Скажем , суммарная мощность двигателей автомобилей в 10 (или 100? Прослушал) мощности всех генерирующих электричество станций
Forwarded from Zahirjan Kuchkarov
Изменение мировой конфигурации.
Примем, как гипотезу, что лидер Китая приезжает в Россию на долгих 3 дня неспроста.
Обсуждать долго, много всего разного, принимать (или обнародовать ранее выработанные) совместные решения стратегические, долгосрочные и комплексные.
Если это верно, то объявляемые (в среду ?) договоры и решения станут не просто неожиданными, а шоковыми для большинства заинтересованных субъектов.
Пофантазирую над примерами таких решений.
1. страны создают наднациональный центробанк или минфин, и делают пару рубль-юань стабильной мировой резервной валютой;
2. Страны создадут совместную разведывательно-аналитическую службу;
3. Страны договорились о создании объединённых вооруженных формирований и флотов, не исключая ядерные средства;
4. Стороны договорились об обмене стажёрами в руководящих органах власти друг друга на уровне вице-премьеров и замминистров;
5. Будет разработана политическая концепция союзного государства Белорусия-Россия-Китай;
6. Стороны развернут философское и культурное высшее образование к изучению истории, менталитета, ценностей стран.
Пожалуй, надо остановиться, как бы «не навреди».
Примем, как гипотезу, что лидер Китая приезжает в Россию на долгих 3 дня неспроста.
Обсуждать долго, много всего разного, принимать (или обнародовать ранее выработанные) совместные решения стратегические, долгосрочные и комплексные.
Если это верно, то объявляемые (в среду ?) договоры и решения станут не просто неожиданными, а шоковыми для большинства заинтересованных субъектов.
Пофантазирую над примерами таких решений.
1. страны создают наднациональный центробанк или минфин, и делают пару рубль-юань стабильной мировой резервной валютой;
2. Страны создадут совместную разведывательно-аналитическую службу;
3. Страны договорились о создании объединённых вооруженных формирований и флотов, не исключая ядерные средства;
4. Стороны договорились об обмене стажёрами в руководящих органах власти друг друга на уровне вице-премьеров и замминистров;
5. Будет разработана политическая концепция союзного государства Белорусия-Россия-Китай;
6. Стороны развернут философское и культурное высшее образование к изучению истории, менталитета, ценностей стран.
Пожалуй, надо остановиться, как бы «не навреди».
🔥6❤3
https://rspp.ru/upload/iblock/799/3b4e2be673af36f8eeecaaba53fcaa1f.pdf Экологическая промышленная политика, КОНЦЕПТ
🔥5
БЕЗВЫХОДНЫЕ СПОРЩИКИ
Livejournal, kuchkarov
24 марта, 2020
К "аспектным спорщикам", которых я ввел ранее, добавился новый вид спорщиков. Они ни в чем друг друга не убеждают. И ни один своего мнения в ходе и по итогам дискуссии не меняет. ВООБЩЕ.
На днях двое математически образованных человека ожесточённо поспорили по переписке.
Результат. Один из участников спора сообщил, что «полностью разгромил» другого, а другой сообщил, что «стёр в порошок» первого.
Подчеркну еще раз: спор был не между философами и не политологами. И даже не методологами (социологи-теоретики сегодня вне подозрений). Спор был математиков о математических методах решения задачи выбора.
...Или задачи классификации.
Или задачи прогнозирования.
Или искусственного интеллекта.
В-общем, спор о чём-то весьма спорном...
2020-03-24. З.А. Кучкаров
Livejournal, kuchkarov
24 марта, 2020
К "аспектным спорщикам", которых я ввел ранее, добавился новый вид спорщиков. Они ни в чем друг друга не убеждают. И ни один своего мнения в ходе и по итогам дискуссии не меняет. ВООБЩЕ.
На днях двое математически образованных человека ожесточённо поспорили по переписке.
Результат. Один из участников спора сообщил, что «полностью разгромил» другого, а другой сообщил, что «стёр в порошок» первого.
Подчеркну еще раз: спор был не между философами и не политологами. И даже не методологами (социологи-теоретики сегодня вне подозрений). Спор был математиков о математических методах решения задачи выбора.
...Или задачи классификации.
Или задачи прогнозирования.
Или искусственного интеллекта.
В-общем, спор о чём-то весьма спорном...
2020-03-24. З.А. Кучкаров
👍3🔥1😁1
ХРОМЫЕ УТКИ
Хромой уткой в Америке называют политиков, которые не переизбрались на следующий срок, в силу чего их влияние падает, несмотря на сохраняющиеся у них полномочия.
Я употреблю этот термин немного в другом смысле, ближе к нашим реалиям.
Хромые утки - это чиновники, когда-то работавшие в органах власти.
Кто-то работал в администрации, кто-то в правительстве, кто-то в думе.
