Поздравляю!
У нас победитель! Ellada свяжитесь со мной в личку, напишите куда вам направить книгу!
У нас победитель! Ellada свяжитесь со мной в личку, напишите куда вам направить книгу!
👌6
Мир тихо стареет.
Возвращаясь к теме, что нам делать с молодежью, покажу два простых графика старение населения и рождаемость.
Что мы видим.
Рождаемость в большинстве стран ниже уровня простого воспроизводства. Это уже норма для Европы, Японии и для нас тоже. В развитых экономиках на каждую сотню работающих приходится от тридцати до пятидесяти людей пенсионного возраста. Россия движется туда же. К середине тридцатых примерно каждый пятый житель страны будет старше шестидесяти пяти. Детей и молодых работников станет меньше, людей старшего возраста больше.
Что это значит для экономики
меньше рук, труд дороже -
дороже труд, выше налоги и соцвзносы, — растет нагрузка на медицину
спрос уходит от «молодёжного потребления» к здоровью, безопасности и сервисам для 55+
- курс политики и экономики становится более консервативным
Что это значит для владельца бизнеса
Во-первых , меняется клиент.
Молодежи меньше, старших людей больше. Да, это не самая хайповая тема конференций. Разные поколения по разному принимают решения и тратят деньги, старшие сильнее думают о здоровье, безопасности, комфорте и поддержке здесь и сейчас. Если продукт заточен только под молодую аудиторию, компания просто сужает себе рынок.
Во-вторых, меняется команда.
Рабочих рук не хватает, конкуренция за людей растет, фонд оплаты труда раздувается. При этом у сотрудников сорока плюс огромный опыт, но их часто тихо выдавливают на обочину вместо того чтобы превращать в наставников и внутренних экспертов. HR вот вам задача со звездочкой!
В-третьих, меняется экономика вокруг.
Бюджетам все сложнее тянуть пенсии и медицину, поэтому бизнесу логично ждать усиления взносов и требований. То, что раньше считалось опцией, становится нормой автоматизация, учет, прозрачность процессов.
Что можно и нужно сделать уже сейчас
Пересобрать портрет клиента
Посмотреть на свои продукты глазами человека пятидесяти пяти плюс. Насколько ему понятно, удобно, безопасно. Упростить сценарии, убрать лишние шаги, сделать поддержку живой, а не наказанием. Добавить линейки для здоровья, заботы, обучения второй карьере, комфорта дома.
Переключить фокус с найма на производительность
Разложить процессы и честно ответить себе, какие задачи может закрыть автоматизация, ИИ, скрипты, роботы. Считать не только экономию, но и то, что людей физически не будет хватать. Там, где раньше можно было просто нанять еще пять человек, скоро некого будет нанимать.
Сделать ставку на сотрудников сорока плюс
Не списывать, а дообучать. Давать им роль наставников, внутренних консультантов, кураторов качества. Поддерживать гибкий график и частичную занятость, чтобы сохранить экспертизу внутри, а не обнулять ее каждые пару лет.
Подумать про географию
Если локальный рынок стареет и сжимается, часть роста искать в более молодых регионах. Это может быть экспорт, удаленные сотрудники, партнеры в странах с другой демографией.
Переписать стратегию с учетом демографии
Не на год, а хотя бы на пять-десять лет. Заложить рост доли людей старшего возраста, дефицит кадров, возможный рост налоговой нагрузки. Посмотреть, какие продукты в этой реальности будут расти, а какие тихо умирать, и честно решить, что развиваем, а что отключаем.
Почему-то нам не хочется признавать, что это становится нормой жизни, тема старения табуирована. Признаюсь, я тоже не уделяла ей должного внимания, пока один умный человек не ткнул меня носом в реальную статистику.
Теперь вы тоже знаете.
Возвращаясь к теме, что нам делать с молодежью, покажу два простых графика старение населения и рождаемость.
Что мы видим.
Рождаемость в большинстве стран ниже уровня простого воспроизводства. Это уже норма для Европы, Японии и для нас тоже. В развитых экономиках на каждую сотню работающих приходится от тридцати до пятидесяти людей пенсионного возраста. Россия движется туда же. К середине тридцатых примерно каждый пятый житель страны будет старше шестидесяти пяти. Детей и молодых работников станет меньше, людей старшего возраста больше.
Что это значит для экономики
меньше рук, труд дороже -
дороже труд, выше налоги и соцвзносы, — растет нагрузка на медицину
спрос уходит от «молодёжного потребления» к здоровью, безопасности и сервисам для 55+
- курс политики и экономики становится более консервативным
Что это значит для владельца бизнеса
Во-первых , меняется клиент.
Молодежи меньше, старших людей больше. Да, это не самая хайповая тема конференций. Разные поколения по разному принимают решения и тратят деньги, старшие сильнее думают о здоровье, безопасности, комфорте и поддержке здесь и сейчас. Если продукт заточен только под молодую аудиторию, компания просто сужает себе рынок.
Во-вторых, меняется команда.
Рабочих рук не хватает, конкуренция за людей растет, фонд оплаты труда раздувается. При этом у сотрудников сорока плюс огромный опыт, но их часто тихо выдавливают на обочину вместо того чтобы превращать в наставников и внутренних экспертов. HR вот вам задача со звездочкой!
В-третьих, меняется экономика вокруг.
Бюджетам все сложнее тянуть пенсии и медицину, поэтому бизнесу логично ждать усиления взносов и требований. То, что раньше считалось опцией, становится нормой автоматизация, учет, прозрачность процессов.
Что можно и нужно сделать уже сейчас
Пересобрать портрет клиента
Посмотреть на свои продукты глазами человека пятидесяти пяти плюс. Насколько ему понятно, удобно, безопасно. Упростить сценарии, убрать лишние шаги, сделать поддержку живой, а не наказанием. Добавить линейки для здоровья, заботы, обучения второй карьере, комфорта дома.
