Редукции в схемах коммуникации
kuchkarov
24 декабря, 2019
Сложные субъект-субъектные отношения часто описываются с помощью картинок с «морковками». К которым (картинкам) разнообразие субъект-субъектных отношений не сводится, и в которых оно (разнообразие) не выражается. В этом нет ничего неожиданного, если рассмотреть картинки как язык описания. В нем (языке) весьма небольшой алфавит, небогатый синтаксис и конвенциональная семантика «морковок» и «стрелок».
А между тем в коммуникации стороны пользуются знаковыми системами. Разными, сложными или простыми, порой субъекты меняют их (знаковые системы) в процессе коммуникации. Ничего этого в картинках нет. Стороны обмениваются сведениями, а затем вырабатывают решения, оказывают воздействие и - изменяют других участников.
Решения могут вырабатываться об объектах, ничего об объекте и предмете коммуникации в картинках нет, а он (объект) может быть морфологически сложным, функционально сложным и тп, представляться в коммуникациях в разных языках описания и в разных описаниях. Опять редукция всего этого.
Решения могут вырабатываться о собственно форме коммуникации и менять ее.
Редукция, Ничего этого нет.
Рефлексия сторонами себя, другого отображается в начальных картинках, далее в более сложных картинках рефлексии уже не приводится.
Рефлексии способа коммуникации могут приводить к решениям о смене модели стороны, способа коммуникации и ...самой стороны.
20191224. З. Кучкаров
kuchkarov
24 декабря, 2019
Сложные субъект-субъектные отношения часто описываются с помощью картинок с «морковками». К которым (картинкам) разнообразие субъект-субъектных отношений не сводится, и в которых оно (разнообразие) не выражается. В этом нет ничего неожиданного, если рассмотреть картинки как язык описания. В нем (языке) весьма небольшой алфавит, небогатый синтаксис и конвенциональная семантика «морковок» и «стрелок».
А между тем в коммуникации стороны пользуются знаковыми системами. Разными, сложными или простыми, порой субъекты меняют их (знаковые системы) в процессе коммуникации. Ничего этого в картинках нет. Стороны обмениваются сведениями, а затем вырабатывают решения, оказывают воздействие и - изменяют других участников.
Решения могут вырабатываться об объектах, ничего об объекте и предмете коммуникации в картинках нет, а он (объект) может быть морфологически сложным, функционально сложным и тп, представляться в коммуникациях в разных языках описания и в разных описаниях. Опять редукция всего этого.
Решения могут вырабатываться о собственно форме коммуникации и менять ее.
Редукция, Ничего этого нет.
Рефлексия сторонами себя, другого отображается в начальных картинках, далее в более сложных картинках рефлексии уже не приводится.
Рефлексии способа коммуникации могут приводить к решениям о смене модели стороны, способа коммуникации и ...самой стороны.
20191224. З. Кучкаров
👍2
КОНЦЕПЦИЯ – ЭТО РЕШЕНИЯ
kuchkarov
25 декабря, 2017
Концепция – это не бумага, а документ. Легализованное решение. Решение, принятое в рамках полномочий и возможностей министерства, корпорации или компании. Если концепция принята, это означает, что основные ключевые решения относительно объекта управления, или относительно сферы регулирования, или относительно стратегии отрасли или компании и т.п. – приняты. Концепция – это не декларация или манифест, а принятые решения, то есть, то, за чем неминуемо последует проектирование, разработка стратегии, обоснование проектов и т.п. то есть других решений, конкретизирующих решения, зафиксированные в концепции.
В тексте концепции должно быть описание проблем искомой сферы деятельности. После характеристики проблем, принятых к решению, приводятся идеи решения проблем или сущности, положенные в основу целеполагания. Если идей нет, то это не концепция, а техническая разработка.
В более конкретных концепциях должна быть приведена общая постановка целей, снимающих эти проблемы или реализующих обозначенные идеи.
