Он написал мне две недели назад. Мол, прочитал о вашем проекте, сейчас ищу работу, готов обсудить. Я ответил, что интересно и давай. И вот он молчит две недели, даже мой ответ не прочитал. Волнуюсь, не случилось ли что? Или в прошлом ноябре вот. Договорились о проекте. Все понятно, прозрачно, даже пообедали вместе от полноты чувств. Бог нам дал февраль, где этот товарищ, спросите вы? Пропал и не отвечает на письма. И так далее, и тому подобное. Гуру учат нас тайм-менеджменту, но я вам так скажу: весь этот тайм-менеджмент не работает, если непонятно чем занимаешься. Вот.

Что я имею в виду? Каждый, ну скажем вежливо, третий, явно занимается не своим. Ему бы, каждому третьему, официантом быть, людей кормить вкусно, или менеджером по туризму, на Шри-Ланку отправлять. Ан нет, он непременно сидит в офисе и делает ничего. Не потому что образование или интеллекта не хватает. Или прямо вот такие стесненные жизненные обстоятельства. Вовсе нет. Этот каждый третий искренне не знает, чем заняться. Страдает, пьет там, или ходит на йогу, непременно к психологу, или глотает горстями прозак, ксанакс и клозапин (не делайте так!). Он как бы ищет себя, но ничего не меняет. Не может принять решения.

О, это принятие решений! Уйти от, выйти к, поговорить с, написать о и так далее. Самое важное в жизни упражнение. Не на нервной волне, не на истерике, не безразлично, не от бессилия. Принять решение здраво, спокойно, ориентируясь и на эмоции, и на рацио. Как же это сложно - принимать решения! Как же хочется отложить, а вдруг само рассосется. Как же хочется игнорировать, а вдруг решение кого-то заденет. Решение - это не маркер зрелости (фух, зрелость, пустое и противное слово). Решение - это маркер движения. Если вспомните, то вся ваша жизнь, ее каркас - это именно решения.

Как же так получилось, что решения чаще не принимаются? Можете сказать, что семья недоработала. Правда, инфантильность - она оттуда. Или вот школа, школа недокрутила. Верно, школа не развивает критическое мышление, отсюда - сложности в принятии решений. Но истинная истина, правдивая правда проще и страшнее. Поделиться? Только тсс, это секрет. Итак: человек не принимает решений тогда, когда ему этого не хочется. Представляете? Какой удар по богатому внутреннему миру! А вы все же попробуйте подумать под этим углом и многое встанет на свои места. Давайте.

«Я не спрашивал у тебя потому, что все и так было понятно. Кто же знал, что это вот всем этим кончится», - ложь, ты не спрашивал потому, что тебе было так удобнее и тебя, в общем, устраивал любой вариант. «Я не меняю работу потому, что кому я нужен и везде одно и то же», - вранье, тебе нравится ничего не делать и получать гарантированные деньги. «Я не стал выбирать тему работы потому, что преподаватель все равно распределит по-своему», - обман, тебе просто удобнее свалить на него вину в случае, если ты поленишься сделать работу. "Я живу с ним, потому что кому я еще нужна", - врунишка, тебе просто так удобненько и привычненько. Видите? Все проще. Без особой психологии и соплей. Такие дела.

Весной 1977 года произошла самая крупная авиакатастрофа в истории человечества. В аэропорту Лос-Родеос столкнулись два jumbo jet, два Boing 747. Погибло 583 человека. Виновником катастрофы был признан капитан одного из самолетов, голландского KLM. Он допустил много ошибок, включая попытку взлета без команды диспетчера. Его эмоциональное состояние вызывало вопросы. По совокупности действий можно сказать, что капитан был не то чтобы капитан. Вы спросите, а где была команда? И это будет правильный вопрос.

Самый страшный вывод этой катастрофы следующий: члены экипажа не хотели и не могли спорить с заведомо ошибающимся капитаном. Они как бы убедил себя, что начальник всегда прав. И выполняли ошибочные действия в убеждении, что они просто не в состоянии осознать всю величину мудрости и прозорливости одного человека. После этой катастрофы были кардинально изменены правила психологической подготовки членов экипажа. И понадобилось еще много лет, прежде чем ложное чинопочитание ушло из многих, но не всех, экипажей гражданской авиации.

Например, корейские авиалинии искореняли эту практику до 2017 года, когда официально объявили, что теперь члены экипажа могут "с уважением спорить с капитаном в экстренных случаях". И это действительно огромное достижение, так как ментальность корейцев вовсе не предполагает высказывание любых сомнений. Более того, в небольших авиационных экипажах при попытке внедрения практик дискуссий с капитаном, возникала другая проблема: некоторые члены экипажа начинали открыто травить спорщиков. Называя их предателями и выживая из коллектива. Разумеется, исключительно из соображений уважения к лидеру.

Мне представляется, что практика замалчивания проблем имеет однозначно негативные последствия. Вот мы видим: наш коллектив несется в пропасть. Мы делаем одно неверное действие за другим. За спиной - сотни людей, доверившихся нам. Впереди - потерявший связь с реальностью капитан. Хорошо, когда можно сойти. Убежать, замахав руками. Мол, больше никогда я не сяду на этот борт. А если это, например, компания, которой вы отдали 20-30-40 лет жизни? А если она для вас ценна? И если вы считаете, что имеете такое же право в ней работать, как и временно отъехавший капитан? Может же такое быть?

Что с этим делать? По опыту авиакомпаний доказано, что тактического решения нет. Нельзя просто сказать капитанам: "С вами можно спорить!". Они поймут, что с ними можно спорить ровно тогда, когда с ними начнут спорить. Психология капитанов в частности и лидеров в общем очень гибкая. Их власть базируется на их умении видеть тренды в отношениях и идти на компромиссы. А вот чтобы начать наконец спорить, члены команды должны понимать цену. Почему им надо спорить и что они потеряют, если этого не будут делать. В этом смысле катастрофа на Лос-Родеос оказала большое влияние. Кадры двух полыхающих Боингов оказали сильный убеждающий эффект. Хотя людей очень жалко.

Статистика неумолима: первый год после рождения ребенка считается самой серьезной проверкой крепости брака. Странная история. Вроде бы вот он, живой свидетель серьезности отношений. Да, еще маленький и ничего не понимающий. Но это обстоятельство должно же сплачивать? Как говорится, спиной к спине против превратностей мира в защите очага? Ан нет, не так. Получается все ровно наоборот, да еще и с обидами, с резкими поступками и вообще тотальным развалом того самого очага. Мне сложно судить за обе стороны. Я изложу видение мужчины, коим являюсь. Буду писать про плохие и очень плохие сценарии. Пристегните ремни.

Плохой мужской сценарий звучит как «Всех немощных на своих плечах!». Если мальчика воспитали в логике «Настоящий мужик», то с рождением ребенка его впахивание усиливается. Мужчина начинает себя накручивать, что он - «надежда», он – «опора» и так далее. И он начинает пропадать на работе. Находит подработки. Натурально, не появляется дома, приходит только спать. Если его взять за грудки и призвать к порядку, то есть к участию в семье, то его негодование будет совершенно искренне. Ибо он пашет как проклятый, все в дом, а его тут упрекают! И неважно, что жена зашивается от послеродовой депрессии. Надо же на что-то покупать подгузники.

