👀 Есть мнение, что государство недостаточно помогает малому бизнесу

Не беремся судить, насколько это верно, но точно знаем, что получить господдержку все же возможно. Рассказываем, как это удалось предпринимателям.

Производству вяленых томатов дали субсидию на покупку оборудования

Компания TomTom в Астрахани делает вяленые томаты и продукцию из них: брускетты, икру, капонату — это такое итальянское овощное рагу, песто.

К 2022 году объем сырья превысил 50 тонн, и понадобилась новая техника, чтобы увеличить производственные мощности. В этот момент предприятие получило субсидию на покупку отечественного технологического пищевого оборудования.

Закупка оборудования для компании — существенная статья расходов, так что программа очень помогла.

Бренд одежды получил бесплатно помещение 220 м²

У сына Далии Гайнановой ДЦП. Когда ему было пять лет, она убедилась, что одежда для здоровых детей ему больше не подходит. Тогда Далия решила шить ее сама.

Производство ютилось на 20 м². Более подходящий вариант по доступной цене найти не удавалось.

В 2018 году предпринимательница попала на брифинг, связанный с проблемами инвалидности в регионе. Мэр Казани подключил к решению проблемы Фонд поддержки предпринимательства, и под производство выделили помещение в 87 м².

В 2023 году компания снова получила господдержку — новое бесплатное помещение площадью 220 м².

Получили грант 700 000 ₽ на запуск арт-мастерской

Клуб «Лес и Ветер» можно назвать социальным бизнесом. Основатели Илья и Настя хотят сохранить и развивать вепсские деревни. Для этого дают работу местным жителям.

В ноябре 2022 года предприниматели восстановили еще один старинный дом в тех краях. В нем открыли арт-резиденцию «Изба», где работают художники, писатели, фотографы, режиссеры.

В арт-резиденцию супруги Желтяковы вложили 2 000 000 ₽ своих денег, а еще 700 000 ₽ — грант от Президентского фонда культурных инициатив.

Подробнее о каждом бизнесе — читайте на нашем сайте.

#личный_опыт

Дедлайн — «мертвая линия» — это крайний срок выполнения задачи, за который, по задумке, выходить нельзя. Но в жизни часто все не так.

Бывало ли у вас такое: планируете в январе запустить проект или пойти в зал — и вот уже 30‑е число, а проект сырой и абонемент не куплен? Или поставили сотрудникам четкий срок, а дата все время отодвигается?

Такое случается. И дело не в том, что дедлайны не работают или все вокруг ленивые, просто не хватает системности.

➡️ Первый шаг — определиться, точно ли вам нужен дедлайн, и какой он: мягкий или жесткий. Рассказали об этом в карточках.

➡️ Дальше может понадобиться решить другие вопросы:

— Как ставить срок для новой задачи, если раньше подобного не делали.
— Что делать, если сроки все равно «гуляют».
— Почему может сорваться дедлайн.

Подробно об этом рассказали в статье. Сохраняйте, чтобы спокойно почитать, когда до дедлайна будет еще куча времени! ☕️

#сотрудники

Просим совет! Как отказать клиенту, чтобы сохранить с ним хорошие отношения?

Несколько советов от нашей команды.

Продумайте позиционирование — что вы транслируете на сайте, в своих соцсетях, в личном общении. Это поможет частично отсеять не ваших клиентов.

Не бойтесь отказывать, делайте это без чувства вины. Главное, чтобы это было вежливо и обоснованно. Например, «на ближайшее время у меня загрузка по другим задачам» или «я пока фокусируюсь на других задачах, это не мой профиль».

Порекомендуйте знакомого. Так вы покажете, что клиент действительно для вас важен и вы хотите помочь решить его проблему.

✏️А вы что посоветуете из вашей практики?

#больше_клиентов_и_продаж