Сразу после проблем или, допустимо, после идей или даже после обобщенных целей, приводятся и характеризуются ключевые субъекты концепции, то есть в чьих интересах будет осуществлена концепция, и кто будет ее основными игроками-реализаторами, кто будет бенефициаром, то есть кто что выиграет, а также, возможно, субъекты, чьи интересы будут ущемлены (возможно, эта часть остается в конфиденциальной части текста), и они могут препятствовать реализации концепции.
Подцели, обычно называемые задачами, которые соответствуют этой идее, которые требуется решить, а дальше – возможно – способы решения этих задач.
Далее приводятся вновь создаваемые или используемые механизмы, то указывается, что субъекты концепции будут действовать определенным образом, в рамках известных ограничений. Это могут быть правовые, финансовые, организационные, кадровые, иные механизмы, которыми будут достигаться цели. Как часть механизмов могут быть приведены управленческие решения верхнего уровня, которые выработаны и приняты для достижения целей концепции.
Наконец, могут быть сформулированы достигаемые (ожидаемые) результаты, которые еще раз, но в потребительских или функциональных модусах, закрепляют все те же цели или решения проблем.
А дальше приводятся ориентировочные (диапазонные) временные, финансовые ресурсы.
Где-то в начале концепции или в самом конце фиксируются обстоятельства, при которых была выработана концепция. Если обстоятельства изменились значимым для принятых идей или целей, то концепция требует пересмотра (вплоть до отмены). Таким образом, в составе решений должно быть и решение о процессе актуализации (управления) концепцией.
Таким образом, концепция есть не что иное, как основные принятые решения.
2017-12-25. З.А. Кучкаров
Метки: концепция, решение, субъект, цель
kuchkarov
25 декабря, 2017
Концепция – это не бумага, а документ. Легализованное решение. Решение, принятое в рамках полномочий и возможностей министерства, корпорации или компании. Если концепция принята, это означает, что основные ключевые решения относительно объекта управления, или относительно сферы регулирования, или относительно стратегии отрасли или компании и т.п. – приняты. Концепция – это не декларация или манифест, а принятые решения, то есть, то, за чем неминуемо последует проектирование, разработка стратегии, обоснование проектов и т.п. то есть других решений, конкретизирующих решения, зафиксированные в концепции.
В тексте концепции должно быть описание проблем искомой сферы деятельности. После характеристики проблем, принятых к решению, приводятся идеи решения проблем или сущности, положенные в основу целеполагания. Если идей нет, то это не концепция, а техническая разработка.
В более конкретных концепциях должна быть приведена общая постановка целей, снимающих эти проблемы или реализующих обозначенные идеи.
Сразу после проблем или, допустимо, после идей или даже после обобщенных целей, приводятся и характеризуются ключевые субъекты концепции, то есть в чьих интересах будет осуществлена концепция, и кто будет ее основными игроками-реализаторами, кто будет бенефициаром, то есть кто что выиграет, а также, возможно, субъекты, чьи интересы будут ущемлены (возможно, эта часть остается в конфиденциальной части текста), и они могут препятствовать реализации концепции.
Подцели, обычно называемые задачами, которые соответствуют этой идее, которые требуется решить, а дальше – возможно – способы решения этих задач.
Далее приводятся вновь создаваемые или используемые механизмы, то указывается, что субъекты концепции будут действовать определенным образом, в рамках известных ограничений. Это могут быть правовые, финансовые, организационные, кадровые, иные механизмы, которыми будут достигаться цели. Как часть механизмов могут быть приведены управленческие решения верхнего уровня, которые выработаны и приняты для достижения целей концепции.
Наконец, могут быть сформулированы достигаемые (ожидаемые) результаты, которые еще раз, но в потребительских или функциональных модусах, закрепляют все те же цели или решения проблем.
А дальше приводятся ориентировочные (диапазонные) временные, финансовые ресурсы.
Где-то в начале концепции или в самом конце фиксируются обстоятельства, при которых была выработана концепция. Если обстоятельства изменились значимым для принятых идей или целей, то концепция требует пересмотра (вплоть до отмены). Таким образом, в составе решений должно быть и решение о процессе актуализации (управления) концепцией.
