Друзья, last call. Послезавтра, то есть 15 ноября, стартует курс «Технология построения системы продаж».
📌10 недель живые встречи в Zoom, 10 занятий по 2-2,5 часа.
Что внутри курса:
1️⃣ Получите понятную инструкцию как выстроить продажи;
2️⃣ Научитесь выбирать и нанимать ключевых сотрудников продаж;
3️⃣ Поймете как выстраивать продажи в В2В и В2С, и в чем между ними отличия;
4️⃣ Изучите типовые ошибки на опыте студентов из вашей группы и преподавателя;
5️⃣ Ознакомитесь с подходами к контролю системы и ее ключевых процессов;
6️⃣ Узнаете как правильно выстраивать и контролировать работу отдела;
7️⃣ Поймете как не терять качество при масштабировании;
8️⃣ Научитесь выстраивать мотивацию и планирование в зависимости от масштаба системы продаж.
Подробнее о курсе: здесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ninox.ru
Технология построения системы продаж | Школа бизнеса Ninox
Курс рассматривает технологию построения системы продаж с «0» по трем ключевым блокам: создание описания продукта и выявление его УТП, структурирование отдела продаж и масштабирование продаж.
❤4🔥2
Помню, как во время пандемии мы обсуждали животрепещущий вопрос: а чем закончится удаленка? Как падает производительность труда? И как быстро народ захочет вернуться в офисы? Возникали новые форматы, например, гибрид. Это когда вы часть времени работаете из дома, часть - идете в офис. Создавались новые инструменты. Например, бронирование рабочего места на день, неделю, по гибкому графику. И вроде как ожидалось, что офисы превратятся в эдакие коворкинги. Не будет больше фиксированного рабочего места. Некуда будет прикрепить фотку семьи и поставить любимую кружку.
Все это не так чтобы оправдалось. Как только ковид закончился (пропал, вжух и все), компании поделились на два больших лагеря. Первые вернули всех в офисы. Некоторые - явно, некоторые под стыдливое бормотание о гибриде. На самом деле, я могу их понять. Привычка дороже. Если десятками лет ходить и собираться в переговорках, проводить совещания, рисовать на флип-чартах, то с какого перепугу это менять? В ход пошли аргументы вроде лучшей управляемости и более эффективных коммуникаций типа "глаза в глаза". И недавно еще пишущие про пользу удаленки HR-издания переобулись в прыжке и стали писать про полезность присутствия в офисе.
Вторая группа компаний осталась на удаленке. Ну не зря же они два года шлифовали процессы и придумывали методы контроля сотрудников? Плюс они продавали работу у себя как удаленную. А еще замечательно экономили на ребятах из регионов. Да и сами менеджеры привыкли. Это же такая прелесть, когда не надо ехать два часа по пробкам или трястись в метро. А можно шарахнуть кофе и с выключенным экраном сидеть на первом созвоне в трусах. И вроде как раз в год встретиться на корпоративе достаточно. Мы же поработать собрались, а не нюхать друг друга каждый день, верно?
Я вот мечтал об офисе. У Otus есть небольшой офис в Москве. И была мысль о том, что стоит чаще встречаться. И можно расширить этот офис, сделать еще офис в Питере. И наполнить их сотрудниками, планерками, кофемашинами и вот этим всем. Хорошая же идея? Сначала провели изучение, кто где у нас работает. Выяснилось, что сотрудники находятся в девяти странах и 43 городах. Хорошо, но 32% же в Москве и Питере. Провели опрос среди них на тему офиса и гибрида и вот этого всего. Выяснилось, что в офис время от времени хотели бы приходить 17% от тех, кто находится в этих городах. Меньше чем каждый пятый.
Аргументы сотрудников против были весьма разумны. Основной - я готов приходить, если будет понятная цель, которая компенсирует час или два в дороге в одну сторону. И я, знаете ли, задумался. А что это может быть за цель? Что может стоить этого времени? Менеджеры, в свою очередь, заявили, что им вполне достаточно зума для управления. И что они не видят необходимости общаться очно, мол, все и так отлично. А зачем тогда собирать людей вместе? И тратить то же время? Я пока не нашел ответа. Так в нашей компании померла идея с гибридом. Так нам не удалось примкнуть к когорте серьезных бизнесов, которые сейчас проповедуют возврат в офис. Ну и фиг с ним.
Все это не так чтобы оправдалось. Как только ковид закончился (пропал, вжух и все), компании поделились на два больших лагеря. Первые вернули всех в офисы. Некоторые - явно, некоторые под стыдливое бормотание о гибриде. На самом деле, я могу их понять. Привычка дороже. Если десятками лет ходить и собираться в переговорках, проводить совещания, рисовать на флип-чартах, то с какого перепугу это менять? В ход пошли аргументы вроде лучшей управляемости и более эффективных коммуникаций типа "глаза в глаза". И недавно еще пишущие про пользу удаленки HR-издания переобулись в прыжке и стали писать про полезность присутствия в офисе.
Вторая группа компаний осталась на удаленке. Ну не зря же они два года шлифовали процессы и придумывали методы контроля сотрудников? Плюс они продавали работу у себя как удаленную. А еще замечательно экономили на ребятах из регионов. Да и сами менеджеры привыкли. Это же такая прелесть, когда не надо ехать два часа по пробкам или трястись в метро. А можно шарахнуть кофе и с выключенным экраном сидеть на первом созвоне в трусах. И вроде как раз в год встретиться на корпоративе достаточно. Мы же поработать собрались, а не нюхать друг друга каждый день, верно?
Я вот мечтал об офисе. У Otus есть небольшой офис в Москве. И была мысль о том, что стоит чаще встречаться. И можно расширить этот офис, сделать еще офис в Питере. И наполнить их сотрудниками, планерками, кофемашинами и вот этим всем. Хорошая же идея? Сначала провели изучение, кто где у нас работает. Выяснилось, что сотрудники находятся в девяти странах и 43 городах. Хорошо, но 32% же в Москве и Питере. Провели опрос среди них на тему офиса и гибрида и вот этого всего. Выяснилось, что в офис время от времени хотели бы приходить 17% от тех, кто находится в этих городах. Меньше чем каждый пятый.
Аргументы сотрудников против были весьма разумны. Основной - я готов приходить, если будет понятная цель, которая компенсирует час или два в дороге в одну сторону. И я, знаете ли, задумался. А что это может быть за цель? Что может стоить этого времени? Менеджеры, в свою очередь, заявили, что им вполне достаточно зума для управления. И что они не видят необходимости общаться очно, мол, все и так отлично. А зачем тогда собирать людей вместе? И тратить то же время? Я пока не нашел ответа. Так в нашей компании померла идея с гибридом. Так нам не удалось примкнуть к когорте серьезных бизнесов, которые сейчас проповедуют возврат в офис. Ну и фиг с ним.
👍85🔥15🐳7👨💻3❤2✍1
Пару слов про консалтинг. В какой-то момент в жизни, когда опыт уже получен, а деньги - нет, возникает идея. А давай я буду консультировать? А что? Все так делают. Только вот как выйти на рынок? Натурально, эта история связана с личным брендом. Поэтому его тоже надо прокачать. Чтобы продаваться дороже. Как замечательно и парадоксально говорил один человек: "Надо не только яйца нести, но и кукарекать правильно". Поэтому я назову себя экспертом. И обязательно отнишуюсь.
Сначала пара часов в неделю. Во внерабочее время, разумеется. И статьи, конференции. Это - в рабочее. Нетворкинг небольшой. Сходить на статусную панельку, в перерыве с кем-нибудь познакомиться. Ну может еще минус пять-шесть часов. Это может продолжаться какое-то время, пока не приходит осознание. Елки, а ведь консультантом я получаю существенно больше! А сил и времени трачу меньше! Да еще и мало за что отвечаю. Я ж эксперт.
Дальше возникает эдакая спираль. Ты все меньше работаешь, то есть изучаешь новое и создаешь, а все больше - консультируешь. Кстати, преподавателей, тренеров это тоже касается. Чем больше консультируешь, тем больше думаешь о личном бренде. Ну как, надо поддерживать поток клиентов. В ход идут разные ухищрения, венцом которых является книга и выступления в роли "мотивирующего спикера" на конференциях сомнительного качества вуза. Это - точка невозврата. Момент, когда сбор камней и почивание на лаврах становится переломным.
Через два-три года все кончено. Ты не работаешь. В смысле - не создаешь новое. Ты консультируешь. В смысле - используешь старое. Ты получаешь раза в три-четыре больше, чем не так давно. И смертельно боишься разоблачений некомпетентности. Она же нарастает по мере неработы, да? А вокруг так много молодых и зубастых. Начинаешь неуспешно лечиться от комплекса самозванца. От нервов лысеешь, толстеешь, постишь лиричные фотки и чаще пьешь. Характер твой портится.
Вообще, мне жаль консультанта. Мозги-то хорошие. И дело полезное - консультировать или обучать. Просто все хорошо в меру. Не надо в погоне за баблом забывать про главное. Про корни, так сказать. Про то, что человек создан для творчества. Создания нового. Так ведь?
Сначала пара часов в неделю. Во внерабочее время, разумеется. И статьи, конференции. Это - в рабочее. Нетворкинг небольшой. Сходить на статусную панельку, в перерыве с кем-нибудь познакомиться. Ну может еще минус пять-шесть часов. Это может продолжаться какое-то время, пока не приходит осознание. Елки, а ведь консультантом я получаю существенно больше! А сил и времени трачу меньше! Да еще и мало за что отвечаю. Я ж эксперт.
Дальше возникает эдакая спираль. Ты все меньше работаешь, то есть изучаешь новое и создаешь, а все больше - консультируешь. Кстати, преподавателей, тренеров это тоже касается. Чем больше консультируешь, тем больше думаешь о личном бренде. Ну как, надо поддерживать поток клиентов. В ход идут разные ухищрения, венцом которых является книга и выступления в роли "мотивирующего спикера" на конференциях сомнительного качества вуза. Это - точка невозврата. Момент, когда сбор камней и почивание на лаврах становится переломным.
Через два-три года все кончено. Ты не работаешь. В смысле - не создаешь новое. Ты консультируешь. В смысле - используешь старое. Ты получаешь раза в три-четыре больше, чем не так давно. И смертельно боишься разоблачений некомпетентности. Она же нарастает по мере неработы, да? А вокруг так много молодых и зубастых. Начинаешь неуспешно лечиться от комплекса самозванца. От нервов лысеешь, толстеешь, постишь лиричные фотки и чаще пьешь. Характер твой портится.
Вообще, мне жаль консультанта. Мозги-то хорошие. И дело полезное - консультировать или обучать. Просто все хорошо в меру. Не надо в погоне за баблом забывать про главное. Про корни, так сказать. Про то, что человек создан для творчества. Создания нового. Так ведь?
👍80💯27🔥17❤13⚡5😁3🤗2
У меня все время меняется отношение к менеджменту. Когда мне было 25, казалось, что менеджмент - это планирование и контроль. Это проверки и KPI. Это цифры достижений и бонусы. Мир менеджмента был черно-белый: поставил задачу, определил критерий выполнения, проконтролировал. В наследство от тех времен осталась привычка запоминать все (к сожалению, и правда все) задачи, которые дали мне и которые дал я. Эта плохая привычка помнить все, даже мелкие поручения, сильно мешает думать. Когда голова постоянно забита операционкой, то тут не до большого, не до абстрактного. Не до стратегий.
В 30 я думал, что менеджмент - это стратегии. Миссии, форсайты, сессии. Идея в том, чтобы каждый член команды понимал маневр очень соблазнительна. Это ведь означает, что он, член, будет практически автономен в принятии решений. Станет самостоятелен, осознан в смысле решения рабочих задач. И образ колон сотрудников, идущих в ногу к одной цели был очень сладок. В наследство от тех времен осталась стойкая привычка решать задачи «сверху вниз», декомпозируя на однородные по уровню абстракции сущности. Привычка фиговая, потому что в современном мире «сверху вниз» решается все меньше задач. И надо учиться разрешать их со всех сторон сразу, одновременно. Ослабляя фокус на одном методе и делегируя решения.