Открою вам секрет: это все – вранье. Точнее, мощное приукрашивание. Мужчине страшно от нового орущего комочка. И он сбегает туда, где мир понятнее, то есть – на работу. У него есть хороший, мощный отмаз. Типа он зарабатывает. На самом деле он - «в домике». Спрятался и издалека наблюдает за происходящем. Он, в глубине души, понимает, что так он кидает партнера. Это понимание он может выражать в экстра-подарках. А может, как ни странно, это прозвучит, в упреках. Человеческая психология весьма разнообразна. Иногда, чтобы потушить орущую совесть, можно и наорать на того, кто ее раздражает одним своим замыленным видом. Верно?

Совсем плохой мужской сценарий называется «А как же я?». После появления ребенка внимание женщины переключается на него. В зависимости от масштаба проблем переключается по разному, но мужчине точно достается меньше. Математически понятно: семья из двух человек превратилась в трех, значит поток внимания, как минимум, уполовинится. На самом деле, он сократился еще сильнее, особенно, если ребенок – первый. И тут мужчина начинает напрягаться. Трепетать. И вообще обижаться. Он же ничего дурного не сделал, а тут вдруг в его богатом духовном мире стали меньше разбираться. Что это значит? Нелюбовь? Неуважение? Получила что хотела и все, я уже не нужен?

Ситуация усугубляется у мужчин из неполных семей, особенно – единственных детей. Кровиночку же холили и лелеяли, с ней возюкались, водили по секциям и устраивали в вуз. Ну вы понимаете. И такой облом как потеря части внимания жены воспринимается как предательство. Не потому, что мужчина какой-то плохой. Или некоторые пишут – инфантильный. Да нет же! Он просто всю свою жизнь привык, что он – на сцене. Ему достается фокус, на него – лучи софитов. А тут возник конкурент. А что делают с конкурентом? Правильно, с ним борются. Но нельзя же бороться с махоньким ребенком, это недостойно. Поэтому борьба разворачивается с тем, с кем можно. А кто остался «на поляне»? Правильно, супруга. И понеслась рубаха рваться.

К чему это я? За любым поведением, порой – самым нелепым или диким, что-то всегда стоит. Можно вешать ярлыки, можно клеймить и обвинять. А можно попытаться покопаться и понять. А поняв, можно и повлиять. Это если есть желание, разумеется. Что-то построить. А если нет, тогда да. Тогда конечно. Тогда – в бой. До упора.

Друзья,

Запускаю уже девятый поток курса "Ментор бизнеса". Хотите делится своим предпринимательским или корпоративным опытом? Но не понимаете как искать и оценивать mentee, как грамотно заключать контракты и выстраивать все процессы?

На моем курсе вы:
- познакомитесь с базовыми понятиями, задачами и ценностями ментора;
- определите и выберете «‎свой» тип потенциальных mentee, а также найдете mentee для дальнейшей работы;
- научитесь оценивать фаундера и команду mentee, чтобы принимать взвешенные решения о сотрудничестве;
- рассчитаете оптимальный тип вознаграждения ментора;
- составите дорожную карту для работы с mentee;
- определите зоны роста личного бренда для эффективного привлечения mentee.

После успешного прохождения обучения вы сможете попасть в Клуб менторов, чтобы упростить поиск mentee и делится опытом внутри клуба. Сейчас в нем 80+ участников. Чтобы протестировать обучение зарегистрируйтесь на курс и получите 2 пробных урока по этой ссылке.

У меня были долгие отношения с алкоголем. Не поймите неправильно. Мы не то, чтобы дружили. Скорее, приятельствовали. В юности, в беспутных 90-х, алкоголь был чем-то вроде постоянного рефрена жизни. Пили все и как-то залихватски. Водку, конечно, много пили. Помните, Распутин, который сверху и снизу бутылки? А White Eagle в пластиковых полулитровых бутылках? Которые были удобно плоские и замечательно прятались во внутренний карман пуховика. Ну и шедевр всех времен и народов - спирт Royal непревзойденной 96% крепости. Сей напиток был олицетворением эпохи.

Дело в том, что был этот напиток техническим спиртом. То бишь предназначался исключительно для розжига и протирки приборов. Но, как гласила народная молва, техническим был только тот, у кого на этикетке была красная или синяя полоса. А вот если золотая - то норм, можно пить. И пили, разводя водой из под крана. А некоторые умудрялись пить прямо из горла. Я лично был свидетелем такого подвига. Правда, мне никто не верит. Royalом травились, слепли и умирали, но пить не прекращали. Потому что цена приведенной примерно к 40 градусам бутылки была оптимальной.

Было все. И ликер Амарето, и очаковский джин-тоник в пластиковых полуторалитровых бутылках. Солнцедар и плодоовощное, мы, конечно, уже не застали. Но знаменитые "Три топора" еще встречались. Но постепенно времени на разгул начало не хватать, а деньги стали появляться. Куртуазные "мерзавчики" из палатки у метро "Выхино" сменил средней паршивости коньяк. А потом и вовсе относительно благородные вина. Сначала, конечно, по бедности, порошковые. Которые на утро дают непередаваемый багровый осадок на губах. Но постепенно, по мере роста благосостояния, все лучше и лучше.

Конечно, много что дали поездки. Сложно съездить, скажем, во Францию и не полюбить, скажем, Сотерн. Или турне по Новой Зеландии с плотным заездом в регион Мальборо не оставляет равнодушным к белому Савьнон Блану. А посещение даже не всей Португалии, а одной лишь Синтры, и распитие крепленого с видом на звездное небо, дает полное представление о портвейнах всех цветов и выдержки. В общем, с годами количество диалектически переходило в качество. И, вместе с этим, постепенно пропадал смысл всего упражнения. Потому что алкоголь потерял свою функцию.

Сейчас я не пью. Вообще. Не потому, что здоровье не то. Хотя, чего скрывать, после бутылки вина с вечера, с утра уже в голове не порядок. И не потому, что спиртное перестало расслаблять. Оно, на самом деле, никогда и не расслабляло, но давало иллюзию расслабленности. Дело в том, что спиртное перестало быть нужным. Раньше оно социализировало, оно давало ощущение причастности и нужности. А сейчас я научился социализироваться без костылей. То есть как-то само собой пришло понимание, что и без бутылки я и мой собеседник могут быть интересными друг другу. Кстати, отсутствие спиртного заодно дало несколько приятных бонусов. Но об этом отдельно.

С возрастом все дефицитнее и дефицитнее становится навык создания. Опыт прибавляет скепсиса. Достаток - лени. Долги закукливают, крадут энергию. А еще может расти ЧСВ. В конечном счете годам к 40 только доли процента могут создавать что-то. И это нелепо, так как вроде к этому возрасту накоплены знания и шишки, из которых можно строить. В 20 лет, например, энергии до фига, оптимизма - через край, но нет отработанных навыков строительства нового. И вроде творишь, но творчество это больше похоже на метания. А в 40 уже и не надо. Обидно.