Переключить фокус с найма на производительность
Разложить процессы и честно ответить себе, какие задачи может закрыть автоматизация, ИИ, скрипты, роботы. Считать не только экономию, но и то, что людей физически не будет хватать. Там, где раньше можно было просто нанять еще пять человек, скоро некого будет нанимать.
Сделать ставку на сотрудников сорока плюс
Не списывать, а дообучать. Давать им роль наставников, внутренних консультантов, кураторов качества. Поддерживать гибкий график и частичную занятость, чтобы сохранить экспертизу внутри, а не обнулять ее каждые пару лет.
Подумать про географию
Если локальный рынок стареет и сжимается, часть роста искать в более молодых регионах. Это может быть экспорт, удаленные сотрудники, партнеры в странах с другой демографией.
Переписать стратегию с учетом демографии
Не на год, а хотя бы на пять-десять лет. Заложить рост доли людей старшего возраста, дефицит кадров, возможный рост налоговой нагрузки. Посмотреть, какие продукты в этой реальности будут расти, а какие тихо умирать, и честно решить, что развиваем, а что отключаем.
Почему-то нам не хочется признавать, что это становится нормой жизни, тема старения табуирована. Признаюсь, я тоже не уделяла ей должного внимания, пока один умный человек не ткнул меня носом в реальную статистику.
Вот оно что, Михалыч.
А мужики то и не знают.
Теперь вы тоже знаете.
❤17💯17❤🔥14🕊6😁5
Давайте отвлечемся от сложных экономических механизмов и обратим внимание на любопытную статистику.
Люди используют искусственный интеллект для создания сотен тысяч изображений и видео, вдохновляясь существующими персонажами, местами и идеями. Интересно, что именно их привлекает? На инфографике представлен рейтинг самых популярных художников, чьи работы служат референсами для ИИ.
Чешский художник и графический дизайнер Альфонс Муха занимает первое место в этом списке. Его имя встречается в 230 794 запросах пользователей Midjourney. Муха стал символом чувственных и образных произведений в стиле ар-нуво. Его работы до сих пор покоряют сердца благодаря изысканным растительным орнаментам и легкости сюжетов. Многие из них были созданы, чтобы привлечь внимание в быстро меняющемся мире. Спокойствие – вот что так необходимо в современном мире и чего жаждет наша душа!
Может быть, стоит попробовать использовать стиль ар-нуво для деловых презентаций?
А кого из художников вы берете за вдохновение?
Люди используют искусственный интеллект для создания сотен тысяч изображений и видео, вдохновляясь существующими персонажами, местами и идеями. Интересно, что именно их привлекает? На инфографике представлен рейтинг самых популярных художников, чьи работы служат референсами для ИИ.
Чешский художник и графический дизайнер Альфонс Муха занимает первое место в этом списке. Его имя встречается в 230 794 запросах пользователей Midjourney. Муха стал символом чувственных и образных произведений в стиле ар-нуво. Его работы до сих пор покоряют сердца благодаря изысканным растительным орнаментам и легкости сюжетов. Многие из них были созданы, чтобы привлечь внимание в быстро меняющемся мире. Спокойствие – вот что так необходимо в современном мире и чего жаждет наша душа!
Может быть, стоит попробовать использовать стиль ар-нуво для деловых презентаций?
А кого из художников вы берете за вдохновение?
👍24❤21👀9🙏5
Какая ты нейросеть сегодня?
Пройдите наш шуточный тест - узнайте, в кого из топовых ИИ вы превратились сегодня!
GigaChat-руководитель, мемный Grok, педантичный DeepSeek, любопытный Perplexity или универсальный ChatGPT?
Присылайте свои результаты в комменты, отправляйте друзьям и узнайте, кто самый эпичный ИИ в ваших контактах телеграма!
🚀 Жмите вот здесь и проходите тест! Ну а потом присылай результат в комментарий!
Пройдите наш шуточный тест - узнайте, в кого из топовых ИИ вы превратились сегодня!
GigaChat-руководитель, мемный Grok, педантичный DeepSeek, любопытный Perplexity или универсальный ChatGPT?
Присылайте свои результаты в комменты, отправляйте друзьям и узнайте, кто самый эпичный ИИ в ваших контактах телеграма!
🚀 Жмите вот здесь и проходите тест! Ну а потом присылай результат в комментарий!
Tally Forms
Какая ты нейросеть сегодня?
Сделано в Tally. Воплощай идеи быстро.
🔥22👌11👀10❤3🕊2
Продолжаем тему «Один день из жизни…»
Мы в Aintelliq очень любим инновации, поэтому постоянно держим руку на пульсе. Трендвотчим потихонечку – если на лавандово-рафном языке.
Придерживаемся концепции «не попробуешь – не узнаешь», поэтому сегодня расскажем, как мы пробовали в вайбкодинг.
Вайбкодинг подается как инструмент, который позволяет разрабатывать системы и приложения без единой строчки кода.
Но спешите бежать и вайбкодить, дочитайте пост до конца. Мы уже сделали это за вас и расскажем про неочевидные ложки дегтя в медовой бочке.
Небольшая стори, как освоение вайбкодинга проходило в нашем стартапе.
Первым делом мы открыли нашбанк приколов бэклог идей ИИ агентов и приложений, чтобы найти самую-самую для реализации.
Вайбкодить решили с Perplexity, очевидным плюсом которой – наличие разных моделей в одном сервисе. Заодно решили проверить какая модель вайбкодит лучше.