В 35 лет я считал, что менеджмент - это делегирование. Хуже скажу - делегирование полномочий. Управление представлялось мне чем-то вроде задачи держать периметр стен высотного дома, где несущие из картона, а на улице сильный порывистый ветер. И твоя команда удерживает то одну, то другую стену. И максимум, что ты можешь сделать - это предложить кому-либо участок стены и довериться. Отпустить ситуацию и ждать результатов. Периодически помогать, но аккуратно, не вызывая ревности или расслабона. Не знаю, что осталось от этой привычки в наследство. Может, чуть менее критичное отношение к своим ошибкам и ошибкам других? Или стойкий невроз?
В 40 лет я считал, что менеджмент - это общение. Это не про «эффективные бизнес-коммуникации». И не про «использование NLP в переговорах с сотрудниками». Это о другом. Задачу можно поставить и проконтролировать, а ее сделают формально. Стратегию можно написать, а она останется бумажкой. Делегировать можно любые полномочия, и их не примут. Не хотят, не интересно, не видят смысла. Как сделать так, чтобы стало интересно? Вот это мне казалось сутью менеджмента. Ключ к которому - общение. Мотивация через уши, так что ли.
Сейчас я думаю, что напрасно смотрел на менеджмент как на что-то плоское. Мол, есть у него одна точка, на нее нажимаешь и получаешь результат. Все оказалось сложнее. Точек этих пять. Четыре, которые выше. Они, в общем, технические. Им можно научить и если практиковать десяток лет, то любой станет вполне приличным менеджментом. Это все были навыки. А вот основная приправа, ключевая специя - это лидерство. Душа, что ли. Горящие глаза, энергия. Порядочность и забота. А может и некоторое самодурство. Что-то живое и за чем хочется идти. Вот тогда. Тогда менеджмент начинает жить.
В 30 я думал, что менеджмент - это стратегии. Миссии, форсайты, сессии. Идея в том, чтобы каждый член команды понимал маневр очень соблазнительна. Это ведь означает, что он, член, будет практически автономен в принятии решений. Станет самостоятелен, осознан в смысле решения рабочих задач. И образ колон сотрудников, идущих в ногу к одной цели был очень сладок. В наследство от тех времен осталась стойкая привычка решать задачи «сверху вниз», декомпозируя на однородные по уровню абстракции сущности. Привычка фиговая, потому что в современном мире «сверху вниз» решается все меньше задач. И надо учиться разрешать их со всех сторон сразу, одновременно. Ослабляя фокус на одном методе и делегируя решения.
В 35 лет я считал, что менеджмент - это делегирование. Хуже скажу - делегирование полномочий. Управление представлялось мне чем-то вроде задачи держать периметр стен высотного дома, где несущие из картона, а на улице сильный порывистый ветер. И твоя команда удерживает то одну, то другую стену. И максимум, что ты можешь сделать - это предложить кому-либо участок стены и довериться. Отпустить ситуацию и ждать результатов. Периодически помогать, но аккуратно, не вызывая ревности или расслабона. Не знаю, что осталось от этой привычки в наследство. Может, чуть менее критичное отношение к своим ошибкам и ошибкам других? Или стойкий невроз?
В 40 лет я считал, что менеджмент - это общение. Это не про «эффективные бизнес-коммуникации». И не про «использование NLP в переговорах с сотрудниками». Это о другом. Задачу можно поставить и проконтролировать, а ее сделают формально. Стратегию можно написать, а она останется бумажкой. Делегировать можно любые полномочия, и их не примут. Не хотят, не интересно, не видят смысла. Как сделать так, чтобы стало интересно? Вот это мне казалось сутью менеджмента. Ключ к которому - общение. Мотивация через уши, так что ли.
Сейчас я думаю, что напрасно смотрел на менеджмент как на что-то плоское. Мол, есть у него одна точка, на нее нажимаешь и получаешь результат. Все оказалось сложнее. Точек этих пять. Четыре, которые выше. Они, в общем, технические. Им можно научить и если практиковать десяток лет, то любой станет вполне приличным менеджментом. Это все были навыки. А вот основная приправа, ключевая специя - это лидерство. Душа, что ли. Горящие глаза, энергия. Порядочность и забота. А может и некоторое самодурство. Что-то живое и за чем хочется идти. Вот тогда. Тогда менеджмент начинает жить.
❤105👍49💯13🔥7
Знаете, что такое партнерство? Нет, не заглядывайте в поисковик. Своими словами попробуйте. Ну или сначала почитайте мое мнение. Так вот, партнерство – это, прежде всего, про равные выгоды. Мы общаемся, изучаем друг друга. Представляем, что тот или иной человек может дать. В разных смыслах. Оцениваем это. То есть пытаемся определить, что он попросит взамен. И насколько это будет ценно для меня. Сделка может быть простой: время за деньги или деньги за удовольствие. Сделка может быть комплексной, когда упоминаются такие сложные понятия как энергия, вера, оптимизм, мотивация и прочее. Но, в конечном счете, все сводится к сделке вида «ты мне – я тебе». Партнерство – это про равноценный с точки зрения сторон обмен.
А еще партнерство это про уровень некомфорта. Он должен быть. Слишком милый, ванильно-розовый партнер, совершенно оппортунистический тип, будет невыразимо скучен вот прямо завтра. Сегодня он еще зайка, сегодня он милый пупсик. А завтра его захочется встряхнуть за грудки. Ткнуть палочкой, проверить, вдруг он уже помер. Партнер должен быть упругим. То есть дарить чувство тяжести коммуникации. Чтобы голова работала. И он должен быть шероховатый. Чтобы было интересно преодолевать его барьеры и рубежи. Партнер – это вам не резиновая уточка. Потому что на нее нельзя положиться. Но зато положиться можно на того, кто когда-то тебе врезал. Значит врежет еще раз и за тебя.
Партнер – это про поговорить. Самое ценное, наверное, что есть в партнерстве. Сесть, обстоятельно разобрать что волнует. Поспорить, да. Но все же иметь близкие взгляды. Ценности иметь настолько родственные, чтобы не делить мир только на черное и белое. С партнером должен возникать градиент. Хорошо, когда чуть-чуть надрыв. Хорошо, когда искрит по некоторым вопросам. А еще с партнером хорошо замолчать. Не молчать, это другое. А замолчать в процессе разговора. И почувствовать то самое, чудесное. Когда слов уже не надо, и диалог идет вне вербальных сигналов. Да, и когда партнер чувствует, что стоит замолчать – тоже ценно. Великое дело – чувство нужного у партнера.
С партнером не должно быть стыдно. Знаете, когда носишь в себе, носишь. И оно такое маленькое, грязненькое, неприличное. И рассказать хочется, и прямо вот никак от ощущения, что засмеет или не поймет. Вот нет. Не должно быть так с ним. Если стыдно сказать, то значит есть чувство про недоверие. Или про непопадание в ценности. Поэтому так и сложно партнерится с теми, кто сильно младше или сильно старше. Разные культурные, поколенческие коды. Разные причины испытывать стыд. Разные оправдания. И нет хуже ситуации, когда сломал в себе, хлопнул рюмашку, пришел и, размазывая слезы, все же рассказал. И вместо ожидаемого похлопывания по плечу или обнимашек получил ржущую морду и надрывный гогот.
А еще партнер – это кто смешит. Особенно, когда хочется плакать. Была бы моя воля, я бы советовал искать партнеров на похоронах. Если все вокруг рыдают, и один другому что-то шепчет на ухо и второй смеется сквозь слезы – ага, партнер. По крайней мере – потенциальный. Смешить просто так, смешить, когда и так весело, и, разумеется, смешить, когда тоскливо – вот важный критерий партнерства. Ну как, сложилась картинка? Получился калейдоскоп? Уже попробовали посмотреть через него критически на своего партнера? Ага, фигня получилась? Не расстраивайтесь. Это просто мое мнение. Мое понимание партнерства. У вас оно может быть другим. Имеете полное право. Кстати, а кто партнер или что партнерство для вас?
А еще партнерство это про уровень некомфорта. Он должен быть. Слишком милый, ванильно-розовый партнер, совершенно оппортунистический тип, будет невыразимо скучен вот прямо завтра. Сегодня он еще зайка, сегодня он милый пупсик. А завтра его захочется встряхнуть за грудки. Ткнуть палочкой, проверить, вдруг он уже помер. Партнер должен быть упругим. То есть дарить чувство тяжести коммуникации. Чтобы голова работала. И он должен быть шероховатый. Чтобы было интересно преодолевать его барьеры и рубежи. Партнер – это вам не резиновая уточка. Потому что на нее нельзя положиться. Но зато положиться можно на того, кто когда-то тебе врезал. Значит врежет еще раз и за тебя.
Партнер – это про поговорить. Самое ценное, наверное, что есть в партнерстве. Сесть, обстоятельно разобрать что волнует. Поспорить, да. Но все же иметь близкие взгляды. Ценности иметь настолько родственные, чтобы не делить мир только на черное и белое. С партнером должен возникать градиент. Хорошо, когда чуть-чуть надрыв. Хорошо, когда искрит по некоторым вопросам. А еще с партнером хорошо замолчать. Не молчать, это другое. А замолчать в процессе разговора. И почувствовать то самое, чудесное. Когда слов уже не надо, и диалог идет вне вербальных сигналов. Да, и когда партнер чувствует, что стоит замолчать – тоже ценно. Великое дело – чувство нужного у партнера.
С партнером не должно быть стыдно. Знаете, когда носишь в себе, носишь. И оно такое маленькое, грязненькое, неприличное. И рассказать хочется, и прямо вот никак от ощущения, что засмеет или не поймет. Вот нет. Не должно быть так с ним. Если стыдно сказать, то значит есть чувство про недоверие. Или про непопадание в ценности. Поэтому так и сложно партнерится с теми, кто сильно младше или сильно старше. Разные культурные, поколенческие коды. Разные причины испытывать стыд. Разные оправдания. И нет хуже ситуации, когда сломал в себе, хлопнул рюмашку, пришел и, размазывая слезы, все же рассказал. И вместо ожидаемого похлопывания по плечу или обнимашек получил ржущую морду и надрывный гогот.
А еще партнер – это кто смешит. Особенно, когда хочется плакать. Была бы моя воля, я бы советовал искать партнеров на похоронах. Если все вокруг рыдают, и один другому что-то шепчет на ухо и второй смеется сквозь слезы – ага, партнер. По крайней мере – потенциальный. Смешить просто так, смешить, когда и так весело, и, разумеется, смешить, когда тоскливо – вот важный критерий партнерства. Ну как, сложилась картинка? Получился калейдоскоп? Уже попробовали посмотреть через него критически на своего партнера? Ага, фигня получилась? Не расстраивайтесь. Это просто мое мнение. Мое понимание партнерства. У вас оно может быть другим. Имеете полное право. Кстати, а кто партнер или что партнерство для вас?
🔥62👍28❤21💯7❤🔥1
Вы замечали, как много вокруг людей недовольных? Или, скажем прямо, людей в негативе? Не так чтобы временный спад и сорвались, а потом улыбнулись и продолжили идти весело по жизни. А вот в самом деле постоянно бурчащие? Ну либо с кислой рожей? Как говорится, на серьезных щах? Люди, которые говорят протокольными фразами, пустыми и скучными? У которых на лице вся трагедия жизни расписана серыми красками? Много таких вокруг? У меня прямо много.
