Запись встречи про курс:
https://youtu.be/fqa3sDOah2s

"Я как трекер/коуч/психолог не должен...давать совет/отгружать экспертизу/подсказывать правильную цель и т.д."

Мне нельзя, я не должен...
Коллеги, все эти правила - это не рамки, не ограничения. Это не требования к роли. Мы не в театре.

Это предложение по-другому построить отношения, чтобы они стали более ценными, полезными, открытыми, кайфовыми.
Это не требования, а возможности.

Когда диалог строится по типу "я говорю - ты делаешь, я знаю - ты не знаешь". Пользу создает один, а второй еще и сопротивляется.
Если же мы не торопимся с советами, если спрашиваем мнение, если предлагаем принять участие "А что думаешь ты?" , то в создании пользы участвуют двое.
1+1=11

А есть ли договоренность?

Мы не замечаем, как живем в ожиданиях.
- Предприниматель хочет, чтобы мы дали ему готовый ответ. Мы хотим, чтобы он подумал сам.
Мы знаем об ожиданиях друг друга, но не позволяем им встретиться друг с другом.
Копится напряжение от разочарования - ведь не происходит то, чего мы ждем.

Напряжение уйдет, как только мы согласимся с ожиданиями и превратим их договоренность. Или договоримся, что мы не согласны с этими ожиданиями. И мы договорились, что договориться не сможем.

Нужно на сессию 2 часа, иначе к результату не придем. Так?

На открытом менторинге трекер поставил себе челлендж успеть понять главное ограничение предпринимателя в условиях ограничений по времени - вместо привычных 2 часов - только 30 минут.

Получился интересный эксперимент. Спустя 30 минут подвели итоги встречи.
Трекер: "Недоволен, до результата не дошли."
Клиент: "Очень круто, у меня начала складываться общая картина моего бизнеса. Спасибо!"

Что считать результатом? Кто прав: трекер или клиент?

🔥Завтра 26.10 в 18.00 мы снова встречаемся на практике "Почему не делаю?"
На примере одной из ваших историй разбираем вечно актуальную тему мотивации и бездействия. Для встречи нам нужен клиент, конечно, и запрос. Приносите свою ситуацию - чего хотите, но не делаете?

🔥 В четверг в 16.30 в группе "Управленческие практики" (https://news.1rj.ru/str/joinchat/44qIrIHdOEw2YmEy)
совместно с Мариной Усмановой @MarinaUsm разбираем ваши вопросы на тему "Как руководителю выйти из операционки?"

Ссылки на встречи пришлю в день мероприятий

Сегодня 26.10 в 18.00 мы снова встречаемся на практике "Почему не делаем?"

Вместо очередных вебинаров на практике, разбирая ваши примеры находим общие закономерностей. Заодно учимся искать запрос.

Приносите свою ситуацию - чего хотите, но не делаете?

Ссылка на встречу:
https://us06web.zoom.us/j/92117652926?pwd=QkF0bElaYTFSWjdmR2VzcTlvalpIZz09

Вчера на встрече "Почему не делаем?" мы встретились со страхом с одной стороны и сомнениями в нужности цели - с другой.
Так и есть. Движение к цели - это всегда победа движущих сил над противодействующими.
Если намерение сильно, то страхи преодолеваются легче.

Спросите у клиента: А что будет, если проекта не будет?
Есть ли для тебя существенная потеря в том, что ты не достигнешь цели?

Сегодня в 16.30 разбираем ваши вопросы на тему "Как руководителю выйти из операционки?"

С этим барьером мы встречаемся слишком часто. Рутина, микроменеджмент, ручное управление съедает наше время силы и вдохновение. День заканчивается разочарованием в самом себе - устал, а важного не сделал ни-че-го...

На встрече мы не будем рассказывать абстрактные теории, а на ваших реальных историях посмотрим на то, что происходит и ответим на вопросы.

Будет полезно непосредственно руководителям и трекерам, коучам, консультантам, работающим с руководителями.

Встречу ведём совместно с Мариной Усмановой, консультантом по управлению.

Ссылка для подключения:

https://us06web.zoom.us/j/87055238159?pwd=Z0RYWURUTnNTbnprb2RiVDNJTENFdz09
Код доступа: 0000

Сегодня задали вопрос: "Как обходить ответ "не знаю"?

Из опыта причины могут быть разными:
1. паттерн поведения. Никакого отношения к задаче или к вам не имеет. Человек в избегающей позиции. Проявляется многократным повторением "не знаю" по разным поводам. Просто первая реакция на любой вопрос.