Мой знакомый - умный, талантливый человек. У него потрясающая цепкость ума. Я завидую его способности моментально вгрызаться в суть вещей, раскладывать какую-то идею на молекулы, находить в ней слабые стороны. Добавьте к этому обходительную манеру доносить про найденные косяки. И умение выразить мысль с разных сторон, не меняя общую логику. Однако он совершенно импотентен с точки зрения приделывания ног своим идеям. За несколько лет знакомства он выдвинул множество гипотез, но не превратил их в полноценные идет. Ему, видите ли, не солидно. Он же визионер. А его гениальные мысли нехай развивают люди попроще.

Или еще один, крупная шишка в крупной компании с весьма крупными амбициями. Дипломатичен, вежлив, дружелюбен. С большой записной книжкой. В любой момент может вызвонить кого угодно. С удовольствием обсуждает разные проекты, он видит себя как бы хабом разных информационных потоков. И зарабатывает на этом, сводя, например, людей с идеями с людьми с деньгами. Спокойно, не гнушаясь, берет агентскую комиссию. У него много денег, он в достатке. Вот только ничего не создает, и уже даже и не генерирует гипотез. А зачем? Ему и так неплохо.

А есть еще такая замечательная дама, которая в юности была весьма пытлива. Да что там пытлива! У нее был совершенно лазерный ум, она прожигала дырки в концепциях и авторитетах. До сих пор помню ее изящное решение некоторой технической задачи. Восторг, красота, уважение. Не знаю, как произошло, но она стала чувствовать долг. Скажем, выйти замуж в 30. Нарожать до 40. Занять пост к 45. А еще должна тем, другим. И весь пар ушел в свисток. Она как будто кому-то что-то доказывает. Давно уже нет новых смыслов, проектов, идей. Ее идей. Не смотря на ее солидный статус, она - просто порученец. Делает, что велят.

Что могу сказать? Идеи и мечты - то немногое, что мы есть. Разменять смыслы на страхи, а стройку на покой кажется дурной идеей. Тем не менее это происходит каждый день. Возможно, наша жизнь была бы чертовски сумбурной, если бы все разом принялись творить. Даже наверняка нам бы не очень это понравилось. Но черт возьми, как грустно видеть в прошлом энергичного и умного человека, потерявшего в среднем, в общем-то, возрасте энергию, азарт, призвание. Задвинувшего под кровать свои мечты в пыльном ящике житейских заморочек. И поэтому неудержимо стареющего. Грустно.

Снилось мне лето. Дача под Москвой. Утренний лес. Когда еще не проснулся. Идешь и зеваешь. В корзинке перекатывается столовый нож с костяной ручкой. Роса на резиновых ботинках. Прозрачная паутина облепляет лицо. Где-то впереди воет сирена и что-то бухает. Полигон. Как назло, на глаза лезут свинушки и сыроежки. Редкий подберезовик червив и рассыпается в руках. Ногой бьешь с досады красный мухомор, его шляпка летит через поляну. Солнце все выше. И хочется купаться. Для порядка покрутишь головой в поисках грибов. Не найдя, облегченно выдохнешь, и побежишь на пруд.

Снился мне пруд. Огромный и глубокий. Заросший в одном углу тиной и камышами. С торчащей трубой, откуда по утрам льется ледяная вода. С непременным одиноким бежевым булыжником на песчаном пляже. Пруд как центр дачного мира. На пруд можно уйти с утра и вернуться только к ужину. Пруд - это место развязывания войн, место отчаянных альянсов и умопомрачительных интриг, место мирных соглашений и коварных предательств. Место, где каждый день разыгрывались детские драмы, и сразу забывались, чтобы повториться через день.

Снились мне друзья. Мои дорогие пацаны и девчонки. Каждый год мы встречались там, на даче, чтобы провести вместе три благословенных месяца летних каникул. Сначала мы учились дружить. Учились интересоваться друг другом в той мере, которая нужна для возникновения обратного интереса. Приезжая каждый год, нетерпеливо и жадно выспрашивали новости. Потом мы повзрослели. Детский интерес пропал. Жизнь растащила, развела. Да мы и не очень цеплялись друг за друга. Впереди же было так много интересного.

Снилось мне детство. Чудесное время ежедневных открытий. Мне снилась наивная вера в чудеса. Это устойчивое ощущение огромности и справедливости мира. Тягучее течение времени и нетерпеливое его ускорение перед праздниками. Школа, конечно, тоже снилась. Линейка первого сентября. Запах тряпки в только что помытом классе. Скрип мела по доске. Вызов родителей в школу и вырванный из дневника лист. Время, когда самой большой проблемой было выдумать причину не идти учиться в субботу.

Как получилось так, что это время навсегда закончилось? Конечно, ничто не мешает сходить в лес. И корзинка есть, и нож с костяной ручкой. Можно искупаться в пруду. Он, правда, не огромный и глубокий. Обычный противопожарный дачный пруд. Даже можно зайти в школу. Друзей можно собрать. Которые живы, конечно. Они смеются почти как тогда. Только вот все это не то. Не яркое, что ли. Что-то сделало прошлое снами. Похоже, что настоящее. Которое оказалось сильно непригляднее детских представлений.

Друзья,

А знаете ли вы, что отсутствие планирования, управления и контроля часто создает хаос в бизнесе и тормозит его развитие? Вот чтобы решить эту проблему, еще на начальном этапе, важно иметь стратегию бизнеса, которая поддерживается командой, воплощается в виде планов и регулярно контролируется. Как это сделать поговорим на онлайн-курсе «Технология управления стратегией бизнеса».

На курсе вы:
- изучите процесс формирования стратегии бизнеса;
- ознакомитесь с форматом и подходом к созданию объемного плана и необходимых условий для их выполнения;
- научитесь организовывать два вида сессий: проектную и стратегическую;
- погрузитесь в регулярный менеджмент, включая тонкие аспекты настройки информационной системы бизнеса.

Чтобы протестировать обучение посмотрите пробный урок курса вот по этой ссылке.

Магическое мышление. Какая чудесная концепция, какой простой способ свалить с себя ответственность. Что надо сделать, чтобы чего-то добиться? Правильно, сходить в какое-то выделенное место и там вслух или про себя зачитать обращение по ранее заготовленной памятке. Или сделать ритуальные движения, в определенном количестве, в некоторой последовательности. И ни в коем случае не по другому. Вокруг - ревнители традиций. В легкую можно получить клюкой по башке под возмущенный клекот. На фоне распевного звучания непонятных слов. Ну не прекрасно ли?

А как вам идея, что чтобы чего-то достичь, этого надо просто очень хотеть? А если все же не достиг, то значит тупо мало хотел. И ведь верят! Миллионами. Спорить бесполезно. Я тут один раз привел простейший аргумент, мол, были в истории случаи, когда уничтожали целые народы. И спросил, почему же их вера в спасение их не спасла. Ехидно так спросил, с прищуром. И был сразу же послан на марафоны некоторой тети, которая не просто срубает деньги с лохов, нет. Она дает технологию. Она, истинно так, технолог! И вот если бы, сказали мне, те самые уничтожаемые народы владели бы технологией материализации желаний, то таки все бы у них было бы хорошо. Ага.

