مشورت ۶ - کوآپ و نرم افزار های مقیاس پذیر
مشورت کامپیوتریها
#مشورت_6
«کوآپ و بررسی نرم افزارهای مقیاس پذیر»
((در این مشورت قراره با محمد آقایی صحبت کنیم.محمد تحصیلات دوره راهنمایی خودش رو در سمپاد شهر میبد گذرونده و ورودی 99 کارشناسی مهندسی کامپیوتر دانشگاه صنعتی شریف هست. در این مشورت در مورد سیستمهای مقیاس پذیر و چالش پیاده سازی اونها صحبت کردیم.))
🟡بخشهای این مشورت:
🔷معرفی محمد آقایی
03:12
🔷المپیاد کامپیوتر و مسیر اون
07:17
🔷کرونا و کوآپ
10:28
🔷مقایسه کد جاوا در حالت عادی دانشگاه و در فضای پروژههای واقعی
15:56
🔷چالش تفاوت پیاده سازی api در پروژه برنامه پیشرفته با یک پیام رسان واقعی در ابعاد چند میلیون کاربر
26:34
🔷ارتباط MTProto در تلگرام
29:22
🔷ساختار لایه بندی تلگرام برای ثابت کردن Schema
37:20
🔷فریم ورک Akka و کاربرد آن در پیام رسانها در بحث مقیاس پذیری
45:12
🔷تجربه Debug کردن در فضای پروژههای سیستمهای توزیع شده
62:40
🔷 چالش پایگاه داده برای مدیریت چند هزار Reaction در کانالهای پر بازدید
74:40
[تلگرام | اینستاگرام | ویرگول | اسپاتیفای | کستباکس | اپلپادکست]
🔰مشورت کامپیوتری ها
@coaching_ce
«کوآپ و بررسی نرم افزارهای مقیاس پذیر»
((در این مشورت قراره با محمد آقایی صحبت کنیم.محمد تحصیلات دوره راهنمایی خودش رو در سمپاد شهر میبد گذرونده و ورودی 99 کارشناسی مهندسی کامپیوتر دانشگاه صنعتی شریف هست. در این مشورت در مورد سیستمهای مقیاس پذیر و چالش پیاده سازی اونها صحبت کردیم.))
🟡بخشهای این مشورت:
🔷معرفی محمد آقایی
03:12
🔷المپیاد کامپیوتر و مسیر اون
07:17
🔷کرونا و کوآپ
10:28
🔷مقایسه کد جاوا در حالت عادی دانشگاه و در فضای پروژههای واقعی
15:56
🔷چالش تفاوت پیاده سازی api در پروژه برنامه پیشرفته با یک پیام رسان واقعی در ابعاد چند میلیون کاربر
26:34
🔷ارتباط MTProto در تلگرام
29:22
🔷ساختار لایه بندی تلگرام برای ثابت کردن Schema
37:20
🔷فریم ورک Akka و کاربرد آن در پیام رسانها در بحث مقیاس پذیری
45:12
🔷تجربه Debug کردن در فضای پروژههای سیستمهای توزیع شده
62:40
🔷 چالش پایگاه داده برای مدیریت چند هزار Reaction در کانالهای پر بازدید
74:40
[تلگرام | اینستاگرام | ویرگول | اسپاتیفای | کستباکس | اپلپادکست]
🔰مشورت کامپیوتری ها
@coaching_ce
❤3👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
((پیمان امامی کیا یکی از مدیران فعال در صنعت IT، با سابقه ی مسئولیت CPO و COO یکی از بزرگترین هلدینگهای نرم افزاری کشور از خاطرات دوران مدیریت محصول میگوید (ورودی ۸۷ کارشناسی و ۹۱ ارشد MBA دانشگاه صنعتی شریف).))