И, что самое печальное, их количество все время растет. В 30 лет их было ощутимо меньше. А сейчас такое ощущение, что они размножаются почкованием тогда когда люди веселые или довольные жизнью пачками же помирают. Может мне не везет, но складывается ощущение, что выживают те, кто хмурит бровь. Кто скептически кривит губу. Кто открывает рот чтобы покритиковать или даже сарказмировать. А бодрые мечтатели уходят. И ладно был бы это медлительный уход, как у Ахмадулиной. Так нет, их просто сдуло к черту в районе 45-ти.
Главное, вроде жизнь плюс-минус хорошая. Ну да, всякие потрясения случаются. Куда без них. Но это же с чем и с кем сравнивать. Возможностей, главное, вагон и маленькая тачка. Самое страшное же что? Правильно - штиль. Вот когда действительно есть повод для задуматься. Тогда хотя бы понятен пессимизм. А у нас же совсем не так. У нас американские горки. С утра смеешься, вечером плачешь. Цирк на погосте. И вроде как в таких условиях может выручить только вера в будущее и непоколебимая идиотская уверенность в победе добра. Чтобы это ни значило.
Ан нет. По факту получается ровно наоборот. Выживают те, кто живут в полсердца. То есть загораживаются, закрываются ржавым щитом цинизма, уныния, прагматичной скуки и ехидной издевки над планами ближних. Выживают те, кто ерничает, злорадствует и через фразу произносит "я же говорил". Видимо, у них самих и планов никаких нет. Плывут себе по течению, периодически плюясь в образы будущего. Поменяв смыслы на колбасу. Я не осуждаю, чур меня. Скорее удивляюсь. Куда, думаю, делись все те тонкие и звонкие мечтатели?
И что же получается, дорогие мои? Интересная штука: естественный отбор заключается в том, чтобы буйных, в терминах Губермана, упокоить до того, как они разошлись по-настоящему. Когда их опыт соединиться с их энергией и разнесет стазис к чертовой матери. Поэтому как выживать тем, кто все же, в глубине души, верит в светлое будущее? Правильно - надо маскироваться. Вышел из дома и нацепил на себя выражение брезгливости и недовольства. А мечтам стоит предаваться одному. Ночью. И под одеялом. Чтобы никто не заподозрил в оптимизме. Опасно это.
И, что самое печальное, их количество все время растет. В 30 лет их было ощутимо меньше. А сейчас такое ощущение, что они размножаются почкованием тогда когда люди веселые или довольные жизнью пачками же помирают. Может мне не везет, но складывается ощущение, что выживают те, кто хмурит бровь. Кто скептически кривит губу. Кто открывает рот чтобы покритиковать или даже сарказмировать. А бодрые мечтатели уходят. И ладно был бы это медлительный уход, как у Ахмадулиной. Так нет, их просто сдуло к черту в районе 45-ти.
Главное, вроде жизнь плюс-минус хорошая. Ну да, всякие потрясения случаются. Куда без них. Но это же с чем и с кем сравнивать. Возможностей, главное, вагон и маленькая тачка. Самое страшное же что? Правильно - штиль. Вот когда действительно есть повод для задуматься. Тогда хотя бы понятен пессимизм. А у нас же совсем не так. У нас американские горки. С утра смеешься, вечером плачешь. Цирк на погосте. И вроде как в таких условиях может выручить только вера в будущее и непоколебимая идиотская уверенность в победе добра. Чтобы это ни значило.
Ан нет. По факту получается ровно наоборот. Выживают те, кто живут в полсердца. То есть загораживаются, закрываются ржавым щитом цинизма, уныния, прагматичной скуки и ехидной издевки над планами ближних. Выживают те, кто ерничает, злорадствует и через фразу произносит "я же говорил". Видимо, у них самих и планов никаких нет. Плывут себе по течению, периодически плюясь в образы будущего. Поменяв смыслы на колбасу. Я не осуждаю, чур меня. Скорее удивляюсь. Куда, думаю, делись все те тонкие и звонкие мечтатели?
И что же получается, дорогие мои? Интересная штука: естественный отбор заключается в том, чтобы буйных, в терминах Губермана, упокоить до того, как они разошлись по-настоящему. Когда их опыт соединиться с их энергией и разнесет стазис к чертовой матери. Поэтому как выживать тем, кто все же, в глубине души, верит в светлое будущее? Правильно - надо маскироваться. Вышел из дома и нацепил на себя выражение брезгливости и недовольства. А мечтам стоит предаваться одному. Ночью. И под одеялом. Чтобы никто не заподозрил в оптимизме. Опасно это.
👍64😁18❤15🔥12👻6💯3🍾2🤔1
Чем больше я думаю о «деле Аяза», тем больше вижу странностей. Надежда на то, что в основе лежит тезис о введение в заблуждение рекламой все меньше. Слишком много статусных интересантов используют такие же или похожие методы. Послушав интервью с девушкой, которая заявляла, что ее обманул Лайк центр,тоже не впечатлился. Непонятно, как там возникла статья о мошеничестве. Доказать умысел будет категорически невозможно. Да и сумма претензий смешная. В общем, что-то не то.
По здравому размышлению я вижу две с половиной настоящих причины. Надо сказать, что они частично звучали в разоблочениях Семена Бойко, который в какой-то момент пропал с радаров. Склонен считать, что его пропадание как раз связано с подготовкой к возбуждению уголовного дела. Итак, о чем он говорил (если убрать словестный муар):
1. Лайк центр использует механизмы тоталитарной секты и реализует инструменты жесткого управления сознанием. Ого, а это - серьезно. Маловероятно, что тянет на статью, у нас в УК есть истории про создание сект религиозных. Но вполне могло стать тригером к повышению интереса.
2. Программы Лайк центра, со слов Бойко, «заточены» под получение государственных субсидий поддержки МСП. Упоминались даже ипотечные земельные субсидии и кредиты с ограничением в 12 млн. рублей. Это, как вы понимаете, тоже серьезно. С государственными деньгами надо уметь работать.
3. Прием денег за обучение иногда (часто?) осуществлялся на счет разных ИП, ООО и даже физлиц. И зачастую были (поэтому?) сложности с возвратом. Видимо вот здесь как раз и будет 159 статья так или иначе. Плюс классическая уже история с неуплатой налогов, дроблением и всем этим.
В сухом остатке будем посмотреть. Что-то произошло этим летом, почему ранее существовавшим претензиям был дан такой ход. Какие-то были нарушены фундаментальные ограничения, и за Лайк центр взялись серьезно. Я думаю, что для компании настали тяжелые времена. И до Нового года нас ждут невеселые новости про этот бизнес.
По здравому размышлению я вижу две с половиной настоящих причины. Надо сказать, что они частично звучали в разоблочениях Семена Бойко, который в какой-то момент пропал с радаров. Склонен считать, что его пропадание как раз связано с подготовкой к возбуждению уголовного дела. Итак, о чем он говорил (если убрать словестный муар):
1. Лайк центр использует механизмы тоталитарной секты и реализует инструменты жесткого управления сознанием. Ого, а это - серьезно. Маловероятно, что тянет на статью, у нас в УК есть истории про создание сект религиозных. Но вполне могло стать тригером к повышению интереса.
2. Программы Лайк центра, со слов Бойко, «заточены» под получение государственных субсидий поддержки МСП. Упоминались даже ипотечные земельные субсидии и кредиты с ограничением в 12 млн. рублей. Это, как вы понимаете, тоже серьезно. С государственными деньгами надо уметь работать.
3. Прием денег за обучение иногда (часто?) осуществлялся на счет разных ИП, ООО и даже физлиц. И зачастую были (поэтому?) сложности с возвратом. Видимо вот здесь как раз и будет 159 статья так или иначе. Плюс классическая уже история с неуплатой налогов, дроблением и всем этим.
В сухом остатке будем посмотреть. Что-то произошло этим летом, почему ранее существовавшим претензиям был дан такой ход. Какие-то были нарушены фундаментальные ограничения, и за Лайк центр взялись серьезно. Я думаю, что для компании настали тяжелые времена. И до Нового года нас ждут невеселые новости про этот бизнес.
💯23👍16🔥6❤1
Сегодня у нас международный мужской день. Символично, что появился он впервые в 1999 и посвящен дискриминации мужчин и вопросам мужского здоровья. Вы его отмечаете? Примерно как аналогичный праздник в марте? Нет? А чего так? Вот это обстоятельство как ничто лучше иллюстрирует внимание к проблематике. А ведь неравенство полов как явление, обычно, не звучит. Женские права - да, а как насчет мужских? Они же есть. Правда?
Если серьезно, то я вас, мужики, поздравляю. Вас начинают защищать. Это большой прорыв и свидетельство тектонических сдвигов в обществе. Я жду в скором времени появления партии "За мужиков!". Кто знает, может быть именно в политической плоскости удастся демпфировать уже появившиеся перекосы в области семейного права, образования, здоровья. Ну и в СМИ хорошо бы появился какой-то образ обычного мужчины, не героя и спортсмена, не бандита или певца.
Что я хочу пожелать вам и нам? Во-первых, не загоняться своей мужественностью. Меньше пафоса, соревновательной агрессии, больше улыбок. Во-вторых, найти свою роль. Не предписанную теми же СМИ, не как бы социально-одобряемую. А свою-свою, ту, что душа просит. Ну и берегите себя, мужики. Мрем мы с вами рано и раньше нужного при прочих равных. Значит надо расслабиться и не принимать близко к сердцу. Даже сегодняшний праздник.
Если серьезно, то я вас, мужики, поздравляю. Вас начинают защищать. Это большой прорыв и свидетельство тектонических сдвигов в обществе. Я жду в скором времени появления партии "За мужиков!". Кто знает, может быть именно в политической плоскости удастся демпфировать уже появившиеся перекосы в области семейного права, образования, здоровья. Ну и в СМИ хорошо бы появился какой-то образ обычного мужчины, не героя и спортсмена, не бандита или певца.
Что я хочу пожелать вам и нам? Во-первых, не загоняться своей мужественностью. Меньше пафоса, соревновательной агрессии, больше улыбок. Во-вторых, найти свою роль. Не предписанную теми же СМИ, не как бы социально-одобряемую. А свою-свою, ту, что душа просит. Ну и берегите себя, мужики. Мрем мы с вами рано и раньше нужного при прочих равных. Значит надо расслабиться и не принимать близко к сердцу. Даже сегодняшний праздник.
❤53👍23🔥16💯7❤🔥4😐3👀2⚡1👏1
У меня была цель. Лет десять назад я ее сформулировал как "в 45 лет иметь возможность не работать за деньги". Идея была в том, чтобы не гнаться за доходом, но выдохнуть, посмотреть по сторонам и заняться чем-то для души. Я тогда это "что-то" понимал очень смутно. В голове крутилась эклектичная смесь поездок в теплые страны, каких-то утренних встреч под просекко и высокоумных и назидательных текстов, которые я могу бы назвать "пишу книгу". Эдакий Федор Михайлович в Ницце, только без казино и запоя. Тунеядец на минималках.
Цель меня захватила и много лет я к ней шел. Путь оказался весьма тернист и подразумевал разные развилки. О них писать не буду, кто я такой после бессмертного Достоевского. Однако, в процессе пути я столкнулся с такими же как я. Секта свидетелей пассивного дохода. И выяснил ряд моментов. Во-первых, мало кто, почти никто, может дать внятный ответ на вопрос "зачем". Или, с другой стороны, на вопрос "чтобы что". В основном люди вертят пальцами у лица и говорят что-то настолько же эклектично сумбурное, как я написал выше. Во-вторых, путь этот оказался весьма разрушителен. Я сейчас про душу.
Один из примеров, поразивших меня, был дядька лет 50. Он был прилично богат, и по причине разумности не светился в Forbes, и вообще не кичился состоянием. Мы с ним общались года три, и я все не мог понять, что же он делает. То есть вроде как у него был офис, сотрудники, совещания, планы и все атрибуты движения. С другой стороны у него не получалось ровным счетом ничего. И команда менялась раз в год. Я все недоумевал, пока его ассистент мне не объяснил. Это все - ширма. Он не знает, что делать, а дома сидеть скучно. Поэтому он делает видимость дела. Чтобы не выглядеть странным.
