🍂 Осенний пульс-опрос от Индекса Сварщика: сбор данных продлен до 10 октября!
Сегодня пульс-опросы стали «дежурным» инструментом всех провайдеров, и легко потеряться в их потоке. Но у нас — особый фокус: рабочие.
🔧 Вопросы про зарплаты — это база, но мы всегда добавляем «острый блок». Весной мы спрашивали, какие новые аудитории компании рассматривают для привлечения рабочих. Самый популярный ответ - учащиеся.
Этой осенью идём дальше: разбираемся, как компании реально работают с молодежью. Где ищут? Через какие каналы привлекают? Какие меры поддержки разрабатывают для молодых сотрудников?
❤️ Участие бесплатное
💻 Опрос займёт 15–20 минут (если цифры под рукой)
📚 Полный отчет получат только участники!
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В ОПРОСЕ
Сегодня пульс-опросы стали «дежурным» инструментом всех провайдеров, и легко потеряться в их потоке. Но у нас — особый фокус: рабочие.
🔧 Вопросы про зарплаты — это база, но мы всегда добавляем «острый блок». Весной мы спрашивали, какие новые аудитории компании рассматривают для привлечения рабочих. Самый популярный ответ - учащиеся.
Этой осенью идём дальше: разбираемся, как компании реально работают с молодежью. Где ищут? Через какие каналы привлекают? Какие меры поддержки разрабатывают для молодых сотрудников?
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В ОПРОСЕ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥4👍2
Важно отметить, что компании придерживаются не только базовых подходов по увеличению заработных плат, но и все больше внимания уделяют системам оценки эффективности, увязывая вознаграждение с результатами работы сотрудников.
Подробные итоги исследования размещены на карточках в карусели
Автор: Абдурахмон Турсуналиев, старший консультант практики "Вознаграждение и мотивация персонала" ЭКОПСИ в Узбекистане
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍5🔥5
Мы каждые полгода проводим пульс-опросы, чтобы понять, что компании делают и планируют делать в отношении вознаграждения рабочих. Регулярность опросов помогает фиксировать динамику, сравнивать ожидания и реальные шаги работодателей и вместе отслеживать, как меняется рынок в условиях турбулентности.
Уже сейчас на основе первых данных опроса мы видим, какие инструменты дают максимальный эффект:
🔴 Внедрение наставничества — когда опыт передается из рук в руки.🔴 Организация стажировок — возможность «примерить» профессию на практике.🔴 Организация практики для студентов ССузов и Вузов — ранняя интеграция будущих специалистов в производственную среду.
🕒 Опрос займёт 15–20 минут (если у вас под рукой основные цифры)
💡 Участие бесплатное
📈 Полный отчет — только для участников
⏳ Приём ответов до 10 октября
Пройти опрос: https://linkis.pro/ecopsy_pulse
Это шанс увидеть не только рынок в целом, но и сравнить свои практики с коллегами. Тема молодежи и зарплат рабочих сегодня волнует всех — а значит, результаты будут по-настоящему полезными.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥3👍2
Этой осенью мы изучаем не только фактичекие действия и планы компаний по изменению вознаграждения рабочих, но и то, как бизнес работает с молодежью: где компании ищут молодых рабочих, через какие каналы их привлекают, как проходит адаптация и какие меры поддержки помогают удерживать.
🕒 Опрос займёт 15–20 минут (если у вас под рукой основные цифры)
💡 Участие бесплатное
⏳ Приём ответов завершается сегодня - 10 октября
Чтобы быстро пройти опрос, полезно заранее подготовить данные по ключевым блокам:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤3👍3
Forwarded from ЭКОПСИ Консалтинг
Поднимите зарплаты — и команда будет эффективной. Вы тоже так считаете?
Зарплата, безусловно, влияет на степень удовлетворенности человека, то есть на его ощущение комфорта от работы — так же, как влияет стабильность, соцпакет, отсутствие конфликтов. Но будет ли он вкладываться в свои задачи, проявлять инициативу, улучшать процессы, зависит от степени его вовлеченности. А высокая удовлетворенность не гарантирует высокую вовлеченность.
📍 Что действительно влияет на вовлеченность — разбираем в карточках. ⬆️
🔴 Как использовать эти данные в работе?
🔴 Как расставить приоритеты в 2026 году, чтобы команда была вовлеченной и инициативной даже на удаленке?
➡️ Ответы — на главном HR-событии года — конференции НЕ ТАК.
🚩 2 декабря наши эксперты, Анастасия Архипова и Артем Гринев, выступят с темой «Вовлеченность — игрушка для HR или драйвер развития бизнеса?». Вы получите самые свежие данные — результаты исследования вовлеченности 2025 года, и готовые инсайты, чтобы управлять результатами, а не только процессами.
Уже знаете, кто из вашей команды должен быть с нами? Регистрируйтесь по ссылке.🔥
#конференцияНЕТАК
Зарплата, безусловно, влияет на степень удовлетворенности человека, то есть на его ощущение комфорта от работы — так же, как влияет стабильность, соцпакет, отсутствие конфликтов. Но будет ли он вкладываться в свои задачи, проявлять инициативу, улучшать процессы, зависит от степени его вовлеченности. А высокая удовлетворенность не гарантирует высокую вовлеченность.
Уже знаете, кто из вашей команды должен быть с нами? Регистрируйтесь по ссылке.
#конференцияНЕТАК
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍4❤3
В 2025 году компании Казахстана входят в период, когда удержание и привлечение сотрудников становятся ключевыми вызовами. Малый бизнес старается решать эти задачи точечными решениями и индивидуальными повышениями заработных плат, крупные организации выстраивают системные стратегии, а вот средние компании оказываются в наиболее уязвимом положении: ресурсов не хватает, а ожидания сотрудников растут.
Подробные итоги исследования размещены на карточках в карусели
Автор: Нигора Ахмедова, интерн практики "Вознаграждение и мотивация персонала"
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍3🔥2