인생 트레이드가 됐네요. 더 살 껄. 하지만 욕심은 화를 부릅니다.

감사한 마음으로 이번주 보내야겠네요. 다음주에 생일인데 생일선물을 미리 받은 느낌.

Mosi가 GTE 메가이더 사건을 가지고 “메가이더의 전략은 먹히지 않을 것이다. 프로젝트가 커지면 자기가 종속됐던 생태계를 벗어날 인센티브가 더 크기 때문이다.”라고 이야기했는데, 사실 이게 굳이 메가이더만의 문제겠는가.

오히려 저는 롤업들을 유치하는 DA 레이어들의 가장 큰 문제라고 생각합니다.

그리고 그냥 레이어1 스마트 컨트랙트 플랫폼들도 앱들이 거대해지면 자체적인 체인을 내는 경우들이 생기고 있기 때문에, 모든 플랫폼들의 문제이기도 합니다.

결국, 그들이 플랫폼에 남을 만큼 플랫폼이 매력적이어야 성공한 이후에도 그 생태계에 종속되고자 하는 인센티브가 생기는 것 같습니다.

해서 앞으로 이런 플레이를 전략적으로 막아낼 수 있는 플랫폼 플레이어가 상당히 큰 주목을 받을 거 같다는 생각이 드네요.

그런데 아직 GTE가 어떤 결정을 내렸는지 확실하게 나온 것이 없는 상황에서 섣불리 단언하는 것은 안좋아보이긴 하네요. (댓글에 빅터 부닌이 이야기 했듯)

GTE가 앞으로 어떤 결정을 할지 지켜보시죠.


https://x.com/VannaCharmer/status/1952780176833609823

어디에 기부를 할까 고민을 하다가, 제가 여태까지 기부를 해왔던 방향성(나라를 위해서 헌신하는 분들)과는 이번엔 조금 다른 기부를 해봤습니다.

앞으로는 다양한 방식으로 다양한 곳들에 기부를 해보려고 합니다.

올해초에 월루스 에어드롭 받았을 때 약속했던 “참전용사분들께 직접 생필품 전달” 은 아직 실천을 못했는데, 올해가 가기전에 꼭 한 번 해보도록 하겠습니다.

나중엔 더 많이 벌어서 더 많이 기부할 수 있길.

돈버는 것은 저는 전부 운입니다. 그래서 늘 감사합니다.

이것도 재밌던데(포뇨님이 알려주심).

펌프펀이 다시 점유율 1등을 차지한데엔 뭐 다양한 이유가 있겠지만, 가장 중요했던 건, 봉크가이에 대한 퍼드가 계속 돌고있어서 그런게 아닌가 싶습니다.

스쿠터라는 친구가 계속해서 봉크가이, 그리고 봉크닷펀 관련 밈코인들과 관련해서 끊임없이 네거티브를 하고 있는데 이게 확실히 부정적인 영향을 줬을 거 같네요.

업계의 한계를 넓히는 프로젝트

크립토에서 꾸준하게 새로운 것들을 시도하고 성공시키는 팀들은 많지 않습니다.

맨틀을 보면 항상 한계를 넘으려고 하는 팀이라는 인상을 받는데

- 크립토 중심의 은행을 스위스에 설립해 온/오프 램프 및 카드 사용 편리화 -> UR Bank(맨틀 뱅킹)

- BTC, mETH, bbSOL, USDe를 인덱스로 묶어 이자가 자동으로 쌓이면서 여러 자산에 한번에 투자하게 해줌 -> MI4(Mantle Index Fund) w/Securitize

- AI 리서치, 인큐베이션 활동 -> 맨틀X

맨틀 L2도 출시한 지 이제 2년이 넘었는데도 항상 (i) EigenDA, Succinct 등등의 기술 인프라도 선진적으로 도입하고 (ii) 트레저리도 유저를 위해 활용하며 (iii) mETH Protocol, function과 같은 프로젝트를 성공적으로 출시하는 것을 보면 업계에 이 정도 꾸준하게 트렌디한 활동을 하는 팀이 있나 싶네요.

그리고 ByBit과도 관계가 굉장히 깊은데 이번에 ByBit Co-CEO, 그리고 ByReal Founder가 맨틀에 어드바이저로 합류하면서 ByBit과 맨틀 간의 시너지도 더 본격화될거 같네요.