И таких дядек было много. Прямо что каждый второй. А те, кто не строили ширмы, те прямо бухали. Или еще хуже. Глядя на все это я задумался. Как-то уж больно непритягательно выглядели следствия моей цели. И понял для себя простую вещь: а ведь мне, на самом деле, не надо иметь возможность не работать за деньги. Мне же другое надо. Мне надо делать то, что хочу я и получать за это столько, сколько мне достаточно. При этом иметь возможность того графика, который нравится мне. Но и обязательства иметь, чтобы время от времени взрываться и фигачить. Чтобы азарт был и достижения. А не понарошку.
С тех пор жизнь моя стала гораздо приятнее. Правильные цели решают многие проблемы. Я переформулировал цель, она теперь называется "цель о табуретке". Ее суть проста: необходимо сформировать три-четыре плюс-минус равноценных источника дохода, каждый из которых покрывает или перекрывает месячную потребность в деньгах. Тогда получается возможность выбора и гибкого переключения. Тогда получается ощущение нужности и вот эта самая тяга к новому. Любопытство тогда остается. А что касается теории "я сижу и мне капают деньги просто так", то я в нее не очень верю. Ну либо мне не хватает осознанности. Наверное да, мне пока просто рановато.
Цель меня захватила и много лет я к ней шел. Путь оказался весьма тернист и подразумевал разные развилки. О них писать не буду, кто я такой после бессмертного Достоевского. Однако, в процессе пути я столкнулся с такими же как я. Секта свидетелей пассивного дохода. И выяснил ряд моментов. Во-первых, мало кто, почти никто, может дать внятный ответ на вопрос "зачем". Или, с другой стороны, на вопрос "чтобы что". В основном люди вертят пальцами у лица и говорят что-то настолько же эклектично сумбурное, как я написал выше. Во-вторых, путь этот оказался весьма разрушителен. Я сейчас про душу.
Один из примеров, поразивших меня, был дядька лет 50. Он был прилично богат, и по причине разумности не светился в Forbes, и вообще не кичился состоянием. Мы с ним общались года три, и я все не мог понять, что же он делает. То есть вроде как у него был офис, сотрудники, совещания, планы и все атрибуты движения. С другой стороны у него не получалось ровным счетом ничего. И команда менялась раз в год. Я все недоумевал, пока его ассистент мне не объяснил. Это все - ширма. Он не знает, что делать, а дома сидеть скучно. Поэтому он делает видимость дела. Чтобы не выглядеть странным.
И таких дядек было много. Прямо что каждый второй. А те, кто не строили ширмы, те прямо бухали. Или еще хуже. Глядя на все это я задумался. Как-то уж больно непритягательно выглядели следствия моей цели. И понял для себя простую вещь: а ведь мне, на самом деле, не надо иметь возможность не работать за деньги. Мне же другое надо. Мне надо делать то, что хочу я и получать за это столько, сколько мне достаточно. При этом иметь возможность того графика, который нравится мне. Но и обязательства иметь, чтобы время от времени взрываться и фигачить. Чтобы азарт был и достижения. А не понарошку.
С тех пор жизнь моя стала гораздо приятнее. Правильные цели решают многие проблемы. Я переформулировал цель, она теперь называется "цель о табуретке". Ее суть проста: необходимо сформировать три-четыре плюс-минус равноценных источника дохода, каждый из которых покрывает или перекрывает месячную потребность в деньгах. Тогда получается возможность выбора и гибкого переключения. Тогда получается ощущение нужности и вот эта самая тяга к новому. Любопытство тогда остается. А что касается теории "я сижу и мне капают деньги просто так", то я в нее не очень верю. Ну либо мне не хватает осознанности. Наверное да, мне пока просто рановато.
👍101❤29🔥13✍6💯6😢1🍌1
Вчера давал интервью. Студенту. Для студенческой работы про предпринимательство. Не сочтите за позерство, но мне гораздо больше нравится общаться со студентами, чем с журналистами. С первыми есть надежда на пользу. И они сами дают надежду. Какие они, в целом, воодушевленные и незамутненные. Замечательная есть молодежь, да-с. Но я не о том хотел. Студент попался системный и вопросы задавал плотно. Какой рынок выбрать, какую бизнес-модель, все это. Надо ли привлекать инвестиции интересовался. И ни разу не сказал «зарабатывать чистыми», чем порадовал. Под конец заставил меня всерьез подумать. Он спросил, что бы я сейчас делал, если бы запускал свой первый бизнес. Позволю себе привести свой ответ тут, так как шансов увидеть его в Forbes или РБК не много. Итак:
1. Считал бы модель. О, эта занудная история про цифры. Все же знают, что надо не думать, а фигачить. А вот и нет. Надо думать, думать и еще раз думать. Лично по мне не столь важна история с рынком, все эти TAM, SAM и SOM оставьте венчуристам. Если делаете бизнес в России, то у нас конкуренции почти и нет, и найти себе 100-300 млн. рублей выручки можно почти что и везде. А вот посчитать, как работает компания, какие потоки, какая себестоимость и маржа, какой ФОТ и какие налоги – это первым делом. И я бы никогда не отдавал бы эту задачу на сторону. Мой бизнес – моя модель. Первая модель в экслеле – это как потеря бизнес-невинности. И фиг с ней, с юнит-экономикой. Считайте хотя бы хотя как-то. Важнейшее дело.
2. Выбирал бы людей. Я даже не про партнера, хотя это важно и нужно. Партнер должен быть для первого бизнеса, один или пара. Вместе не так страшно и не так обидно проигрывать. Но помимо партнеров еще же придется команду собирать? И вот моя самая большая ошибка была в спешке. Я очень торопился нанять и побежать. А надо было ровно наоборот. Надо было решать медленно, а не как советует Канеман. Надо было не брать, если есть малейшие сомнения. Потому что ущерб от негодного человека в начале пути абсолютно разрушителен. И пусть проходит день за днем, и нет никого на горизонте. Пусть ты уже в мыле работаешь 24x7 за себя и того парня. Лучше так, чем взять того, кто тебе нагадит так, что будешь работать 48x7. Разгребая за себя и, опять же, того парня. Плавали, знаем.
3. Не думал бы об инвестициях. Потом – может быть. Года через два. Но точно бы не планировал свой бизнес под инвестиции. Не занимался бы упаковкой. Не ходил бы по акселераторам и не питчился бы, прости Господи. Не знакомился бы с ангелами и не пилил бы презентации. Я бы оставил это на второй-третий бизнес. Когда более-менее понятно, что делаю. А то обычно эти новички отдают шмат компании за бесценок, и ходят хвастаются друг перед другом, что подняли раунд. В этот момент ушлые дядьки, которые дали 5-10 миллионов ухмыляются и подсчитывают будущие барыши. Нет, инвестиции – это для богатых. Кто знает правила игры и кто умеет ими пользоваться. И еще открою секретик: инвестиции – это не только и не столько оценка компании и размер раунда. Гораздо важнее прочие условия. И там встречаются сюрпризы.
Проговорил я это все моему студенту. И вижу – грустный сидит. Он, видимо, ждал мир полный розовых единорогов. А я ему тут правду-матку. Про то, что бизнес – это про вкалывать. И что не фига там нет перерывов и выхода из операционки. И что все эти мальчики-стартаперы на Бали – это про пиар. А дяденьки-предприниматели в Лондоне – это единицы и у них на спине такие шрамы, что десять раз подумаешь. Пожалуй, проще в найм. Чиновником или сварщиком. Врачом или таксистом. Но вот предпринимать – это очень много знать, почти ничего не бояться и иметь сверхнаивную идею. Надеюсь, я его своими откровениями отговорил. Больно парень хороший. Жаль его.
1. Считал бы модель. О, эта занудная история про цифры. Все же знают, что надо не думать, а фигачить. А вот и нет. Надо думать, думать и еще раз думать. Лично по мне не столь важна история с рынком, все эти TAM, SAM и SOM оставьте венчуристам. Если делаете бизнес в России, то у нас конкуренции почти и нет, и найти себе 100-300 млн. рублей выручки можно почти что и везде. А вот посчитать, как работает компания, какие потоки, какая себестоимость и маржа, какой ФОТ и какие налоги – это первым делом. И я бы никогда не отдавал бы эту задачу на сторону. Мой бизнес – моя модель. Первая модель в экслеле – это как потеря бизнес-невинности. И фиг с ней, с юнит-экономикой. Считайте хотя бы хотя как-то. Важнейшее дело.
2. Выбирал бы людей. Я даже не про партнера, хотя это важно и нужно. Партнер должен быть для первого бизнеса, один или пара. Вместе не так страшно и не так обидно проигрывать. Но помимо партнеров еще же придется команду собирать? И вот моя самая большая ошибка была в спешке. Я очень торопился нанять и побежать. А надо было ровно наоборот. Надо было решать медленно, а не как советует Канеман. Надо было не брать, если есть малейшие сомнения. Потому что ущерб от негодного человека в начале пути абсолютно разрушителен. И пусть проходит день за днем, и нет никого на горизонте. Пусть ты уже в мыле работаешь 24x7 за себя и того парня. Лучше так, чем взять того, кто тебе нагадит так, что будешь работать 48x7. Разгребая за себя и, опять же, того парня. Плавали, знаем.
3. Не думал бы об инвестициях. Потом – может быть. Года через два. Но точно бы не планировал свой бизнес под инвестиции. Не занимался бы упаковкой. Не ходил бы по акселераторам и не питчился бы, прости Господи. Не знакомился бы с ангелами и не пилил бы презентации. Я бы оставил это на второй-третий бизнес. Когда более-менее понятно, что делаю. А то обычно эти новички отдают шмат компании за бесценок, и ходят хвастаются друг перед другом, что подняли раунд. В этот момент ушлые дядьки, которые дали 5-10 миллионов ухмыляются и подсчитывают будущие барыши. Нет, инвестиции – это для богатых. Кто знает правила игры и кто умеет ими пользоваться. И еще открою секретик: инвестиции – это не только и не столько оценка компании и размер раунда. Гораздо важнее прочие условия. И там встречаются сюрпризы.
Проговорил я это все моему студенту. И вижу – грустный сидит. Он, видимо, ждал мир полный розовых единорогов. А я ему тут правду-матку. Про то, что бизнес – это про вкалывать. И что не фига там нет перерывов и выхода из операционки. И что все эти мальчики-стартаперы на Бали – это про пиар. А дяденьки-предприниматели в Лондоне – это единицы и у них на спине такие шрамы, что десять раз подумаешь. Пожалуй, проще в найм. Чиновником или сварщиком. Врачом или таксистом. Но вот предпринимать – это очень много знать, почти ничего не бояться и иметь сверхнаивную идею. Надеюсь, я его своими откровениями отговорил. Больно парень хороший. Жаль его.
👍110🔥40❤27😁6🤔4👏2🌚2🏆2👌1
Я вижу в ваших глазах панический страх. Это – страх проигрыша. Быть проигравшим постыдно. Быть проигравшим – недостойно. Немыслимо быть проигравшим. Лучше вовсе не играть, чем проиграть в каком-то из возможных сценариев. Этот страх парализует. Он создает постоянный фон. Он руководит в принятии решений. Страх неудачи изводит и бесит. Ты сам злишься на себя, но часто не можешь ничего с этим сделать. Здравый смысл говорит: «Да хрен с ним, рискни!». А эмоции придавливают к земле и заставляют ползти. Убедительно отвечая на вопрос о твари дрожащей. Имеешь ли ты право на ошибку? Разумеется, нет. Потеря лица неприемлема. Если попробовать копнуть и спросить «а почему собственно?», то в ответ донесутся мычания. Просто нет. Нельзя. Проиграть нельзя.