Таким образом, концепция есть не что иное, как основные принятые решения.
2017-12-25. З.А. Кучкаров
Метки: концепция, решение, субъект, цель
👍3
Тектология Богданова
kuchkarov
25 декабря, 2019
Продолжаю рассказывать о конструктах, введённых в ТСЭС («Исследования социально-экономических систем». Москва, изд. Концепт).
Концептуальная схема по Богданову. Кратко, Тектология. Организованности слипаются, разделяются, повышают сложность и упрощаются,
Понятия, разработанные в ТСЭС.
Прогрессия - цепочка переходов развития, усложнения, интеграции.
Дезингрессия - цепочка переходов распада, деградации, упрощения.
То, что обобщает эти два типа, или цепочка с подъёмами и спадами - ингрессия.
То, что прогрессирует - прогрессант.
То, что дезинтегрируется - дезингрессант.
Общий термин - грессант.
Если в цепочке переходов социум, это социогрессант.
Если это переходы сложного многоаспектного социума - полисоциогрессант.
20191225. З. Кучкаров
kuchkarov
25 декабря, 2019
Продолжаю рассказывать о конструктах, введённых в ТСЭС («Исследования социально-экономических систем». Москва, изд. Концепт).
Концептуальная схема по Богданову. Кратко, Тектология. Организованности слипаются, разделяются, повышают сложность и упрощаются,
Понятия, разработанные в ТСЭС.
Прогрессия - цепочка переходов развития, усложнения, интеграции.
Дезингрессия - цепочка переходов распада, деградации, упрощения.
То, что обобщает эти два типа, или цепочка с подъёмами и спадами - ингрессия.
То, что прогрессирует - прогрессант.
То, что дезинтегрируется - дезингрессант.
Общий термин - грессант.
Если в цепочке переходов социум, это социогрессант.
Если это переходы сложного многоаспектного социума - полисоциогрессант.
20191225. З. Кучкаров
👍3
Государство «6-в-одном»
kuchkarov
27 декабря, 2019
Так назвала вчера в ИНЭС свою конструкцию Елена Александровна Асанова из РКС.
Государство 1) госзаказчик, 2) даёт госзаказы своим государственным (казенным) предприятиям, 3) покупает продукцию государственных предприятий (вооружения) на бюджетные деньги, 4) собирает (зачем-то) налоги со своих государственных предприятий в государственный бюджет, 5) кредитует/списывает долги со своих государственных предприятий, 6) решает социальные задачи («сохранение рабочих мест») на своих государственных предприятиях. Как-то так, может что-то я домыслил, поскольку текст не раздавался, пишу только с голоса.
Спрашивается, при чем тут рынок, конкуренция и необходимость контрактировать (осуществлять закупки) по 44-му ФЗ?
Я тихонечко озвучил мысль, что у нас, наверно, многоукладная экономика. Мысль возражений у собравшихся не вызвала.
А тогда что? ФЗ должен быть разными для разных укладов-экономик. То есть, должно быть «многоукладное право».
Интересно, как бы отреагировали на такую "ересь" в думе?
20191227. З. Кучкаров
kuchkarov
27 декабря, 2019
Так назвала вчера в ИНЭС свою конструкцию Елена Александровна Асанова из РКС.
Государство 1) госзаказчик, 2) даёт госзаказы своим государственным (казенным) предприятиям, 3) покупает продукцию государственных предприятий (вооружения) на бюджетные деньги, 4) собирает (зачем-то) налоги со своих государственных предприятий в государственный бюджет, 5) кредитует/списывает долги со своих государственных предприятий, 6) решает социальные задачи («сохранение рабочих мест») на своих государственных предприятиях. Как-то так, может что-то я домыслил, поскольку текст не раздавался, пишу только с голоса.
Спрашивается, при чем тут рынок, конкуренция и необходимость контрактировать (осуществлять закупки) по 44-му ФЗ?
Я тихонечко озвучил мысль, что у нас, наверно, многоукладная экономика. Мысль возражений у собравшихся не вызвала.
А тогда что? ФЗ должен быть разными для разных укладов-экономик. То есть, должно быть «многоукладное право».
