Forwarded from Преображение гуманизма
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🗣️Захирджан Кучкаров, профессор, заведующий кафедрой концептуального анализа и проектирования МФТИ, директор центра инноваций и высоких технологий "КОНЦЕПТ", академик РАЕН, рассказал о ценностных основаниях целеполагания.
#ИНиСО_РГГУ #интеллектуальныйклуб #РГГУ #ценности #указ809
#ИНиСО_РГГУ #интеллектуальныйклуб #РГГУ #ценности #указ809
👍4❤2
Комплексная эклектика
kuchkarov
September 20th, 2019
Понятие «комплексная» в законодательстве РФ не определено. Комплексная программа также не является понятием в смысле легальности. То есть однозначных, нетрактуемых юридических, бюджетных, управленческих и иных следствий употребление прилагательного «комплексная» к чему бы то ни было не ведёт. Никакой ответственности за последующую «некомплексность» ни орган власти, ни госслужащий не несёт.
Значит, употребление слова в «комплексной программе» не лучше слова «эклектичная», «сборная» и т.п. Может быть так и называть - "эклектичная целевая программа"?!
20190920. З. Кучкаров
kuchkarov
September 20th, 2019
Понятие «комплексная» в законодательстве РФ не определено. Комплексная программа также не является понятием в смысле легальности. То есть однозначных, нетрактуемых юридических, бюджетных, управленческих и иных следствий употребление прилагательного «комплексная» к чему бы то ни было не ведёт. Никакой ответственности за последующую «некомплексность» ни орган власти, ни госслужащий не несёт.
Значит, употребление слова в «комплексной программе» не лучше слова «эклектичная», «сборная» и т.п. Может быть так и называть - "эклектичная целевая программа"?!
20190920. З. Кучкаров
❤1🤔1🤪1
Идеальная система засыпания
kuchkarov
June 30th, 2017
Способность, приемы, умение, навыки, которые гарантируют человеку засыпание в любой физиологически приемлемой позе (лёжа, сидя, стоя, на дереве,...), в любом месте (дом, лес, самолет, машина,...), в любых условиях (шум, свет, ветер, холод, жара, осадки,...), в любое время суток, при любых переживаниях (стресс, страх, горе, радость,...), на любое наперед запланированное время (12 часов, 1 час, 10 минут, 1 минута), проспать его без кошмаров и проснуться отдохнувшим.
20170630. З. Кучкароа
Tags: Идеальная система
kuchkarov
June 30th, 2017
Способность, приемы, умение, навыки, которые гарантируют человеку засыпание в любой физиологически приемлемой позе (лёжа, сидя, стоя, на дереве,...), в любом месте (дом, лес, самолет, машина,...), в любых условиях (шум, свет, ветер, холод, жара, осадки,...), в любое время суток, при любых переживаниях (стресс, страх, горе, радость,...), на любое наперед запланированное время (12 часов, 1 час, 10 минут, 1 минута), проспать его без кошмаров и проснуться отдохнувшим.
20170630. З. Кучкароа
Tags: Идеальная система
👍2❤1
О задаче Пётра Леонидовича Капицы и - о концептуальном прорыве
kuchkarov
June 30th, 2018
Задача 18. Оцените порядок скорости, с которой человек должен бежать по воде, что бы не тонуть.
Эта задача! Она всплыла! Я вспомнил!!
Эта задача оставила во мне, абитуриенте физтеха, след на всю жизнь.
Она позавчера всплыла, и многое стало теперь ясно.
Я бежал по воде. 35 лет. Я добежал. Почти. Я знаю. И я могу. Но ещё 35 лет у меня нет...
Но теперь люди, которых я зову с собой в последний бросок, останавливаются и ...анализируют воду. Они погружаются в воду - кто по колено, кто с головой - это не главное. Главное - они мне сообщают «вывод»: «тут/так пройти нельзя».
Хочется орать!
Надо не идти!! Надо бежать!!!
20180630. З. Кучкаров
kuchkarov
June 30th, 2018
Задача 18. Оцените порядок скорости, с которой человек должен бежать по воде, что бы не тонуть.
Эта задача! Она всплыла! Я вспомнил!!
Эта задача оставила во мне, абитуриенте физтеха, след на всю жизнь.
Она позавчера всплыла, и многое стало теперь ясно.
Я бежал по воде. 35 лет. Я добежал. Почти. Я знаю. И я могу. Но ещё 35 лет у меня нет...
Но теперь люди, которых я зову с собой в последний бросок, останавливаются и ...анализируют воду. Они погружаются в воду - кто по колено, кто с головой - это не главное. Главное - они мне сообщают «вывод»: «тут/так пройти нельзя».