Мой друг изумительно красиво мыслит. Я редко встречал такую четкость и логичность. С его головой надо или возглавлять Центробанк, или планировать строительство Лунной базы. Его интеллект – остро отточенная бритва, отсекающая истину и неизменно шинкующая ее на ломтики, достаточные для потребления такими ограниченными, как я, например. Я восхищаюсь им. Но как же он жалок, когда дело доходит до дела! Как он топчется на старте, как трет вспотевшие ладошки друг о друга! В момент гений превращается в неуверенно лепечущего малыша. Ему хочется, очень хочется ворваться в жизнь и оставить в ней след. Но раз за разом пар уходит в свисток. Он разменивает годы на решение пустых задач. Безрисковых задач. Которые приносят, пусть и большие, но только деньги. И смертную скуку.
Моя знакомая – дама восхитительных качеств. Я опущу описание иных ее сильных сторон, остановлюсь на очевидной слабости. Она, простите, невежественна. В то время, когда мы штудировали «Экономикс», она челночила по маршруту Черкизон – Yiwu (Zhejiang). В наследство она не получила ничего: ни квартиры, ни престижной должности, ни места в вузе. Ей досталась только сумасшедшая уверенность в своей непогрешимости, нахрапистось и напор трактора «Беларусь». В юности мы смеялись до слез от ее апофегм. Будучи старше, хмыкали, но уже не решались ерничать над благодетельницей, поившей нас Мартелем. Сейчас ее называют по имени-отчеству, кланяются в пояс и всячески угодливо хихикают. Ее изречения широко известны в узких кругах. Наверное, она напишет книгу. Я не удивлюсь.
Сам я, бывало, делал вещи совершенно невозможные. Нет, не эпические подвиги, конечно, но что-то героическое было. И каждый раз оно все шло по одному сценарию. Я ввязывался в неведомую мне историю. Бросался с шашкой наголо туда, куда ни один здравомыслящий человек не пошел бы. Бросая ретроспективный взгляд назад, я сам о себе кручу пальцем у виска. Ну как так можно было? Это же чистое безумие. Расстрельная позиция. Неразумный риск. Нерациональная игра. И каждый раз, каждый чертов раз, в основе моего авантюризма лежали три вещи: я не знал, во что ввязываюсь, мне было любопытно посмотреть и еще у меня не было особо других вариантов. Слабоумие и отвага в чистом виде. Но знаете что? Я потом никогда не жалел. Даже когда вчистую проигрывал.
Мне кажется, в жизни надо обязательно пройти такой путь. От страха неудач, боязни показаться смешным, до полного пофигизма к чужому мнению и разным там оценкам. Пусть и на пустяковых, незначимых примерах. Попробуйте, скажем, начать писать. Пусть не каждое утро, не мучайте себя. Пару раз в неделю. Вас будут шпынять. Походя, просто потому что могут. Вас будут учить жить. Вас будут оскорблять. Или просто не соглашаться с вашим мнением. Первые пару месяцев вы будете писать и публиковать зажмурившись. Потом придет легкость. Потом настанет катарсис. Вы почувствуете себя экспертом, гуру. А потом, как-нибудь, вы прочитаете свои ранние тексты. И ощутите, каким наивным дураком вы были. Запомните это ощущение. Ради него стоит жить.
Мой друг изумительно красиво мыслит. Я редко встречал такую четкость и логичность. С его головой надо или возглавлять Центробанк, или планировать строительство Лунной базы. Его интеллект – остро отточенная бритва, отсекающая истину и неизменно шинкующая ее на ломтики, достаточные для потребления такими ограниченными, как я, например. Я восхищаюсь им. Но как же он жалок, когда дело доходит до дела! Как он топчется на старте, как трет вспотевшие ладошки друг о друга! В момент гений превращается в неуверенно лепечущего малыша. Ему хочется, очень хочется ворваться в жизнь и оставить в ней след. Но раз за разом пар уходит в свисток. Он разменивает годы на решение пустых задач. Безрисковых задач. Которые приносят, пусть и большие, но только деньги. И смертную скуку.
Моя знакомая – дама восхитительных качеств. Я опущу описание иных ее сильных сторон, остановлюсь на очевидной слабости. Она, простите, невежественна. В то время, когда мы штудировали «Экономикс», она челночила по маршруту Черкизон – Yiwu (Zhejiang). В наследство она не получила ничего: ни квартиры, ни престижной должности, ни места в вузе. Ей досталась только сумасшедшая уверенность в своей непогрешимости, нахрапистось и напор трактора «Беларусь». В юности мы смеялись до слез от ее апофегм. Будучи старше, хмыкали, но уже не решались ерничать над благодетельницей, поившей нас Мартелем. Сейчас ее называют по имени-отчеству, кланяются в пояс и всячески угодливо хихикают. Ее изречения широко известны в узких кругах. Наверное, она напишет книгу. Я не удивлюсь.
Сам я, бывало, делал вещи совершенно невозможные. Нет, не эпические подвиги, конечно, но что-то героическое было. И каждый раз оно все шло по одному сценарию. Я ввязывался в неведомую мне историю. Бросался с шашкой наголо туда, куда ни один здравомыслящий человек не пошел бы. Бросая ретроспективный взгляд назад, я сам о себе кручу пальцем у виска. Ну как так можно было? Это же чистое безумие. Расстрельная позиция. Неразумный риск. Нерациональная игра. И каждый раз, каждый чертов раз, в основе моего авантюризма лежали три вещи: я не знал, во что ввязываюсь, мне было любопытно посмотреть и еще у меня не было особо других вариантов. Слабоумие и отвага в чистом виде. Но знаете что? Я потом никогда не жалел. Даже когда вчистую проигрывал.
Мне кажется, в жизни надо обязательно пройти такой путь. От страха неудач, боязни показаться смешным, до полного пофигизма к чужому мнению и разным там оценкам. Пусть и на пустяковых, незначимых примерах. Попробуйте, скажем, начать писать. Пусть не каждое утро, не мучайте себя. Пару раз в неделю. Вас будут шпынять. Походя, просто потому что могут. Вас будут учить жить. Вас будут оскорблять. Или просто не соглашаться с вашим мнением. Первые пару месяцев вы будете писать и публиковать зажмурившись. Потом придет легкость. Потом настанет катарсис. Вы почувствуете себя экспертом, гуру. А потом, как-нибудь, вы прочитаете свои ранние тексты. И ощутите, каким наивным дураком вы были. Запомните это ощущение. Ради него стоит жить.
👍99❤31🔥24❤🔥19✍9🤗4⚡2🍾2👨💻1
Мне нравятся простые люди. Соль земли. Есть в них что-то истинное, твердое, настоящее. В тяжелые времена они оказываются рядом. Кладут свою грубую простую руку на плечо. А дальше - как пойдет. Можно услышать: «Гражданин, пройдемте». А можно вовсе ничего не услышать. Разве что какой-то щелчок. Простые люди не многословны.
У них простые и понятные ценности. Дети должны быть накормлены. Баба должна молчать, когда мужчина говорит. Начальство мудро и справедливо, просто не о всем знает. Работа не волк, в лес не убежит. Богатые - воры. Бог находится в церкви. Где родился - там и сгодился. Мы - как все. Все взять и поделить. И нечего выдумывать, умники тоже мне.
Простые люди прямолинейны. А что, на правду же не обижаются. Им дела нет до эмоций другого. Они же правы априори. В крайнем случае можно и морду набить. Потом помириться, и снова лепить правду-матку. Их умение говорить емко и веско восхищает. Они умеют сразу дать оценку. Даже не мысли, а сразу ее автора. Этот подход подкупает эффективностью. Если человеку сказать, что он дурак, то он ведь сразу изменится.
Они имеют убеждения. Не скажу, что стойкие, но - конкретные. В их картине мира есть враги и друзья. Третьего не дано. Сомневаешься - вызываешь подозрение. Думаешь, рефлексируешь - точно враг. Жесткость их позиции компенсируется частотой ее смены. Мы же все, как один, верно? А если все вокруг говорят, что вчерашний друг стал сегодня врагом? Ух тогда мы его! Мерзавца.
Простые люди не любят сложность. А все новое - сложное. Все новое - потенциально опасное. Поэтому новое надо запретить. И нечего в нем копаться. Зачем? Мы испокон веков делали вот так. Наши отцы и деды. Наши великие предки. К чему нам эти вот, тьфу, инновации? От них, чего гляди, дети перестанут с нами знаться. Встанут и уедут. А кто тогда стакан воды подавать будет в старости?
Мне нравятся простые люди. Они же - соль земли. На них же все держится. Они же всегда справлялись. С огромными жертвами. А то, что все время приходится справляться, регулярно жертвовать - то умники всякие виноваты. Или враги, которые, как известно, вокруг. Посему засучит рукава простой человек. Вздохнет. И пойдет, пойдет нести правду и свои простые ценности. Прямолинейно и конкретно. За всех за нас.
У них простые и понятные ценности. Дети должны быть накормлены. Баба должна молчать, когда мужчина говорит. Начальство мудро и справедливо, просто не о всем знает. Работа не волк, в лес не убежит. Богатые - воры. Бог находится в церкви. Где родился - там и сгодился. Мы - как все. Все взять и поделить. И нечего выдумывать, умники тоже мне.
Простые люди прямолинейны. А что, на правду же не обижаются. Им дела нет до эмоций другого. Они же правы априори. В крайнем случае можно и морду набить. Потом помириться, и снова лепить правду-матку. Их умение говорить емко и веско восхищает. Они умеют сразу дать оценку. Даже не мысли, а сразу ее автора. Этот подход подкупает эффективностью. Если человеку сказать, что он дурак, то он ведь сразу изменится.
Они имеют убеждения. Не скажу, что стойкие, но - конкретные. В их картине мира есть враги и друзья. Третьего не дано. Сомневаешься - вызываешь подозрение. Думаешь, рефлексируешь - точно враг. Жесткость их позиции компенсируется частотой ее смены. Мы же все, как один, верно? А если все вокруг говорят, что вчерашний друг стал сегодня врагом? Ух тогда мы его! Мерзавца.
Простые люди не любят сложность. А все новое - сложное. Все новое - потенциально опасное. Поэтому новое надо запретить. И нечего в нем копаться. Зачем? Мы испокон веков делали вот так. Наши отцы и деды. Наши великие предки. К чему нам эти вот, тьфу, инновации? От них, чего гляди, дети перестанут с нами знаться. Встанут и уедут. А кто тогда стакан воды подавать будет в старости?
Мне нравятся простые люди. Они же - соль земли. На них же все держится. Они же всегда справлялись. С огромными жертвами. А то, что все время приходится справляться, регулярно жертвовать - то умники всякие виноваты. Или враги, которые, как известно, вокруг. Посему засучит рукава простой человек. Вздохнет. И пойдет, пойдет нести правду и свои простые ценности. Прямолинейно и конкретно. За всех за нас.
❤40👍20😁13🔥8🤔7😐5🌚3👀1
6 декабря стартует новый поток курса «Ментор бизнеса: как стать ментором».
Курс содержит знания, необходимые для поиска и оценки mentee, заключения контракта и запуска процессов менторинга.
📌10 недель живые встречи в Zoom, 10 занятий по 2-2,5 часа.
БОНУС: Доступ в клуб менторов для лучших студентов
В процессе обучения Вы получите полезные шаблоны документов для заключения договоров с потенциальными mentee, гайды, таблицы: шаблон скрининга фаундера, шаблон скрининга команды, контент-план ментора, шаблон опционного соглашения, пример плана менторинговых сессий, пример договора оказания услуг ментора, набор корректировок устава и SHA, пример оффера ментора, шаблон дорожной карты.
