Тут Эмин пошерил в линке классную картинку: возврат на инвестиции в акция Букинга и Airbnb.

В чем прикол - airbnb перестали тратить бабки на перф и тратят только по 1.5 ярда в год на бренд.

Букинг докидывает по миллиарду в год в топку и прогноз на этот год - больше 7 ярдов потратят. И большую часть из них ратят на перф.

Живешь такой в 26м году почти, вокруг ИИ, самоездящие машины, интернет через спутник и вот это все. А тем временем AOL объявляет о закрытии dial up интернета.

https://bit.ly/45tf1T5

Как фанат хоки не мог пропустить такое - Швейцарцы из On Running уже обгоняют Hoka, с которой они долго шли ноздря в ноздрю. Конторы запустились почти одновременно, фокус на бег и комфорт, агрессивная экспансия. Разница — в том, как именно они строили бренд и дистрибуцию.

Hoka тихо продалась Deckers за миллион (не знал этого кстати) и десятилетие отращивала мускулы под крышей корпорации. On — наоборот: сделали ставку на визуальный «облако-дизайн», вытащили Федерера в акционеры, вышли на биржу и начали играть в Nike-style storytelling. Ну и затащили гору инфлюэнсеров. В итоге сегодня On уже на $2.6 млрд годовых продаж и явно смотрит выше.

Есть такой феномен — «позитивный чёрн». Когда пользователь уходит не потому, что сервис плохой, а потому что он закрыл свою задачу. Скачал приложение для медитации, поработал месяц — и тревожность ушла. Нашёл пару в дейтинге — и Tinder/Bumbl больше не нужны. Запланировал свадьбу через какой-то ивент-сервис — всё, удалил. Это не про «удержание любой ценой», а про естественный жизненный цикл продукта.

Такие сценарии часто игнорируют. Все тащат мантру «борись за ретеншн», хотя в некоторых категориях нормальный end state — чтобы юзер сказал «спасибо» и исчез. Тут важно учитывать паттерны и строить метрики не вокруг «как удержать», а вокруг «как дать максимальную ценность за короткое время».

У меня самого профессиональная деформация: я почти не удаляю приложения, даже если они мне больше не нужны — чтобы потом разбирать, как у них устроен онбординг, ретеншн, paywall. И последние годы я как раз работал в сервисах, где «позитивного чёрна» по определению быть не могло: либо остаёшься, либо churn = минуса. Поэтому мысль о том, что уход юзера иногда может быть успехом, у меня в голове даже не возникала.

Substack в штатах стал показывать новый пейвол, где есть сообещние о том, что в вебе - дешевле.

Это последствия того, что эплу пришлось прогнуться из-за Epic.

Но, на сколько я помню, по правилам эпла не должно быть сообщений о том, что в вебе дешевле. Или уже можно?

https://bit.ly/420C4lR

Годных пейволов хотели? В основном весь опыт монетизации — это банальная формула «пропиши ценность + социальное подтверждение» — и вуаля. RevenueCat толкает идею: а что если paywall сделать weird? Например, CoinStats вставляют анимированного Санту или жуткого паука, Flo крутит интерактив в стиле Instagram, Waterllama делает playful‑демки, CapCut — интерактивные демонстрации.

Почему это работает? Потому что paywall — момент психологической напряжёнки. И если ты разрываешь стандартный UX и даришь эмоцию, это именно тот «pattern interrupt», который цепляет. Особенно если вокруг всё скучно и шаблонно.

Да, базу надо делать в любом случае, но есть куда еще двигаться.

https://bit.ly/41WyLw3

Я много писал про DSA. И если дед такое провернет - это будет конечно «победа».

Администрация Трампа рассматривает введение санкций против чиновников ЕС, ответственных за реализацию цензуры через закон о цифровых услугах.

В Брюсселе настаивают, что закон направлен на безопасность онлайн-среды и борьбу с незаконным контентом, включая разжигание ненависти и материалы о сексуальном насилии над детьми.