🔷اگر میخوای رشد کنی بیشتر از انتظاری که ازت میره باید خروجی باید تولید کنی
00:14
🔷داستان گزارش تحلیلی و اتفاقی که موجب اولین نقطه رشد شد
01:27
🔷 چگونه در سازمان مستحق ارتقا شویم؟
02:35
🔷روی دیگر سکه رشد تحمل فشار به طور مداوم هست
04:24
🔷اگر از مسیر لذت نبرید به مقصد احتمالا نمیرسید
05:30
🔷رشد خارج از ناحیه امن اتفاق میافته
06:10
🔷نقاط و چشم انداز رشد آدمها با هم فرق میکنه
07:10
[تلگرام | اینستاگرام | ویرگول | اسپاتیفای | کستباکس | اپلپادکست]
🔰مشورت کامپیوتری ها
@coaching_ce
🔷اگر میخوای رشد کنی بیشتر از انتظاری که ازت میره باید خروجی باید تولید کنی
00:14
🔷داستان گزارش تحلیلی و اتفاقی که موجب اولین نقطه رشد شد
01:27
🔷 چگونه در سازمان مستحق ارتقا شویم؟
02:35
🔷روی دیگر سکه رشد تحمل فشار به طور مداوم هست
04:24
🔷اگر از مسیر لذت نبرید به مقصد احتمالا نمیرسید
05:30
🔷رشد خارج از ناحیه امن اتفاق میافته
06:10
🔷نقاط و چشم انداز رشد آدمها با هم فرق میکنه
07:10
[تلگرام | اینستاگرام | ویرگول | اسپاتیفای | کستباکس | اپلپادکست]
🔰مشورت کامپیوتری ها
@coaching_ce
🔥6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🟡نکات ویدیو:
🔷 تغییرات برای بهبود وضعیت کشور باید از دل جامعه بجوشه.
🔷 دولت اگر عاقل باشه ایدههای مردمی رو جمع میکنه و تبدیلش میکنه به قانون و فرایند.
🔷 دولت نباید نقش اجرایی داشته باشه.
🔷 دولتی که صفر تا صد در جریانسازی بخش خصوصی دخیل باشه محکوم به شکسته.
🔷ایدهها باید از کف شرکت بجوشه.
🔷مدیر اگر عاقل باشه، ایدهها رو جمع میکنه و عملیاتیش میکنه.
🔷در تیمی که یک مدیر دارد و یه سری دنبالکننده و تمام ایدهها مال مدیر هست، اون مدیر میشه باتلنک و تیم امکان گسترش نداره.
🟡نتیجههایی که میشه از این مشورت برای تیم ها و شرکت ها گرفت:
🔷باید دنبال جانشین پروری باشیم. افراد باید رشد کنن و مسئولیتها متنوع بگیرند و خودشون، پیشرو در مسائل باشند. ایده پردازی کنند و ایدههاشون رو عملی کنند.
🔷هیچ نفری در تیم نباید باتلنک باشه که نبودش ضرر مهلکی به جریانی که ایجاد کردیم بزنه.
🔷مسائل در تیم نباید فرد محور باشه و تمامی مصوبهها باید به صورت گروهی تصمیمگیری بشه.
[تلگرام | اینستاگرام | ویرگول | اسپاتیفای | کستباکس | اپلپادکست]
🔰مشورت کامپیوتری ها
@coaching_ce
🔷 تغییرات برای بهبود وضعیت کشور باید از دل جامعه بجوشه.
🔷 دولت اگر عاقل باشه ایدههای مردمی رو جمع میکنه و تبدیلش میکنه به قانون و فرایند.
🔷 دولت نباید نقش اجرایی داشته باشه.
🔷 دولتی که صفر تا صد در جریانسازی بخش خصوصی دخیل باشه محکوم به شکسته.
🔷ایدهها باید از کف شرکت بجوشه.
🔷مدیر اگر عاقل باشه، ایدهها رو جمع میکنه و عملیاتیش میکنه.
🔷در تیمی که یک مدیر دارد و یه سری دنبالکننده و تمام ایدهها مال مدیر هست، اون مدیر میشه باتلنک و تیم امکان گسترش نداره.