Хочется орать!
Надо не идти!! Надо бежать!!!
20180630. З. Кучкаров
❤4🔥1
Как соотносится концептуальная схема и проблема
Наивысшее удовольствие испытываю в тех Рабочих группах, в которых ведется большая сложная концептуализация с многоуровневым синтезом. Этот год уже отметился такой схемой. Это теория капитального строительства. Система понятий, охватывающая весь жизненный цикл объекта строительства, включая проектирование, строительство, все среды, все регулирование, экспертизу, надзор и много чего еще. В схеме синтеза около 100 отдельных КС и промежуточных синтезированных КС, всего более 10 уровней синтеза, более 10 блоков целостных подтеорий.
Удалось, впервые после разработки концептуальной схемы Экологического кодекса, провести и показать (и доказать существование этого достижения – см. ТСЭС) многоуровневый атрибутивный синтез и развертывание.
Но тогда во время прорыва в экологии, запись в видео не велась и автоматизированной технологии «Мегасинтез» не было.
Нынешняя видеозапись всех заседаний Рабочей группы по КС станет когда-нибудь учебником по синтезу. Пока единственным.
Что еще из научной новизны. Показано нормирование (проецирование) КС на управление, в смысле выработки решений. Экспериментально осуществлена экспликация текстов «проблем» в синтетической КС как формальных термов теории. Затем осуществлен поиск/конструирование терма, выражающего логически полное «решение проблемы».
Терм «решение проблемы» впервые делает понятным, зачем, собственно, я проводил политику разработки КС во всех мыслимых прикладных договорах. Во всех контрактах их старательно (или не очень) делали. Но в силу стесненных обстоятельств (фактически дополнительной неоплачиваемой работы) в отчетах был «отчёт с КС» отдельно, «отчёт для заказчика» отдельно. Последняя яркая полоска такого «зазора» зафиксирована в прошлом году между КС «Полное надзорного отношение» и КС «полный цикл обеспечения законности» с одной стороны, и функциональных требований к информационным системам цифровой прокуратуры – с другой стороны. Вторые делались весьма квалифицированно, но «вприглядку» к КС, а не формально/алгоритмически по ним.
Годами участники РГ недоумевали, зачем я делаю в сугубо прикладных заказах сложные КС. А я хотел «дожать» до сквозного концептуального проектирования/и/создания (интерпретации) систем. Чего никогда не было. А теперь есть. Разве не это высшее наслаждение ума? Осознание своих возможностей?
2021-06-30. З.А. Кучкаров
Наивысшее удовольствие испытываю в тех Рабочих группах, в которых ведется большая сложная концептуализация с многоуровневым синтезом. Этот год уже отметился такой схемой. Это теория капитального строительства. Система понятий, охватывающая весь жизненный цикл объекта строительства, включая проектирование, строительство, все среды, все регулирование, экспертизу, надзор и много чего еще. В схеме синтеза около 100 отдельных КС и промежуточных синтезированных КС, всего более 10 уровней синтеза, более 10 блоков целостных подтеорий.
Удалось, впервые после разработки концептуальной схемы Экологического кодекса, провести и показать (и доказать существование этого достижения – см. ТСЭС) многоуровневый атрибутивный синтез и развертывание.
Но тогда во время прорыва в экологии, запись в видео не велась и автоматизированной технологии «Мегасинтез» не было.
Нынешняя видеозапись всех заседаний Рабочей группы по КС станет когда-нибудь учебником по синтезу. Пока единственным.
Что еще из научной новизны. Показано нормирование (проецирование) КС на управление, в смысле выработки решений. Экспериментально осуществлена экспликация текстов «проблем» в синтетической КС как формальных термов теории. Затем осуществлен поиск/конструирование терма, выражающего логически полное «решение проблемы».
Терм «решение проблемы» впервые делает понятным, зачем, собственно, я проводил политику разработки КС во всех мыслимых прикладных договорах. Во всех контрактах их старательно (или не очень) делали. Но в силу стесненных обстоятельств (фактически дополнительной неоплачиваемой работы) в отчетах был «отчёт с КС» отдельно, «отчёт для заказчика» отдельно. Последняя яркая полоска такого «зазора» зафиксирована в прошлом году между КС «Полное надзорного отношение» и КС «полный цикл обеспечения законности» с одной стороны, и функциональных требований к информационным системам цифровой прокуратуры – с другой стороны. Вторые делались весьма квалифицированно, но «вприглядку» к КС, а не формально/алгоритмически по ним.