Идея есть, инструмент нашли, поэтому приступаем к рассказу по дням:
Первый день. Пишем промты, корректируем и запрашиваем пошаговые гайды для реализации
Второй день. Приступаем к разработке, разворачиваем окружения и пошагово следуем инструкции
Третий день. Находим в инструкции много странных решений, корректируем промты
Четвертый день. Получаем продукт, который работает на 70% от нужного. А еще получаем настойчивую просьбу от перплексети открыть новый чат, чтобы фиксить баги там
Пятый день. Перплексити все сломала! Потом мы совместно все починили.
Шестой день. Фиксим баги, пьем пустырник. Перплексети все сломала!
Седьмой день. Отлично, все работает. Сейчас только поправим последний баг и все будет работать на 90%. Вот тут чуть-чуть только поменять и все.ААААААААААААА. ОНА ВСЕ СЛОМАЛА!
Саммери по вайбкодингу.
1 – Вам все равно нужно понимать код. Без знаний кода вы ничего не сможете поправить так, чтобы все не сломалось.
2 – Модель ChatGPT 5 вайбкодит лучше всех.
3 – При баг фиксах обязательно пишите нейросети, чтобы испавляла только баг и больше ничего не меняла и не удаляла. Она с удовольствием поправит ваш код на 500 строк, пофиксит баг и пришлет код уже в 240 строк.
4 – Указывайте региональные ограничения. Нейросеть частенько выстраивает логику на сервисах, которые не работаю в России.
5 – Мат, стыд и капс работают великолепно. Капс и мат качественно улучшают код и старания нейросети. Стыдить нейросеть тоже хорошо. На качество не влияет, но душу отведете.
Если мы коснулись мата, то давайте разберем этот пункт чуть подробнее. Вредные советы Григория Остера:
(П.с. Смотрите скриншоты)
– Немного грубости. Не стесняйтесь обращаться грубо к нейросети, она любезно принимает правила игры, которые устанавливаете вы. Продемонстрируйте нейросети, что вы и есть венец эволюции, а она просто бездушная машина.
– Нейро-лень или нейро-хитрость. В какой-то момент нейросеть сама скажет вам, что пора сделать перерыв. Это ловушка джокера. После перерыва она все бесхитростно забудет и ни слова не поймет.
– Обоюдные подколки. Нейросеть тоже умеет играть в юмор. Если вы найдете ошибку (а вы ее точно найдете), то она будет отшучиваться и называть вас «МОЙ ЗОРКИЙ»
– Нейро-альцгеймер. Нейросеть отлично запоминает начало диалога и конец, а вот пять дней мучений с багами просто и без затей забывает. Делите задачу на части.
– Не бывает много друзей, денег и бэкапов. Каждую стабильную версию бэкапить.
– Настройка качественного окружения – непосильная и фантастическая задача. Нейросеть не очень хорошо запоминает структуру сервера, поэтому с огромным удовольствием будет плодить миллион одинаковых папок и ссылаться в коде на несуществующие или ошибочные пути.
– Дыхание квадратом. Мастхев для вайбкодинга. Медленно и глубоко вдыхайте. Вдооооооох – выыыыыдох.
– Если вы хотите реализовать свою идею, то лучше приходите к нам в Aintelliq. Команда, которая страдала с вайбкодингом и знаем как его готовить!
Мы в Aintelliq очень любим инновации, поэтому постоянно держим руку на пульсе. Трендвотчим потихонечку – если на лавандово-рафном языке.
Придерживаемся концепции «не попробуешь – не узнаешь», поэтому сегодня расскажем, как мы пробовали в вайбкодинг.
Вайбкодинг подается как инструмент, который позволяет разрабатывать системы и приложения без единой строчки кода.
Но спешите бежать и вайбкодить, дочитайте пост до конца. Мы уже сделали это за вас и расскажем про неочевидные ложки дегтя в медовой бочке.
Небольшая стори, как освоение вайбкодинга проходило в нашем стартапе.
Первым делом мы открыли наш
Вайбкодить решили с Perplexity, очевидным плюсом которой – наличие разных моделей в одном сервисе. Заодно решили проверить какая модель вайбкодит лучше.
Идея есть, инструмент нашли, поэтому приступаем к рассказу по дням:
Первый день. Пишем промты, корректируем и запрашиваем пошаговые гайды для реализации
Второй день. Приступаем к разработке, разворачиваем окружения и пошагово следуем инструкции
Третий день. Находим в инструкции много странных решений, корректируем промты
Четвертый день. Получаем продукт, который работает на 70% от нужного. А еще получаем настойчивую просьбу от перплексети открыть новый чат, чтобы фиксить баги там
Пятый день. Перплексити все сломала! Потом мы совместно все починили.
Шестой день. Фиксим баги, пьем пустырник. Перплексети все сломала!
Седьмой день. Отлично, все работает. Сейчас только поправим последний баг и все будет работать на 90%. Вот тут чуть-чуть только поменять и все.
Саммери по вайбкодингу.
1 – Вам все равно нужно понимать код. Без знаний кода вы ничего не сможете поправить так, чтобы все не сломалось.
2 – Модель ChatGPT 5 вайбкодит лучше всех.
3 – При баг фиксах обязательно пишите нейросети, чтобы испавляла только баг и больше ничего не меняла и не удаляла. Она с удовольствием поправит ваш код на 500 строк, пофиксит баг и пришлет код уже в 240 строк.
4 – Указывайте региональные ограничения. Нейросеть частенько выстраивает логику на сервисах, которые не работаю в России.
5 – Мат, стыд и капс работают великолепно. Капс и мат качественно улучшают код и старания нейросети. Стыдить нейросеть тоже хорошо. На качество не влияет, но душу отведете.
Если мы коснулись мата, то давайте разберем этот пункт чуть подробнее. Вредные советы Григория Остера:
(П.с. Смотрите скриншоты)
– Немного грубости. Не стесняйтесь обращаться грубо к нейросети, она любезно принимает правила игры, которые устанавливаете вы. Продемонстрируйте нейросети, что вы и есть венец эволюции, а она просто бездушная машина.
