Чтобы сделать ответ на вынесенный в заголовок вопрос предельно точным, прозрачным и полезным, Комитет по интегрированной отчетности проанализировал практику публичного размещения российскими компаниями отчетной информации об устойчивости и представил результаты в исследовании «Периметр устойчивости».

110 компаний, устойчивые раскрытия которых возможно изучить на сайтах таких организаций, являются ядром устойчивых практик и точкой отсчета для масштабирования практик устойчивой коммуникации.

Когда уже пора?

Сентябрь – лучшее время, чтобы начать готовиться к составлению годовой нефинансовой отчетности.

В 2023 году, исследуя операционные практики нефинансовой отчетности российских компаний, мы выяснили, что 13,2% участников опроса приступали к планированию своей отчетности об устойчивом развитии в сентябре или еще раньше (а это было еще в 2022 году).

ISSB и Методические рекомендации Минэкономразвития ориентируют составителей нефинансовой отчетности на синхронизацию сроков публикации финансовой и нефинансовой отчетности. Поэтому впору ожидать, что доля компаний, стремящихся к раннему старту отчетного цикла за 2024 год, будет расти. Какие формы раскрытий выбрать, когда публиковать отчет, что будет существенным в текущем отчетном продукте – это и многое другое заслуживает осмысления в первом месяце осени.

Хочу, могу, надо – или в чем why отчетности?

Хотя отчетность и выступает средством коммуникации и каналом поставки смыслов и данных для принятия решений ее пользователями, мотивы (why-почему) и цели (why-зачем) ее публикации могут отличаться у разных компаний. А это будет в свою очередь определять другие значимые параметры отчетности (начиная с формы, содержания, сроков подготовки и степени ее заверения).

В редких случаях нефинансовая отчетность публикуется только в силу или благодаря только одного мотива или цели. Как и все остальное)

Чем же может объясняться публикация отчетности:

✅ Соблюдение: по причине наличия обязывающих или направляющих оснований со стороны государства, регуляторов и/или институтов финансового рынка и для выполнения их требований или рекомендаций
🤝 Соответствие: по причине наличия ожиданий ключевых заинтересованных сторон и для их удовлетворения в целях выстраивания конструктивного взаимодействия
🏃‍♂️‍➡️ Синхронизация: по причине наличия сложившейся практики раскрытия отчетности другими компаниями в отрасли и/или регионе и для исключения отклонения от общепринятого стандарта открытости
❤️ Привлекательность: для представления содержания значимых достижений, реализованного вклада и потенциала позитивного воздействия в целях повышения репутационного капитала
⭐ Предназначение: для демонстрации приверженности принципам ответственного ведения бизнеса как самостоятельной ценности безотносительно иных побуждающих причин

Что делать?

Готовясь к составлению годового послания об устойчивом развитии с учетом выбранной цели раскрытия, следующим шагом стоит продумать образ результата устойчивой коммуникации.

🎯 Какими каналами и форматами компания будет доводить свое послание до пользователей информации о своей устойчивости?

Такой выбор позволит создать удобные механизмы ориентирования в системе раскрытий.

🔀 Он нужен, чтобы в дальнейшем распределить сведения об устойчивости между информационными продуктами так, чтобы не перегружать пользователя коммуникацией, избежать дублирования информации между форматами и обеспечить целостность представления о результатах и рисках компании.

Как правильно?

На прошлой неделе мы выяснили, что в периметре устойчивости – чуть больше 100 российских компаний, которые раскрывают отчетную информацию об устойчивости.

🤔 Много это или мало? Достаточно нам такого объема раскрытий или нужно больше? Должна ли быть такая отчетность обязательной или добровольной? Будет ли полезным большее количество отчетов разного стиля и качества или лучше, если их окажется меньше, но подготовленных с большей осмысленностью?

🍀 Кажется, что правильного ответа нет. Склонение к одному ограничивает в чем-то качественно другом. Отношение, оценка или выбор – всегда tradeoff (компромисс?).

😎 Полезность интегрированного (в чем-то даже за пределами устойчивого) взгляда в раскрытиях в том, что

«…важно, чтобы в интегрированном отчете раскрывались … важные компромиссы (tradeoffs), влияющие на создание стоимости с течением времени включая компромиссы:
• между капиталами или между компонентами капитала (например, создание рабочих мест в том виде деятельности, который оказывает отрицательное влияние на окружающую среду);
• между различными временными горизонтами (например, в виде выбора одного направления деятельности, в то время как следование другому направлению привело бы к более высокому приросту капитала, но только в более поздний период);
• между капиталами, принадлежащими организации, и капиталами, принадлежащими другим сторонам или не принадлежащими никому.»

Международные основы интегрированной отчетности (январь 2021), 5.8.

🗓 25 сентября Комитет по интегрированной отчетности и Школа финансов НИУ ВШЭ проводят четвертый ежегодный День интегрированного мышления, Integrated Thinking Day 2024. В этом году он будет посвящен переосмыслению устойчивости. Мы встретимся очно на Покровском бульваре и дистанционно, в трансляции – с началом в 16:00 МСК.

🧐 А как бы вы перевели tradeoff?

#inspiredby Наталья Дорпеко, Михаил Бабенко

ESG дэшборды: что это?

Недавно, говоря в канале о форматах внешней устойчивой коммуникации мы неожиданно упомянули ESG дэшборды.

🧭 Выступая средой управления и предоставляя технологический инструментарий, с помощью которого обеспечивается осуществление управления, дэшборды в современном управлении корпорацией являются главным спутником для принятия своевременных и обоснованных решений.

👁️‍ ESG дэшборды позволяют обеспечить визуальное представление тематически связанных устойчивостью и сгруппированных вместе показателей в формате графиков, диаграмм, метрик для поддержания осведомленности и принятия управленческих решений.

🥇 Привычные всем панели индикаторов, активно используемые во внутренней управленческой отчетности и коммуникации, станут новым каналом трансляции результатов и динамики показателей деятельности компании – но в совершенно новом прочтении.

🧩 В прошлом году на заседании Комитета мы уже познакомились с опытом российских компаний по реализации внутренних ESG дэшбордов.

🔮 Пора обсудить, как метрики в сфере окружающей среды, социальных аспектов и корпоративного управления окажутся доступными из вашего кармана – и для внешних пользователей устойчивой информации тоже.

Переосмысляя устойчивость: утраченные связи?

🫵 25 сентября встречаемся, чтобы осознать новые ракурсы управления устойчивым развитием. Юрий Евгеньевич Благов из Высшей школы менеджмента СПбГУ подключится к нам, чтобы поделиться, как связаны капиталы организации и ее заинтересованные стороны.

🏆 Integrated Thinking Day 2024 состоится в смешанном формате: очно в кампусе ВШЭ на Покровском бульваре с онлайн-трансляцией.

💯 Регистрируйтесь для участия в ежегодном совместном событии Комитета по интегрированной отчетности и Школы финансов НИУ ВШЭ.