Один последний рывок

Жёлтым отмечены зоны, куда цену тянет как магнитом - там расположены ликвидации большого количества участников.

Собрали ликвидность внизу 10/10 и в последующие дни сделали ретест, добив тех, кто ещё шевелился.

Теперь можно и наверх. Но это не точно, всё может изменить один твит Трампа.

Судя по очередям за физическим золотом в Австралии и Сингапуре, тут может быть разворот вниз, и последующий рост биткоина, как в 2020.

Попросил Данилу из @entermomentumclub снять видео по HYPE.

Он выделил интересную зону для входа в долгосрок и условия, при которых мы можем туда НЕ дойти.

Всего 10 минут, рекомендую глянуть и отметить себе ключевые уровни.

РЕАЛЬНАЯ ИСТОРИЯ COBIE: ПОЧЕМУ ОН НЕ СТАЛ МИЛЛИАРДЕРОМ

Cobie, легенда крипто-Твиттера, рассказывает о том, почему современное криптосообщество живёт в опасных иллюзиях о лёгких деньгах.

💰 МАТЕМАТИКА УПУЩЕННОЙ ВЫГОДЫ

Cobie начинал с 200 долларов. Простая арифметика показывает три сценария как всё могло быть. Первый: просто держать биткоин все эти годы – получилось бы 300 тысяч долларов. Второй: идеально продавать на пиках и покупать на дне каждого цикла без налогов – около 6 миллионов. Третий: вложить всё в ICO Ethereum и забыть – 150 миллионов до налогов.

Звучит заманчиво? Но эти расчёты игнорируют реальную жизнь. Нужно было платить за еду, жильё, закрывать студенческий кредит. А ещё – не сойти с ума от стресса и не потерять всё на первой же ошибке.

🏠 ПАРЕНЬ ИЗ TESCO

У Cobie не было богатых родителей или семейного траста. В школе он подрабатывал в супермаркете Tesco. После университета пахал в стартапах за небольшие деньги. Некоторые компании выстрелили, но эти опционы до сих пор неликвидны – бумажное богатство, которое ничего не стоит без IPO.

Каждый месяц нужно было платить за аренду. Потом копить на первый взнос за жильё. Это реальность, которую игнорируют фантазёры о миллиардах.

⚖️ ФИЛОСОФИЯ ВЫЖИВАНИЯ

Cobie выработал простое правило: наслаждаться жизнью и не обнулиться. Звучит банально, но именно это спасло его от краха.

О кредитном плече он говорит жёстко: за последние пять лет использовал его для увеличения риска всего три раза. За всю карьеру – около пятнадцати. И чаще плечо служило для хеджирования, а не для азартных ставок.

Его подход к альткоинам ещё жёстче: максимум 1% ликвидного портфеля на любую монету. Каждую покупку он мысленно списывает в ноль. Единственные исключения в истории – биткоин и эфир, на которые он когда-то пошёл олл-ин.

🎰 КАЗИНО ВМЕСТО ИНВЕСТИЦИЙ

Современный крипто-Твиттер превратился в секту быстрого обогащения. Новое поколение видит только одну стратегию: взять пятикратное плечо, поймать движение на 20%, выскочить и повторить. Или ещё проще – кинуть все деньги в монету, которую шиллит очередной инфлюенсер.

Эти люди смотрят на графики прошлого и думают: "Конечно, старички так и разбогатели – рисковали по максимуму!" Они не понимают, что проецируют свою азартную стратегию на совершенно другую эпоху и других людей.

💡 МЕНТАЛЬНАЯ ИГРА

Cobie делает важное признание: он побеждает в торговле только когда ставки относительно низкие. Это не трусость – это самопознание. Торговать всем своим капиталом – это психологическая пытка, которую выдержат единицы.

Легко быть умным задним числом. Смотришь на график и видишь все упущенные миллионы. Но в моменте ты не знаешь будущего. Ты уставший, у тебя проблемы в жизни, рынок давит на психику. И ты принимаешь решения, которые потом кажутся глупыми.

🎯 ДЕСЯТИЛЕТИЕ ПРОТИВ СЕКУНДЫ

За 12 лет в крипте Cobie, конечно, заработал серьёзные деньги. Но крипто-Твиттеру неинтересны истории про "разбогатеть за десятилетие". Все хотят "стать миллионером за неделю на мемкоине".