На курсе вы:
1️⃣ Познакомитесь с базовыми понятиями и ценностями менторинга;
2️⃣ Определите запросы, с которыми работает ментор, научитесь отличать их от запросов на консультирование, адвайзинг, коучинг...;
3️⃣ Научитесь определять стратегию менторинга под запрос и тип mentee;
4️⃣ Определите и выберете «свой» тип потенциальных mentee, а также найдете mentee для дальнейшей работы;
5️⃣ Научитесь оценивать фаундера и команду mentee, чтобы принимать взвешенные решения о сотрудничестве;
6️⃣ Рассчитаете оптимальный тип вознаграждения ментора;
7️⃣ Определите зоны роста личного бренда для эффективного привлечения mentee;
8️⃣ Изучите опыт коллег и преподавателя в ходе общения на и вне занятий, а также на Q&A-сессии.
Подробнее о курсе: здесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ninox.ru
Ментор бизнеса | Ninox — Лаборатория Дмитрия Волошина
Курс содержит знания, необходимые для поиска и оценки mentee, заключения контракта и запуска процессов менторинга.
❤2🔥2
Такой вопрос: когда уходить с корабля крысе, если она - капитан?
😁66👍11🔥9🤔1🐳1
Тех, кто последние пару лет делает экономические прогнозы, можно смело называть шарлатанами. Их теории не работают и эффективность вряд ли выше потуг разнообразных астрологов. Вот и в этом году доходило до смешного. Напомню, что обещали в начале года. Ждало нас, касатики, падение ВВП процента на 1,5. А еще дефицит бюджета эдак около 3-5% (!) при плановом в 2%. Натурально, падение реальных располагаемых доходов населения и прочие прелести. Включая безработицу. И низкую инфляцию, так как откуда же взяться денежной массе на фоне сплошных санкций и чудовищного падения экспорта? То есть в 2023 году нас должен был ждать венесуэльский сценарий с примесями корейского. Нет, не южнокорейского. Отнюдь.
И вот подкрался конец года. Давайте посмотрим, чем сердце успокоится. Ну про рост ВВП в районе 2,8-3,5% разве что всемирный банк еще не сообщил. Ладно, тут можно списать на бюджетный импульс, накачку деньгами машиностроения и строительства. Забавно, что ровно все те, кто не так давно призывали не копить деньги и вкладывать их в индустрию и инфраструктуру, сейчас складно воют, что а) это денежное предложение разгоняет инфляцию б) сейчас вот закончится необходимость вкладывать в оборонку, и все нафиг посыпется. Я вообще хренею от того, как кейсианцы научились переобуваться на лету. Противоречат сами себе, и своим же призывам трех-пятилетней давности. А все почему? Потому что эмоциональный окрас этих инвестиций стал другим.
С дефицитом бюджета тоже вышла нескладушка. Уже сейчас уверенные голоса говорят об 1%, но я чую, что сведут в 0. Ну может небольшой дефицитик миллиардов в 300 нарисуют, для проформы. А то совсем неприлично получается. Так переживали, так расстраивались в начале года. Такие подкасты делали. А тут бац, и нету. Совсем нету. Конечно, курс доллара подняли. Конечно, со стоимостью нефти прработали. Но, дорогие мои, при этом зависимость от нефтегазовых доходов сократилась в 3 раза. Вернее, структура доходов изменилась так, что доля нефтегазовых стала сильно-сильно меньше. А это, доложу я вам, уже ни на что не похоже. Ни на какие фундаментальные теории о бензоколонке с блекджеком и прочими излишествами. Прямо слом всех шаблонов.
С инфляцией, правда, вышел облом. Ну нельзя лить много денег и ждать, что ничего не поменяется. А еще внезапно кончилась рабочая сила. Что создает совершенно уникальный по своей природе экономический пердимонокль. В своей лекции в МГУ Эльвира Сахипзадовна уважаемая, отвечая на вопрос о ставке, сказала примерно так: а какой нам смысл не повышать ставку, и вообще топить за темпы экономического роста, если работать все равно некому? А и правда, ну его. Инфляцию точно задушат, ставку до 17% дотянут, и останутся довольны у нас только госкорпорации на прямом подсосе займов от государства. Это я уже перешел к предсказательной части, если не заметили.
Итак, что нас ждет, дорогие товарищи? А ждет нас стагфляция с нулевой безработицей. Чего в природе раньше не бывало. То есть мееедленное такое сползание, где темпы роста будут догонять инфляцию, но никак не догонят. Что, хочу я вам сказать, не так и плохо. Потому что оно плюс-минус везде будет так. Во всех заграницах. Никаких резких падений не ждите. Никаких бурных взлетов. Тишь, гладь, и рост конкуренции за кадры. Причем не за те кадры, которые создают креативную экономику. Не за аналитиков венчурных фондов. Скорее в фаворе будут те, кто создает материальное. Субстантивное. Оно, как выяснилось, решает в современном мире. Можно, конечно, попробовать топить денежной массой печки. Но угольком, оказывается, сподручнее. Такой вот неожиданный вывод этого года.
И вот подкрался конец года. Давайте посмотрим, чем сердце успокоится. Ну про рост ВВП в районе 2,8-3,5% разве что всемирный банк еще не сообщил. Ладно, тут можно списать на бюджетный импульс, накачку деньгами машиностроения и строительства. Забавно, что ровно все те, кто не так давно призывали не копить деньги и вкладывать их в индустрию и инфраструктуру, сейчас складно воют, что а) это денежное предложение разгоняет инфляцию б) сейчас вот закончится необходимость вкладывать в оборонку, и все нафиг посыпется. Я вообще хренею от того, как кейсианцы научились переобуваться на лету. Противоречат сами себе, и своим же призывам трех-пятилетней давности. А все почему? Потому что эмоциональный окрас этих инвестиций стал другим.
С дефицитом бюджета тоже вышла нескладушка. Уже сейчас уверенные голоса говорят об 1%, но я чую, что сведут в 0. Ну может небольшой дефицитик миллиардов в 300 нарисуют, для проформы. А то совсем неприлично получается. Так переживали, так расстраивались в начале года. Такие подкасты делали. А тут бац, и нету. Совсем нету. Конечно, курс доллара подняли. Конечно, со стоимостью нефти прработали. Но, дорогие мои, при этом зависимость от нефтегазовых доходов сократилась в 3 раза. Вернее, структура доходов изменилась так, что доля нефтегазовых стала сильно-сильно меньше. А это, доложу я вам, уже ни на что не похоже. Ни на какие фундаментальные теории о бензоколонке с блекджеком и прочими излишествами. Прямо слом всех шаблонов.
С инфляцией, правда, вышел облом. Ну нельзя лить много денег и ждать, что ничего не поменяется. А еще внезапно кончилась рабочая сила. Что создает совершенно уникальный по своей природе экономический пердимонокль. В своей лекции в МГУ Эльвира Сахипзадовна уважаемая, отвечая на вопрос о ставке, сказала примерно так: а какой нам смысл не повышать ставку, и вообще топить за темпы экономического роста, если работать все равно некому? А и правда, ну его. Инфляцию точно задушат, ставку до 17% дотянут, и останутся довольны у нас только госкорпорации на прямом подсосе займов от государства. Это я уже перешел к предсказательной части, если не заметили.
Итак, что нас ждет, дорогие товарищи? А ждет нас стагфляция с нулевой безработицей. Чего в природе раньше не бывало. То есть мееедленное такое сползание, где темпы роста будут догонять инфляцию, но никак не догонят. Что, хочу я вам сказать, не так и плохо. Потому что оно плюс-минус везде будет так. Во всех заграницах. Никаких резких падений не ждите. Никаких бурных взлетов. Тишь, гладь, и рост конкуренции за кадры. Причем не за те кадры, которые создают креативную экономику. Не за аналитиков венчурных фондов. Скорее в фаворе будут те, кто создает материальное. Субстантивное. Оно, как выяснилось, решает в современном мире. Можно, конечно, попробовать топить денежной массой печки. Но угольком, оказывается, сподручнее. Такой вот неожиданный вывод этого года.
👍54❤20🔥9😁3🤔3
5 декабря стартует новый поток курса «Технология управления стратегией бизнеса».
Изучим полный цикл создания стратегии бизнеса и шаблон стратегии компании, подходы к разработке годовых планов на их основе, формирования среды для выполнения планов и постановки регулярного менеджмента.
📌10 недель живые встречи в Zoom, 10 занятий по 2-2,5 часа.
БОНУС: Доступ в клуб менторов для лучших студентов
В процессе обучения Вы получите полезные шаблоны документов для планирования и контроля: шаблон стратегии компании, шаблон объемного плана, тайминг стратегической сессии, тайминг продуктовой сессии.
Начать обучение можно с бесплатного пробного урока: регистрация
На курсе вы:
1️⃣ Познакомитесь с технологией развития бизнеса и ее блоками;
2️⃣ Изучите процесс формирования стратегии бизнеса;
3️⃣ Ознакомитесь с форматом и подходом к созданию объемного плана;
4️⃣ Научитесь выстраивать коммуникации с фаундером и менеджерами в процессе операционного сопровождения развития компании;
5️⃣ Изучите особенности двух видов встреч: с фаундером и менеджером бизнеса;
6️⃣ Научитесь фасилитировать два вида сессий: проектную и стратегическую;
7️⃣ Ознакомитесь с наиболее частыми кейсами, возникающими в ходе создания стратегии и ее реализации;
8️⃣ Изучите опыт коллег и преподавателя в ходе общения на и вне занятий, а также на Q&A-сессии.
Подробнее о курсе, а также отзывы: здесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ninox.ru
Технология управления стратегией бизнеса | Ninox — Лаборатория Дмитрия Волошина
На курсе мы изучим полный цикл создания стратегии бизнеса и шаблон стратегии компании, подходы к разработке годовых планов на их основе, формирования среды для выполнения планов и постановки регулярного менеджмента.
❤5👍4
В этом году моя знакомая, с натугой и потерями оседлавшая значимую должность, уволилась, сдала свой дом на соседнем со мной острове в Питере успешной молодой семье, и уехала жить за город. В деревню уехала. Насовсем, хотя до пенсии ей еще добрых 20 лет. Наша ироничная тусовочка крутила пальцем у виска. Ну согласитесь, разменять вид из небоскреба на несушек, личного шофера на утренний запах навоза, бранч с игристым на скрип половиц. Да любой бы отдал любую часть тела за ее жизнь в городе. А она уехала и счастлива, представляете?
И собирается дальше жить там. В домике по лучшим лекалам СССР: один этаж, холодная терраса, калорифер и запах книг. Она, понимаете ли, читает. И слушает птиц. А сейчас, когда выпал снег, она его убирает. То есть лопатой, гребет и сгребает. И ей нравится. Безусловно, она что-то созидательное делает. Какие-то проводит лекции. Может кого-то консультирует. Но без фанатизма и гонки расценок за час. К ней никто не приезжает. Она одинока. Или свободна, как посмотреть. И, по-моему, она действительно счастлива, верите?
Вокруг меня много таких людей. Уставших от успешности. У них под прессом успешности как будто сжималась внутри пружинка. А потом - распрямилась. И они поехали кто куда. Бывшие генеральные директора стали фотографами, бывшие финансовые директора - коучами, HRD все как один - психологи. И все как-то снизили уровень потребления. Как-то пропали былые претензии. Куда-то делась беготня, осознанность, вовлеченность, горящие глаза и приверженность делу. Они даже перестали задавать вопрос "а мне что с этого". Несмотря на все это, они точно счастливы, понимаете?
Ничто на земле не проходит бесследно. Нас с раннего детства прессуют успешностью. Школа, кружки, олимпиады, домашние задания, ЕГЭ. Университет, лекции, зачеты, проекты, экзамены. Работа, совещания, проекты, сессии, авралы, повышения. И все это в закручивающемся ритме. Все это без малейших скидок. Надо быть целеустремленным, собранным, конкретным, проактивным и непременно лояльным. Это многим нравится. Потому что дает ответ на вопрос "кто я". Если честно, то звучит он как "винтик". Но ведь это уже ответ, и быть винтиком покойно. Винтики своеобразно счастливы, согласны?