Вашингтон же считает, что DSA усиливает «необоснованные» ограничения свободы слова.
https://news.1rj.ru/str/banksta/76293

Что ж за день то такой. Никогда такого не было и вот опять.

2008 - андроид самая свободная OS, ставь что хочешь.

https://bit.ly/4lHgSZ9 в 24м году корпорация добра всяческие рестрикции делает для sideloaded приложений - не смертельно, но жить можно.

http://bit.ly/45A8fLj коропорация добра объявляет, что на устройствах с GMS можно будет ставить APKашки только от сертифированных разработчиков.

Запуск идёт постепенно:
• Октябрь 2025 — early access.
• Март 2026 — открытие для всех devs.
• Сентябрь 2026 — mandatory в Бразилии, Индонезии, Сингапуре и Таиланде.
• 2027 — остальные регионы.

Тренды монетизации подписочных приложек, которые нужно знать к 2026:

• Премиальный прайс как базовый — теперь норм — ставить цену, которая отражает value (а не “давайте по-скромнее”).
• Умные упаковки и локализация — разные страны, разные боли, разные ценники.
• Гибрид-монетизация — подписки больше не единственные: смешивай их с IAP, рекламой, физическими товарами или AI-использованием. Дай юзеру выбрать, как он платит за value.
• App-to-web checkout — пусть купят там, где удобно, а доступ работает везде. Но можно еще и съэкономить на комсе сторов, если правильно все сделать.
• Эра гарантий возврата — вместо 7-дневных триалов теперь “не зашло — вернуть”. Усложняет операционку, но снижает барьер входа.

https://bit.ly/3HRMv4o

Есть версия, что разные поколения пользуются голосовыми помощниками по разному. Похоже - ничего подобного. Разница минимальна.

Ну и доля умного дома и шоппинга минимальна все еще.

Google Ads открыли стату по Search Partners Network (SPN).

Не то, чтобы это было что-то сильно революционное, но кто-то хотел такой отчетности. Будет работать с поиском, шопиингом и uac'ами.

https://bit.ly/4g9AAfe

Это, конечно, очень смешно. Понятно, что WA только самые токсичные чаты. Но если они будут выкатывать помощника только на английском и только в ограниченом количестве стран, то так другие модели не победить конечно.

https://bit.ly/462kCPl

Самые востребованные скилы в силиконовой дырине. Скорее даже один самый важный скил. Все потому, что построить в эксельке пивот куда проще чем придумывать промпт для gpt. Особенно тяжко будет такой промпт придумывать, если не знаешь что такое пивот.

Если первый обязательный навык в жизни — это Excel (уметь сделать пивот за 3 минуты против часов ручных расчетов), то второй — умение разбираться с бюрократией. И это не шутка.

Любая серьёзная штука рано или поздно упирается не в маркетинг, не в продукт и даже не в деньги, а в бумажки. Купля-продажа квартиры? Будь готов неделями бегать по БТИ, кадастру и банкам, где каждый чих требует три печати (на самом деле - нет, Если ты прокачан, то проводишь сделку за пару дней и тратишь на все часа 3). Запускаешь рекламную кампанию с миллионными бюджетами? Окажется, что половина времени уходит на согласование договоров, ERID-тегов и переписку с юристами, которые видят риски там, где ты их даже придумать не мог.

Ирония в том, что бюрократия — это такой же язык, как SQL или Python. Просто он скучный и враждебный, но если научишься его читать и говорить — открывается куча дверей. В итоге выживает не тот, кто быстрее запускает тесты, а тот, кто умеет довести сделку до конца.

Демократия и свобода слова (тм).

VPN‑рынок уже не просто ниша для параноиков, а настоящая мульти‑миллиардная арена. Только по данным Business of Apps, индустрия сгенерировала $5,9 млрд в 2024‑м — +15,6 % к предыдущему году. А глобальный рынок оценивается в $35,96 млрд (2024) и уже мчится к $101,6 млрд к 2031‑му при CAGR 16 %.

И драйвер у этого праздника очевидный из заголовка.