Годами участники РГ недоумевали, зачем я делаю в сугубо прикладных заказах сложные КС. А я хотел «дожать» до сквозного концептуального проектирования/и/создания (интерпретации) систем. Чего никогда не было. А теперь есть. Разве не это высшее наслаждение ума? Осознание своих возможностей?
2021-06-30. З.А. Кучкаров
👍3❤2
дьявол кроется в деталях
kuchkarov
June 28th, 2015
дьявол кроется в подзаконных актах.
Tags: истина
kuchkarov
June 28th, 2015
дьявол кроется в подзаконных актах.
Tags: истина
👍2❤1👏1
Идеальная система здравоохранения
kuchkarov
June 28th, 2017
Любой заболевший любой из известных болезней, получает анализы, точную диагностику и последующее излечение в любой местности, где бы он ни находился, в любое время, независимо от своего возраста, гражданства, заслуг, материального состояния и прочего. Излечение система осуществляет бесплатно, мгновенно и без любых побочных последствий.
Если заболевание неизвестно, система мгновенно выявляет всех носителей аналогичных симптомов и вырабатывает методику лечения.
З.Кучкароа
Tags: Симптом, диагностика, идеальная система, лечение
kuchkarov
June 28th, 2017
Любой заболевший любой из известных болезней, получает анализы, точную диагностику и последующее излечение в любой местности, где бы он ни находился, в любое время, независимо от своего возраста, гражданства, заслуг, материального состояния и прочего. Излечение система осуществляет бесплатно, мгновенно и без любых побочных последствий.
Если заболевание неизвестно, система мгновенно выявляет всех носителей аналогичных симптомов и вырабатывает методику лечения.
З.Кучкароа
Tags: Симптом, диагностика, идеальная система, лечение
👍4❤1
Компасоподобные системы
Ключевым свойством «Компаса» является мобилизация скрытых или дремлющих мотиваций сотрудников внедряющей организации. Примем, что сотрудник «встроен» в организацию какой-то одной мотивацией, но при этом обладает одним или несколькими другими мотивами, которые не удовлетворяются. Система стимулирования, система оплаты труда, система поощрения, корпоративная культура признания не задействуют эти мотивации. Сотрудник не увольняется, потому что подавляет или откладывает эти мотивы «на потом». Есть ряд других свойств и механизмов, в частности, важнейший механизм (горизонтальной) взаимооценки.
Компасоподобные» системы. При концептуализации «Компаса» (концептуализации, ограниченной нами временно некоторым набором доступных нам его письменных и устных описаний) возникло предположение, что фактически внедрявшиеся в разные годы в разных организациях системы не были тождественны друг другу, а обладали рядом «доводок», изменений, усовершенствований, вариативностью. Таким образом, речь может идти скорее о подходе, а не проекте СОУ. Такими или похожими свойствами «мобилизации мотиваций», «поощрения достижений», «оценки результатов или «признания достижений» могли бы обладать ряд отличных от «Компаса» систем. Те аспекты Компаса, которые схематизировались, имеют некоторые шкалы значений, лишь одно из которых (значений) соответствует Компасу. Другие значения порождают некоторое разнообразие систем, которое можно назвать «компасоподобными» системами.
Ключевым свойством организации, внедряющей у себя «компасоподобные» системы, является наличие «пустоты», временной, пространственной, ресурсной и др. Семантика этого свойства организации передается словами: «рыхлость» организации, неоптимальность процессов, наличие неопределённости в функционировании, наличие непредопределённости в деятельности, наличие некоторого произвола выбора решений, наличие свободы в последовательности или параллельности действий, неоднозначность требования выполнения функции или действия к данному фиксированному должностному лицу или сотруднику. Именно наличие такой рыхлости или свободы в организации является тем ресурсом, тем полем действия для механизмов компасоподобных систем. В особенности, свобода в незадействованных мотивациях.
Это первый, жестко атрибутированный текст. Он фиксирует семантику постулируемого. Для понимания/донесения до читателя требуется его редакция.
2022-06-28. З.А. Кучкаров
Ключевым свойством «Компаса» является мобилизация скрытых или дремлющих мотиваций сотрудников внедряющей организации. Примем, что сотрудник «встроен» в организацию какой-то одной мотивацией, но при этом обладает одним или несколькими другими мотивами, которые не удовлетворяются. Система стимулирования, система оплаты труда, система поощрения, корпоративная культура признания не задействуют эти мотивации. Сотрудник не увольняется, потому что подавляет или откладывает эти мотивы «на потом». Есть ряд других свойств и механизмов, в частности, важнейший механизм (горизонтальной) взаимооценки.