Интересно, как бы отреагировали на такую "ересь" в думе?
20191227. З. Кучкаров
👍2🔥1
Новогодняя притча об НФСЗ (НФСЗ - Настоящий Физтех Старой Закалки)
kuchkarov
2 января, 2017
НФСЗ имел выпускную квалификацию инженер-физик-исследователь.
Нынешний выпускник не является ни инженером, ни физиком, и уже зачастую не является исследователем.
Настоящий Физтех Старой Закалки - НФСЗ спрашивает: «Для обоснования Парижского соглашения отобрали только 32 из 42 моделей? Те, которые подтверждают версию потепления климата? Интересно, а что же там, в тех 10 моделях?!»
НФСЗ настораживается: «Они делают пересчёт парниковости других газов в СО2-эквивалент? Интересно, что это за физическое свойство и по какой такой формуле делают пересчёт?».
НФСЗ удивляется: «Цена за углерод? Какая такая «цена»? Цена за что? Это цена или стоимость? Черт, на лекции по политэкономии на физтехе я не ходил, ну да ладно, у ФУПМов есть "Ранние экономические рукописи" К.Маркса, возьму, почитаю, и разберусь.
Нынешний физтех – Это КРУТОЙ ПОВЕРХНОСТНЫЙ ФИЗТЕХ, ЗНАЮЩИЙ СЕБЕ ЦЕНУ (КПФЗСЦ). Как ведёт себя в аналогичных обстоятельствах КПФЗСЦ? Он спрашивает: «А зачем мне туда лезть? А зачем переусложнять работу? А сможем ли мы сделать работу при такой (имеется ввиду – сложной – ЗК) постановке? Зачем это исследовать, ведь заказчик это не заказывал?!
То есть, КПФЗСЦ ищет, как жить легче, а не как интереснее, то есть, сложнее.
А НФСЗ-физик говорил: «Закон сохранения энергии выполняется? – Значит, пишем систему уравнений, и задача решается».
НФСЗ-инженер спрашивал: «Закон сохранения импульса выполняется? Значит, ставим рядом второй генератор и задача решается».
НФСЗ-исследователь спрашивал: «Осциллограф выделят? Американские журналы доступны? Спирт «на протирку оптических осей» выпишут? Значит, поставим эксперимент, и он покажет истину».
2016-12-31. З.А. Кучкаров
Метки: Физтех
kuchkarov
2 января, 2017
НФСЗ имел выпускную квалификацию инженер-физик-исследователь.
Нынешний выпускник не является ни инженером, ни физиком, и уже зачастую не является исследователем.
Настоящий Физтех Старой Закалки - НФСЗ спрашивает: «Для обоснования Парижского соглашения отобрали только 32 из 42 моделей? Те, которые подтверждают версию потепления климата? Интересно, а что же там, в тех 10 моделях?!»
НФСЗ настораживается: «Они делают пересчёт парниковости других газов в СО2-эквивалент? Интересно, что это за физическое свойство и по какой такой формуле делают пересчёт?».
НФСЗ удивляется: «Цена за углерод? Какая такая «цена»? Цена за что? Это цена или стоимость? Черт, на лекции по политэкономии на физтехе я не ходил, ну да ладно, у ФУПМов есть "Ранние экономические рукописи" К.Маркса, возьму, почитаю, и разберусь.
Нынешний физтех – Это КРУТОЙ ПОВЕРХНОСТНЫЙ ФИЗТЕХ, ЗНАЮЩИЙ СЕБЕ ЦЕНУ (КПФЗСЦ). Как ведёт себя в аналогичных обстоятельствах КПФЗСЦ? Он спрашивает: «А зачем мне туда лезть? А зачем переусложнять работу? А сможем ли мы сделать работу при такой (имеется ввиду – сложной – ЗК) постановке? Зачем это исследовать, ведь заказчик это не заказывал?!
То есть, КПФЗСЦ ищет, как жить легче, а не как интереснее, то есть, сложнее.
