Первый год <УНИВЕРЛИГИ>: тест новых правил и форматов

В 2025 году проект <УНИВЕРЛИГА> вышел на новый этап развития, постепенно формируясь в единую систему, объединяющую университетские спортивные соревнования по всей стране. В центре внимания — проект «УниверЛига регионов», который стартовал в промоформате и уже реализуется во многих городах России.

➡️ Его задача — предоставить регионам возможность проводить студенческие турниры высокого уровня с современным оснащением и организаторскими стандартами.

Одной из ключевых особенностей проекта стала комплексная техническая поддержка. РССС предоставляет необходимое оборудование, что позволяет проводить соревнования на действительно качественном уровне.

«Мы продолжаем экспериментировать с новыми моделями поддержки студенческого спорта, формируя систему, в которой ключевую роль будут играть университеты, регионы и спортивные лиги. Уже сейчас в тестовом режиме на региональном уровне запланировано проведение более чем 760 турниров.

Поддержка, которую получают регионы, включает предоставление спортивного инвентаря и материально-технического обеспечения. Эта помощь важна не только с точки зрения качества — например, футбольные мячи НСФЛ соответствуют мировым стандартам, — но и с точки зрения бренда. <УНИВЕРЛИГА> формирует собственную франшизу, которая несет определенные ценности и помогает выстраивать единую систему студенческого спорта.

Уже со следующего года проект «УниверЛига регионов» будет работать в полноценном формате. Планируется синхронизация календарей студенческих спортивных лиг, и региональная «УниверЛига» станет масштабным механизмом отбора команд для участия в общероссийских студенческих спортивных лигах. Это позволит создать непрерывную, выстроенную систему соревнований — от региональных турниров до национального уровня», — отметил президент РССС Сергей Крюков.

⚪️Первый вице-президент РССС, президент НСФЛ Андрей Стукалов подчеркивает, что развитие «УниверЛиги регионов» напрямую связано с усилением работы в субъектах страны:

«В следующем году в составы региональных отделений РССС войдут те люди, которые занимаются организацией студенческих спортивных лиг на местах. Ключевой задачей станет создание единой и прозрачной системы этапности. Такая пирамида поможет отбирать по спортивному принципу действительно лучшие команды сначала на региональные, а затем и межрегиональные этапы соревнований. Фактически "УниверЛига регионов" — это и есть региональный этап общероссийский студенческих спортивных лиг»

, — добавляет

Андрей Стукалов.

🌪Будь в тренде — подписывайся на РССС <БУРЕВЕСТНИК> Max.

В Российском международном олимпийском университете стартовал второй модуль программы профессиональной переподготовки «Мастер спортивного управления». Здесь, в Москве, обучаются 30 слушателей из 14 регионов страны.

➡️ Среди них — стипендиаты Фонда поддержки олимпийцев России, победители и призеры Олимпийских и Сурдлимпийских игр, чемпионатов мира и Европы, действующие спортсмены и тренеры сборных команд, руководители спортивных объектов, школ и академий, а также члены комиссии спортсменов ОКР. В группе десять заслуженных мастеров спорта и восемь мастеров спорта международного класса.

Был рад выступить перед такой невероятно сильной командой — рассказывал на собственном опыте, как превращать мечты в реальность и как находить новые пути, когда профессиональная спортивная карьера подходит к завершению.

Спасибо нашему большому партнеру — РМОУ. Это хорошая возможность для каждой из сторон — обмениваться опытом, учиться друг у друга и вместе готовить новых специалистов для спортивной сферы.

В эти дни в Лужниках проходит «Спорт Бизнес Конгресс 2025» — ключевое деловое событие, которое объединяет представителей спортивной индустрии по нескольким направлением.

Начали Конгресс с панельной дискуссии «Спорт 2030: где деньги? — инвестиции, трансформация рынка и новые правила игры в спортивной индустрии ближайших 5 лет», где вместе с коллегами обсуждали, как будет меняться рынок в ближайшие пять лет: куда пойдут инвестиции, какие модели вытеснят привычные и какие направления станут стратегическими для государства, клубов, брендов и инвесторов.

🔴Сам считаю, что один из главных трендов — это партнерства. Сильные проекты строятся не в одиночку: выигрывают экосистемы, объединяющие компетенции и ресурсы. Эту же логику поддерживает растущий сегмент B2G. Социальный заказ выходит на первый план, и все больше проектов ориентируется на взаимодействие с государством. Здесь нужны специалисты, умеющие работать с грантами, субсидиями и отчетностью — целое новое направление, востребованное во всей индустрии.

Важным становится и работа с сообществами: сегодня людям важны не только услуги или проекты, но и смыслы, ценности и язык, на котором с ними говорят. Комьюнити формирует доверие, удерживает внимание и создает устойчивый спрос. Важна и работа с кадрами — мы живем в эпоху зумеров — поколения, которое не идет на работу просто ради зарплаты. Сегодня специалист сам выбирает работодателя, а не наоборот.

Отдельный блок обсуждений был связан с импортозамещением. Здесь студенческий спорт становится настоящей экспериментальной площадкой: здесь можно быстрее тестировать новые технологии, пробовать отечественные разработки и запускать пилотные проекты.

📍Например, мы в рамках проекта <УНИВЕРЛИГА> совместно со студенческими спортивными лигами и отечественными производителями разрабатываем собственные спортивные мячи — футбольные и баскетбольные.

Считаю, что спорт 2030 — это про новые правила игры, новые запросы и новое поколение людей, которые определяют будущее отрасли. Это только про совместную, скоординированную и качественную работу сразу с несколькими участниками процесса.