유즈리스의 여명, 트위터로 최저점에 알려줌
트롤의 싸피, 같은 텔방에서 말해줌
고트의 카스타드, 같은 톡방에서 말해줌
ai16z의 타쿠타쿠, 같은 톡방에서 말해줌

이 모든 컨빅션 플레이의 시작 타점을 동시에 공유받았고, 매수의 근거를 모두 100% 공유받았지만 벌지 못했구나....

이렇게 보면, 크립토에서 돈을 벌 수 있는 방법은 여러 가지가 있고, 사람의 성향에 맞는 방법들을 추구해야 한다는 생각이 듭니다.

- 직접 훌륭한 프로덕트를 빌딩해서 돈을 버는 케이스

- 훌륭한 벤처 투자자가 되어 돈을 버는 케이스

- 훌륭한 세컨더리 트레이더가 되어 돈을 버는 케이스

- 야수의 심장을 가진 케이스 (밈코인 + 선물 트레이딩)

- 영향력을 가지고 돈을 버는 케이스 (얍퍼, KOL, 리서치를 포함한 콘텐츠)

- 부지런히 에드작 하는 파머의 케이스

여기서 중요한 건 “아, 나도 저렇게 되고 싶다”보다는 “나는 어떤 성향에 더 맞는 사람일까?”를 고민해보는 것입니다.

저는 야수의 심장도 없고, 개발도 못하니 일단 영향력을 키우고 좋은 콘텐츠를 만들어 그것을 수익과 연결시키는 일을 하는 것이 맞다고 생각하고 있습니다.

모두가 야수가 되어야 하는 것도 아니고, 모두가 리서처가 되어야 하는 것도 아니며, 모두가 빌더가 되어야 하는 것도 아닙니다.

자신이 제일 잘할 수 있는 것을 찾는 것이 가장 중요하지 않을까요?

이상, 8년째 졸업 못 한 루저의 한 마디였습니다.

구매를 망설이던 와중에, 캘빈님이 "데스닷펀으로 잃었다 치시죠." 하시자마자 바로 납득해서 샀습니다.

40만원은 손을 부들부들 떨면서 0.1ETH는 왜 딸깍 하나로 날린걸까요. 스스로도 알 수 없는 코인충의 심리.

요즘 뜨고 있는 유튜브 채널인 NFM에서 낭투파의 성킴 파트너와 신지식 파트너가 나눈 인터뷰가 업로드되었습니다. 낭투파에 기고해주셨던 김쩐 파트너님도 함께 해주셨습니다.

[실리콘밸리 스타트업 플레이북]을 번역 출간한 얘기부터 투자자와 오퍼레이터의 페르소나를 동시에 가지면서 어떤 활동을 하고 있는지, 어떤 비전을 가지고 있는지 편하게 얘기 나눠봤습니다.

영상 인터뷰는 처음이라 중간에 준비한 답변을 끄고 나서부터 자연스럽게 답변할 수 있었던 것 같습니다. 다음에는 더 열심히 준비해 보겠습니다. NFM 많은 구독 부탁드립니다:)

https://youtu.be/MoO4c2lTL44?si=0oErCzkfH5etGm1M

스타트업에 관심있는 분들이라면 재밌게 보실 수 있는 영상인 거 같습니다.

투자자 < > 창업가의 관계처럼

크립토 리서처 < > 프로토콜 파운더의 관계도 오묘합니다.

리서치를 하다보면 모든 것을 다 알 수 있을 거 같지만 사실 다양한 일들을 겪다보면 프로토콜 파운더들의 고민과 고충을 다 파악하지 못할 때가 많거든요.

리서처의 입장에서 봤을 때 “바보같은 선택” 도, 파운더와 콜을 통해서 이야기 해보면 다 나름의 사정이 있던 경우도 있습니다. 물론 모든게 그런건 아니구요.

하지만 또 그러한 이해의 괴리가 왜 발생하는지를 파악하고 시장에 전달하는 것이 리서처의 업이 아닌가 하는 생각도 듭니다.

모든 문제는 서로의 입장을 100% 이해할 수 없는 상황에서 발생하니까요.