А те, кто считают, что "надо просто любить и все будет хорошо"? Мол, все мерзости жизни уйдут от простого расположения к ближним? Ребята, вы с какой планеты вообще? Какие розовые единороги вас выкормили? Что значит "просто любить"? В нашем мире ничего "просто" не получится. Надо действовать, а не вот это "просто". Не помогают, к сожалению, улыбки и мысли о ближнем. Граф Толстой, скажем, мог себе позволить такие мысли. Потому что он граф и у него все было вполне неплохо. Он мог непротивляться злу насилием хоть каждый день. А нам как? Если долго твердить, что "красота в глазах смотрящего", то можно увидеть апокалипсис.

На каком фундаменте стоит магическое мышление? Два аспекта: образованность и самооценка. Уровень образованности - хитрая штука. Это не наличие диплома, не успешное трудоустройство, не полезные связи после обучения. Это, скорее, убежденность, что любое явление можно измерить и понять, и все вокруг имеет стойкие причинно-следственные связи. Самооценка прямо связанна с уровнем образованности. Если понимать суть вещей, или, хотя бы, пытаться их понять, то свое место в мире становится тверже, что ли. В противном случае ты как перекати-поле. Сегодня на марафоне желаний, завтра - в бизнес-секте.

По мере того, как мир вокруг становится нестабильнее, снижается самооценка и растет количество людей, подверженных магическому мышлению. Активизируются астрологи и прочие гадалки. Вспоминаются давно потерянные "духовные практики". Снижается культурный уровень, маргинализируется искусство. И наступают "смутные времена". Плохо то, что это происходит сейчас. Хорошо то, что происходит это не первый раз и происходит циклично. А значит, скоро мы увидим новый "серебряный век". Лет через 50-100. Но это не точно. Пойду посмотрю в свой хрустальный шар.

Быть Моисеем. Так сложно им быть. Вот вы стоите на пороге пустыни. За вами деревья и влага, впереди - зной и барханы. Сзади вас - толпа обычно говорливых, а сейчас смолкших от глобальности замысла людей. Им страшно. И вам страшно. Но кроме страха есть еще чувство азарта, возникающее когда новое. Вы дадите им это, новое, хотя еще и не знаете как и что из этого выйдет. Вы сделаете их жизнь полнее. За это они вас и любят. За то, что вы им придумаете приключение. В конце которого все будет хорошо. Как вам кажется. Любят за то, что сделаете первый шаг. И станете Моисеем.

Есть три этапа на пути к Моисею. Первый - создать смыслы. Надо быть хорошим фантазером. Надо не бояться фантазировать, не бояться быть осмеянным. Высказать фантазию - это как спеть со сцены в зал, заполненный чопорными людьми во фраках. Фантазия всегда слаба, уязвима. Протащить фантазию через помои дружеской критики - вот первый шаг. Дать фантазии обрести силу, первых почитателей, фанатов. Обмануть, приукрасить, увести словами.

Во-вторых, надо сделать шаг, принять решение. Не сложно трепаться с трибуны. Фантазию можно облечь в форму презентации, красивой байки. Со временем она начнет терять силу. Ей нужно практическое подтверждение, какие-то подкрепления смыслов. А еще есть конкуренция с другими фантазиями. Положим, не в пустыне бродить, но отправиться в морское путешествие на плотах. Нужен шаг. Выдохнуть и опустить ногу на песок.

И в третьих, надо идти. Все, мы уже бредем. Направление выбрано, толпа за плечами, над головой солнце и заканчивается вода. Каждый бархан дается с трудом, и вот уже недовольный ропот, скоро из толпы полетит брань. Куда ты нас завел, Моисей? Разве мы такую жизнь искали? Ты же обещал совсем другое в этой своей фантазии. А как уверенно сделал шаг. Мы же тебе поверили, Моисей! И вот что теперь? Что делать?

Говорят, что лидер - это человек, подающий пример. Только вот обычно не уточняю чего. По мне, лидер подает три примера. Пример проектирования смыслов, лидер не может не генерировать новое. Каждый день, когда лидер не дарит нового своей обычно говорливой толпе за спиной, он теряет немножко лидерства. Ему же надо принимать решения. Все время, без остановок. Его лидерство подкрепляется его решениями. Верные они или нет - жизнь покажет. Но не принимая их, он теряет свое первенство. И, наконец, лидер должен вести. Каждую минуту, не сбавляя темпа и не показывая усталости и разочарования. Это очень сложно, знаете?

Порой меня просят сравнить Москву и Питер. Делать это, наверное, мне еще рано: в Москве я родился и жил больше 40 лет, а в Питере я живу всего два года. Поэтому прямо сравнивать, да еще и с оценкой, не буду, а просто зафиксирую некоторые отличия и забавные моменты. Забегая вперед: нигде не лучше, оптимально жить на два города. Тогда достоинства суммируются, а недостатки - делятся. Ну и по списку особенностей:

1. Питер встает поздно. Если в Москве в 8 утра жизнь бьет ключом, то Питер еле-еле разгоняется к 10. Нет, сады и школы открываются так же. Рестораны вот да, позже. Найти хороший завтрак в 9 утра в Питере - задача не на троечку. Но дело даже не в этом. Просто Питер встает позже. И на работу едет размереннее. Это первое, что шокирует приезжего из Москвы. А что, так можно было? Не мчаться сранья с вытаращенными глазами?!

2. Москва не любит туристов. Ну не то чтобы не любит, а как бы не замечает. Москва сама более чем на половину состоит из туристов. Поэтому они растворяются, теряются, ассимилируются с невероятной скоростью. В Питере же все очень четенько. Туристы идут по одной стороне Невского, местные - по другой. Вернее местные вообще не ходят там, где ходят туристы. Это даже считается немного неприличным. Банальным. Как пить на Рубинштейна.

3. В Питере водят небрежно. Особенно отличаются ребята с номерами на 47, то есть - Ленинградская область. Особо нервные называют их «деревней», впрочем, это слышно редко. Камер в городе еще мало. Двойная парковка - обычное дело. Поворотники включаются по желанию. В Москве… ну вы знаете. Орднунг муст зайн. Наверное, самый внимательный и дисциплинированный город в смысле трафика. Что никак не влияет на пробки. Увы.

4. Жить в Москве почти что и негде. Человейники везде, парков мало. В центре магазинов нет. В спальниках нет центра. Пробки везде. Даже если есть деньги на квартиру или дом, найти хорошее место - нереально. Ну Серебряный бор разве что, да и то. Умрешь, пока доедешь оттуда. В Питере есть Крестовский. Моя любовь. Удивительная история, когда до центра 15 минут и живешь в парке. При этом цены на квартиры на уровне московских Новых Черемушек.