После увольнения они подвизаются в роли экспертов или публичных квазиполитиков, ораторов и комментаторов.
Видел вблизи, разговаривал иногда, а то и - суперстатус! - давал проекты решений высокому начальнику.
И вот эти хромые утки безапелляционным тоном дают оценки действующим политикам и чиновникам, предсказывают их ближайшие действия, а некоторые даже - супергерои! - рассказывают о том, какие чувства испытывает их бывший начальник в данный момент, чем он мотивирован, чего страшно боится.
Смешно. Да не совсем.
Противно, когда некоторые из хромых уток обсуждают болезни ныне здравствующих людей, еще и приводя какую-то известную им "инсайдерскую информацию". Вот эти вызывают не смех, а брезгливость.
20230325. З.Кучкаров
Хромой уткой в Америке называют политиков, которые не переизбрались на следующий срок, в силу чего их влияние падает, несмотря на сохраняющиеся у них полномочия.
Я употреблю этот термин немного в другом смысле, ближе к нашим реалиям.
Хромые утки - это чиновники, когда-то работавшие в органах власти.
Кто-то работал в администрации, кто-то в правительстве, кто-то в думе.
После увольнения они подвизаются в роли экспертов или публичных квазиполитиков, ораторов и комментаторов.
Видел вблизи, разговаривал иногда, а то и - суперстатус! - давал проекты решений высокому начальнику.
И вот эти хромые утки безапелляционным тоном дают оценки действующим политикам и чиновникам, предсказывают их ближайшие действия, а некоторые даже - супергерои! - рассказывают о том, какие чувства испытывает их бывший начальник в данный момент, чем он мотивирован, чего страшно боится.
Смешно. Да не совсем.
Противно, когда некоторые из хромых уток обсуждают болезни ныне здравствующих людей, еще и приводя какую-то известную им "инсайдерскую информацию". Вот эти вызывают не смех, а брезгливость.
20230325. З.Кучкаров
🤔3🔥2👍1
О «project management»
livejournal, kuchkarov
27 марта, 2017
Проджект менеджмент является мифом, обросшим институтами мифотворчества и мифообучения.
24 марта 2017
З. Кучкаров
livejournal, kuchkarov
27 марта, 2017
Проджект менеджмент является мифом, обросшим институтами мифотворчества и мифообучения.
24 марта 2017
З. Кучкаров
👍2❤1🤔1
Целеполагание и целедостижение
livejournal, kuchkarov
27 марта, 2019
Международная транспортно-логистическая деятельность
Выступление на Круглом столе ТПП РФ по логистике 2013-03-27
Добрый день, коллеги, спасибо за предоставленную мне возможность выступить.
Несколько тезисов, которые я сформулировал на основе концептуальной методологии, я решил внести в дискуссию, поскольку у нас Круглый стол, а не отчетные доклады. Они довольно простые, и большинство согласится с ними. Они могут лечь в основу организационного предложения, которое я сделаю в конце.
1. Для того чтобы достичь результатов, надо правильно и четко определить цели. Вроде очень простая аксиома. Однако, начинаем смотреть всевозможные документы, госпрограммы, целевые программы, стратегии т.д., обнаруживаем – после очистки логической «шелухи», – что там нет четко определенных, достижимых и измеримых целей.
2. Для того чтобы правильно определить цели, нужно корректно и без пробелов определить понятия и термины, в которых будут формулироваться эти цели. Обсуждаемые здесь системы, – это большие системы с огромным комплексом понятий, терминологий и многоуровневой законодательной и ведомственной нормативной правовой базой. Мы их называем Сверхбольшими организациями, они, в отличие от аэропортов или грузовых автомобилей, инженерно не проектируются, а складываются.
«Сложившиеся системы» – это системное понятие. Те проблемы, о которых коллеги говорят сегодня, это на самом деле лишь симптомы проблемы. Источник их – в системе, стихийно сложившейся под воздействием разных обстоятельств, мнений, модных тенденций, заимствования «лучшего опыта» из Европы и т.д. Это складывание превращает сферу деятельности в огромную бесформенную массу. Проблема определения системы понятий является ключевой и центральной совсем не теоретически, а остро практически. Она не привлекает должного внимания в усилиях по совершенствованию таких сфер деятельности.
3. Далее, чтобы по этим целям и понятиям организовать деятельность многих лиц, неопределенного круга лиц, как, наверно, сказал бы юрист, или среды субъектов экономической деятельности, необходимо создать непротиворечивую регулирующую систему, имплементировать эти понятия в право, и выстроить целостную и непротиворечивую систему нормативных правовых актов на законодательном уровне.
4. Затем превратить их в систему подзаконных актов, постановлений правительства, приказов министерств, методик, процедур и регламентов (или норм прямого действия), которые формируют низовой оперативный уровень. Низовой уровень должен логически продолжать стратегию, а не превращать ее в противоположность по известной фразе «хотели как лучше, а получилось как всегда».