А НФСЗ-физик говорил: «Закон сохранения энергии выполняется? – Значит, пишем систему уравнений, и задача решается».
НФСЗ-инженер спрашивал: «Закон сохранения импульса выполняется? Значит, ставим рядом второй генератор и задача решается».
НФСЗ-исследователь спрашивал: «Осциллограф выделят? Американские журналы доступны? Спирт «на протирку оптических осей» выпишут? Значит, поставим эксперимент, и он покажет истину».
2016-12-31. З.А. Кучкаров
Метки: Физтех
👍5
нижеследующий пост был написан 10 лет назад и никакого отношения к современности не имел:
Передача власти диктатором
kuchkarov
3 января, 2014
20131216, З.А. Кучкаров
Проблема "передачи власти" надумана, поскольку у нее нет субъекта. У диктатора может иметься проблема безопасности. Но у диктатора не может "проблемы" передачи "самого себя".
Власть диктатора выстроена предельно индивидуально, с годами она функционально персонифицируется; власть диктатора целостна только как "продолжение" именно его личных умений и особенностей – механизмы власти не есть институты, а есть продолжение психики субъекта власти. Поэтому никакая её "передача" невозможна не столько политически, а даже просто "технически".
Метки: власть; проблема; субъект власти
kuchkarov
3 января, 2014
20131216, З.А. Кучкаров
Проблема "передачи власти" надумана, поскольку у нее нет субъекта. У диктатора может иметься проблема безопасности. Но у диктатора не может "проблемы" передачи "самого себя".
Власть диктатора выстроена предельно индивидуально, с годами она функционально персонифицируется; власть диктатора целостна только как "продолжение" именно его личных умений и особенностей – механизмы власти не есть институты, а есть продолжение психики субъекта власти. Поэтому никакая её "передача" невозможна не столько политически, а даже просто "технически".
Метки: власть; проблема; субъект власти
👍3
Концепт культурной политики
kuchkarov
3 января, 2021
20150518. Первое различение. Культура, культурные процессы происходят, а культурная политика осуществляется. Это принципиально разные деятельности.
Иными словами, культура как совокупность процессов и артефактов, субъектов и объектов, идей и материалов, – вся многочисленная, сложно переплетенная, взаимозависимая от других культурных, исторических, социальных процессов – является естественным процессом.
Культурная политика по происхождению является явлением гораздо более молодым, менее сложным, но искусственным процессом и осуществляется субъектом.
Культурная политика должна иметь определённый объект, относительно которого она осуществляется и цель – желаемое состояние выбранного объекта.
Политика и управление. Политика есть то, ЧТО управляется, управление есть то, ЧТО осуществляется. Политика процесс менее ответственный персонально, менее гарантированный по постановке и реальному достижению определенных результатов или целей (менее контролируемый). Она может осуществляться, но не приводить к определенным результатам.
Управление есть целедостижение, т.е. если оно осуществляется, то оно обеспечивает достижение целей. Если этого не произошло, то управление может быть оценено как неуспешное.
Таким образом, следующее различение: если есть зафиксированная культурная политика, то необходимо и культурное управление. Этот неологизм непривычен, но он нам нужен. Теперь речь можно вести о целеполагании (т.е., формулировании, атрибутировании, артикулировании некоторых понимаемых, измеримых и достижимых целей), и о целедостижении, т.е., в управлении в приведенном выше смысле. Чтобы избежать аспектных нападок не в тему, оговорюсь, что целью культурной политики не должно быть управление творцом.
Целеполагание реализуется в культурной политике идейно, целеполагание вслед за её оформлением, осуществляется в культурной стратегии технологически.
Таким образом, полезно различать Культурную политику, Культурную стратегию и Культурное управление.
2021-01-03. З.А. Кучкаров
kuchkarov
3 января, 2021
20150518. Первое различение. Культура, культурные процессы происходят, а культурная политика осуществляется. Это принципиально разные деятельности.
Иными словами, культура как совокупность процессов и артефактов, субъектов и объектов, идей и материалов, – вся многочисленная, сложно переплетенная, взаимозависимая от других культурных, исторических, социальных процессов – является естественным процессом.
