявить сбор через краудфандинг.

В статье разобрали десять вариантов, где можно найти деньги: https://l.tinkoff.ru/money

Дайджест зарубежных ИТ-новостей

Объем венчурных инвестиций продолжает снижаться. По подсчетам Crunchbase, в ноябре стартапам во всем мире удалось привлечь 22 млрд долларов. Это на 19% меньше, чем в октябре, и на 69% меньше, чем год назад.

Microsoft придется сразиться с FTC в суде. FTC — это Федеральная торговая комиссия США. Она обратилась в суд с требованием запретить мегасделку Microsoft по покупке Activision Blizzard. FTC считает, что с помощью блокбастеров Activision Microsoft сможет переманивать геймеров у конкурентов.

Фармацевтический гигант Amgen покупает Horizon Therapeutics за 27,8 млрд долларов. Horizon специализируется на разработке лекарств от редких болезней.
Сделка стала крупнейшей в году на мировом фармрынке.

Сингапурский стартап с российскими корнями привлек 25 млн долларов. Базирующийся в Сингапуре Osome создан в 2017 году сооснователем Рокетбанка Виктором Лысенко и основателем малайзийского агрегатора онлайн-магазинов iPrice Group Константином Ланге. Osome автоматизирует создание отчетности разных видов — налоговой, бухгалтерской, кадровой.

Турецкий оператор доставки еды Getir приобретает немецкого конкурента Gorillas. Официально стороны не раскрыли стоимость сделки, но, по данным Financial Times, Gorillas оценена в 1,2 млрд долларов. У сервисов есть пересечения по географии присутствия. В тех городах, где представлены оба оператора, вероятно, последуют сокращения сотрудников и дарксторов.

Больше подробностей — на нашем сайте: https://l.tinkoff.ru/itdec14

#новости

Сервис аренды электросамокатов Whoosh провел IPO на сумму 2,3 млрд рублей, планировали — 5 млрд рублей

Whoosh предполагали, что привлекут 2,5 млрд рублей через допэмиссию и столько же — от продажи акций нынешними владельцами. В таком случае общая сумма составила бы 5 млрд рублей. А в ноябре Forbes писали, что компания рассчитывает привлечь 8—10 млрд рублей и ориентируется на оценку компании в 30 млрд рублей.

Прогнозы не оправдались — акционеры решили не продавать акции, и общий размер IPO в итоге составил 2,3 млрд руб. Из них 0,2 млрд рублей — стоимость акций, предоставленных акционерами. Рыночная стоимость компании составила 20,6 млрд рублей.

Стартовая цена за акцию — 185 ₽. Это нижняя граница ранее установленного ценового коридора в 185—225 ₽.

IPO компании Whoosh — первое и, вероятно, единственное IPO в России в этом году.

#новости

Читатель Валентин пишет: «Мы закрываем офис в Москве и переезжаем в Воронеж. Планируем релоцировать сотрудников с их семьями. Какие выплаты им полагаются?»

Если сотрудника переводят на работу в другой город вместе с работодателем, по трудовому кодексу ему нужно заплатить компенсацию. По закону в обязательный релокационный пакет входят:
— расходы на транспорт;
— перевозку семьи;
— обустройство на новом месте.

Что включает в себя каждая категория, работодатель решает индивидуально, в законе четких указаний нет. Также по своему усмотрению работодатель может расширить этот список.

Как компенсировать сотрудникам расходы на переезд и какие для этого нужны документы, читайте в статье: https://l.tinkoff.ru/relocate