– Нейро-лень или нейро-хитрость. В какой-то момент нейросеть сама скажет вам, что пора сделать перерыв. Это ловушка джокера. После перерыва она все бесхитростно забудет и ни слова не поймет.
– Обоюдные подколки. Нейросеть тоже умеет играть в юмор. Если вы найдете ошибку (а вы ее точно найдете), то она будет отшучиваться и называть вас «МОЙ ЗОРКИЙ»
– Нейро-альцгеймер. Нейросеть отлично запоминает начало диалога и конец, а вот пять дней мучений с багами просто и без затей забывает. Делите задачу на части.
– Не бывает много друзей, денег и бэкапов. Каждую стабильную версию бэкапить.
– Настройка качественного окружения – непосильная и фантастическая задача. Нейросеть не очень хорошо запоминает структуру сервера, поэтому с огромным удовольствием будет плодить миллион одинаковых папок и ссылаться в коде на несуществующие или ошибочные пути.
– Дыхание квадратом. Мастхев для вайбкодинга. Медленно и глубоко вдыхайте. Вдооооооох – выыыыыдох.
– Если вы хотите реализовать свою идею, то лучше приходите к нам в Aintelliq. Команда, которая страдала с вайбкодингом и знаем как его готовить!
🔥20❤19⚡18
Сейчас много кто пишет про ИИ, но тут хотелось бы отметить свежую статью от T.Банка.
Как говорится не хотите слушать меня, почитайте, что говорят уважаемые люди из уважаемых компаний.
Итак, статья о создании собственных ИИ‑решений для бизнеса, что в ней говорится:
- ИИ уже не роскошь, а стратегический must‑have. Готовые сервисы — это уровень входа, но ключевые преимущества получают те, кто строит решения на основе своих уникальных данных и процессов.
- Для стартапов собственный ИИ становится продуктом и точкой дифференциации на рынке
- Для малого и среднего бизнеса ИИ — реальный инструмент оптимизации, автоматизации, повышения точности маркетинга и качества сервиса — главное, чтобы система была глубоко интегрирована, а не поверхностной.
- Для больших компаний ИИ превращается в инфраструктуру: поддержка больших данных, интеграция в десятки систем, запуск новых бизнес‑направлений.
- Преимущества разработки своего ИИ: максимальная кастомизация, полный контроль над данными, гибкость, возможность сделать технологию новым источником дохода или даже отдельным продуктом.
- Минусы: затраты (команда, инфраструктура, данные), сложность найма специалистов, быстрый риск устаревания — рынок меняется супер‑быстро. Но всегда есть аутсорсинг готовых решений.
- Важно идти маленькими итерациями: начать с MVP на актуальную бизнес‑гипотезу, тестировать метрики процесса, потом масштабироваться и вкладываться в «фабрику моделей».
- Не бывает хорошего ИИ без чистых и уникальных данных — важно формировать внутри data‑driven культуру и всю инфраструктуру для работы с данными.
- Выгодная синергия часто в балансе: стратегические модули держать внутри, а рутинные задачи и инфраструктуру аутсорсить.
В итоге, разрабатывать свой ИИ сложно и дорого, но в долгую это единственный путь к реальному конкурентному преимуществу. Особенно если есть уникальные данные, амбиции выйти за пределы рынка.
Полная статья по ссылке
Как говорится не хотите слушать меня, почитайте, что говорят уважаемые люди из уважаемых компаний.
Итак, статья о создании собственных ИИ‑решений для бизнеса, что в ней говорится:
- ИИ уже не роскошь, а стратегический must‑have. Готовые сервисы — это уровень входа, но ключевые преимущества получают те, кто строит решения на основе своих уникальных данных и процессов.
- Для стартапов собственный ИИ становится продуктом и точкой дифференциации на рынке
- Для малого и среднего бизнеса ИИ — реальный инструмент оптимизации, автоматизации, повышения точности маркетинга и качества сервиса — главное, чтобы система была глубоко интегрирована, а не поверхностной.
- Для больших компаний ИИ превращается в инфраструктуру: поддержка больших данных, интеграция в десятки систем, запуск новых бизнес‑направлений.
- Преимущества разработки своего ИИ: максимальная кастомизация, полный контроль над данными, гибкость, возможность сделать технологию новым источником дохода или даже отдельным продуктом.
- Минусы: затраты (команда, инфраструктура, данные), сложность найма специалистов, быстрый риск устаревания — рынок меняется супер‑быстро. Но всегда есть аутсорсинг готовых решений.
- Важно идти маленькими итерациями: начать с MVP на актуальную бизнес‑гипотезу, тестировать метрики процесса, потом масштабироваться и вкладываться в «фабрику моделей».
- Не бывает хорошего ИИ без чистых и уникальных данных — важно формировать внутри data‑driven культуру и всю инфраструктуру для работы с данными.
- Выгодная синергия часто в балансе: стратегические модули держать внутри, а рутинные задачи и инфраструктуру аутсорсить.
В итоге, разрабатывать свой ИИ сложно и дорого, но в долгую это единственный путь к реальному конкурентному преимуществу. Особенно если есть уникальные данные, амбиции выйти за пределы рынка.
Полная статья по ссылке
Т-Бизнес секреты
Зачем бизнесу разрабатывать собственные ИИ-продукты и в чем их польза
Разбираемся, стоит ли бизнесу разрабатывать свои ИИ-инструменты и как сделать это эффективно.
🔥21👍19❤18❤🔥2
Представьте новый дивный мир: ИИ может все, а вы властитель судеб человеческих!
Один и тот же инструмент, те же кнопки, тот же курсор, но каждый использует по разному.