5. Денег в Питере нет. Ну то есть если сравнивать с Москвой. Суеты много, а денег реально нет. Да, щеки надувают так же. И почти освоили приглушенный московский шепот: «А еще я знаком с Семеном Семеновичем». Но в базе своей Питер вообще не про деньги. Он их не хочет. И не будет делать. В отличии от Москвы, где кроме денег найти что-то сложно. Каждый раз, возвращаясь из Москвы, я весь путь в Сапсане шепчу себе: «Деньги - не главное». И это - самый большой контраст моих двух городов.

В детстве одним из самых страшных страхов для меня был робот-вершитель из фильма "Отроки во вселенной" ("Москва-Кассиопея"). Помните, мужик, который говорил "Мы сделаем вас счастливыми"? И потом почти отключал чувства у двух девушек в попытке их перепрограммировать. Жуть. Я представлял себе, что такие напали на Землю, на Москву. Превращают всех нас в самовлюбленных, лишенных мук совести и страхов, идеальных людей. И надо же такому случится, что мои страхи все же реализовались. Правда, в другом сценарии.

Посмотрите вокруг. Как много людей борется за собственное счастье? И как много из них пытается полюбить себя? В последние годы это стало чуть ли не спортом. Появились марафоны любви к себе, тренинги любви к себе, помощники в самолюбви. Это, конечно, отрадно и полезно. Общая логика такова: если прощать себя и находится с собой в гармонии, то и окружающих будешь меньше кушать. Вероятнее всего, так оно и есть. Вообще я за мир между нами всеми и усилия на пути его обретения - полезны. Вот только два моментика, которые, обычно, забывают разъяснить на пути к счастью и гармонии с собой. А они достаточно важны.

Первый момент: есть некоторое отличие между гармонией с собой и любви к себе. Первое подразумевает достаточно объективный взгляд на себя, даже с некоторой самоиронией, но без особого бичевания. Второй - безусловное постоянное поглаживание себя в логике "все что сделал этот светлый человек - хорошо". Второй подход, разумеется, легче и в коммерческом плане более продаваемый. Второй подход не подразумевает никаких внутренних усилий кроме признания простого обстоятельства собственной великолепности. И второй подход разрушает личность быстрее и надежнее, чем детские травмы, которые все в последнее время бросились лечить.

Второй момент: мы уж так устроены, что путь создания нового у нас происходит через боль, через неудовлетворенность, через страх и даже стыд. Становясь счастливыми, мы теряем мотив и возможность творить. Это как бы творческая стерилизация, обратимая при некоторых обстоятельствах. Разумеется, страх страху рознь. Есть люди вполне парализованные своими внутренними конфликтами, которые и делать ничего не могут, а будут либо лежать себе тихонько носом в стену, либо драть горло "за политику". С такими, конечно, разговоры о любви к себе полезны. Для них это выход в нормальный мир, где есть дела помимо замирания в собственной несостоятельности.

Сегодня, не поверите, приснился мне сон. Как будто я бегу по пляжу. И за мной толпа. Я оглядываюсь, и вижу, что это психологи. Коучи разных специализаций, сертифицированные и не очень. Организаторы ретритов и випассан. Эксперты по медитации, рейке, цигуну. Специалисты по открытию третьего глаза и четвертого уха. Они размахивают какими-то книгами и брошюрами. Выкрикивают избранные цитаты Ошо. Они вовлечены и мотивированы. Позитивны и в потоке. А еще все они тянут ко мне руки. И кричат: "Мы сделаем тебя счастливым Счастье - оно внутри! Люби себя! Будь в ресурсе! Никто никому ничего не должен!".

33 года назад в Москве ввели талоны. 33 года - поколение. Сотни тысяч тех, кому бесполезно рассказывать про ваучеры, программу «500 дней», штурм «Останкино», стрелки, шприцы под ногами, «Да-да-нет-да», Зуко, доллары в конверте, вообще все за доллары и так далее. Но талоны, талоны почему-то оставили в моей памяти самую глубокую выбоину. Талоны были настоящим символом эпохи. Их отменили, кажется, уже летом того же 91-ого. А чувство осталось. Унижения что ли. Это было время колоссального неравенства. Небольшое количество людей быстро сориентировались и разбогатели, остальные - стремительно обнищали. Эти талоны стали как бы символом обнищания, маркером бедности.

В Москве талоны выдавались, но ты должен был еще оплатить их стоимость в печати. Сумма небольшая, кажется, 20 копеек за блок. Ах, да, талоны выдавались блоками 8+1. Три талона на мясо, два талона - на колбасу, один - на крупу, один - на масло, один - резервный (джокер, на любой дефицит), и отдельно талон на водку. Формально талоны делились еще на первую половину месяца и вторую. Интересно, что сразу же правило отоваривания талонов было нарушено. Перед 8 мартом 1991 Московское правительство испугалось бунта и разрешила отоваривать талоны на водку на три месяца вперед. Такая вот была власть народа.

Уже в марте торговля талонами была развернута в промышленном масштабе. Веселые ребята в коже скупали, в основном, водочные талоны, потом отоваривали их. Водка поступала в сеть сбыта таксистов. Экономически схема выглядела так: талон брали за 2 рубля (цена пачки отечественных сигарет, импортная Magna стоила 6 рублей), бичу в очереди за работу давали 1 рубль, таксист получал еще 3. Сама бутылка стоила в районе 11 рублей, таким образом себестоимость цепочки была в районе 17 рублей, еще рубля 3 уходило на «накладные»: крыше, мелкие взятки, администрирование схемы. Водка у таксистов стоила 30 днем и 50 ночью. Прибыль считайте сами. Кстати, сетевой ритейл сейчас устроен по похожей схеме. Может быть, его сделали те же ребята?

Потом талоны отменили и цены пошли вверх. За 91 год они выросли раз в 10. Особенно перла техника. Волшебный 286 компьютер был лютым дефицитом и стоил около 4000 долларов, в то время когда в Европе он свободно продавался за 1000. Чуть позже, в 1992 году начал издаваться «Из рук в руки», который, как мне кажется, оказал самое существенное влияние на стабилизацию цен в стране. Оказалось, что имея информацию можно покупать существенно дешевле, а продавать - больше. На фарце 286 зародились большинство современных интеграторов, а «Из рук в руки» стал прародителем агрегаторов. И опять же, с точки зрения схем мало что изменилось.

В моей памяти зима 1991 года осталось теплой. Я помню ночные очереди за хлебом в булочной напротив дома, синие номера ручкой на руках. Помню спасительную детскую молочную кухню, место, которое спасало тех сумасшедших, которые решились родить. Помню сумасшедших бабулек, воюющих за «Докторскую» на фоне пустых полок. Угар от русского рока, прямые включения съезда народных депутатов, зеленые лосины. Начало 90-х - это ералаш цирка и похорон, веселой остервенелости и мрачного пофигизма. Ничего хорошего не могу сказать о тех временах. Иногда хочется как-то донести это поколению, которое появилось позднее. Не знаю как. Эту эмоцию сложно выразить словами.