Когда-то, выполняя НИР для ФТС, мы для себя подготовили справку, в ней зафиксировано, что существует около 30 000 действующих так называемых «писем ФТС». Каждое письмо – это узкий нормативный акт, регулирующий тот или иной тип ситуации. Удерживать эти письма ни в голове, ни в базе данных, никакой нормальный человек не в состоянии. Это – СверхБольшие системы.
Ни одной из перечисленных четырех аксиом, которые я привел, существующие российские системы не удовлетворяют.
Какими принципами я предлагаю руководствоваться в сложившейся ситуации.
Первый ключевой принцип – рефлексивная позиция. Нужно нам всем находиться не внутри законодательства, которое противоречиво, разрозненно, ведомственно, разношерстно и принципиально не улучшаемо путем так называемого «совершенствования» и «гармонизации», а «над» законодательством. Поверьте этому выводу нашей многолетней исследовательской и практической работы – это не поддается «ручному» совершенствованию. Путем согласования отдельных норм, поправок, внесения изменений и т.д., которыми изобилуют законопроекты, это «не лечится».
livejournal, kuchkarov
27 марта, 2019
Международная транспортно-логистическая деятельность
Выступление на Круглом столе ТПП РФ по логистике 2013-03-27
Добрый день, коллеги, спасибо за предоставленную мне возможность выступить.
Несколько тезисов, которые я сформулировал на основе концептуальной методологии, я решил внести в дискуссию, поскольку у нас Круглый стол, а не отчетные доклады. Они довольно простые, и большинство согласится с ними. Они могут лечь в основу организационного предложения, которое я сделаю в конце.
1. Для того чтобы достичь результатов, надо правильно и четко определить цели. Вроде очень простая аксиома. Однако, начинаем смотреть всевозможные документы, госпрограммы, целевые программы, стратегии т.д., обнаруживаем – после очистки логической «шелухи», – что там нет четко определенных, достижимых и измеримых целей.
2. Для того чтобы правильно определить цели, нужно корректно и без пробелов определить понятия и термины, в которых будут формулироваться эти цели. Обсуждаемые здесь системы, – это большие системы с огромным комплексом понятий, терминологий и многоуровневой законодательной и ведомственной нормативной правовой базой. Мы их называем Сверхбольшими организациями, они, в отличие от аэропортов или грузовых автомобилей, инженерно не проектируются, а складываются.
«Сложившиеся системы» – это системное понятие. Те проблемы, о которых коллеги говорят сегодня, это на самом деле лишь симптомы проблемы. Источник их – в системе, стихийно сложившейся под воздействием разных обстоятельств, мнений, модных тенденций, заимствования «лучшего опыта» из Европы и т.д. Это складывание превращает сферу деятельности в огромную бесформенную массу. Проблема определения системы понятий является ключевой и центральной совсем не теоретически, а остро практически. Она не привлекает должного внимания в усилиях по совершенствованию таких сфер деятельности.
3. Далее, чтобы по этим целям и понятиям организовать деятельность многих лиц, неопределенного круга лиц, как, наверно, сказал бы юрист, или среды субъектов экономической деятельности, необходимо создать непротиворечивую регулирующую систему, имплементировать эти понятия в право, и выстроить целостную и непротиворечивую систему нормативных правовых актов на законодательном уровне.
4. Затем превратить их в систему подзаконных актов, постановлений правительства, приказов министерств, методик, процедур и регламентов (или норм прямого действия), которые формируют низовой оперативный уровень. Низовой уровень должен логически продолжать стратегию, а не превращать ее в противоположность по известной фразе «хотели как лучше, а получилось как всегда».
Когда-то, выполняя НИР для ФТС, мы для себя подготовили справку, в ней зафиксировано, что существует около 30 000 действующих так называемых «писем ФТС». Каждое письмо – это узкий нормативный акт, регулирующий тот или иной тип ситуации. Удерживать эти письма ни в голове, ни в базе данных, никакой нормальный человек не в состоянии. Это – СверхБольшие системы.
Ни одной из перечисленных четырех аксиом, которые я привел, существующие российские системы не удовлетворяют.
Какими принципами я предлагаю руководствоваться в сложившейся ситуации.
Первый ключевой принцип – рефлексивная позиция. Нужно нам всем находиться не внутри законодательства, которое противоречиво, разрозненно, ведомственно, разношерстно и принципиально не улучшаемо путем так называемого «совершенствования» и «гармонизации», а «над» законодательством. Поверьте этому выводу нашей многолетней исследовательской и практической работы – это не поддается «ручному» совершенствованию. Путем согласования отдельных норм, поправок, внесения изменений и т.д., которыми изобилуют законопроекты, это «не лечится».
❤4🔥2👍1👎1