Вы можете спросить:
И система аккуратно выдаст перечень людей, которых, по заданным метрикам, выгоднее убрать из уравнения.
Нет человека, нет проблем. нет необходимости смотреть ему в лицо и выяснять его правду. Только показатели, цифры, логистика, КПЭ, сравнение букв в резюме и букв в вакансии.
Можете спросить другое:
И получите совсем другие ответы: про процессы, культуру, качество управления, прозрачность целей.
Про культуру в которой каждый уникален. И если он не откровенный раздолбай и лентяй, то при должном "воспитании" может занчительно увеличить капиталиазцию компании.
В одном случае ИИ помогает руководителю видеть, где люди выгорают, кому достается самая тяжелая часть работы, где узкие места процессов. На основе этих данных меняют расписание, перераспределяют нагрузку, пересобирают оргструктуру, запускают обучение. Производительность растет, но вместе с ней растет и качество жизни команды.
В другом случае, ИИ подключают к системе учета рабочего времени и KPI, строят рейтинги, вводят жесткие пороги и начинают наказывать всех, кто не вписался в модель. Люди подстраиваются под показатели, а не под смысл работы, пропадает доверие, ризон менеджмента сводится к ссылке на алгоритм. Формально цифры могут даже улучшиться, но цена таких улучшений редко проговаривается вслух.
Это конечно, идеализм, жизнь сложнее, но как говорят в Сколково: или меняй людей или меняй людей!
Но мораль не живет в коде, на живет в человеке, который ставит задачу, выбирает метрики, нажимает кнопку «применить».
История техногенного века уже показывала, чем заканчивается попытка спрятаться за систему. Когда ответственность перекладывали на план, приказ, регламент, статистику, это всегда оборачивалось одной и той же логикой «так устроен механизм, я лишь маленькая часть». Сейчас роль механизма легко может занять ИИ.
Вот другие варианты применения ИИ:
В первом случае ИИ в медицине помогает врачу заметить редкий диагноз, сопоставить результаты анализов, не упустить важные сигналы. Человек принимает решение, опираясь на расширенное видение картины, и у пациента появляется лишний шанс.
В другом случае финансовый алгоритм решает, как разработать смертоносный вирус который может убрать ненужного врага. Казалось бы, это же гонка, если не сделаем мы, то не нас опередит враждующее государство, но почему бы не делать никому?! И тогда бы не было бы вспышки Covid19.
Вот еще, ИИ может быть вашим личным тренером по развитию подсказывать, что стоит выучить, чтобы сменить профессию разобрать день на блоки и вернуть время, которое утонуло в хаосе
помочь честно посмотреть на свои сильные и слабые стороны.
И тот же ИИ может круглосуточно лить в вашу ленту агрессивный контент, нагнетать страхи, собирать ваши реакции и подстраивать повестку так, чтобы вами легче было управлять.
Технология одна. Разные только те, кто ей пользуется, и цели, ради которых она включена.
Поэтому разговор про мораль и ИИ всегда в итоге про человека.
Про вас как руководителя, специалиста, собственника.
ИИ не пишет вашу историю, он только ускоряет ее.
И каждый раз, формулируя запрос, вы отвечаете на несколько простых вопросов
Один и тот же инструмент, те же кнопки, тот же курсор, но каждый использует по разному.
Вы можете спросить:
«Кого проще всего заменить, чтобы улучшить показатели?»
И система аккуратно выдаст перечень людей, которых, по заданным метрикам, выгоднее убрать из уравнения.
Нет человека, нет проблем. нет необходимости смотреть ему в лицо и выяснять его правду. Только показатели, цифры, логистика, КПЭ, сравнение букв в резюме и букв в вакансии.
Можете спросить другое:
«Где у нас теряется потенциал, кого имеет смысл дообучить, кому нужна поддержка, а где мы как управленцы проваливаемся?»
И получите совсем другие ответы: про процессы, культуру, качество управления, прозрачность целей.
Про культуру в которой каждый уникален. И если он не откровенный раздолбай и лентяй, то при должном "воспитании" может занчительно увеличить капиталиазцию компании.
В одном случае ИИ помогает руководителю видеть, где люди выгорают, кому достается самая тяжелая часть работы, где узкие места процессов. На основе этих данных меняют расписание, перераспределяют нагрузку, пересобирают оргструктуру, запускают обучение. Производительность растет, но вместе с ней растет и качество жизни команды.
В другом случае, ИИ подключают к системе учета рабочего времени и KPI, строят рейтинги, вводят жесткие пороги и начинают наказывать всех, кто не вписался в модель. Люди подстраиваются под показатели, а не под смысл работы, пропадает доверие, ризон менеджмента сводится к ссылке на алгоритм. Формально цифры могут даже улучшиться, но цена таких улучшений редко проговаривается вслух.
Это конечно, идеализм, жизнь сложнее, но как говорят в Сколково: или меняй людей или меняй людей!
Но мораль не живет в коде, на живет в человеке, который ставит задачу, выбирает метрики, нажимает кнопку «применить».
История техногенного века уже показывала, чем заканчивается попытка спрятаться за систему. Когда ответственность перекладывали на план, приказ, регламент, статистику, это всегда оборачивалось одной и той же логикой «так устроен механизм, я лишь маленькая часть». Сейчас роль механизма легко может занять ИИ.
Вот другие варианты применения ИИ:
В первом случае ИИ в медицине помогает врачу заметить редкий диагноз, сопоставить результаты анализов, не упустить важные сигналы. Человек принимает решение, опираясь на расширенное видение картины, и у пациента появляется лишний шанс.
В другом случае финансовый алгоритм решает, как разработать смертоносный вирус который может убрать ненужного врага. Казалось бы, это же гонка, если не сделаем мы, то не нас опередит враждующее государство, но почему бы не делать никому?! И тогда бы не было бы вспышки Covid19.