Культурная политика по происхождению является явлением гораздо более молодым, менее сложным, но искусственным процессом и осуществляется субъектом.
Культурная политика должна иметь определённый объект, относительно которого она осуществляется и цель – желаемое состояние выбранного объекта.
Политика и управление. Политика есть то, ЧТО управляется, управление есть то, ЧТО осуществляется. Политика процесс менее ответственный персонально, менее гарантированный по постановке и реальному достижению определенных результатов или целей (менее контролируемый). Она может осуществляться, но не приводить к определенным результатам.
Управление есть целедостижение, т.е. если оно осуществляется, то оно обеспечивает достижение целей. Если этого не произошло, то управление может быть оценено как неуспешное.
Таким образом, следующее различение: если есть зафиксированная культурная политика, то необходимо и культурное управление. Этот неологизм непривычен, но он нам нужен. Теперь речь можно вести о целеполагании (т.е., формулировании, атрибутировании, артикулировании некоторых понимаемых, измеримых и достижимых целей), и о целедостижении, т.е., в управлении в приведенном выше смысле. Чтобы избежать аспектных нападок не в тему, оговорюсь, что целью культурной политики не должно быть управление творцом.
Целеполагание реализуется в культурной политике идейно, целеполагание вслед за её оформлением, осуществляется в культурной стратегии технологически.
Таким образом, полезно различать Культурную политику, Культурную стратегию и Культурное управление.
2021-01-03. З.А. Кучкаров
👍3
Самоочевидные гипотезы
Бывают такие предположения, которые, сразу после появления, становятся «очевидно истинными», правильными или адекватными.
Дело здесь не всегда в некритичности воспринимающего субъекта, хотя и такое часто встречается.
Механизм представляется иным.
Только что высказанная/услышанная гипотеза очень органично дополняет совокупность обстоятельств, в кругу которых мыслит человек. Кроме того, новое предположение мгновенно объясняет их совокупность весьма правдоподобным образом. Озаряет, так сказать, как осветительная ракета все «складки местности».
Новое предположение приемлемо для человека и с точки зрения тех мотивов и интересов, которые он приписывает действующим в ситуации лицам. «А, ну вот, я так и знал!» - восклицает человек - «От него трудно было ожидать чего-то другого».
Очевидно, что самоочевидные гипотезы могут быть и в самом деле истинными. :)
Бывают такие предположения, которые, сразу после появления, становятся «очевидно истинными», правильными или адекватными.
Дело здесь не всегда в некритичности воспринимающего субъекта, хотя и такое часто встречается.
Механизм представляется иным.
Только что высказанная/услышанная гипотеза очень органично дополняет совокупность обстоятельств, в кругу которых мыслит человек. Кроме того, новое предположение мгновенно объясняет их совокупность весьма правдоподобным образом. Озаряет, так сказать, как осветительная ракета все «складки местности».
Новое предположение приемлемо для человека и с точки зрения тех мотивов и интересов, которые он приписывает действующим в ситуации лицам. «А, ну вот, я так и знал!» - восклицает человек - «От него трудно было ожидать чего-то другого».
Очевидно, что самоочевидные гипотезы могут быть и в самом деле истинными. :)
👍2
В МТПП в Столешковом переулке слушаю опыт консультантов по выкупу иностранных компаний в России (следствие санкций)
👍2
Список "недружественных стран" - 48 штук . По сделакам с недружественными надо проходить Правителтственную комиссию, в которой 16 ФОИВ
🤔1
Все банки ушли, кроме Райффайзенбанка. Поэтому платежи за бугор уходят только через этот банк
🤔1🤯1
Консультант Прайс-Ватерхаус осмечиваерся в 150000 рублей нормо-час работы
🔥1🤯1
Купленные компании :могут эксплуатировать ПО, на которое санкции и техподдержка не будет снимать трубку,, ключевые специалисты могут уволиться и уехать из страны, ключевой поставщик или ключевой покупатель отказаться после покупки актива,... В общем , карета превратится в тыкву
🤔1