🟡نتیجههایی که میشه از این مشورت برای تیم ها و شرکت ها گرفت:
🔷باید دنبال جانشین پروری باشیم. افراد باید رشد کنن و مسئولیتها متنوع بگیرند و خودشون، پیشرو در مسائل باشند. ایده پردازی کنند و ایدههاشون رو عملی کنند.
🔷هیچ نفری در تیم نباید باتلنک باشه که نبودش ضرر مهلکی به جریانی که ایجاد کردیم بزنه.
🔷مسائل در تیم نباید فرد محور باشه و تمامی مصوبهها باید به صورت گروهی تصمیمگیری بشه.
[تلگرام | اینستاگرام | ویرگول | اسپاتیفای | کستباکس | اپلپادکست]
🔰مشورت کامپیوتری ها
@coaching_ce
❤1👍1🔥1
مشورت کامپیوتریها
مشورت من به کامپیوتری ها – مشورت ۳ - درس اتوماتا
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
چند دقیقه بعد از گفتگو با دکتر حسین صامتی عضو موثری در پروژه رحمت که سال ها محرمانه بود 🔥
اردیبهشت ۱۴۰۳
جلوی ورودی دانشکده کامپیوتر شریف
رمزکننده راکال در جنگ ایران و عراق معادل با دستگاه Enigma در جنگ جهانی دوم
تیم رمزنگاری دهه ۶۰ جهاد دانشگاهی شریف معادل با تیم آلن تورینگ
افشای محل بسیاری از حملات شیمیایی صدام چند ساعت قبل از انجام حمله معادل با شنود حملات ubot های آلمانی
جهاد دانشگاهی شریف در دهه ۶۰ معادل Bletchley Park در جنگ جهانی دوم
[تلگرام | اینستاگرام | ویرگول | اسپاتیفای | کستباکس | اپلپادکست]
🔰مشورت کامپیوتری ها
@coaching_ce
اردیبهشت ۱۴۰۳
جلوی ورودی دانشکده کامپیوتر شریف
رمزکننده راکال در جنگ ایران و عراق معادل با دستگاه Enigma در جنگ جهانی دوم
تیم رمزنگاری دهه ۶۰ جهاد دانشگاهی شریف معادل با تیم آلن تورینگ
افشای محل بسیاری از حملات شیمیایی صدام چند ساعت قبل از انجام حمله معادل با شنود حملات ubot های آلمانی
جهاد دانشگاهی شریف در دهه ۶۰ معادل Bletchley Park در جنگ جهانی دوم
[تلگرام | اینستاگرام | ویرگول | اسپاتیفای | کستباکس | اپلپادکست]
🔰مشورت کامپیوتری ها
@coaching_ce
👍7😁1
Forwarded from Navid
#معرفی_فیلم
فیلم (بازی تقلید) The Imitation Game
توی این فیلم که توی ویس هم ازش صحبت شد، درباره زندگی آلن تورینگ هست که یه جورایی اولین کامپیوتر رو ساخت. این کامپیوتر شدیدا توی نتیجه جنگ جهانی دوم تاثیر داشت و تونستن به کمک اون، پیامهای رمز شده آلمانیها رو رمزگشایی کنن...
لینک IMDB
فیلم (بازی تقلید) The Imitation Game
توی این فیلم که توی ویس هم ازش صحبت شد، درباره زندگی آلن تورینگ هست که یه جورایی اولین کامپیوتر رو ساخت. این کامپیوتر شدیدا توی نتیجه جنگ جهانی دوم تاثیر داشت و تونستن به کمک اون، پیامهای رمز شده آلمانیها رو رمزگشایی کنن...
لینک IMDB
IMDb
The Imitation Game (2014) ⭐ 8.0 | Biography, Drama, Thriller
1h 54m | PG-13
Forwarded from Navid
پروژه رحمت
که صحبتش شد
تلاش مهندسهای جهاد دانشگاهی دانشگاه صنعتی شریف، برای رمزگشایی پیام های عراق، که توسط رمزکنندههای انگلیسی، رمز میشد، در دفاع مقدس و استفاده از آن رمزکنندهها...