Что делать:
- Можно просто обратить внимание на эти повторы.
- Пошутить, что за каждое "не знаю" - штраф. Таким образом предложить поговорить иначе.
- Подождать, возможно, после первой реакции последует мысль.

2. реакция на преждевременной вопрос. Если человек говорит: "Так не знаю, поэтому и пришёл к тебе", это значит, что вы с ним остались на том же системном уровне рассмотрения вопроса.
Условно:
- я не знаю, как уволить сотрудника.
- А как ты думаешь, можно было бы это сделать?
- Так вот и не знаю.

Что делать:
вернуться в исследованию проблемы и цели.

3. нежелание/неготовность смотреть на проблему или откровенничать с вами.

Что делать:
Можно уточнить:
- На самом деле не знаешь или не готов, не хочешь об этом думать/говорить?
- Чего именно ты не знаешь?
- Есть ли что-то, что ты знаешь про это? Совсем ничего не знаешь?

В изобилии желаний и знаний настоящей ценностью становится ДЕЛАНИЕ. Реальные шаги дают реальные результаты, что бы это ни было.

В этом очень круто помогает среда и фокусировка. Поэтому я люблю мастермайнд-группы.

Еще есть 1 место в мастермайнд-группе с 2 ноября для предпринимателей и экспертов!

☝🏻С какими задачами можно работать в группе?
Например:
- Нужен фокус внимания, чтобы не расползаться по рутинным задачам. Хочу перестать откладывать то, что не срочно, но критично лично для меня
- Перейти от "хочу/надо" к "делаю"
- Хочу больше денег, нужны идеи
- Хочу приучить себя меньше транжирить и в целом начать считать деньги
- Нужно определиться с направлением / проектом, чтобы сфокусироваться
- Не понимаю, чего хочу

✅Что в результате?
- Еженедельные встречи - эта крутая фокусировка.
- Дополнительно участники объединяются в пары (баддинг) для ежедневных 10-минутных звонков.
- Вы получаете новый 5D взгляд со стороны на свои задачи и находите то, чего не замечали раньше.
- Люди вдохновляют друг друга, поддерживают и протягивают руку помощи. - В такой среде понимаешь, как же это естественно помогать, радоваться за другого, делиться.
- Группа - это живой организм. И каждый раз появляются неожиданные бонусы от участия. Обмен контактами, материалами...

🧭Встречаемся по вторникам с 10.00 до 12.00
🧭8 встреч с 2 ноября по 21 декабря
🧭На каждой встрече вы получаете помощь группы по своему запросу и помогаете другим
🧭 + 2 индивидуальные коуч-сессии
🧭 + разборы и советы по вашему бизнесу от профессиональных трекеров

Стоимость участия в курсе - 10 000р

Напишите мне, если интересно узнать больше и принять участие!

2 ноября - первый вторник месяца, когда мы проводим наши традиционные встречи в формате открытого менторинга.
Разбираем одну из ваших сессий.
Это бесплатно!

Каждый из вас может стать главным героем встречи:
- прислав запись одно из своих сессий (обязательно согласие клиента на разбор сессии)
- проведя сессию в реальном времени с одним из участников.

Занимайте место! Такое бывает только раз в месяц!

Вчера прошла очередная встреча в формате открытого менторинга.
Увидели на практике, как наличие цели сессии в голове трекера вмешивается в процесс поиска настоящего сокровища.
Когда пошли в лес за грибами, и не заметили землянику, которая нужна была клиенту больше.

Благодарю участников за возможность наблюдать и обсуждать настоящие истории, которые разворачиваются на наших глазах!
Следующий менторинг - 7 декабря.

В группу с 2 ноября было больше желающих, чем мест. Поэтому с 10 ноября начинает работу вторая!

Есть 2 места.

Работаем по средам с 10 до 12 до конца декабря.
Подойдём к 31 декабря с хорошим чувством завершения. Оглядываясь на 2021 год вы будете думать: "Я сделал все правильно и теперь я знаю, что будет в следующем году"

С лета этого года вы можете практиковаться в формате ТРЕКЕР-ТРЕКЕРУ или КОУЧ-КОУЧУ и т.д.
Закончились уже 2 дистанции по 2 месяца и пришла пора нового запуска.
Те, кто еще не участвовал - это отличная возможность включиться в практику долгосрочной работы и получить опыт как клиент и как трекер.

