как я сделала свой первый митап (ч.3)

уже месяц прошел с дня нашего первого митапа в москве. подвожу последние итоги!

→ часть 1 тут
→ часть 2 тут

у нас всего 746 регистраций — я собрала статистику по участникам. представьте, какая у нас разнообразная и умная аудитория! около 25% были оффлайн.

❤️индустрии:
- больше всего ребят было из банков — 21%
- на втором месте маркетплейсы — 10%
- третье место делят телеком, e-grocery и edtech — около 7% каждый

❤️роли:
- product manager / owner — 20%
- аналитики (системные, продуктовые, бизнес) — вместе 13%
- разработчики и дизайнеры — по 8%
- хэды, CPO, CTO — 5%

❤️уникальные гости:
- продакт из «остроумовских бань». Наташа, если ты это читаешь, напиши в комментах, чем ты занимаешься на работе 🙃
- большим составом зарегались коллеги из «бюро 1440» — а это частная космическая компания, на секундочку!
- техническая копирайтерка из платформы для кастинга моделей и девушка из mammologicum — это ресурс для радиологов молочной железы!

❤️и еще:
- фотки с митапа — ищите себя на них! пишите Кате @free_km из нашего сообщества, если вам тоже нужен репортаж с ивента

и конечно пишите, если хотите вместе организовать ивент или пригласить меня выступить!

#прожизнь

мы наконец-то собрались всей командой greeneration в дубае на неделю

привезли коллег из разных стран, чтобы интенсивно поработать и поотдыхать вместе. цели поставили такие:
- обсудить кросс-командные проекты
- сонастроить видение на год вперёд
- понять, где можем стать сильнее, а где проседаем
- провести стратсессию и немного потусоваться

на удалёнке кажется, что всё под контролем — созвоны, чаты, таблицы, репорты. но когда все собрались в одном месте, всё заиграло другими красками. за 2 недели работы плечом к плечу мы нашли, как повысить производительность первого цеха на 20%! для бизнеса на земле важность работы вместе гораздо выше чем в диджитале, конечно.

помимо работы, был тимбилдинг! мы собрали не только офисную команду, но и всех гроверов — 30+ человек — на батуты, потом в кальян, и шлифанули командными матчами в cs. я придумала купить забавные подарки на топ-3 в лидерборде — это было лучшим решением. такие моменты всегда бустят доверие и настроение в команде, вернулись в работу ещё более сплочёнными.

итог: личные встречи — это ключ роста. да, для нас как для компании это затратно, но уже окупилось.

кстати, я в тбилиси: вчера за ужином хинкалями встречила подписчика! мы классно поболтали, и я поняла, что вас тут может быть много.

🚩 very short notice встреча сегодня в тбилиси — я буду в soul food с 17:00 до 18:00. залетайте поздороваться и выпить кофе 🫶 UPD: отлично посидели, всем спасибо!

у нас куча проектов в работе, а что по роадмэпам?

если честно, в greeneration уже слишком много идей, и новые продолжают поступать — поэтому мы начали отказываться от проектов. например, производство льда для баров с замороженными внутри съедобными цветами 🤪

мои лучше практики по составлению роадмэпа на те проекты, которые выжили ❤️

- определяю цель проекта в измеримой метрике. если задача не ведёт к достижению общей цели — исключаю её.

- строю диаграмму ганта: задачи по вертикали, время по горизонтали. расставляю приоритеты прямо в диаграмме по влиянию на ключевые цели.

- чтобы приоритизировать, использую effect & effort. оцениваю каждую задачу по ожидаемому эффекту и ресурсам, которые надо будет затратить.

- делаю чекин раз в 3 месяца с командой, чтобы скорректировать планы и приоритеты. роадмэп не должен быть высечен в камне.

- фиксирую изменения: каждый сдвиг должен иметь обоснование. например, ошибки в оценке или нехватка ресурсов. это улучшает планирование.

- анализирую задержки по этой же причине. дальше думаю, как их можно избежать.