لینک۱
لینک۲
که صحبتش شد
تلاش مهندسهای جهاد دانشگاهی دانشگاه صنعتی شریف، برای رمزگشایی پیام های عراق، که توسط رمزکنندههای انگلیسی، رمز میشد، در دفاع مقدس و استفاده از آن رمزکنندهها...
لینک۱
لینک۲
Linkedin
جهاد دانشگاهی صنعتی شریف در بیستمین کنفرانس بینالمللی رمزشناسی و امنیت… | پشتیبان جهاد دانشگاهی صنعتی شریف
جهاد دانشگاهی صنعتی شریف در بیستمین کنفرانس بینالمللی رمزشناسی و امنیت اطلاعات، از ابعاد فنی پروژه سرّی «رحمت» که طی آن سامانه مکالمات انگلیسی رمز ارتش بعث در…
Forwarded from یادداشت های یک مهندس نرم افزار
کشف شماره ۲۶
کانفیلکتی رو باز نگذارید با همکاران تون، مخصوصا اعضای زیرمجموعه
توصیه شدید دکتر شیخ الاسلامی و منتور های لیگ فارغ التحصیلان
#کاری + #درس_زندگی
کانفیلکتی رو باز نگذارید با همکاران تون، مخصوصا اعضای زیرمجموعه
توصیه شدید دکتر شیخ الاسلامی و منتور های لیگ فارغ التحصیلان
#کاری + #درس_زندگی
Forwarded from یادداشت های یک مهندس نرم افزار
یادداشت های یک مهندس نرم افزار
کشف شماره ۲۶ کانفیلکتی رو باز نگذارید با همکاران تون، مخصوصا اعضای زیرمجموعه توصیه شدید دکتر شیخ الاسلامی و منتور های لیگ فارغ التحصیلان #کاری + #درس_زندگی
چون باز موندن کانفلیکت رابطه شخصی شما رو خراب می کنه و ده ها چالش جدید ایجاد می کنه از جمله 👇
Forwarded from رهبری الهام بخش در سازمان ها (Zahed Sheikholeslami)
Forwarded from رهبری الهام بخش در سازمان ها (Zahed Sheikholeslami)
Forwarded from رهبری الهام بخش در سازمان ها (Zahed Sheikholeslami)
یادداشت های یک مهندس نرم افزار
کشف شماره ۲۶ کانفیلکتی رو باز نگذارید با همکاران تون، مخصوصا اعضای زیرمجموعه توصیه شدید دکتر شیخ الاسلامی و منتور های لیگ فارغ التحصیلان #کاری + #درس_زندگی
زاهد شیخ الاسلامی رو دریابید، ۳۰ سال آمریکا شرکت داری کرده و الان برگشته ایران برای کمک به مدیران مختلف تیم ها و فعالان صنعت
یکی از موثر ترین و با تجربه ترین افراد #لیگ_فارغ_التحصیلان
https://www.linkedin.com/in/zahed-sheikholeslami-0632
یکی از موثر ترین و با تجربه ترین افراد #لیگ_فارغ_التحصیلان
https://www.linkedin.com/in/zahed-sheikholeslami-0632
👍5
🔷در این قسمت قراره با علی رستمینیا صحبت کنیم. علی ورودی 99 کارشناسی مهندسی کامپیوتر در دانشگاه اصفهان هست. با توجه به این که الان موقع شروع دوره کارآموزی خیلی از دانشجوها هست در این مشورت میخوایم تجربههای واقعی و به درد بخور کارآموزی گفته بشه تا کارآموزها بتونند کارآموزی بهتری رو تجربه کنند.