Главное откровение Cobie: он никогда не гнался за максимальной прибылью. Его цель была другой – построить жизнь, в которой можно получать удовольствие от процесса, от этой бесконечной игры в рынки.

История Cobie – это антидот против токсичной культуры мгновенного обогащения. Двенадцать лет дисциплины, осторожности и самопознания привели его к успеху без потери рассудка.

Его опыт показывает: устойчивое богатство строится не на безумных рисках и плече, а на понимании собственных границ и уважении к неопределённости рынка.

Новое поколение трейдеров, воспринимающее крипту как казино, упускает главное – это марафон, а не спринт.

Источник @chipda

💰 METAMASK ТЕРЯЕТ МОНОПОЛИЮ: PHANTOM ЗАРАБАТЫВАЕТ В 3.5 РАЗА БОЛЬШЕ ПРИ ВДВОЕ МЕНЬШЕЙ АУДИТОРИИ

На рынке Web3 кошельков происходит тихая трансформация: лидер по числу пользователей MetaMask проигрывает по деньгам более молодым конкурентам. Данные за сентябрь 2025 года показывают, что специализация на конкретной аудитории приносит в разы больше прибыли, чем попытки угодить всем сразу.

🦊 METAMASK: 30 МИЛЛИОНОВ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ, 1.87 ДОЛЛАРА С КАЖДОГО

MetaMask остается самым популярным кошельком с 30 миллионами активных пользователей в месяц и 143 миллионами скачиваний за всю историю. Годовая выручка 56 миллионов долларов, по 305 тысяч в день. Комиссия за свопы 0.875 процента - одна из самых высоких.

Доход на пользователя всего 1.87 доллара в год - худший показатель среди всех. Большинство используют MetaMask как хранилище и для простых переводов. Позиционирование на новичков в EVM-сетях дает массовость, но не приносит денег.

👻 PHANTOM: 17 МИЛЛИОНОВ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ, 11.24 ДОЛЛАРА С КАЖДОГО

У Phantom почти вдвое меньше пользователей - 17 миллионов, но годовой доход 191 миллион долларов. Это в 3.4 раза выше MetaMask. Ежедневно 527 тысяч при комиссии 0.85 процента.

Фокус на трейдерах Solana полностью меняет экономику. Каждый пользователь приносит 11.24 доллара в год - в шесть раз больше MetaMask. В Solana низкие комиссии блокчейна, культура активной торговли мемкоинами, а сами пользователи пришли именно для трейдинга.

🛡️ TRUST WALLET: 210 МИЛЛИОНОВ СКАЧИВАНИЙ, 17 МИЛЛИОНОВ АКТИВНЫХ

210 миллионов загрузок, но активных пользователей только 17 миллионов. Огромная разница говорит о том, что большинство установивших кошелек просто перестали им пользоваться. Годовой доход 58 миллионов при ежедневном всего 20 тысяч - странный разрыв, который может указывать на падение активности.

Комиссия от 0.5 до 1 процента, доход на пользователя 3.41 доллара в год. Мобильная аудитория больше хранит и делает базовые операции, но мало торгует.

Ну и это единственный из топ-4, кто не интегрировал фьючи от Hyperliquid и обречён на бедность.

🐰 RABBY: 4 МИЛЛИОНА ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ, НО ВСЕ ОСТАЮТСЯ

Самый маленький с 4 миллионами активных пользователей и 4.2 миллионами скачиваний - почти все, кто скачал, продолжают пользоваться. Годовой доход 17 миллионов при комиссии 0.25 процента - в три с половиной раза ниже конкурентов.

На пользователя 4.25 доллара в год - больше MetaMask и Trust Wallet при самой низкой комиссии. DeFi аудитория постоянно работает с децентрализованными биржами, лэндинг протоколами, пулами ликвидности - объем транзакций компенсирует низкую комиссию.

💡 КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ

Рынок кошельков разделился на два лагеря: массовые решения для хранения и специализированные инструменты для активной работы. MetaMask стал жертвой собственного успеха - привлекая новичков, компания получила огромную, но инертную аудиторию. Phantom и Rabby показывают противоположную стратегию: меньше людей, но каждый приносит в разы больше дохода.

