C&Bшечная – Telegram
C&Bшечная
845 subscribers
172 photos
7 videos
3 files
78 links
Download Telegram
Недавно в крупной горно-металлургической компании ЕВРАЗ изменили систему ежемесячного премирования — и это отличный повод поговорить о том, почему роль коммуникации критична при внедрении изменений в системе оплаты труда. Страх, непонимание, сопротивление — классический набор любых изменений.

📰 Совместно с ЕВРАЗом ЭКОПСИ поставила амбициозную цель: сделать так, чтобы каждый мастер и начальник участка стал уверенным проводником изменений для своих коллективов.

⬛️ С помощью чего мы достигли этой цели:

🔴Охват: провели 10 обучающих сессий для более чем 850 сотрудников.
🔴Прозрачность: открыто рассказали о причинах изменений и всех тонкостях новой системы.
🔴Практика: помимо теории участники решали кейсы на расчет премии, упражнялись в коммуникации — как просто и ясно донести суть изменений до рабочих.
🔴Живой диалог: руководители и эксперты в режиме реального времени отвечали на все волнующие вопросы.
🔴Поддержка после: по итогам обучающих сессий подготовили подробный файл с ответами на вопросы, которые задавались в ходе встреч, чтобы у каждого руководителя были подсказки для четкой коммуникации с командой.

⬛️ В результате:

✔️ У руководителей появилось понимание, что и почему меняется и как это влияет на работу.
✔️ Руководители чувствуют себя более уверенно, потому что знают, что и как говорить своей команде.
✔️ Компания получает лидеров изменений.

👥 Что происходит без коммуникации:

Слухи и домыслы — люди начинают сами искать объяснения: «Наверное, нас хотят обмануть», «Компания хочет сэкономить» и т.д.
Потеря доверия — даже хорошие изменения будут восприниматься как «подвох», если их не объяснить.
Снижение мотивации — когда сотрудники не понимают правила игры, они теряют ориентиры: за что платить будут, а за что нет. В итоге падает вовлеченность.
Эффект «мы — они» — без диалога образуется разрыв между «создателями системы» и сотрудниками. Вместо общего движения вперед, появляется противостояние.

📍Вывод: грамотные коммуникации — это самый эффективный способ приобрести сильных союзников изменений в лице ваших сотрудников и один из наиболее важных факторов успеха внедрения этих изменений.

P.S. Фотографии — с наших обучающих сессий с ЕВРАЗом.

P.P.S. А как вы внедряете изменения?

🏆— открыто обсуждаем с командой причины и цели изменений, план действий и ожидаемые результаты
⚡️— даем минимальную информацию об изменениях, потому что подробно объяснять нет времени
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👏86
🙂 Google 2.0: как эффективно искать информацию в 2025 году?

Совсем недавно, около трех лет назад, чтобы найти нужные данные или исследование, приходилось копаться в десятках вкладок, сортировать сомнительные источники и тратить часы своего времени на поиск информации. На текущий момент мир продолжает стремительное движение в поиске ответов на новые запросы: каждый день появляются новые сервисы и платформы, которые позволяют эффективно искать и обрабатывать информацию и различные виды данных.

⬛️Многие заметили: у ChatGPT и подобных чат-ботов есть слабое место — они могут «галлюцинировать», придумывая факты там, где их нет. Это критичный нюанс, который ухудшает как поиск общих данных, так и более важных деталей: например, выводов из научных статей, которые зачастую служат фундаментом для проекта или исследования.

🚩Но не все так плохо! Существуют специализированные нейросети для поиска информации, которые решают эту критичную проблему. Они помогают:
📍находить релевантные исследования;
📍объяснять сложные идеи простым языком и с использованием примеров;
📍собирать ответы из десятков настоящих (существующих) источников всего за несколько минут.

Сегодня мы подготовили подборку из трех инструментов, позволяющих упростить вашу жизнь в поиске любой информации.

1️⃣ Perplexity
Нейросеть, которую можно называть «Google с ИИ внутри». Вместо списка ссылок вы получаете краткий и структурированный ответ на заданный вопрос с указанием источников. Особенно удобен чтобы разобраться в новой теме, собрав максимум информации из открытых источников. Кроме того, сервис предоставляет возможность выполнять углубленный поиск, который помогает "смотреть в корень" вашего вопроса. Ссылка на нейросеть.

2️⃣ Elicit
ИИ-ассистент для поддержки исследования, помогающий извлекать гипотезы, методологии и ключевые результаты в запрашиваемой теме. Данный сервис заточен под поиск академических статей, связанные с конкретными ключевыми словами. Служит настоящим путеводителем в поиске доказательства для различных бизнес-кейсов. Ссылка на нейросеть.

