Супервизия СЛОЖНЫЙ СЛУЧАЙ

- Тема, в которых вы ведёте себя не так, как в других
- Клиенты, которые вызывают у вас лишние эмоции
- Одна сессия, в которой вы почему-то растерялись
- Тип задач, которых вы боитесь

Приносите свои истории - вместе разберёмся, что с этим делать!

https://us06web.zoom.us/j/88154542159?pwd=bk1iTTllaUZSTGtHTjEzNFh2dVE2UT09

Маленькая история одного клиента с утренней сессии.

"Поделилась с подругой мыслями о том, что возможно, пора вывести один проект на новый уровень. Вижу, отклик есть, тема востребована, наверное, пора подумать о нем посерьёзнее.
В ответ получила сразу ответы, решения, советы. И несмотря на благие намерения, мне захотелось сопротивляться. Плюс как будто пришлось оправдываться, что я не делаю очевидные вещи.
В итоге за 2 минуты я перешла от пункта вдохновения "может, взяться, здесь есть потенциал " к пункту "я лох, ничего не делаю"."

Вывод:
Банально, но как прежде актуально - будьте аккуратны, помогая без запроса!

4 мысли, которые чаще всего мешают нам начать новые проекты. Сверимся?

- Если не получится, это провал, ужас и полная катастрофа
- Это не возможно, не для меня, будто из чужого фильма.
- Еще рано, я не могу, может, попозже. Ну не сейчас же, успех и счастье - это не то, что не может быть сейчас, это то, что впереди.
- Меня разлюбят / от меня отвернутся. Меня не поймут. Особенно если не получится и еще более особенно - если получится)

А что думаете вы? Что по вашим наблюдениям мешает людям начать делать классные вещи?

#трекер-трекеру

Друзья, новая дистанция на 2 месяца!

Порядок работы:

1. поработать в ПАРАХ в течение 2 месяцев (8 встреч)
2. поработать в двух ролях, чтобы было честно - для кого-то побыть трекером, а для кого-то - клиентом.
3. работаем не в одной паре: ты-мне, я-тебе. Вы работаете в двух парах. Для одного человека вы трекер, и совсем для другого - клиент.
4. Сессии - рабочие, не учебные. Обратной связи не предполагают. Только если трекер САМ не попросит у клиента.
5. Для того, чтобы найти друг друга - записывайтесь в табличку и дублируйте в чат:

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1nMta-xM_m-byQP9pp96ZCK9hm8UOBJTY7PG8OnXOSns/edit?usp=sharing

Когда появилась проблема?
Что тогда произошло?

Важнейшие вопросы для понимания проблемы. Понимая время возникновения проблемы, проявляются связи между происходящими событиями и гипотезы о причине. Сам клиент часто не видит этих связей и не понимает, что вообще происходит, а значит, не понимает, как этим управлять.

Просто уточните у клиента: "когда все началось?"

✅ 7 июня в 18.00 (вторник)
Открытый менторинг.
Место трекера нужно забронировать заранее. Для этого можно написать в комментариях.
Сессию можно провести в реальном времени или прислать запись.

✅ 8 июня в 17.00 (среда)
АНГЛИЙСКАЯ ПРАКТИКА для практиков.
Встреча в формате мастермайнда, с настоящим запросом, с живыми комментариями - все, как мы любим, только на английском.

Ссылка на встречу будет в канале - https://news.1rj.ru/str/+Xe3ty4zQy20zNjFi

Ищем спикеров для конференции "Региональное здравоохранение".
Мероприятие офлайн в Петрозаводске. 11-12.07
Если хотите предложить свою кандидатуру, пишите @chichuaolga Можно сослаться на этот анонс.

В 18.00 встречаемся на открытом менторинге.
Место пока свободно, с участниками определимся на месте)

https://us06web.zoom.us/j/88154542159?pwd=bk1iTTllaUZSTGtHTjEzNFh2dVE2UT09

C 20 июня начинает работать 2 группы "ЦЕЛИ. ДЕНЬГИ. БИЗНЕС"
- одна интенсивная с еженедельными встречами,
- вторая - со встречами раз в месяц.
Стоимость - 12 000 за 2 месяца

Чтобы понять, подойдет ли вам такой формат, уточнить запрос, обсудить детали - записывайтесь на небольшую встречу - https://calendly.com/anna-stirina/meeting?month=2022-06

Коллеги, добрый день!
Обсуждая с коллегами сложности в работе, выяснилось, что почти у всех предпринимателей есть большой ступор/страх - поговорить с клиентами. Они пытаются заменить это опросами, анкетками, нанять подрядчиков...

Поделитесь, пожалуйста, своим опытом:
- что мешает разговаривать с клиентами?
- как вы помогаете клиенту решиться?