А есть другие, уставшие. Можно сказать, что от успешности вокруг, а можно сказать, что от жизни. Которым не надо 20 пар обуви и сумочек. Которые не хотят менять машину каждый год. Которым отдых в Париже уже не уперся, да и Мальдивы не возбуждают. Те, кто понимают цену вот всему этому. Они как-то скачком поняли, что жизнь быстро заканчивается, и она проходит как жизнь чужая. А своя-то где? И дело даже не в какой-то пресловутой любви к себе. А в здравом смысле. И победе над успешностью. Которая, как выясняется, антагонистична счастью, верно?
И собирается дальше жить там. В домике по лучшим лекалам СССР: один этаж, холодная терраса, калорифер и запах книг. Она, понимаете ли, читает. И слушает птиц. А сейчас, когда выпал снег, она его убирает. То есть лопатой, гребет и сгребает. И ей нравится. Безусловно, она что-то созидательное делает. Какие-то проводит лекции. Может кого-то консультирует. Но без фанатизма и гонки расценок за час. К ней никто не приезжает. Она одинока. Или свободна, как посмотреть. И, по-моему, она действительно счастлива, верите?
Вокруг меня много таких людей. Уставших от успешности. У них под прессом успешности как будто сжималась внутри пружинка. А потом - распрямилась. И они поехали кто куда. Бывшие генеральные директора стали фотографами, бывшие финансовые директора - коучами, HRD все как один - психологи. И все как-то снизили уровень потребления. Как-то пропали былые претензии. Куда-то делась беготня, осознанность, вовлеченность, горящие глаза и приверженность делу. Они даже перестали задавать вопрос "а мне что с этого". Несмотря на все это, они точно счастливы, понимаете?
Ничто на земле не проходит бесследно. Нас с раннего детства прессуют успешностью. Школа, кружки, олимпиады, домашние задания, ЕГЭ. Университет, лекции, зачеты, проекты, экзамены. Работа, совещания, проекты, сессии, авралы, повышения. И все это в закручивающемся ритме. Все это без малейших скидок. Надо быть целеустремленным, собранным, конкретным, проактивным и непременно лояльным. Это многим нравится. Потому что дает ответ на вопрос "кто я". Если честно, то звучит он как "винтик". Но ведь это уже ответ, и быть винтиком покойно. Винтики своеобразно счастливы, согласны?
А есть другие, уставшие. Можно сказать, что от успешности вокруг, а можно сказать, что от жизни. Которым не надо 20 пар обуви и сумочек. Которые не хотят менять машину каждый год. Которым отдых в Париже уже не уперся, да и Мальдивы не возбуждают. Те, кто понимают цену вот всему этому. Они как-то скачком поняли, что жизнь быстро заканчивается, и она проходит как жизнь чужая. А своя-то где? И дело даже не в какой-то пресловутой любви к себе. А в здравом смысле. И победе над успешностью. Которая, как выясняется, антагонистична счастью, верно?
👍121❤62💯23🔥8🎉3🤔2😁1
Среди фетишей последних лет особняком стоит похудание. Быть худым стало модным. Быть худым стало престижно. Жирок, особенно по поясу, выглядит пошло и несовременно. Мужчина с пузом вызывает недоумение. Женщина с жировыми складками – сожаление, и даже стыд. Конечно, есть разные взгляды. Но сложно отрицать то обстоятельство, что плоский рельефный живот, мускулистые ноги и спина пловца – это современный эталон. Под худобу подгоняются и медицинские резоны. Разумеется, ожирение вредно. Но где ожирение, а где избыточный вес, а где просто приятная упругость тела? Ответ на этот вопрос, обычно, прост: худей до упора. Лично я, при росте под 190 и весе в 95 кг, ощущаю себя жиробасом. Чувствую на себе взгляды в спортзале. И мой диетолог меня не любит.
Похудание стало важным жизненным занятием. Может, все дело в моем возрасте, когда о здоровье серьезно еще говорить рано. Но вокруг меня все пока говорят о весе. О правильном питании. О разных методиках похудания. Появились странные специалисты, которые без медицинского образования рассуждают настолько предметно, что просто дух захватывает. Диеты стали предметом для разговоров в компаниях. Если раньше жареная картошечка с грибами и салом под водочку вызывала одобрительный вопль, то сейчас – осуждающее молчание и неодобрительное цоканье. Стало принято есть зелень, ограничивать себя в мясе. Впрочем, это тоже теперь вопрос веры. Интернетные рубилова вокруг углеводов напоминают споры о ношении масок в пандемию ковида.
Нет, натурально чудесно, когда люди лучше питаются и вообще дольше живут. Кто же против. Я вот только в чем не уверен, так это в разумности всех этих упражнений. Это же мода, совершенно лишенная доказательств. Ну как употребление витамина Д. Знаете эту историю? Сейчас модно его пропивать. А семьдесят лет назад модно было есть рыбий жир. Сейчас любят интервальное голодание. А двадцать лет назад не ели после 18. А другие оттягивали время завтрака. И так далее, и так далее. Я помню все эти модные штуки, которые идут волнами. Правда, как долго будет жить поколение юношей и девушек, которые изводят себя диетами – это не очень понятно. И как это влияет на фертильность – тоже вопрос. Да и с головой все ли остается в порядке, когда так важно похудеть любой ценой?
Понятно, есть еще эстетическая составляющая вопроса. Я так вам скажу: лично у меня гораздо больше положительных эмоций вызовет человеческое тело, чем тело спортсмена после сушки. Про мужчин мне тяжело рассуждать, не экспертен. Но женщина, у которой торчат бедренные кости, меня пугает. У которой ребра визуально можно посчитать – расстраивает. Мне все время их хочется накормить. Мне их жалко. Они, ну как бы так помягче сказать, выглядят как мальчики. Рубенс бы со мной согласился. Я обсуждал эту тему со знакомыми мужчинами. И не слышал ни одного, я подчеркиваю, ни одного заявления о том, что им нравится худоба. Правда, в своей любви к формам они почему-то признавались заговорщицким шепотом. Как если бы каялись или свидетельствовали против себя о постыдном.
Ни к чему никого не призываю. Я сам буду худеть в следующем году, все же 95 кг – перебор. Есть десяток лишних. Но вот что я точно не буду делать, так это отказывать себе в маленьких радостях. Ну вот хочу я пожарить сосиски, и потом схомячить их с кетчупом под пиво. Или пожарить вышеупомянутую картошку с лисичками. Или съесть стейк, я сам выберу рибай прайм и сам его приготовлю. Да, я ограничиваю себя в белом хлебе и вообще сладком. Да, я не употребляю сахар, много соли. Не пью колу и энергетики. Колбасу уже не ем. Но я точно сдохну, если несколько раз в год не поем жаренных пельменей. И никак не могу без макарон с сыром изредка. Можете называть их пастой. И плов я люблю. А все эти шпинаты, броколи, рыбу на пару и отварную курицу я пока отложу. И пусть у меня будет пузико. Пофиг. Зато я живу и делаю, редко правда, что очень люблю.
Похудание стало важным жизненным занятием. Может, все дело в моем возрасте, когда о здоровье серьезно еще говорить рано. Но вокруг меня все пока говорят о весе. О правильном питании. О разных методиках похудания. Появились странные специалисты, которые без медицинского образования рассуждают настолько предметно, что просто дух захватывает. Диеты стали предметом для разговоров в компаниях. Если раньше жареная картошечка с грибами и салом под водочку вызывала одобрительный вопль, то сейчас – осуждающее молчание и неодобрительное цоканье. Стало принято есть зелень, ограничивать себя в мясе. Впрочем, это тоже теперь вопрос веры. Интернетные рубилова вокруг углеводов напоминают споры о ношении масок в пандемию ковида.
Нет, натурально чудесно, когда люди лучше питаются и вообще дольше живут. Кто же против. Я вот только в чем не уверен, так это в разумности всех этих упражнений. Это же мода, совершенно лишенная доказательств. Ну как употребление витамина Д. Знаете эту историю? Сейчас модно его пропивать. А семьдесят лет назад модно было есть рыбий жир. Сейчас любят интервальное голодание. А двадцать лет назад не ели после 18. А другие оттягивали время завтрака. И так далее, и так далее. Я помню все эти модные штуки, которые идут волнами. Правда, как долго будет жить поколение юношей и девушек, которые изводят себя диетами – это не очень понятно. И как это влияет на фертильность – тоже вопрос. Да и с головой все ли остается в порядке, когда так важно похудеть любой ценой?
Понятно, есть еще эстетическая составляющая вопроса. Я так вам скажу: лично у меня гораздо больше положительных эмоций вызовет человеческое тело, чем тело спортсмена после сушки. Про мужчин мне тяжело рассуждать, не экспертен. Но женщина, у которой торчат бедренные кости, меня пугает. У которой ребра визуально можно посчитать – расстраивает. Мне все время их хочется накормить. Мне их жалко. Они, ну как бы так помягче сказать, выглядят как мальчики. Рубенс бы со мной согласился. Я обсуждал эту тему со знакомыми мужчинами. И не слышал ни одного, я подчеркиваю, ни одного заявления о том, что им нравится худоба. Правда, в своей любви к формам они почему-то признавались заговорщицким шепотом. Как если бы каялись или свидетельствовали против себя о постыдном.
Ни к чему никого не призываю. Я сам буду худеть в следующем году, все же 95 кг – перебор. Есть десяток лишних. Но вот что я точно не буду делать, так это отказывать себе в маленьких радостях. Ну вот хочу я пожарить сосиски, и потом схомячить их с кетчупом под пиво. Или пожарить вышеупомянутую картошку с лисичками. Или съесть стейк, я сам выберу рибай прайм и сам его приготовлю. Да, я ограничиваю себя в белом хлебе и вообще сладком. Да, я не употребляю сахар, много соли. Не пью колу и энергетики. Колбасу уже не ем. Но я точно сдохну, если несколько раз в год не поем жаренных пельменей. И никак не могу без макарон с сыром изредка. Можете называть их пастой. И плов я люблю. А все эти шпинаты, броколи, рыбу на пару и отварную курицу я пока отложу. И пусть у меня будет пузико. Пофиг. Зато я живу и делаю, редко правда, что очень люблю.
👍124❤30🔥22👻5😁4👌3✍2👏2🥴2🏆2😢1
А вы одиноки? Не торопитесь с ответом. Давайте сперва поймем, что есть одиночество. Точнее, о каком виде одиночества мы говорим. Я имею в виду одиночество такое, когда не с кем поговорить по душам. Выговориться, высказать свое мнение как есть, поспорить в открытую. Когда есть доверие и признание права его испытывать. Я говорю об одиночестве настоящем, когда ты со своими мыслями и чувствами заперт в себе. И нет сил из себя выбраться на волю. Потому что страшно опять потерпеть неудачу, быть отвергнутым. Или стыдно показывать себя таким, уже замшелым и неинтересным.
А как узнать, что вы одиноки? Ведь все же так складно и красиво. У вас значимая карьера. Или увлекательное хобби. У вас есть верные друзья. Вы шикарно проводите время. Вот ваши фотографии. На пляже с улыбкой. В ресторане с улыбкой. На концерте с улыбкой. В офисе с улыбкой. В постели с улыбкой. Вокруг вас люди. Они вас обнимают. Они с вами близки. Они тоже улыбаются и видно, что вы им нравитесь. У вас такие счастливые лица. У вас такая полная жизнь. Вы так любите себя и окружающий мир. Как можно допустить мысль о том, что вы - одиноки? Абсурд, да и только.