3️⃣ Consensus
Нейросеть, которая совмещает поиск по академическим статьям вместе с классической генерацией текста. При этом в нём есть удобный функционал: вы можете написать гипотезу, а сервис найдет публикации и отобразит, сколько из них подтверждают, а сколько опровергают её. Удобен для быстрого «фактчека» предположений или идей. Ссылка не нейросеть.

Все три инструмента объединяет одно: они экономят время при поиске информации и снижают риск оказаться в ненастоящих, сгенерированных данных через возможность проверить каждый сформулированный тезис.

🚩Убедитесь в удобстве на практике: попробуйте задать вопрос "Снижает ли прозрачность зарплат уровень текучести сотрудников?" в каждую нейросеть — и сравните, как отличаются их ответы. Иногда один и тот же вопрос создает несколько разных инсайта, и именно в этом сила распределения инструментов.

Автор: Дмитрий Злобин, специалист практики "Вознаграждение и мотивация персонала"
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥113👏3👍2
🍂 Осенний пульс-опрос от Индекса Сварщика: сбор данных продлен до 10 октября!

Сегодня пульс-опросы стали «дежурным» инструментом всех провайдеров, и легко потеряться в их потоке. Но у нас — особый фокус: рабочие.

🔧 Вопросы про зарплаты — это база, но мы всегда добавляем «острый блок». Весной мы спрашивали, какие новые аудитории компании рассматривают для привлечения рабочих. Самый популярный ответ - учащиеся.

Этой осенью идём дальше: разбираемся, как компании реально работают с молодежью. Где ищут? Через какие каналы привлекают? Какие меры поддержки разрабатывают для молодых сотрудников?

❤️ Участие бесплатное
💻 Опрос займёт 15–20 минут (если цифры под рукой)
📚 Полный отчет получат только участники!

ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В ОПРОСЕ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5🔥4👍2
🙂Вслед за ростом экономики в странах Центральной Азии бурно развивается и рынок труда. Мы провели пульс-опрос о планах по управлению фондом оплаты труда в Узбекистане и Казахстане и делимся с вами сравнением результатов исследований.

😀Управление фондом оплаты труда для компаний в Узбекистане и Казахстане становится стратегическим инструментом в конкурентной борьбе за таланты.
Важно отметить, что компании придерживаются не только базовых подходов по увеличению заработных плат, но и все больше внимания уделяют системам оценки эффективности, увязывая вознаграждение с результатами работы сотрудников.

😀В ближайшие годы можно ожидать дальнейшего развития практик KPI, роста зарплат выше уровня инфляции и постепенного перехода к более гибким системам мотивации.

Подробные итоги исследования размещены на карточках в карусели 🔝🔝🔝


🚩А прямо сейчас проходит пульс-опрос для российских компаний о планах вознаграждения рабочих профессий! Участвуйте до 10 октября и получите возможность увидеть не только рынок в целом, но и сравнить свои практики с коллегами.
💻Пройти опрос: https://linkis.pro/ecopsy_pulse


Автор: Абдурахмон Турсуналиев, старший консультант практики "Вознаграждение и мотивация персонала" ЭКОПСИ в Узбекистане
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5👍5🔥5
🚩10 октября завершается осенний пульс-опрос ЭКОПСИ: зарплаты рабочих и борьба за молодежь

Мы каждые полгода проводим пульс-опросы, чтобы понять, что компании делают и планируют делать в отношении вознаграждения рабочих. Регулярность опросов помогает фиксировать динамику, сравнивать ожидания и реальные шаги работодателей и вместе отслеживать, как меняется рынок в условиях турбулентности.

🙂Что мы увидели весной:
🔴 компании закладывали рост зарплат рабочих на уровне +11,4% (после +23% в 2024-м это выглядело скромно);
🔴 фактические выплаты в начале года снизились из-за высокой ключевой ставки, но к лету ситуация стабилизировалась (+4% к январю);
🔴 самой острой темой оказался поиск новых аудиторий: лидером стала категория “учащиеся”.

🙂 Этой осенью мы изучаем, как бизнес работает с молодежью на практике: где компании ищут молодых рабочих, через какие каналы их привлекают, как проходит адаптация и какие меры поддержки помогают удерживать.

Уже сейчас на основе первых данных опроса мы видим, какие инструменты дают максимальный эффект:

🔴Внедрение наставничества — когда опыт передается из рук в руки.
🔴 Организация стажировок — возможность «примерить» профессию на практике.
🔴Организация практики для студентов ССузов и Вузов — ранняя интеграция будущих специалистов в производственную среду.