Коллеги, завтра, 22 февраля в 18:00 по Мск, буду беспристрастным судьей. Строгим, но справедливым. Ну, вы меня знаете.

Что будет происходить: Стартап-шоу в прямом эфире телеграм-канала «Менторы бизнеса». Основатель рассказывает про свой проект. «Добрый» ментор выдвигает аргументы «за», а «злой» ментор - аргументы «против». Я буду независимым арбитром, который принимает решение о жизнеспособности проекта.
Проект затейливый - сервис подбора партнеров для серьезных отношений. Как в менторинге: все серьезно, минимум на год.

Подписывайтесь на канал Клуба менторов по этой ссылке. А уже ссылка на прямой эфир Стартап-шоу закреплена там в шапке аккаунта. Еще в канале можно подробнее узнать про Клуб менторов и про менторинг в целом.

В детстве у меня был гайморит. Это неприятное, тянущее ощущение в районе верхней части носа и лба знает каждый, кому ставили диагноз "синусит". Иногда распирает так, что глаза закрываются. А иногда при малейшем наклоне головы такое ощущение, как будто внутри тебя катается раскаленный шарик. Суровые реалии тех лет не позволяли не ходить в школу с такой ерундой. Ужаснее всего было на физкультуре, во время разминочного бега.

Родители меня лечили. Особенно запомнились две вещи: горячее яйцо в марле в район переносицы и промывание содой и солью. Яйцо куриное, да. Приносило кратковременное чувство облегчения. Позже я узнал, что греть бактериальное воспаление - это все равно как тушить костер керосином. Промывание было полезнее, но весьма неприятнее. В одну ноздрю вставлялся носик заварочного чайного чайника, из другой, по идее, должно было выливаться. Сложное упражнение мне совершенно не давалось.

Время шло, лечение не помогало. Приступы учащались, порой бывало и пару раз в месяц длительностью в неделю. Я ходил к каким-то врачам. За давностью времени я не помню ни осмотров, ни назначений, ни диагнозов. Помню только, что не помогало. И бабушку, которая качала головой и горько повторяла «гайморит». Я пропускал лучшие затеи дворовой банды. Зато начал много читать. А что еще оставалось делать? Так прошло два или три года.

А потом папа принес несколько картонных серых коробочек, вроде спичечных коробков. В них были маленькие разноцветные круглые таблетки. Как горошинки. "Гомеопатия", - произнес папа загадочное слово. Две недели я пил эти таблетки по какой-то хитрой схеме. То ли через два часа, то ли через три. То ли три розовые и две желтые, то ли одну оранжевую и три голубые. И все прошло. И потом не повторялось до 32 лет. Вылечился начисто.

В более зрелом возрасте я познакомился с «кукушкой» и проколами. И с антибиотиками тоже. А один раз словил «стрит» - полисинусит, жуткая гадость. И сколько я не общался с врачами, мне говорили, что гомеопатия - это лженаука. И к доказательной медицине отношения не имеет. Я не спорю. Я вообще уважаю мнения специалистов. Которые учились буквально десятки лет. Но все же: почему мне тогда разноцветные горошинки помогли за две недели? Да так помогли, что два десятилетия эта зараза не приставала? Загадка. Самовнушение? Не думаю.

Раньше поздравлялось по-другому. Скажем, в детстве. Вот мама говорит: позвони и поздравь. А тебе не хочется. Потому что надо что-то говорить, а что - не понятно. Или играешь на улице, а тебя срочно выдергивают ехать поздравлять. Да какие тут поздравления, мы с пацанами 2:3 проигрываем. А тосты? Надо встать и что-то с серьезным видом прговорить. Пожелать здоровья. Взрослые все время желают здоровья. Так и говорят: главное - здоровье, остальное будет. Ну да, конечно. Остальное - это машинка на дистанционном управлении. Что-то ее так и не было на Новый год. Хотя все здоровы.

В школах тоже поздравляли по-другому. Конфетки клали на парты, это в младших классах. Постарше уже ничего не клали, но, бывало, распивали Амаретто в медицинском кабинете или в детском саду рядом со школой. Вообще, какое-то время назад поздравлять трезвым было не модно. Ты приходил в гости сразу с бутылкой. И предъявлял ее на входе как пропуск, этикеткой вперед. Пожелания здоровья стали другими. Желать стали исключительно мужскую силу. И денег. Первого было до фига, второго почти не было. Мне было все еще странно и непонятно. Зачем желать то, что есть? И зачем на это тратить столько денег, когда их нет?

Будучи в офисе, поздравления в целом не стали разумнее. Но пили меньше. Ели больше. Познакомился с традицией накрытых в комнатах офиса столов. С понятием празднично нарезанной докторской колбасы. Выпив, мы ходили поздравлять другие комнаты. Программисты пошли к бухгалтерам. Или бухгалтерия пришла к охране. Тосты были все те же. Здоровье, здоровье, достаток и иногда - за прекрасных дам. Тоже, кстати, интересный тост. Как будто мы сами себе желали красивых женщин. Глядя на тех, кто был перед. Никогда этого не понимал.

Когда становишься владельцем компании или директором, то поздравления превращаются в обязанность. Ты выходишь к коллективу. Ты произносишь сбалансированные слова. Важно не испугать. Важно не обидеть. Важно не забыть. Есть репетиции поздравлений. Есть поздравительные ритуалы, вроде как сказать «это был тяжелый год». Натурально, все это готовит HR. И по детальности и суетности подготовки складывается ощущение, что ты поздравляешь эмоционально нестабильных тревожных детей. Удивительно.

С годами поздравления становятся буднями. Но знаете что? Поздравлять становится все меньше кого. Родственники уходят, друзья. Ты ему полгода назад желал, как обычно, здоровья, а сейчас вот не чокаешься и молчишь. А что говорить? Поздно, все поздно. Или открываешь записную книжку, как всегда, чтобы поздравить по списку. А там - сплошные выбоины. Дыры там. Только лица перед глазами. Да и телефоны, которые давно уже принадлежат другим. Поэтому ты звонишь оставшимся. «Здоровья, здоровья тебе. Живи подольше», - яростно бормочешь в трубку. И детей своих заставляешь поздравить. И пожелать здоровья. Вдруг поможет?

Расскажу небольшую историю. В 1961 году американский профессор Аш собрал в одной комнате семь человек. Им объявили о том, что они подвергнутся опыту по восприятию действительности. На самом деле испытуемый был один. Остальные шесть человек были помощниками профессора, чьей целью было введение в заблуждение истинного участника эксперимента. Они были заранее обучены профессором действовать заодно и сообща, тот разработал для них инструкцию, которая называлась «методические материалы эксперимента», или, проще, «методичка».

На стене были нарисованы линии длиной в двадцать пять и тридцать сантиметров. Линии были параллельными, то, что линия в тридцать сантиметров длиннее, было очевидно. Профессор Аш задавал вопрос каждому из присутствующих, и шесть его ассистентов отвечали, что линия в двадцать пять сантиметров длиннее второй линии. В 60% случаев истинный испытуемый также говорил, что линия в двадцать пять сантиметров самая длинная. Если он находил, что линия в тридцать сантиметров длиннее, шесть помощников профессора начинали издеваться над ним, и под их дружным давлением в 30% случаев испытуемый в конце концов присоединялся к мнению большинства.