Trust Wallet демонстрирует проблему мобильного сегмента: гигантские цифры установок оборачиваются катастрофическим удержанием пользователей. Только 8 процентов от всех загрузок остаются активными. Это означает, что десятки миллионов долларов на привлечение пользователей уходят впустую.

Самый контринтуитивный инсайт приходит от Rabby: агрессивно низкие комиссии при правильной аудитории приносят больше денег, чем высокие комиссии с массового рынка. Это переворачивает классическое представление о монетизации - важен не процент с транзакции, а количество самих транзакций.

Попробуйте, если вы застряли на метамаске: Rabby.io

Hyperliquid

Миллиардером может Cobie не стал, но вот только что Coinbase купил его NFT за 25 млн долларов.

Сделав эту покупку, владелец заставляет Cobie с его напарником Ledger Status "как мартышек" провести сезон (8 эпизодов) шоу Up Only.

Это были очень популярные стримы, гостями которых становились люди уровня Michael Saylor и Do Know (TerraLuna). Спонсором выступал FTX. А потом, когда вскрылась вся кухня этой биржи, Cobie впал в депрессию и закрыл шоу.

Теперь Cobie придётся сделать 8 новых эпизодов и в твиттере уже гадают, кто будет первым гостем, Джефф Ян, Джеймс Винн или кто-то, кто сможет детально обсудить, что же всё-таки произошло на Binance 10 октября.

Запасаемся 🍿

Hello Trade[XYZ]

Let's play a game.

UPDATE: Нормальная, отзывчивая платформа с приятным дизайном.

Чего мне не хватает:

1. Ткнуть в график, чтобы в графу "цена" в форме ввода ордера подставился ценовой уровень в который тыкаю.

2. Умных ордеров, хотя бы chase, а желательно более сложные conditional orders, как в supersexy.

Помогите пропушить этот твит лайками и комментами, пжл. Донесём фидбек до команды.

Он у меня в профиле x.com/chip1cr, если вы сами найдёте, так эффективнее.

POV: Cobie заходит в студию Up Only

нас услышали, всё что мы попросили, уже в работе

Kadena (KDA) - exit scam

Объявили о полном прекращении всех бизнес операций и поддержки блокчейна.

Была такая популярная монетка KDA в конце прошлого цикла (сделала 42000%). Уже и так соскамились с 25 долларов до 25 центов, так теперь ещё -45% за считанные минуты.

Такой вот бычий рынок. Такой странный альтсезон.

Они не ненавидят биткоин. Они ненавидят себя за то, что не купили

Всегда легко распознать тех, кто на самом деле не держит биткоин и не докупает его регулярно.

Ни один долгосрочный холдер не посмотрит на рост в 8 раз за 3 года и не назовёт это «мертвяком». Самые громкие критики — это всегда те, кто пропустил движение и не может с этим смириться.

Нужно понимать психологию: когда человек пропускает целый бычий рынок, у него развивается предвзятость.

Его эго начинает требовать падения графика — не из-за логики, а потому что ему нужна реабилитация.

Это уже не об анализе — это об эмоциональном выживании.

Вот почему вы видите столько персонажей вроде CryptoCapo, Нассима Талеба и Питера Шиффа — людей, которые ошибались годами, но цепляются за свой нарратив, чтобы защитить своё самолюбие.

Они ненавидят биткоин не за волатильность. Они ненавидят его, потому что он продолжал расти без них и вопреки их прогнозам.

То же самое с HYPE — хейтеры орут громче всех именно потому, что пропустили дроп, пропустили рост, влетели на хаях с плечом и закрылись в жирный минус. Теперь им нужно, чтобы актив упал, чтобы оправдать свои потери перед самими собой.

Не слушайте этот шум. Настоящая убеждённость — это не про то, чтобы кричать громче всех.

Это про то, чтобы пережить каждый цикл и продолжать накапливать, когда остальные сдаются. А токен HYPE цикличен, это видно любому, кто посмотрит на график. И хорошо, что циклы не 4-летние, а раз в полгода. Используйте эту цикличность во благо своего капитала.

За неполные 11 месяцев смарт-контракт Assistance Fund убрал из обращения 10% доступных монет HYPE

Более 700 млн долларов прибыли биржи ушло на автоматический выкуп предложения с рынка.