Когда вы поняли, что вы одиноки? Когда вас первый раз оттолкнули и вы не смогли принять жизнь. Немыслимо подтвердить, что вы можете быть кому-то не интересны. Поэтому проще и безопаснее не нарываться. Не становиться ближе, чтобы не было больно. Или когда вы первый раз заплатили за близость. Когда стало понятно, что все имеет цену. И платить проще, платить дешевле, чем менять себя для кого-то. Или когда стали центром своего мира. Когда поверили в простоту самоухаживания. Когда весь мир сжался до ваших чувств и желаний.
Вам нравится ваше одиночество? Возможно, отчасти. Не надо никому ничего доказывать. Никого ни в чем уговаривать. Всегда можно отпрыгнуть, отскочить, сказать «я в домике». Одиночество дарит уединенность, что огромный плюс. В какой-то момент все эти разговоры по душам становятся пресны. Что еще нового можно услышать, узнать? Легкая гордыня, конечно. Но такая приятная в своей отстраненности. Вы как отшельник в бурлящем мире. Вы один в толпе. И в этом есть какое-то аристократическое изящество. А еще можно завести кошку. Или собаку. Для бесед по душам.
Вам надо лечиться от одиночества? Зависит от целей. Точнее, от их отсутствия. Если не понятно, куда и зачем идти, то не важно с кем. И в этом смысле идти одному уж точно проще. И даже порядочнее как-то. Когда вы плывете по течению, то приличнее плыть одному. Иначе можно кому-то подарить ложные надежды. Кто-то может решить, что вы знаете, куда плывете. Потому что у вас независимый и уверенный вид. А вид вы будете иметь бледный, когда тот или те, кто увязался за вами, поймут, что вы такой же, как они. Потеряшка. Опустивший руки. Одинокий.
P.S.: в тексте был намек на смысл жизни. Давайте уже наконец определимся. Раз и навсегда. Смысл жизни - это познание жизни. И нет никаких других резонов жить. Поэтому любопытство еще называют корнем жизни. Поэтому одиночество - плата за потерю любопытства. Все просто.
А как узнать, что вы одиноки? Ведь все же так складно и красиво. У вас значимая карьера. Или увлекательное хобби. У вас есть верные друзья. Вы шикарно проводите время. Вот ваши фотографии. На пляже с улыбкой. В ресторане с улыбкой. На концерте с улыбкой. В офисе с улыбкой. В постели с улыбкой. Вокруг вас люди. Они вас обнимают. Они с вами близки. Они тоже улыбаются и видно, что вы им нравитесь. У вас такие счастливые лица. У вас такая полная жизнь. Вы так любите себя и окружающий мир. Как можно допустить мысль о том, что вы - одиноки? Абсурд, да и только.
Когда вы поняли, что вы одиноки? Когда вас первый раз оттолкнули и вы не смогли принять жизнь. Немыслимо подтвердить, что вы можете быть кому-то не интересны. Поэтому проще и безопаснее не нарываться. Не становиться ближе, чтобы не было больно. Или когда вы первый раз заплатили за близость. Когда стало понятно, что все имеет цену. И платить проще, платить дешевле, чем менять себя для кого-то. Или когда стали центром своего мира. Когда поверили в простоту самоухаживания. Когда весь мир сжался до ваших чувств и желаний.
Вам нравится ваше одиночество? Возможно, отчасти. Не надо никому ничего доказывать. Никого ни в чем уговаривать. Всегда можно отпрыгнуть, отскочить, сказать «я в домике». Одиночество дарит уединенность, что огромный плюс. В какой-то момент все эти разговоры по душам становятся пресны. Что еще нового можно услышать, узнать? Легкая гордыня, конечно. Но такая приятная в своей отстраненности. Вы как отшельник в бурлящем мире. Вы один в толпе. И в этом есть какое-то аристократическое изящество. А еще можно завести кошку. Или собаку. Для бесед по душам.
Вам надо лечиться от одиночества? Зависит от целей. Точнее, от их отсутствия. Если не понятно, куда и зачем идти, то не важно с кем. И в этом смысле идти одному уж точно проще. И даже порядочнее как-то. Когда вы плывете по течению, то приличнее плыть одному. Иначе можно кому-то подарить ложные надежды. Кто-то может решить, что вы знаете, куда плывете. Потому что у вас независимый и уверенный вид. А вид вы будете иметь бледный, когда тот или те, кто увязался за вами, поймут, что вы такой же, как они. Потеряшка. Опустивший руки. Одинокий.
P.S.: в тексте был намек на смысл жизни. Давайте уже наконец определимся. Раз и навсегда. Смысл жизни - это познание жизни. И нет никаких других резонов жить. Поэтому любопытство еще называют корнем жизни. Поэтому одиночество - плата за потерю любопытства. Все просто.
❤61👍30🔥19🕊7🤔6❤🔥3
30 ноября, в 19.00 по Москве, приглашаем всех, на бесплатный вебинар «Стратегия развития для малого и среднего бизнеса: что это и как ее создать».
О чем поговорим...
✔️Что такое стратегия?
✔️Как выглядит стратегический цикл?
✔️Какие основные проблемы создания стратегии у малого или среднего бизнеса?
✔️Какова роль основателя в создании стратегии?
✔️Какова роль управленческой команды в создании стратегии?
✔️Что необходимо учесть при контроле выполнения стратегии?
✔️Зачем учиться создавать стратегию?
➕ответим на все интересующие вас вопросы.
😎 Опытом поделится:
Дмитрий Волошин,
сооснователь компании Otus и основатель школы бизнеса Ninox.
20 лет в менеджменте от управления IT проектами до CEO.
Ждем вас и ваши вопросы на вебинаре, регистрация.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8✍2👍2
Категорически надо путешествовать. Люди, которые сидят в своем селе или городе, и нигде не бывают, - я вас не понимаю. Это же бесконечно тухлое занятие. Все равно как работать всю жизнь на одном месте. Одни и те же лица, одна и та же позиция. А путешествия - это про многообразие мира. Про разные точки зрения. Про уважение к ним, в конце концов. Не удастся понять других, не путешествуя. Вы скажете: "А зачем мне кого-то понимать?". И я вам так скажу: только понимание других дает ощущение полноты и многообразия жизни. Мы подсознательно склонны лениться и замыкаться в себе. В своих штампах, в своих лозунгах. И это незаметно делает нас ограниченными, скудоумными.
Новая Зеландия. Я проехал оба острова за три недели. Невообразимо прекрасная страна. Чудесные люди. И в крупных (по их меркам) городах, и в деревнях, на дороге, в мотелях, везде я встречал только самое доброе и уважительное отношение. Там люди простые, чего скрывать. Но чертовски приятные в общении. А какие там стейки. А вино! Будь моя воля, я бы не вылезал из винокурен Мальборо. И ходил бы. Вы знаете, что Новая Зеландия - лидер среди стран по пешеходным маршрутам? То есть понятно, что ходить можно везде, я имею в ввиду обустроенные маршруты. А цветы? Огромные розарии, бесконечные запахи. В общем, если вы хотите вернуться на дачу вашего детства, то вам в Новую Зеландию.
Куба. Вива либре, вива Фидель! Последнее место, где проводится первомайская демонстрация. Ради одной ее стоит приехать в Гавану. Пройти в рядах трудящихся, которые несут транспаранты и танцуют. А гон красных крабов? Вы когда-нибудь видели, как из моря выходят миллионы крабов и штурмуют все на своем пути? Возьмите машину, не сидите в Варрадеро, поезжайте в сторону Гуантаномо. Туда, где уже нет мобильной связи, дальше Залива Свиней. Поговорите с людьми. Посмотрите, какие они жизнерадостные. Как класть они хотели на отсутствие мерседесов и прочих икей. Там, в глуши острова, чувствуешь какой-то другой смысл всего. И отношение к нему.
Поволжье. Попробуйте проехать сверху вниз, от Нижнего до Астрахани. Каждый крупный город на пути подарит вам небольшое открытие. На самом деле, в этих городах можно останавливаться и на подольше. Была бы моя воля, я бы одному Саратову бы уделил пару недель. А Екатеринбург? А Казань, простите? Тот же Ульяновск. Обязательно оттуда махануть в Саранск и непременно съесть там с утра сырников. Тольяти, Самара. Ну и Волгоград. Невероятная коллекция разных людей, разных верований и разных смыслов. Не надо ходить по музеям, достаточно просто разговаривать. Вынырнуть из туристических забав и изучать людей. Учиться у них.
Вы удивитесь, когда поймете, какие люди одинаковые. Нет особых отличий между жителем Окланда, Гаваны и Чебоксар. Они примерно одно думают и примерно имеют похожие мнения. У них может быть немного разная жизненная ситуация, чуть отличающиеся политические взгляды, слегка другая жизнь. Но все они, в целом, будут отзывчивы, может быть слегка смурны, но все же участливы. В этом ценность путешествий. Понять, что люди плюс-минус одинаковы и плюс-минус добры. С градиентами доброты, конечно. Но все же. Нет никаких "мы" и "они". Нет никакого "добра" и "зла". А есть просто люди. Такие же как мы. Живущие как мы. Думающие как мы. На каком бы языке не говорили.
Новая Зеландия. Я проехал оба острова за три недели. Невообразимо прекрасная страна. Чудесные люди. И в крупных (по их меркам) городах, и в деревнях, на дороге, в мотелях, везде я встречал только самое доброе и уважительное отношение. Там люди простые, чего скрывать. Но чертовски приятные в общении. А какие там стейки. А вино! Будь моя воля, я бы не вылезал из винокурен Мальборо. И ходил бы. Вы знаете, что Новая Зеландия - лидер среди стран по пешеходным маршрутам? То есть понятно, что ходить можно везде, я имею в ввиду обустроенные маршруты. А цветы? Огромные розарии, бесконечные запахи. В общем, если вы хотите вернуться на дачу вашего детства, то вам в Новую Зеландию.
Куба. Вива либре, вива Фидель! Последнее место, где проводится первомайская демонстрация. Ради одной ее стоит приехать в Гавану. Пройти в рядах трудящихся, которые несут транспаранты и танцуют. А гон красных крабов? Вы когда-нибудь видели, как из моря выходят миллионы крабов и штурмуют все на своем пути? Возьмите машину, не сидите в Варрадеро, поезжайте в сторону Гуантаномо. Туда, где уже нет мобильной связи, дальше Залива Свиней. Поговорите с людьми. Посмотрите, какие они жизнерадостные. Как класть они хотели на отсутствие мерседесов и прочих икей. Там, в глуши острова, чувствуешь какой-то другой смысл всего. И отношение к нему.
Поволжье. Попробуйте проехать сверху вниз, от Нижнего до Астрахани. Каждый крупный город на пути подарит вам небольшое открытие. На самом деле, в этих городах можно останавливаться и на подольше. Была бы моя воля, я бы одному Саратову бы уделил пару недель. А Екатеринбург? А Казань, простите? Тот же Ульяновск. Обязательно оттуда махануть в Саранск и непременно съесть там с утра сырников. Тольяти, Самара. Ну и Волгоград. Невероятная коллекция разных людей, разных верований и разных смыслов. Не надо ходить по музеям, достаточно просто разговаривать. Вынырнуть из туристических забав и изучать людей. Учиться у них.
Вы удивитесь, когда поймете, какие люди одинаковые. Нет особых отличий между жителем Окланда, Гаваны и Чебоксар. Они примерно одно думают и примерно имеют похожие мнения. У них может быть немного разная жизненная ситуация, чуть отличающиеся политические взгляды, слегка другая жизнь. Но все они, в целом, будут отзывчивы, может быть слегка смурны, но все же участливы. В этом ценность путешествий. Понять, что люди плюс-минус одинаковы и плюс-минус добры. С градиентами доброты, конечно. Но все же. Нет никаких "мы" и "они". Нет никакого "добра" и "зла". А есть просто люди. Такие же как мы. Живущие как мы. Думающие как мы. На каком бы языке не говорили.
👍101❤50💯24🔥18👏4🥰3😍1