Опыт проводился над студентами и преподавателями (люди не самые легковерные), и выяснилось, что девять человек из десяти удалось убедить в том, что линия в двадцать пять сантиметров длиннее линии в тридцать сантиметров. Удивительная вещь, даже после того, как испытуемым объясняли смысл опыта и роль в нем шести ассистентов, 10% из них продолжали утверждать, что линия в двадцать пять сантиметров самая длинная. Те же, кто признавал свою ошибку, находили себе массу извинений вроде проблемы со зрением или неудачно выбранного угла наблюдения.

Я это к чему рассказал? Социальные сети имеют удивительное качество - они убеждают верить в невероятные вещи. И вроде бы ты разумом понимаешь, что черное - это черное, что война - это война, и линиии длинее те. Ан нет, путем короткого, но массированного удара постами уважаемых людей, когда из всех утюгов звучит одно и то же, начинаешь искренне верить, что черное - это белое, война - это мир, а длина линий ровно такая, какая должна быть. И, главное, что так было всегда. С дедов повелось, с прадедов.

Можно самоизолироваться, скажете вы. Можно убежать, уплыть, улететь. Конечно да, но нет. Технологии социальных сетей, точнее - социальных пузырей, стали общеупотребительными. Их применяют в любой сфере жизни: от рекламы до HR, от пропаганды до прогнозов погоды. Они же дешевые и эффективные. Вековая мечта любого правителя - быстро и надежно перестраивать мозги и перепрошивать воспоминания своей паствы. Это тот самый ящик Пандоры, который открыт. Тот Армагедон, которого мы не заметили.

Дядьки в 45 - это особенная история. Наверное, так можно написать про каждый возраст, но 45 для дядьки - это рубеж. А для кого-то - непреодолимый барьер. Что происходит в голове у дядьки в 45?

Во-первых становится понятно, что уже примерно все. Ты работал, нарабатывал, а теперь все это наработанное начинает работать на тебя. Для дядьки в 45 наступает осознание первого подведения итогов. То есть это еще не она, с косой, но в целом уже понятно, кто ты, дядька, в этой жизни, чего достиг и чего уже никогда не достигнешь.

Осознание этого факта часто делает дядьку несчастным. Он берет стакан или что еще похуже, сваливается с инфарктом или начинает жирнеть. А бывает так, что дядька в 45 выдыхает от мысли, что можно уже никуда не бежать. И спокойно себе наслаждается жизнью, отменив свое участие в крысиных карьерных или достиженческих бегах. В этом случае он скорее путешествует, кушает разное, но полезное, и вообще вызывает раздражение своей улыбающейся физиономией.

Дядьки в 45, те, которые заработали денег, бывают часто несчастнее дядек, денег вовсе не заработавших. Как говорится, заработать и потратить - две большие разницы. Нет, конечно, дядьки в 45 выдумывают себе разные суррогатные занятия, чтобы как-то понемногу тратить заработанное. Но в силу тунельности мышления и отсутствия релевантного опыта эти усилия все равно заканчиваются привычной поведенческой моделью.

Я даже вижу некоторую обидную ассоциацию: дядька в 45, который пытается создать что-то новое, зачастую похож на девушку 20 лет, который богатый муж, чтобы не скучала, покупает парикмахерскую. Конечно, есть отличия. Кризис смыслов у 20-ти летней девушки вызван отсутствием опыта и переоценкой силы бренда, а у дядьки 45 - отсутствием сил чего-то хотеть.

Когда есть понятный социальный механизм, зарабатывание денег, то даже вопроса такого не встает - что хотеть. А когда все есть? Ну не все, но достаточно? То что делать бедному дядьке? А он же еще не немощный, он же полон сил. Понимаете проблему?

Дядьки в 45 - это крутой замес опыта, разрывающих желаний, желаний не желать, связей, идей и мыслей о покое. В 45 дядька делает фундаментальный выбор на последующую оставшуюся жизнь. Почувствовать себя снова молодым и создавать что-то новое? Понемногу ползти на кладбище, живя по-старому, но обязательно брюзжа? Или просто плюнуть на все и погубить себя, распустив и отпустив?

Мне думается, что дядьки в 45 - это самая продуктивная и самая незащищенная часть нашего общества. Их надо беречь и их надо понимать. Потому что если дядьке 45 попутный ветер расправит паруса, то ого-го! Он такого натворит, этот дядька! Куда там до него молодым!

Так что если увидите дядьку в 45, подойдите к нему и как-то порадуйте. Скажите, что он хорошо выглядит и что вообще умница. Поддержите его. Ведь ему так сложно в этом возрасте. Быть дядькой в 45.

Не лечится. И это еще полбеды. Так ведь не просто не лечится, но еще и сообщает миру об этом с мудрой улыбкой. Мол, страдает и ничего с этим сделать нельзя. Встречались? Уверен, что да. Давайте к этому уравнению добавим, что так поступает близкий вам человек. На которого не плевать. Которому когда больно, то больно и тебе. И он не лечится. Ничего не сделать. Ни убедить, ни доказать. Он свои решения принял и намерен страдать. Это хуже всего. Опускаются трясущиеся от бешенства руки.

Ведь все есть. Врачи есть, деньги есть. Но ему, видите ли, сказал приятель, что лечиться бесполезно. Или сходил разок к одному врачу, и тот высказал что-то, ляпнул такое вот. И все. Ну а что? Лечиться - это же что-то делать. Это же лекарства пить регулярно. Или на процедуры ходить. Или контролировать себя и свое поведение. А тут тебе кто-то сказал, что бесполезно. И вроде как снял с тебя всякую ответственность. Можно вести обычный образ жизни и страдать, вызывая жалось ближних. Чудесно.

Хорошо же страдать, верно? Тогда и внимания к себе побольше, и значимости каждого шага больше. То есть ты вроде как не просто живешь, а со смыслом. Ты - страдалец. Особенно хорошо получается, когда твои близкие приходят со словами помощи. А ты им, с неизменно мудрой улыбкой, говоришь что-то вроде: "Да кому я нужен". Это - высший пилотаж. Ты и показываешь глубину страдания, и топчешься на чувстве вины окружающих, и показываешь свое отношение к их чувствам к тебе. Изящно, легко, доступно.

Еще прекрасно работают походы к экстрасенсам, гадалкам, поездки в монастыри и к старцам. Использование нетрадиционных методов вообще. Особенно хорошо это делать на фоне запущенной болезни на грани перехода в терминальную фазу. Чтобы твой близкие в голос кричали: "Стой! Пить мочу точно не помогает!". А ты бы с всезнающей улыбкой ссылался бы на мнение члена-корресподента РАЕН, книгу которого ты прочитал по рекомендации. Разрушения, производимые в душе близких, тогда тотальны.