Вот еще, ИИ может быть вашим личным тренером по развитию подсказывать, что стоит выучить, чтобы сменить профессию разобрать день на блоки и вернуть время, которое утонуло в хаосе
помочь честно посмотреть на свои сильные и слабые стороны.
И тот же ИИ может круглосуточно лить в вашу ленту агрессивный контент, нагнетать страхи, собирать ваши реакции и подстраивать повестку так, чтобы вами легче было управлять.
Технология одна. Разные только те, кто ей пользуется, и цели, ради которых она включена.
Поэтому разговор про мораль и ИИ всегда в итоге про человека.
Про вас как руководителя, специалиста, собственника.
Кого вы видите по ту сторону отчета: живых людей или просто строки в таблице?
Что вы просите усилить: обучение и развитие или страх и контроль?
Готовы ли вы смотреть на собственные управленческие ошибки или удобнее списать все на модель?
ИИ не пишет вашу историю, он только ускоряет ее.
И каждый раз, формулируя запрос, вы отвечаете на несколько простых вопросов
Кто я в этой системе?
На чьей я стороне?
Как именно я использую интеллект, который мне доступен, искусственный и собственный?
🕊15❤13👌12👍5❤🔥4🔥4🙈3👀2
Мы тут решили, что совсем взрослые и подготовили логотип компании! Далее будет миссия, IPO и выход на международные рынки! 🤣 Какой вариант вам больше нравится?
❤🔥3👍2
❤6
Собрала все ссылки по описаниям моделей работы с ИИ в одном посте, чтобы не потерялось:
https://news.1rj.ru/str/Rodionova_talent/320
https://news.1rj.ru/str/Rodionova_talent/308
https://news.1rj.ru/str/Rodionova_talent/293
https://news.1rj.ru/str/Rodionova_talent/278
https://news.1rj.ru/str/Rodionova_talent/266
https://news.1rj.ru/str/Rodionova_talent/320
https://news.1rj.ru/str/Rodionova_talent/308
https://news.1rj.ru/str/Rodionova_talent/293
https://news.1rj.ru/str/Rodionova_talent/278
https://news.1rj.ru/str/Rodionova_talent/266
Telegram
Звони Родионовой 📞
Режим 5: Генерация кода (помощник программиста)
Ну все, мы дошли до разбора последнего режима, надеюсь это было полезно.
Лично я долгое время тыкалась как котенок и использовала не то, что надо. И на старуху бывает порнуха! 😆
Описание. Большие языковые…
Ну все, мы дошли до разбора последнего режима, надеюсь это было полезно.
Лично я долгое время тыкалась как котенок и использовала не то, что надо. И на старуху бывает порнуха! 😆
Описание. Большие языковые…
🙏18👌18🔥15❤6🕊3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Это самое милое, что я видела на этой неделе!
Знакомьтесь, это Ongo - умная лампа, у которой есть характер, прописанный настоящим сценаристом «Истории игрушек»!
Да, вы не ослышались. Алек Соколов, который работал над легендарными мультфильмами, создал личность для этого гаджета. И выглядит она как знаменитая лампа-талисман анимационной студии.
Что она умеет?
Светить, ну конечно же, а также двигаться, наклоняться и «следить» за вами.
Учиться вашим привычкам и сама регулирует яркость, когда нужно читать, работать или отдыхать.
Реагировать на присутствие и ведет себя почти как домашний питомец — с эмоциями.
Я все проверила, это реальный продукт, который уже собрал деньги на Kickstarter. С ума сойти, как могут меняться привычные нам вещи!
П.С. Кстати, мы тоже делаем кое-что революционное в направлении интернета вещей! Всему свое время, а я очень хочу с вами поделиться новостью под елочку! 🎄
Но пока мои партнеры держат меня за руки и закрывают рот 😂
Но меня это никогда не останавливало!
П.С.С. Публикация не согласована и не вписывается в наш контент план! Если я не выхожу на связь, считайте меня патриотом!
Знакомьтесь, это Ongo - умная лампа, у которой есть характер, прописанный настоящим сценаристом «Истории игрушек»!
Да, вы не ослышались. Алек Соколов, который работал над легендарными мультфильмами, создал личность для этого гаджета. И выглядит она как знаменитая лампа-талисман анимационной студии.
Что она умеет?
Светить, ну конечно же, а также двигаться, наклоняться и «следить» за вами.
Учиться вашим привычкам и сама регулирует яркость, когда нужно читать, работать или отдыхать.
Реагировать на присутствие и ведет себя почти как домашний питомец — с эмоциями.
Я все проверила, это реальный продукт, который уже собрал деньги на Kickstarter. С ума сойти, как могут меняться привычные нам вещи!
П.С. Кстати, мы тоже делаем кое-что революционное в направлении интернета вещей! Всему свое время, а я очень хочу с вами поделиться новостью под елочку! 🎄
Но пока мои партнеры держат меня за руки и закрывают рот 😂
Но меня это никогда не останавливало!
П.С.С. Публикация не согласована и не вписывается в наш контент план! Если я не выхожу на связь, считайте меня патриотом!
🔥8❤6😁3
Псссс… 🤫 не сдавайте меня! Пока меня не скрутили, я выскажусь!
Задумайтесь! До появления ИИ, инструменты создаваемые человеком были неотделимы от своего создателя. Может ли ИИ отделиться от нас? Ни с чем подобным человечество не сталкивалось миллионы лет.
«я еще не договорила!»
Задумайтесь! До появления ИИ, инструменты создаваемые человеком были неотделимы от своего создателя. Может ли ИИ отделиться от нас? Ни с чем подобным человечество не сталкивалось миллионы лет.