СОВЕТЫ в коучинге и трекинге

На днях прочитала мнение: "распространенная жалоба клиентов на неэффективных коучей заключается в их чрезмерной приверженности правилу никогда не давать советы". (Д.Клаттербак)

А как обстоят дела в вашей реальной практике? Строги ли вы в этом вопросе?
Если нет, то в каких ситуациях все-таки даете советы?

✅ 21 июня в 18.00 (вторник)
СЛОЖНАЯ ЦЕЛЬ
Приносите задачку, с которой не получается разобраться. Коллективным разумом поможем увидеть ситуацию с разных сторон.

✅ 22 июня в 17.00 (среда)
АНГЛИЙСКАЯ ПРАКТИКА для практиков.
Встреча в формате мастермайнда, с настоящим запросом, с живыми комментариями - все, как мы любим, только на английском.

Ссылка на встречу будет в канале - https://news.1rj.ru/str/+Xe3ty4zQy20zNjFi

Встреча практиков СЛОЖНАЯ ЦЕЛЬ в 18.00
Приносите задачку, с которой не получается разобраться. Коллективным разумом поможем увидеть ситуацию с разных сторон.

https://us06web.zoom.us/j/88154542159?pwd=bk1iTTllaUZSTGtHTjEzNFh2dVE2UT09

Начинаем!

Умеем ли мы задавать вопросы?

Вчера была на бизнес-разборе зрители задавали вопросы предпринимателю - главному герою, чтобы разобраться в ситуации.
И только 10% вопросов были действительно вопросами.

Ситуация.
Фитнес-центр. Продажи упали. Арендатор требует оплатить вперёд. Кассовый разрыв. Часть тренеров ушли. Не знает, как увеличить поток клиентов. Растерянность.

Напишите, пожалуйста, в комментариях, какие вопросы вы бы задали предпринимателю?

И думая о вопросе, проверьте себя, с какой целью вы задаёте вопрос:
- прояснить что-то для себя, потому что непонятно
- уточнить запрос
- показать решение, вариант
- навести на какую-то идею
- полюбопытствовать для себя, как там все устроено
- доказать свою версию, подловить, уличить - "вот, видите"
- что-то еще)

Это хороший тренажёр задавания вопросов - проверочный вопрос "ЗАЧЕМ Я ЗАДАЮ ЭТОТ ВОПРОС?"

✅ Мероприятия по вторникам в группе ПРАКТИКИ выходят на летние каникулы.

✅ 29 июня в 17.00 (среда)
АНГЛИЙСКАЯ ПРАКТИКА для практиков.
Встреча в формате мастермайнда, с настоящим запросом, с живыми комментариями - все, как мы любим, только на английском.

Ссылка на встречу будет в канале - https://news.1rj.ru/str/+Xe3ty4zQy20zNjFi

Мы обновили программу "Трекер предпринимателей"! https://trackacademy.ru/

В новой версии вы получите алгоритм, как работать с предпринимателем в зависимости от стадии развития. На какие вопросы искать ответы, какие гипотезы проверять в первую очередь.

ЧТО БУДЕТ
- Актуальная теория для реалий сегодняшнего дня.
- Понятная схема работы с предпринимателем
- Как проводить диагностику: с чего начать, куда посмотреть, о чем спросить и как сделать правильные выводы о том, что делать дальше
- Как выстроить трекшн максимально эффективно и ценно для обеих сторон.
- Никакой воды - только то, что поможет быстро начать собственную практику и чувствовать себя спокойно в новой профессии.
- Супер-емкий контент и дополнительные материалы по каждой теме
- Практика с реальными предпринимателями.
- Знакомство с представителями акселераторов
- И, конечно, крутое сообщество!

Выпускники! Приходите снова и зовите друзей!

Управлять состоянием и навыками

Вчера на менторинге в рамках курса ИНСТРУМЕНТЫ КОУЧИНГА, участник-коуч поставил себе задачу фокусироваться на клиенте. Отбросить свой опыт, экспертизу и мнение. И переключить свое внимание на запрос клиента, его эмоции, мысли и смыслы.

Что в итоге?
Сессия получилась совсем иной, не такой как раньше. Глубже, смелее, точнее и более емкой.

- Такая разница - что помогло?, - спрашиваю я.
- Просто фокус, решение, которое я приняла перед сессией. Я сделала выбор быть внимательной.

Перед сессией сделайте выбор и вы - что вы хотите делать, каким быть, что уметь. Как вы хотите, чтобы прошла сессия.

История про борщ и консалтинг - https://youtu.be/ZO1LDNHE2fI

Коллеги, 18 июля начинаем курс по проведению организационной диагностики компании.

- Получите инструмент анализа проблем и их взаимосвязей.
- Подкрепите свое мнение методологией.
- Научитесь определять ключевую проблему, на решение которой надо бросить силы прямо сейчас.
- Получите четкий алгоритм проведения оргдиагностики - о чем, у кого, как и зачем спросить, на то обратить внимание и что делать со всей этой информацией

Для участников этого чата - скидка 25% по промокоду ОД. Действует только до 13.07!

http://annastirina.com/od