🕒 Опрос займёт 15–20 минут (если у вас под рукой основные цифры)
💡 Участие бесплатное
📈 Полный отчет — только для участников
Приём ответов до 10 октября


Пройти опрос: https://linkis.pro/ecopsy_pulse

👥Почему стоит участвовать?
Это шанс увидеть не только рынок в целом, но и сравнить свои практики с коллегами. Тема молодежи и зарплат рабочих сегодня волнует всех — а значит, результаты будут по-настоящему полезными.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🔥3👍2
🚩🚩🚩Сегодня мы завершаем осенний-опрос: зарплаты рабочих и борьба за молодежь

Этой осенью мы изучаем не только фактичекие действия и планы компаний по изменению вознаграждения рабочих, но и то, как бизнес работает с молодежью:
где компании ищут молодых рабочих, через какие каналы их привлекают, как проходит адаптация и какие меры поддержки помогают удерживать.

😀Полный отчет по исследованию получат только участники, поэтому успейте пройти опрос, чтобы получить возможность увидеть не только рынок в целом, но и сравнить свои практики с коллегами.

🕒 Опрос займёт 15–20 минут (если у вас под рукой основные цифры)
💡 Участие бесплатное
Приём ответов завершается сегодня - 10 октября

😗Пройти опрос: https://linkis.pro/ecopsy_pulse

Чтобы быстро пройти опрос, полезно заранее подготовить данные по ключевым блокам:
🔴Численность и структура персонала (всего сотрудников и рабочих, доля молодежи).
🔴Изменения зарплат в 2025 году (размер и форма индексаций, различия по профессиям/разрядам, факторы).
🔴Планы на 2026 год (ожидаемые индексации фиксированной и переменной частей, льготы и меры поддержки рабочих).
🔴Привлечение и удержание (самые проблемные профессии, текучесть, основные каналы найма, целевые группы кандидатов).
🔴Работа с молодежью (источники поиска, адаптация, программы наставничества и поддержки).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥63👍3
Поднимите зарплаты — и команда будет эффективной. Вы тоже так считаете?

Зарплата, безусловно, влияет на степень удовлетворенности человека, то есть на его ощущение комфорта от работы — так же, как влияет стабильность, соцпакет, отсутствие конфликтов. Но будет ли он вкладываться в свои задачи, проявлять инициативу, улучшать процессы, зависит от степени его вовлеченности. А высокая удовлетворенность не гарантирует высокую вовлеченность.

📍Что действительно влияет на вовлеченность — разбираем в карточках. ⬆️

🔴Как использовать эти данные в работе?
🔴Как расставить приоритеты в 2026 году, чтобы команда была вовлеченной и инициативной даже на удаленке?

➡️ Ответы — на главном HR-событии года — конференции НЕ ТАК.

🚩 2 декабря наши эксперты, Анастасия Архипова и Артем Гринев, выступят с темой «Вовлеченность — игрушка для HR или драйвер развития бизнеса?». Вы получите самые свежие данные — результаты исследования вовлеченности 2025 года, и готовые инсайты, чтобы управлять результатами, а не только процессами.

Уже знаете, кто из вашей команды должен быть с нами? Регистрируйтесь по ссылке. 🔥

#конференцияНЕТАК
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍43
🚩Планы компаний Казахстана по управлению вознаграждением в 2025 году

В 2025 году компании Казахстана входят в период, когда удержание и привлечение сотрудников становятся ключевыми вызовами. Малый бизнес старается решать эти задачи точечными решениями и индивидуальными повышениями заработных плат, крупные организации выстраивают системные стратегии, а вот средние компании оказываются в наиболее уязвимом положении: ресурсов не хватает, а ожидания сотрудников растут.

👥Наш пульс-опрос показал, что подход к управлению вознаграждением напрямую зависит от масштаба бизнеса. Если небольшие компании чаще действуют ситуативно, то крупные всё активнее применяют комплексные механизмы, рыночное выравнивание, индексацию, пересмотр оплаты по группам и внедрение KPI. Средний бизнес, в свою очередь, балансирует между этими подходами.

⚡️Зарплаты и KPI остаются в центре внимания, но компании всё чаще задумываются и о дополнительных инструментах: развитии HR-бренда, расширении соцпакета, повышении вовлечённости сотрудников. Конкуренция за кадры усиливается, и бизнес всё яснее понимает: удержать специалистов без комплексного подхода к вознаграждению и мотивации становится всё труднее.

Подробные итоги исследования размещены на карточках в карусели 🔝🔝🔝

Автор: Нигора Ахмедова, интерн практики "Вознаграждение и мотивация персонала"
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5👍3🔥2