🗓 یکشنبه 17 تیرماه
⏰ ساعت 11:00
[تلگرام | اینستاگرام | ویرگول | اسپاتیفای | کستباکس | اپلپادکست]
🔰مشورت کامپیوتری ها
@coaching_ce
🗓 یکشنبه 17 تیرماه
⏰ ساعت 11:00
[تلگرام | اینستاگرام | ویرگول | اسپاتیفای | کستباکس | اپلپادکست]
🔰مشورت کامپیوتری ها
@coaching_ce
🔥8❤1😁1
مشورت ۷- کارآموزی خوب داشتن
مشورت کامپیوتریها
#مشورت_7
«گذراندن یک کارآموزی خوب»
((در این قسمت قراره با علی رستمینیا صحبت کنیم. علی ورودی 99 کارشناسی مهندسی کامپیوتر در دانشگاه اصفهان هست. با توجه به این که الان موقع شروع دوره کارآموزی خیلی از دانشجوها هست در این مشورت میخوایم تجربههای واقعی و به درد بخور کارآموزی گفته بشه تا کارآموزها بتونند کارآموزی بهتری رو تجربه کنند.))
🟡بخشهای این مشورت:
🔷معرفی میهمان
00:33
🔷هدف کارآموزی رفتن چیه؟
01:18
🔷کارآموزی فرانتاند انجمن رستا
03:10
🔷کارآموزی بکاند شرکت مهیمن
05:30
🔷کارآموزی در آزمایشگاه دکتر شریفیزارچی
09:26
🔷تفاوت کارآموزی در آزمایشگاه و یک شرکت بزرگ
11:20
🔷فرهنگ رفتاری و نوع تعامل در کارآموزی چگونه باید باشه؟
15:21
🔷چطور کارآموزی موفقی رو تجربه کنیم؟
18:00
🔷چطور پیشرفت چشمگیری در کارآموزی داشته باشیم؟
29:00
🔷اهمیت Problem Solving در شرکتها
31:12
🔷نکته پایانی
39:30
[تلگرام | اینستاگرام | ویرگول | اسپاتیفای | کستباکس | اپلپادکست]
🔰مشورت کامپیوتری ها
@coaching_ce
«گذراندن یک کارآموزی خوب»
((در این قسمت قراره با علی رستمینیا صحبت کنیم. علی ورودی 99 کارشناسی مهندسی کامپیوتر در دانشگاه اصفهان هست. با توجه به این که الان موقع شروع دوره کارآموزی خیلی از دانشجوها هست در این مشورت میخوایم تجربههای واقعی و به درد بخور کارآموزی گفته بشه تا کارآموزها بتونند کارآموزی بهتری رو تجربه کنند.))
🟡بخشهای این مشورت:
🔷معرفی میهمان
00:33
🔷هدف کارآموزی رفتن چیه؟
01:18
🔷کارآموزی فرانتاند انجمن رستا
03:10
🔷کارآموزی بکاند شرکت مهیمن
05:30
🔷کارآموزی در آزمایشگاه دکتر شریفیزارچی
09:26
🔷تفاوت کارآموزی در آزمایشگاه و یک شرکت بزرگ
11:20
🔷فرهنگ رفتاری و نوع تعامل در کارآموزی چگونه باید باشه؟
15:21
🔷چطور کارآموزی موفقی رو تجربه کنیم؟
18:00
🔷چطور پیشرفت چشمگیری در کارآموزی داشته باشیم؟
29:00
🔷اهمیت Problem Solving در شرکتها
31:12
🔷نکته پایانی
39:30
[تلگرام | اینستاگرام | ویرگول | اسپاتیفای | کستباکس | اپلپادکست]
🔰مشورت کامپیوتری ها
@coaching_ce
👏5❤2
🔷همراهان عزیز پادکست مشورت کامپیوتریها، شما علاوه بر تلگرام میتوانید در اپهای پادگیر نیز ما را دنبال کنید و فایل صوتی مشورتها را از طریق این اپها گوش کنید و به اشتراک بگذارید.
🔰 اپلپادکست
🔰کستباکس
🔰اسپاتیفای
🔰 اپلپادکست
🔰کستباکس
🔰اسپاتیفای