бонус: попробуйте ответить на эти 40 вопросов по каждому айтему в роадмэпе. предупреждаю, это сложно! но если сможете, вы точно готовы к любой защите.

раунд через convertible notes простыми словами

вы знали, что привлечение инвестиций в стартап может быть структурировано через covertible notes (конвертируемый займ)? это популярный механизм для seed раундов. инвестор даёт деньги в долг, который потом превращается в долю (equity) для него и фаундера.

почему это удобно?

❤️ стартапу легче получить деньги, потому что на ранних стадиях сложно точно оценить его стоимость, а займ дать — легко. стороны могут долго спорить о текущей оценке, а конвертируемый займ позволяет отложить этот вопрос до момента, когда у стартапа будет больше трекшена.

❤️ инвестору выгодно, потому что при конвертации займа он получает свою долю со скидкой к будущей оценке компании. к тому же, так меньше рисков: если стартап провалится до следующего раунда, инвестор лишится своей доли, но зато у него останется долг к возврату, смарт 🥸

важный момент: действует valuation cap. это максимальная оценка компании для конвертации займа в акции, даже если стартап в следующем раунде оценивается выше этого потолка.

например, стартап привлекает $100,000 в виде конвертируемого займа с потолком оценки в $5 млн. через год стартап привлекает новый раунд инвестиций с оценкой $10 млн. первоначальный инвестор конвертирует долг не по оценке $10 млн, а по условию потолка — $5 млн. это означает, что он получает свои акции по более низкой цене и, соответственно, более крупную долю в компании.

750+ бесплатных авторских иллюстраций с коммерческой лицензией для любого использования!

не могу держать в себе, они прекрасны. доступны прямо в фигме после оформления покупки — можно сделать донат, если не хотите забирать бесплатно

❤️ забрать иллюстрации
⚡️ — спасибо, Даша

#goodstuff

дуолинго — мощь (часть 1)

друзья, у меня в дуолинго стрик 730 дней. последние 100 дней я поддерживаю его с минимальным вовлечением, потому что не хочется потерять такое комбо (хотя это просто цифры на экране, Даша!) и ловлю раздражение.

французский у меня не сдвинулся с В1-В2 особо, но зато сильно поднялся интерес к дуолинго как к продукту. это вам не шутки — так завладеть вниманием миллионов и стать ежедневной привычкой, которую выполняешь, даже переступая через себя.

что у совы по growth направлению?

- долгое время MAU росло за счет сарафанного радио.

- сейчас инвестируют брендовые кампании онлайн и офлайн. например, реклама на super bowl 2024 это что-то: 5-секундное видео задницы совы, из которой выскакивает другая сова 🌚 посмотрите сами. еще они синхронизировали отправку пуша с игрой слов в одно время 4 млн юзерам сразу после рекламы. пришлось переписать весь сервис нотификаций ради этого!

- усиливают собственные каналы: кастомные письма и пуши с отчётами о прогрессе, напоминаниями о занятиях и позитивом, чтобы поддерживать мотивацию → так продукт не забывается, а юзеры чаще рассказывают о нем друзьям.

- платный трафик: таргет с акцентом на сегментах, которые с большей вероятностью оформят подписку.

- duocon!! видели их новую конференцию в стиле эппла, где команда представляла новые фичи? например, видеозвонки с персонажем Лили, которая имитирует реалистичные диалоги и подстраивается под уровень языка. или adventures — мини-игры, в которых юзеры выполняют задания в реальных ситуациях, типа заказ кофе или прохождение паспортного контроля.

- креативные виджеты для главного экрана, на которых состояние и настроение совы меняется в течение дня. меня реально мотивируют пройти урок!

очень много времени и ресурсов уходит на "приколы", которые в итоге действительно конвертируются в лояльных пользователей.

в 2023 году компания заработала $531 млн — на 44% больше, чем в предыдущем. profit margin на уровне 3%, что нехило на таких объемах. в следующем посту разберу, на чём заработали, потому что теперь дуолинго — один из моих любимых продуктов.

какие у вас отношения с совой? хвастайтесь стриками!

❤️ часть 2 про выручку тут