Компасоподобные» системы. При концептуализации «Компаса» (концептуализации, ограниченной нами временно некоторым набором доступных нам его письменных и устных описаний) возникло предположение, что фактически внедрявшиеся в разные годы в разных организациях системы не были тождественны друг другу, а обладали рядом «доводок», изменений, усовершенствований, вариативностью. Таким образом, речь может идти скорее о подходе, а не проекте СОУ. Такими или похожими свойствами «мобилизации мотиваций», «поощрения достижений», «оценки результатов или «признания достижений» могли бы обладать ряд отличных от «Компаса» систем. Те аспекты Компаса, которые схематизировались, имеют некоторые шкалы значений, лишь одно из которых (значений) соответствует Компасу. Другие значения порождают некоторое разнообразие систем, которое можно назвать «компасоподобными» системами.
Ключевым свойством организации, внедряющей у себя «компасоподобные» системы, является наличие «пустоты», временной, пространственной, ресурсной и др. Семантика этого свойства организации передается словами: «рыхлость» организации, неоптимальность процессов, наличие неопределённости в функционировании, наличие непредопределённости в деятельности, наличие некоторого произвола выбора решений, наличие свободы в последовательности или параллельности действий, неоднозначность требования выполнения функции или действия к данному фиксированному должностному лицу или сотруднику. Именно наличие такой рыхлости или свободы в организации является тем ресурсом, тем полем действия для механизмов компасоподобных систем. В особенности, свобода в незадействованных мотивациях.
Это первый, жестко атрибутированный текст. Он фиксирует семантику постулируемого. Для понимания/донесения до читателя требуется его редакция.
2022-06-28. З.А. Кучкаров
❤2👍2
РЕДКОСТНЫЙ ТИП ЛЮДЕЙ
kuchkarov
June 25th, 2018
Встречался вчера по протекции и при участии Юрия Леонидовича с великолепным специалистом, ученым, теоретиком госуправления, «чиновником» в одной крупной общественной организации. За 10 минут я изложил проблему, свой замысел ее решения на уровне матмоделей, оборудования, управления, набора полномочий органов власти и правового регулирования.
Он по ходу слушания ВСЕ понял. Сразу. И мгновенно вынес вердикт: в их организации эта работа имеет 0 шансов быть профинансированной.
Потому что «никому ничего не надо, потому что сегодня каждый думает только о своей личной выгоде, а вы – редкостный теперь тип людей – предлагаете решить общую проблему», /системно улучшающую функции управления и регулирования/.
Далее он энергично, отбиваясь от звонков по телефону, начал строить схемы Выхода на решение, на лиц, принимающих решения, пересыпая свои мысли воспоминаниями, сравнениями с управлением и эффективностью в прошлом (не, не в пользу текущего!), характеристиками тех или иных персонажей (не в пользу персонажей).
Встреча продлилась вместе часа почти два часа. Мы три раза из вежливости порывались встать и закончить ее, ссылаясь на то, что «отрываем его от дел.»
На что собеседник, довольно улыбаясь, ответил, что он «досыта общается с удивительными мерзавцами и пройдохами и разговор с умными и порядочными людьми доставил ему удовольствие».
2018-06-21. З.А. Кучкаров
Tags: системность; управление
kuchkarov
June 25th, 2018
Встречался вчера по протекции и при участии Юрия Леонидовича с великолепным специалистом, ученым, теоретиком госуправления, «чиновником» в одной крупной общественной организации. За 10 минут я изложил проблему, свой замысел ее решения на уровне матмоделей, оборудования, управления, набора полномочий органов власти и правового регулирования.
Он по ходу слушания ВСЕ понял. Сразу. И мгновенно вынес вердикт: в их организации эта работа имеет 0 шансов быть профинансированной.
Потому что «никому ничего не надо, потому что сегодня каждый думает только о своей личной выгоде, а вы – редкостный теперь тип людей – предлагаете решить общую проблему», /системно улучшающую функции управления и регулирования/.
Далее он энергично, отбиваясь от звонков по телефону, начал строить схемы Выхода на решение, на лиц, принимающих решения, пересыпая свои мысли воспоминаниями, сравнениями с управлением и эффективностью в прошлом (не, не в пользу текущего!), характеристиками тех или иных персонажей (не в пользу персонажей).
Встреча продлилась вместе часа почти два часа. Мы три раза из вежливости порывались встать и закончить ее, ссылаясь на то, что «отрываем его от дел.»
На что собеседник, довольно улыбаясь, ответил, что он «досыта общается с удивительными мерзавцами и пройдохами и разговор с умными и порядочными людьми доставил ему удовольствие».