🗿5👌4😈4🙈2
Продолжаем рубрику "Один день из жизни стартапа"
Так вышло, что мы внутри команды классические интроверты. Многие кто меня знают, скажут, что я про себя не права, но это так. Говорить с людьми и говорить с незнакомыми людьми, а уж тем более рассказывать о себе это совершенно разные навыки.
Итак, нам нужно научиться себя продавать! Наше боевое крещение случилось на конференции пару месяцев назад.
Мы честно поехали "искать клиентов". Звучит красиво, в реальности выглядело так себе. Мы подходим к столику с людьми на кофе брейке, глаза примерно как у совы на дальнем свете, пытаемся представить себя и компанию, слова путаются, голос дрожит. Внутри ощущение, что мы делаем все неправильно.
Самое смешное, что людям это нравилось.
И я думаю основным параметром было, то что мы не пытались что-то кому-то продать как в последний раз, мы разговаривали. Спрашивали, чем живет бизнес, что болит, что пробовали до этого. И только потом между делом: "Кстати, мы тут занимаемся вот таким консалтингом, можем помочь вот здесь и здесь".
Вспоминаются мне консультанты "большой четверки". Идут по залу фирменным маршем, сканируют пространство хищным взглядом, и на каждом написано бегущей строкой: "Я пришел за твоим бюджетом". Это то же самое, что женщины, которые очень активно ищут мужчин. Не в смысле инициативы, а в смысле, когда за километр читается: "Мне нужен мужчина, любой, прямо сейчас". И мужчины, как мы знаем, от этого бегут.
У нас этих хищных глаз нет. Зато есть другая проблема: нам кажется, что раз мы не ведем себя как "боги маркетинга и продаж", значит, мы все делаем плохо.
История с постами из той же серии.
На старте большинство наших текстов заканчивалось классической фразой: "идите в Aintelliq, покупайте наши услуги". Вроде как все учебники по маркетингу говорят, что так и надо: призыв к действию, воронка, конверсия и вот это все.
Когда читаешь сильный профессиональный текст, а внизу "приходите на мои курсы, я научу вас жить", доверие у меня лично падает до нуля. Мозг сразу спрашивает: человек правда так думает или просто подводит меня к продаже. И если я как потребитель это чувствую, почему наши клиенты не почувствуют то же самое.
Мне гораздо ближе история про партнерство. Про "давайте вместе разбираться, как вам сделать лучше", а не про "сейчас я покажу вам презентацию на 80 слайдов и вы сразу подпишете договор". В партнерстве нет вот этого петушиного самолюбования и стремления любой ценой закрыть сделку. Там есть уважение к тому, что у другой стороны тоже есть задачи, риски и своя правда.
И вот здесь начинается самое интересное.
С одной стороны, агрессивный маркетинг всех уже достал. С другой стороны, если совсем не говорить о своих продуктах, о них просто никто не узнает. Нужно как то умудриться показать ценность и профессионализм, не превращаясь в человека с бегущей строкой "купи меня".
Старая обезьяна в нашем лице учится новым трюкам.
Мы пробуем другие форматы, ищем более мягкие заходы, тестируем, как можно обсуждать изменения в бизнесе так, чтобы человеку было комфортно, а нам не стыдно за свои тексты. Возможно, в итоге у нас родится отдельный фреймворк "продаж без агрессии" и "маркетинга без ощущения, что тебя сейчас продадут вместе с мебелью".
А пока что интроверты продолжают ходить по конференциям с большими глазами, разговаривать "как умеем" и строить бизнес так, чтобы в нем можно было оставаться людьми. Даже если маркетологи из учебников от этого тихо рыдают в углу.
П.С. В классике тут должен быть вопрос, по типу
но, черт побери, как же хочется души, а не прогрева!
#стартапкухня
Так вышло, что мы внутри команды классические интроверты. Многие кто меня знают, скажут, что я про себя не права, но это так. Говорить с людьми и говорить с незнакомыми людьми, а уж тем более рассказывать о себе это совершенно разные навыки.
Итак, нам нужно научиться себя продавать! Наше боевое крещение случилось на конференции пару месяцев назад.
Мы честно поехали "искать клиентов". Звучит красиво, в реальности выглядело так себе. Мы подходим к столику с людьми на кофе брейке, глаза примерно как у совы на дальнем свете, пытаемся представить себя и компанию, слова путаются, голос дрожит. Внутри ощущение, что мы делаем все неправильно.
Самое смешное, что людям это нравилось.
И я думаю основным параметром было, то что мы не пытались что-то кому-то продать как в последний раз, мы разговаривали. Спрашивали, чем живет бизнес, что болит, что пробовали до этого. И только потом между делом: "Кстати, мы тут занимаемся вот таким консалтингом, можем помочь вот здесь и здесь".
Вспоминаются мне консультанты "большой четверки". Идут по залу фирменным маршем, сканируют пространство хищным взглядом, и на каждом написано бегущей строкой: "Я пришел за твоим бюджетом". Это то же самое, что женщины, которые очень активно ищут мужчин. Не в смысле инициативы, а в смысле, когда за километр читается: "Мне нужен мужчина, любой, прямо сейчас". И мужчины, как мы знаем, от этого бегут.
У нас этих хищных глаз нет. Зато есть другая проблема: нам кажется, что раз мы не ведем себя как "боги маркетинга и продаж", значит, мы все делаем плохо.
История с постами из той же серии.
На старте большинство наших текстов заканчивалось классической фразой: "идите в Aintelliq, покупайте наши услуги". Вроде как все учебники по маркетингу говорят, что так и надо: призыв к действию, воронка, конверсия и вот это все.
В какой то момент я просто взбрыкнула.
Когда читаешь сильный профессиональный текст, а внизу "приходите на мои курсы, я научу вас жить", доверие у меня лично падает до нуля. Мозг сразу спрашивает: человек правда так думает или просто подводит меня к продаже. И если я как потребитель это чувствую, почему наши клиенты не почувствуют то же самое.
