Пока все стрессуют и ставят свои проекты на стоп, админы телеграм-каналов продолжают собирать внимание аудитории и рекламодателей. Хотите ворваться в их ряды прямо сейчас?

Тогда хватайте наш видеокурс «Гайд по телеге». Он для всех, кто хочет понять, что делать в телеграме: как вести личный блог, продвигать свой бизнес, набрать аудиторию и заработать денег.

Сегодня последний день, когда на курс действует скидка -15%. Все по ссылке.

Почему нужно сначала планировать день, а потом открывать чаты?

Вы прописали процессы, наняли новых сотрудников в штат на новые позиции, сделали брифы и разобрались-таки с ноушеном, а задачи у команды все равно горят. Sad, but true? Все потому, что планирование – это тоже процесс, который нужно планировать 😏

1. Если вы сначала открываете почту и чаты, фокусы и приоритет на день теряются. Вы прыгаете с задачи на задачу, вам может прилететь что-то казалось бы срочное, но на самом деле вовсе не важное. В таком ритме легко забыть о чем-то, не определив в начале дня, что вы вообще должны сделать сегодня.

2. Планирование в голове без фиксации письменно съедает вашу оперативную память. И еще известно только вам и не видно команде. Здорово, когда каждый человек, приходящий к вам с делом, может видеть ваши планы на день и вашу загрузку. И формировать свои ожидания исходя из этого.

3. Планы на день не обязательно должны быть записаны в строгом порядке, в котором вы будете их выполнять. Важно зафиксировать свои приоритеты письменно, а дальше система может быть гибкой. При этом не забывайте оставлять какой-то процент своего времени под срочные задачи, какой именно – зависит от вашей должности.

Есть, например, сторонники закрытых списков, где ничего нового к планам в конкретный день не может добавляться. Но это работает не для всех, и особенно не для проджектов, которым важно оставаться гибкими к асапам и тушению пожаров.

#бунт_процессы

Экспертные посты с полезностями – это, конечно, круто, но иногда хочется почитать о внутрянке бизнеса от первого лица. Особенно, если это лицо еще и супер про в ведении каналов. А именно – соосновательница нашего агентства с 10-летним опытом в маркетинге Наиля Асланова.

Поэтому подписываемся на состояние потока – это рабочие (и не очень) инсайты и терапевтические заметки о том, как выживать в кризисные времена, не дать креативной чакре выдохнуться, и помогать себе с перегрузом.

Канал довольно свежий, так что это только старт мощного контента, потом будете гордиться тем, что были здесь с самого начала. Enjoy!

Очередная креативная задача вызывает у вас желание превратиться в этого тюленя? Тогда следующий пост для вас!

Может ли креатив быть системным? 

Как не растерять запал, если постоянная генерация креативных идей – это ваша работа? О важных составляющих успеха в этом нелегком (да-да) деле рассказывает наша сео и соосновательница Наиля Асланова. А вы сохраняйте эти пункты и пересылайте уставшим креативщикам.

🦭 Не прыгайте с проекта на проект. Держите фокус насколько это возможно. Делите день или дни недели на блоки (сегодня занимаюсь проектом Х, завтра Y. или в первую половину дня креативим, а все звонки и болтологию выносим во вторую половину дня). 

🦭 В создании любого креативного продукта есть своя методология. Например, если мы создаем позиционирование для бренда, нам нужно будет приземлить его на те или иные активности / точки касания бренда. Если в голове есть четкая структура за счет каких инструментов это может быть (формат упаковки / тон оф войс / мерчендайзинг полки или инсталляции), то креатив будет придумывать гораздо проще. 

🦭 Не думайте в одного. Брейнштормьте. Групповая динамика решает. Поразгонять с коллегами – всегда отличная идея.

🦭 Устали? Не насилуйте себя. Отключитесь, пройдитесь, выдохните и садитесь за проект с более свежей головой. 

🦭 Если вы создаете несколько проектов одновременно, постарайтесь делать те или иные этапы в разное время, не начинайте их одновременно. 

🦭 Празднуйте свои победы и хвалите себя. Позитивное подкрепление дает +100 баллов на новые свершения)

Почему инхаус продакшн обычно выглядит так лажово? Рассказывает руководитель нашего продакшна, Олеся Рудыка:

Когда вы делаете съемку внутри, всегда есть большой соблазн сэкономить и закрыть очень много функционала одним человеком. Если вашему бренду в данный момент не нужно ничего, кроме стандартных имиджевых кадров, это может сработать, но если вы хотите поработать с ценностями и смыслами, без команды не обойтись.

📸 Человек, который находится внутри бренда, видит его только с одной стороны. А если он еще одновременно фотограф и сет-дизайнер, у него даже нет времени попытаться разглядеть что-то новое. Когда же вы берете команду на аутсорс, у нее намного больше возможностей подсветить и проработать неочевидные акценты и смыслы, а именно их отражение делает кампейн запоминающимся.

👀 Общая насмотренность тоже важна. Предметная съемка ≠ поставить банку в кадр и накрутить на нее диодную ленту. Чем более опытный человек продумывает детали ваших кадров, тем более объемным и впечатляющим получается результат: ведь у него есть возможность считать вашу идею, проанализировать весь свой багаж знаний и понять, что подходит именно вам.

🤌 Ваши клиенты уже не хотят просто быть потребителями красивых вещей, а покупать прогрессивно, так, чтобы это совпадало с их ценностями. Поэтому желание упростить процесс (убрать сет-дизайнера, не делать тритмент и так далее) чаще всего заканчиваются просто потерей времени и денег. Только тщательная проработка деталей поможет создать так называемый «продающий» визуальный контент.

Поэтому только кажется, что инхаус продакшн поможет сэкономить, а по факту понадобятся и деньги, и время, чтобы вкладываться в его фундамент. Если вы понимаете, что вам сейчас это не в кассу, вы всегда можете написать в @BuntTeam_Bot, и мы организуем съемку по высшему разряду.

Кстати, поделитесь в комментариях, какой бренд вас сейчас больше всего впечатляет своим визуалом? За кого голосуете душой и рублем?