Те, кто уже принимал участие в предыдущих дистанциях - можете продолжить работать в своих парах или записаться в новые, чтобы посмотреть на разные стили клиентов и трекеров, понаблюдать за собой в работе с разными трекерами.

Ловите ссылку на таблицу и правила работы.

1. поработать в ПАРАХ в течение 2 месяцев (8 встреч)
2. поработать в двух ролях, чтобы было честно - для кого-то побыть трекером, а для кого-то - клиентом.
3. работаем не в одной паре: ты-мне, я-тебе. А вы работаете в двух парах. Для одного человека вы трекер, и совсем для другого - клиент.
4. Сессии - рабочие, не учебные. Обратной связи не предполагают. Только если трекер САМ не попросит у клиента.
5. Для того, чтобы найти друг друга - записывайтесь в табличку:
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1GdPdJ66UaHvBAaOYvbV91gACsjRhYG3fuKtZCgXndt0/edit?usp=sharing

Коллеги, сегодня у нас традиционная встреча "Есть цель - почему не делаю?"
На своих примерах (один за встречу) мы учимся разбираться, что же стопорит наших клиентов и мешает включиться на полную в проект.
Плюс разбираем методику работы, использованную в работе.

Встречаемся сегодня в 18.00

https://us06web.zoom.us/j/92117652926?pwd=QkF0bElaYTFSWjdmR2VzcTlvalpIZz09

#фокуснанеделю
Возобновляем рубрику. И вот что я предлагаю.

Этап понимания запроса и целеполагания - многокомпонентный и большой.
На этой неделе сфокусируйтесь на одном его кусочке:
- точная формулировка проблемы.
После исследования запроса, после того, как стало понятно, о чем вообще говорит человек, почему именно об этом он говорит, почему это проблема для него - попросите сформулировать проблему в 1-3 словах. Без деталей, без объяснений. Только суть.

Коллеги, сегодня у нас традиционная встреча "Есть цель - почему не делаю?"
На своих примерах (один за встречу) мы учимся разбираться, что же стопорит наших клиентов и мешает включиться на полную в проект.
Плюс разбираем методику работы, использованную в работе.

Встречаемся сегодня в 18.00

Приносите свою историю - есть отличная возможность сделать рывок вперёд.

https://us06web.zoom.us/j/92117652926?pwd=QkF0bElaYTFSWjdmR2VzcTlvalpIZz09

- Если ваши клиенты буксуют, потому что все делают сами
- Если им не хватает времени на стратегические задачи
- Если вы видите, что руководитель вымотан и задачи забирают сон и силы

НО не знаете, как помочь, а в ответ только и слышите:

"Да, я понимаю, но иначе никак.."
"Это могу делать только я..."
"Я уже пробовал делегировать, получилась полная лажа"
и еще много разных слов, которые не дают пробить этот барьер.

Специально для специалистов, которые работают с руководителями и собственниками мы с Мариной Усмановой подготовили небольшой курс "ИНСТРУМЕНТЫ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ"

Расскажем, как построить алгоритм работы и какие инструменты вам помогут диагностировать проблему и ее решить.

Первое занятие состоится уже в этот четверг 18.11 в 16.00!

Стоимость курса - от 2500р!
Узнать подробности и записаться можно на сайте:
https://annastirina.com/modul-delegirovanie

#фокуснанеделю
При обсуждении разделения ответственности с клиентом регулярно всплывают 3 сложности:
1. не договорились "на берегу" и теперь клиент ждет от меня
результата и активной включенности или просто так кажется). Но наверняка никто не знает, так как все молчат.
2. полное слияние своей компетентности с результатом клиента. Из-за чего становится невозможно отстраниться, иначе не будет результата, а значит = я плохой специалист.
3. базовая позиция, что клиент без меня не справится. Только я знаю, как правильно. Сам он так с ЦА не поговорит...

Фокус на неделю - передаем ответственность или просто не забираем)
Выберите свое ограничение из списка или поделитесь, что мешает вам и над чем будете работать лично вы на этой неделе.

PS Это только если вам мешает чужая ответственность

Коллеги, вторники - наше любимое время вечерних встреч.
Сегодня в 18.00 ответим на ваши вопросы из реальной практики.
Приносите кейсы на самые острые темы - ЛЮБЫЕ.
Совместим 3 задачи:
- потренируемся выяснять запрос
- делиться обратной связью
- обменяемся опытом с коллегами

https://us06web.zoom.us/j/88154542159?pwd=bk1iTTllaUZSTGtHTjEzNFh2dVE2UT09