Я это к чему? Есть понятие ответственности за себя и свою жизнь. Это - базис. Потому что над ним есть понятие ответственности за жизнь твоих близких. И, поверьте, ничего не делает ее такой ужасной, когда они наблюдают ваши страдания и не могут помочь. Ничто не калечит их так сильно, как чувство беспомощности. Поэтому, конечно, решения о своем здоровье принимать вам. Но все же делайте это с оглядкой на людей, которым вы дороги. Иначе вы их просто потеряете. И действительно окажитесь одни.

Сегодня ночью получил замечательное сообщение от нового подписчика. Суть его сводилась к следующему: думал, что вы очередной балабол, а потом прочитал про вас и ваши проекты, и поменял точку зрения. И дал совет, мол, надо мне мои цифры выпячивать и всячески выставлять на первый план. Мысль интересная, делать я так не буду, но сам совет запустил мыслительный процесс. В четыре утра он вильнул в необычном направлении и я стал вспоминать, а как мне удавалось сделать что-то большое и хорошее. Каков он, путь к результату?

Знаете, а получается всегда примерно одинаково. В начале звучит слово. Кто-то, точно не я, двигает идею. Она может и правда быть из одного слова, а может быть комплексной. То есть среди потока слов, который обмывает мозг ежедневно, выделяется какая-то конструкция. Которая застревает во мне и начинает донимать. Это как зуд. Незаметный, потом сильнее. Слово или невнятная фраза превращается в стройную конструкцию, потом - в проект. И тогда уже с зудом становится сложно бороться. Потому что уже не можешь не сделать проект. Но еще держишься.

Потом всегда случается кризис. В ста случаях из ста. Отваливаются старые, надежные "кормушки". Сворачиваются предыдущие активности. Становятся неинтересными предыдущие проекты. Кризис тем тяжелее, чем весомее новая идея. Я раньше как думал? Вот, жизнь меня выталкивает в новые приключения. А по здравому размышлению считаю так: я сам себя выталкиваю. Лично я, своими руками, языком своим невоздержанным, разрушаю то, что считаю держит меня на пути к новому. Это разрушение может длиться месяцами, приводить к совершенному выгоранию и унынию. Даже депрессии в обывательском смысле.

И все это нужно что что? Правильно, чтобы взорваться в яркой вспышке старта новой затеи. Чтобы пахать, вот для чего оно нужно. Помню, давным-давно, в такой вспышке я умудрился работать трое суток подряд. И работать головой, я тогда код писал. Нормальному человеку оно ж не надо так. Нормальный он как? Распланирует, спокойненько все порешает и будет себе работать на результат. А мне, видимо, так скучно. Мне подавай фейерверки, истерики и вот это все вместе. Тогда, наверное, я буду считать дело успешным. Чтобы не только результат красивый, но и путь красочный. Который можно вспомнить и то ли вздрогнуть, то ли рассмеяться.

Еще подумал в четыре утра вот о чем. Мне ничто никогда не доставалось просто так. Знаете, как хотелось? Мечталось. Придет сейчас тот или иной, и сделает меня тем или иным. И будет мне за это много денег и славы. Происходить это должно было, разумеется, за мои красивые глаза и обходительное поведение. Но нет. Ни разу ничего такого не случалось. Скорее наоборот, срывались вроде верные схемы. Такие, полухалявные. Зато когда пахал всерьез, то всегда был результат. Никогда такого не было, чтобы впустую. Я прямо инвентаризацию сегодня провел. И да, все так. Пахота и только пахота. Увы. А может и не увы. Не знаю.

Ну и в заключении. Оно какое-то же должно быть. Я моему ночному советчику ответил примерно такое: а мне не надо выпячивать какие-то цифры. Потому что мне особо ничего не надо от аудитории. Я так машинально ответил. А потом начал думать. Может, кокетничаю? Может, не правда? Я ж вам, дорогие читатели, что-то наверняка хочу втюхать, а? И получается, что нет. Мне просто интересно писать и стучаться о вас смыслами. То есть у меня нет идеи и тут я не впахиваю. Это не про проект, оказывается, моя вся писанина. Это все же для себя, для души.

Постепенно слова стали терять смысл. Раньше, помню, говоришь что-то, убедить пытаешься. А сейчас понимаешь: бессмысленно. Ну произнесешь ты речь, другую. Ну вложишь энергию, силы. И что, а зачем? Все равно ничего и никого не изменить. Если уж в 10 лет человек настолько взрослый и самостоятельный, что непонятно на какой козе подъезжать, то в 25 лет - это кирпичная стена. Бастион. Цитадель принципов. Крепость убеждений. Хоть пляши, хоть пой, а жить он будет ровно так, как ему кажется правильным. Нужно большое потрясение, какой-то подвиг или жуткая беда, чтобы принципы и убеждения как-то пошатнулись. И, очевидно, твои или мои слова вряд ли могут стать таким подвигом или бедой. Говорить бессмысленно.

Даже поступки стали терять важность. Когда много что видел, то ценность действий притупляется. Это с одной стороны плохо, нет того контраста, как раньше. С другой стороны - и разочарования нет. Вроде как и не надеешься ни на что, и даже если то, на что не надеешься, происходит, то и это тебя не удивляет. Видели, проходили. Иногда, конечно, что-то происходит выдающееся. Или ты сам неожиданно взбрыкнешь и сделаешь что-то эдакое. Но потом очухаешься и извиняешься. Мол, черт попутал. Простите, не той лошадью и не так сходил. А на тебя смотрят с удивлением, даже с недоумением. Как же так, сыграл не так, как надо? Все-все, отыгрываем назад. Не нарушаем статус кво. Все должно идти своим чередом. И даже поступки надо совершать в пределах правил.

Ценности, ценности стали размываться. Раньше, помнишь, зубами рвал. За все хорошее и против всего плохого. Ортодоксальнее был ортодоксов. А сейчас как-то уже что и все равно. Уже знаешь цену ценностям. Уже знаешь, что отличий между ними чуть. И левые, и правые - суть одна банда. А сами ценности - просто маркетинговая упаковка болезненных амбиций. И нет пророка, все заменил телевизор. Ну не телевизор, так каналы и сериалы. Правда, время от времени появляется кто-то. Встряхнет, что-то новое скажет, что-то свежее сделает, флаг какой-то новый поднимет. А потом глядишь - нет, не новое. Все уже было. Слова эти были, и дела эти. Значит, и ценности такие же. Цвета подштанников. Грязного мышиного цвета.

Я постарался дословно отобразить монолог моего собеседника. Мы сидели в кафе и обсуждали бизнес. Вернее, обсуждал я, а мой собеседник индифферентно смотрел в окно. Я думал продать ему одну компанию, и обхаживал его, поливал и пропалывал сорняки. Через полчаса моего рассказа стало понятно, что ему это все не очень интересно. То есть да, купить может, это для них копейки. Компания у собеседника большая, богатая. Но он был явно на другой волне. Он думал. Морщил лоб. Он был расстроен. Я не выдержал, и спросил, что его тревожит. Вот он и выдал примерно этот монолог. Я выслушал его внимательно и пересказал вам. И да, моему собеседнику 27 лет.