#огурцы_ молодцы

Кто работает с нашей командой, всегда знает, что мы стараемся давать от себя чуть больше, чем заложено в абонентский договор. Кажется очевидным, что если ты берешься за проект, то должен в него влюбиться и делать все возможное, чтобы о нем узнало как можно больше людей.

Именно поэтому мы решили предложить детскому бренду Button Blue выступить бартерным партнером соревнований для юных спортсменов Академии фигурного катания Татьяны Навки @navkaarena

Поддержка молодежного спорта показывает, что компания не безразлична к социальным вопросам. Это плюсик в карму, а еще улучшение имиджа и повышение лояльности потребителей. Ну и конечно узнаваемость: продвигать свои товары среди целевой аудитории без значительных финансовых вложений – отличная история с win-win финалом!)

Удаленный офис — это, конечно, удобно: в пижаме, с чашкой кофе и котом на коленях! Но мы в Buro of Communications знаем, что настоящая магия происходит на офлайн встречах!

Обсуждения вживую — это не просто серьезные лица за столом, а настоящая атмосфера креатива, где каждая шутка может стать основой для большого проекта.

Важно не только произносить идеи, но и чувствовать реакцию коллег, вдохновляться и делиться энергией.

Поэтому, когда мы планируем офлайн встречу, мы знаем: это не просто собрание — это настоящая идейная буря! 💭

Вчера кстати, посетили частью нашего экспертного коллектива мировой бьюти-рекорд! Впервые в истории индустрии 500+ девушек одновременно делали макияж при помощи декоративной косметики нашего клиента.

Ждем видео от организаторов, ну а пока - просто скромные мы 💕

photo by @photo_ot_iren

Клиент всегда прав?

Знатоки утверждают, что у фразы есть продолжение. И в правильном варианте она звучит так: «предполагайте, что клиент прав, пока не станет очевидно обратное».

Каждый начинающий предприниматель, в какой бы области он не работал, рано или поздно задумывается о рамках клиентоориентированности.

Когда стоит идти на встречу, а когда уместно будет настоять на своем. С кем работать, а кого лучше не подпускать к себе на пушечный выстрел.

Виктория Егоренко, автор и ведущая аудиоподкаста «С другой стороны» пригласила Веру Макееву рассказать о своем опыте, поделиться своими принципами, а заодно обсудить новости в мире пиара.

Мы уже послушали, вы тоже переходите по ссылке. Инсайты обеспечены:)

PR – это по сути медицина, но в сфере коммуникаций. Нет универсального врача, точно также, как и нет универсального специалиста по public relations. Кто-то круче разбирается в айти, кто-то в бьюти. Поэтому мы решили задать вопрос: «Стрем или норм?» сразу двум пиарщикам, чтобы разобраться в различиях.
Вере Макеевой, нашему CEO, которая очень хорошо разбирается в продуктовом PR, а также Дарье Иноятовой, гуру в продвижении личных брендов. Что из этого вышло смотрим здесь:

1⃣Стрем или норм открыто говорить о своих недостатках?

Дарья: Норм! ✅Это подкупает аудиторию. Стоит сразу сказать правду, чем потом оправдываться. Интернет-СМИ и tg-каналы разносят информацию и трактуют её как хотят. Поэтому лучше они поддержат ваш контент, нежели опубликуют фотографию исподтишка с гневной подписью.

Вера: И стрем, и норм одновременно!✅❌ Говорить о недостатках продукта в СМИ не стоит, однако, о планах по усовершенствованию деталей, чтобы повысить прозрачность и доверие к бренду – да.

2⃣Стрем или норм публиковать контент о личной жизни?

Дарья: Норм, но зависит от блога эксперта.✅ В твердых нишах (гинеколог, дизайнер) подробности личной жизни лучше придержать, а вот лайфстайл блогер вполне может открыто делиться своими личными историями. В конце концов, именно за неформальным контентом мы приходим в соцсети.

Вера: Норм, но все очень зависит от характера контента.✅ Являясь СEO бренда нужно отдавать себе отчет в том, что ты в первую очередь лицо компании. Поэтому контент, способный вызвать негативное восприятие на основе расовых, социальных,
религиозных, политических разногласий – строго под замком.

3⃣Стрем или норм отказываться от публичных выступлений?

Дарья: Стрем!❌Надо работать над собой и не бояться публичных выступлений. Личный бренд – это в первую очередь энергетическое влияние на аудиторию, в том числе через офлайн общение. Иначе – нет конверсий в подписки и продажи.

Вера: Норм!✅ В продуктовом PR не всегда есть возможность задействовать руководителя для выступлений ( а может этого вообще нет в рамках стратегии). В этом случае мы ищем амбассадоров или публичных экспертов для коммуникации с ЦА – стилистов, визажистов, дерматологов.

4⃣Стрем или норм отсутствие эксклюзивной информации для медиа?
Дарья: Стрем! ❌Если я работаю с медийном лицом, то эксклюзивы в формате PR-поддержки должны быть.
Вера: Норм! ✅Иногда у брендов бывают периоды, когда просто нечего дать СМИ, а продвигаться как-то нужно. В этот момент мы достаем из потайного ящика нашу пиар-стратегию с креативными инфоповодами, исследованиями или коллаборациями)

В каждом из нас живет маленький динозавр 🦕

«Яндекс Go» для бизнеса в недавней рекламной кампании подняли жизненную и немного триггерную тему сложности принятия изменений в мире технологий.

В видео и стикерах, вызывающих переслать коллегам, маскот-динозавр тонко намекает о том, что развитие – предельно важно для любой организации.

Тем временем, компании, которые не хотят дружить с переменами, скатываются на последние позиции в бизнес топах, а потом и вовсе становятся настоящими динозаврами.

С помощью нового маскота Яндекс выстраивает коммуникацию через иронию с одной из своих ЦА — сотрудниками и руководителями корпоративного сектора. А для самой компании такая аудитория — ключевая: именно она принимает решения о внедрении цифровых решений и сервисов. Говоря с ней на одном языке, бренд выстраивает доверие и укрепляет экспертизу.

И неудивительно, что именно Яндекс поднимает такой важный вопрос: бренд давно позиционирует себя как технологического лидера и проводника в область цифровых решений.