Не важно, сколько китов и с какими целями сливают хайп внизу. Чем ниже идём, тем больше спылесосит AF.

Hyperliquid станет домом для всех финансов мира: основатель раскрыл амбициозный план захвата триллионной индустрии

Джефф, основатель Hyperliquid, дал откровенное интервью о том, как его проект из простой децентрализованной биржи превращается в инфраструктуру для всей мировой финансовой системы.

Полное интервью на ютубе: https://www.youtube.com/watch?v=eej68BhIK_Q&t=5760s

🚀 ФИЛОСОФИЯ ПРОЕКТА

Сегодня Hyperliquid – это основная площадка для поиска справедливой цены на активы в он-чейн пространстве. Но Джефф смотрит гораздо шире: он строит блокчейн, который сможет вместить все финансы мира. Проект начинался с вопроса трейдера – что в крипте больше всего выиграло бы от работы на бездоверительной платформе? Ответ оказался очевиден – сама торговля.

Вдохновение черпалось у Сатоши Накамото. Биткоин – это программа, а не продукт или компания с начальством и подчиненными. И хотя второго Биткоина никогда не будет, можно максимально приблизиться к его идеалам. Именно поэтому в Hyperliquid нет венчурных инвесторов – невозможно построить нейтральную платформу, если кому-то изначально даны привилегии. Венчурные фонды могут купить HYPE на открытом рынке, как они делали с Биткоином.

💡 ПОДХОД К ПОСТРОЕНИЮ

Джефф вырос в Кремниевой долине и восхищается Amazon. Компания Безоса не остановилась на розничной торговле – они поняли, что их серверная инфраструктура может стать отдельным бизнесом AWS. Так же и Hyperliquid – это инфраструктура ликвидности, которая может масштабироваться далеко за пределы биржи.

Интересно, что команда не особо опирается на данные – они больше доверяют интуиции и глубокому осмыслению того, каким должен быть мир. Трейдерское мышление помогает отделять сигнал от шума, что сильно отличается от академического подхода в идеальных условиях "в пробирке".

У проекта нет маркетингового отдела. Бренд создают сам продукт и сообщество – от мемных шитпостеров вроде Чипа до серьезных разработчиков. Джефф не думает о конкурентах – слишком много нужно построить, чтобы тратить время на оглядки по сторонам.

📊 ПРОДУКТ И ТЕХНОЛОГИИ

Перпы стали идеальным инструментом для он-чейн торговли. Они объединяют привычные трейдерам фьючерсы и опционы, понятны розничным инвесторам, не имеют экспирации и физической поставки, при этом достаточно ликвидны для институтов.

В планах добавить возможность использовать разные виды залога для маржинальной торговли – если хочешь вместить все финансы, нужно поддерживать множество типов обеспечения. Перпы на золото и некоторые акции уже работают, а HIP-3 серьезно расширит возможности.

Джефф подчеркивает: Hyperliquid – это блокчейн, а не централизованная биржа. Технология настолько хорошо спрятана под капотом, что пользователи видят только удобный продукт.

🎯 АМБИЦИИ И ПРОГНОЗЫ

На вопрос о том, чем будет Hyperliquid Джефф отвечает скромно: "House of All Finance".

Он уверен, что в течение года какая-то централизованная биржа закроет собственный продукт перпов и просто запустит фронтенд к Hyperliquid. США остается критически важным рынком – финансовый центр мира с долларом как резервной валютой. Джефф надеется, что регуляторные изменения позволят Hyperliquid полноценно работать в Штатах.

👥 О КОМАНДЕ И КУЛЬТУРЕ

Рекрутинг – не самая сильная сторона Джеффа, как он сам признается. Планка для найма очень высока и по навыкам, и по порядочности. Команда инженеров одна из самых эффективных, но растет медленно из-за строгого отбора.

Офисная работа оказалась продуктивнее удаленки, поэтому вся команда переехала в Сингапур. Сам Джефф работает больше, чем по графику 996 (с 9 до 9, шесть дней в неделю), но понимает, что все выгорают по-разному. Качество работы важнее количества часов.

Из Кремниевой долины основатель скучает только по Chick-fil-A (что-то вроде KFC) и горам. В Сингапуре безопасно и современно, но на изучение местной культуры времени не остается – слишком много работы..