Мне гораздо ближе история про партнерство. Про "давайте вместе разбираться, как вам сделать лучше", а не про "сейчас я покажу вам презентацию на 80 слайдов и вы сразу подпишете договор". В партнерстве нет вот этого петушиного самолюбования и стремления любой ценой закрыть сделку. Там есть уважение к тому, что у другой стороны тоже есть задачи, риски и своя правда.
И вот здесь начинается самое интересное.
С одной стороны, агрессивный маркетинг всех уже достал. С другой стороны, если совсем не говорить о своих продуктах, о них просто никто не узнает. Нужно как то умудриться показать ценность и профессионализм, не превращаясь в человека с бегущей строкой "купи меня".
Старая обезьяна в нашем лице учится новым трюкам.
Мы пробуем другие форматы, ищем более мягкие заходы, тестируем, как можно обсуждать изменения в бизнесе так, чтобы человеку было комфортно, а нам не стыдно за свои тексты. Возможно, в итоге у нас родится отдельный фреймворк "продаж без агрессии" и "маркетинга без ощущения, что тебя сейчас продадут вместе с мебелью".
А пока что интроверты продолжают ходить по конференциям с большими глазами, разговаривать "как умеем" и строить бизнес так, чтобы в нем можно было оставаться людьми. Даже если маркетологи из учебников от этого тихо рыдают в углу.
П.С. В классике тут должен быть вопрос, по типу
а что думаете вы?
но, черт побери, как же хочется души, а не прогрева!
#стартапкухня
🔥21❤19👌13👍12❤🔥2
Недавно вышла новая композиция у группы Ленинград, исполнение и клип полная хрень. Старик сдает, то его помотало по политической части, то по творческой. Но смысл песни понятен - все лезут в самопиар! Но что я могу сказать, не мы такие, жизнь такая!
Кстати, относительно песен. В Америке чарты рвут композиции написанные ИИ, у нас в Яндекс музыке тоже такие стали появляться. Все через чур отточено, четко, без лишних звуков (промты выхолощенные), а я люблю чтобы мне в ухо пыхтели… так раскрывается душа. Добавь ИИ несовершенства и уже творение!
Кстати, относительно песен. В Америке чарты рвут композиции написанные ИИ, у нас в Яндекс музыке тоже такие стали появляться. Все через чур отточено, четко, без лишних звуков (промты выхолощенные), а я люблю чтобы мне в ухо пыхтели… так раскрывается душа. Добавь ИИ несовершенства и уже творение!
😁8👌5🙏4🔥3❤2
Что скрывается за тишиной?
Невероятно, но факт.
Если отправить в нейросеть для распознавания речи файл с полной тишиной, она очень часто возвращает слово «you»
Почему так вообще происходит?
Немного бытовой магии ИИ.
Модель распознавания речи устроена так, что почти никогда не говорит «я ничего не слышу».
Ее задача придумать текст по любому входящему сигналу, даже если там просто шум комнаты, шорох микрофона или компрессия записи.
Когда в записи тишина или почти тишина, модель начинает гадать по статистике. То есть смотреть внутри себя и спрашивать если я много раз слышал похожие обрывки звука, какое короткое слово чаще всего там встречалось.
Whisper и похожие модели учились на гигантском количестве разговорного английского подкасты, интервью, видео на YouTube. В таком потоке одно из самых частых коротких слов в диалогах как раз you. В итоге, когда в сигнале нет нормальной речи, нейросеть делает то же самое, что наш мозг ночью в подъезде немного шума, шаги, эхо, и вдруг кажется, что кто то позвал
Модели тоже кажется, что там было короткое слово и по всей ее «жизненной статистике» самым вероятным оказывается именно you.
Это не баг, а особенность. Нейросеть по умолчанию выбирает не «тишину», а самый вероятный вариант, который она знает из миллионов примеров. Так что если в следующий раз увидите в расшифровке пустого аудио странное «you», знайте, это не мистика и не заговор, это просто математика, которая очень сильно верит в то, что мир вокруг постоянно с кем то разговаривает!
Невероятно, но факт.
Если отправить в нейросеть для распознавания речи файл с полной тишиной, она очень часто возвращает слово «you»
Почему так вообще происходит?
Немного бытовой магии ИИ.
Модель распознавания речи устроена так, что почти никогда не говорит «я ничего не слышу».
Ее задача придумать текст по любому входящему сигналу, даже если там просто шум комнаты, шорох микрофона или компрессия записи.
Когда в записи тишина или почти тишина, модель начинает гадать по статистике. То есть смотреть внутри себя и спрашивать если я много раз слышал похожие обрывки звука, какое короткое слово чаще всего там встречалось.
Whisper и похожие модели учились на гигантском количестве разговорного английского подкасты, интервью, видео на YouTube. В таком потоке одно из самых частых коротких слов в диалогах как раз you. В итоге, когда в сигнале нет нормальной речи, нейросеть делает то же самое, что наш мозг ночью в подъезде немного шума, шаги, эхо, и вдруг кажется, что кто то позвал
Модели тоже кажется, что там было короткое слово и по всей ее «жизненной статистике» самым вероятным оказывается именно you.
Это не баг, а особенность. Нейросеть по умолчанию выбирает не «тишину», а самый вероятный вариант, который она знает из миллионов примеров. Так что если в следующий раз увидите в расшифровке пустого аудио странное «you», знайте, это не мистика и не заговор, это просто математика, которая очень сильно верит в то, что мир вокруг постоянно с кем то разговаривает!
🔥21👌20👍19❤2
Когда мне трудно и я хочу сдаться, жизнь шлет мне знаки!
❤9🙏4👍3🔥3🤓1