VPN — больше не просто про прайвэси. Его качают, когда ограничения, когда блокировки, когда просто захотелось быть анонимнее. С выходом UK Online Safety Act скачки подписок ProtonVPN — +1800 %, Nord Security — +1000 %. Жесткая реакция аудитории на новые age-verification правила показывает, что VPN стал чем-то вроде антивируса для личной свободы.

И эти люди учат нас строить цифровой концлагерь ковыряться в носу.

https://bit.ly/4lZRPAO

10 ярдов на какие-то ссаные выборы. Что сильно больше чем 4 года назад.

Но что тут интересно - это на сколько растет доля connected tv. А Google TV все еще крупнейших игрок на этом рынке.

Агентства в РФ тоже рекомендуют в следующем году больше бюджет аллоцировать на подобные каналы.

https://bit.ly/4neyyfN

📌 Чтиво для выходных: бренд-метрики часто воспринимают как что-то на неправильном маркетинговом, но если грамотно их применять — это прямой рычаг на growth. Представьте: вы льёте трафик на лидогенерящую рекламу, всё вроде оптимизировано, а потом спрашиваете у тех, кто её видел, какой это был бренд. И внезапно половина людей не вспомнит название, или те кто вспомнят, вообще не понимают, что именно делает компания.

Это кейс про B2B SaaS в США, конечно: там компании рождаются и умирают каждый день, и если бренд не зафиксировался хотя бы в голове ICP, то никакая оптимизация ставок и креативов не спасёт. Конверсии будут стоить дороже, воронка — тоньше, а продажи — дольше.

Но если это полечить, то перф бедут перформить гораздо лучше.

И годный подход: не гадать, а проверять гипотезы через опросы. Потому что именно они показывают, где у вас не сходится perception с реальностью.

https://www.42slash.com/p/brand-is-a-performance-lever?utm_source=bykov.digital

Женя Смородникова, фаундер Welltory, написала хорошую колонку про то, что иногда может казаться, что у топов/фаундеров биполярочка - сначала хотят чтобы команда научилась в эксперименты и все проверяла, а потому хотят, чтобы команда верила в свои гипотезы и катила быстрее без экспов.

Но это, конечно, не биполярочка, а поиск правильно баланса между скоростью и исследованиями. Ну и естественно, важно объяснять про это правильно.

https://bit.ly/4m5qkWk

AppLovin, Robinhood и Emcor официально приглашаются в клуб S&P 500 с 22 сентября 2025 года. Это крупный шаг, особенно для Robinhood для AppLovin. Акции обоих взлетели — +7-11 % сразу после анонса. Участвовал в IPO обоих, правда остались только акции Robinhood. Но рос AppLovin до стадии, когда ее включают в s&p - это, конечно, очень круто. И как я понял, они отрезают всякие непрофильные активы типа игровых.

Что это на практике значит: попадание в S&P 500 — не просто статус, а знак доверия рынка. Это сигнал для пассивных фондов “нужно брать”, для институционалов — “мы проверены”. Улеглись сомнения по прибыльности, по стабильности дохода, по регуляторным рискам — такие компании проходят через фильтр, прежде чем индекс их принимает.

https://bit.ly/46xFcaw

Прикольно - не успела корпорация добра отстоят хром, как тут новое.

В блоге компании Google поясняют, что Минюст США требует разделения Google Ad Manager, а это «ударит по издателям и малому бизнесу». Google предлагает альтернативное решение — расширить interoperability без продажи активов.

Зачем знать: исход дела определит, сохранится ли экосистема объединённых ad-инструментов или рекламодателям придётся работать с разрозненными стек-платформами.

И даже не понятно, хорошо что Гугл раздербанить хотят или нет.

Хронология:
В апреле 2025 г. окружной судья Леони Бринкема признала, что Google монополизировал рынок открытой веб-рекламы через связку ad-сервера DFP и биржи AdX.

Минюст США (DOJ) представил «структурные» меры: немедленная продажа AdX и поэтапная продажа DFP под надзором управляющего, плюс API-доступ конкурентов к торгам AdX уже во внешних ad-серверах.

Фаза слушаний по санкциям стартует 22 сентября 2025 г. 🍿