2018-06-21. З.А. Кучкаров
Tags: системность; управление
👍3❤1
Двоюродные станки
kuchkarov
June 21st, 2019
На тренинге по концептуальному мышлению вчера разбирал генеалогическое отношение, размножение в однополой, двуполой и N-полой популяции.
Времени не хватило, так что бегло проинтерпретировал понятия родства на поколения техники, а также проинтерпретировал на станки и рабочих. Рабочий-папа и станок-мама порождают станок (изготавливают), Рабочий-папа и станок-мама порождают рабочего (обучают новичка).
Повеселили на тему «а как ляжет понятие двоюродных станков, а тема-то из памяти всплыла настоящая. Фундаментальная. Как следует даже не сформулированная.
Запишу, пока вижу кнопки на Айфоне...
Подводка: откуда берутся станки, точащие детали 14 класса чистоты, если раньше были только станки до 13 класса? Как с помощью худшего изготавливается лучшее?
Шире: какая совокупность станков способна воспроизвести весь станочный парк? Какая совокупность машин и людей создаёт не только предметы потребления, но и совершенно новые средства производства? Сколько стоит переход на производство на новых физических принципах?
Ещё раз: какая совокупность машин и людей произведет всю новую совокупность основных средств и людей, владеющих новой техникой?
Задача не может быть решена в рамках политэкономии. И физики. И технологии. И соответствующей модели промышленности нет.
Задача не только фундаментальная, но и практическая и - ныне - актуальная. Скажем, говоря о импортозамещении или локализации производства, мы должны оптимизировать, «где талию делать». То есть, где разрезать эту связную сеть воспроизводства и развития. И ЧТО ГДЕ КАК воспроизвести.
Если в понятиях ТСЭС, нужен синтез теории абельностей природы, сети актуальных и возможных процессов, сети искусственных и естественных процессов, то есть общей технологичности, синтез с теорией целостностей как сферных вложенностей.
20190621. З. Кучкаров
Tags: #абельность;, #сферная вложенность;, #целостность
kuchkarov
June 21st, 2019
На тренинге по концептуальному мышлению вчера разбирал генеалогическое отношение, размножение в однополой, двуполой и N-полой популяции.
Времени не хватило, так что бегло проинтерпретировал понятия родства на поколения техники, а также проинтерпретировал на станки и рабочих. Рабочий-папа и станок-мама порождают станок (изготавливают), Рабочий-папа и станок-мама порождают рабочего (обучают новичка).
Повеселили на тему «а как ляжет понятие двоюродных станков, а тема-то из памяти всплыла настоящая. Фундаментальная. Как следует даже не сформулированная.
Запишу, пока вижу кнопки на Айфоне...
Подводка: откуда берутся станки, точащие детали 14 класса чистоты, если раньше были только станки до 13 класса? Как с помощью худшего изготавливается лучшее?
Шире: какая совокупность станков способна воспроизвести весь станочный парк? Какая совокупность машин и людей создаёт не только предметы потребления, но и совершенно новые средства производства? Сколько стоит переход на производство на новых физических принципах?
Ещё раз: какая совокупность машин и людей произведет всю новую совокупность основных средств и людей, владеющих новой техникой?
Задача не может быть решена в рамках политэкономии. И физики. И технологии. И соответствующей модели промышленности нет.
Задача не только фундаментальная, но и практическая и - ныне - актуальная. Скажем, говоря о импортозамещении или локализации производства, мы должны оптимизировать, «где талию делать». То есть, где разрезать эту связную сеть воспроизводства и развития. И ЧТО ГДЕ КАК воспроизвести.
Если в понятиях ТСЭС, нужен синтез теории абельностей природы, сети актуальных и возможных процессов, сети искусственных и естественных процессов, то есть общей технологичности, синтез с теорией целостностей как сферных вложенностей.
20190621. З. Кучкаров
Tags: #абельность;, #сферная вложенность;, #целостность
❤3🔥1
контроль и надзор
kuchkarov
June 21st, 2017
Выступление З.А. Кучкарова на экспертном совещании в Аналитическом центре при Правительстве РФ на тему «Подходы к анализу видов контроля с целью их отмены, делегирования, замещения альтернативными негосударственными механизмами».
Добрый день, коллеги. Я уже опаздываю с этим выступлением, поскольку работа идет давно, и о смене критериев, наверное, говорить поздно. Тем не менее, хочу предложить критерий отмены/упразднения контроля и надзора исходя из фундаментальных концептуальных основ. Концепт для этой задачи состоит в том, что «контроль» и «надзор» есть элементы «целенаправленной системы», то есть системы управления достижением цели. Поэтому, если тот или иной вид контроля или надзора обеспечивает достижение каких-либо целей государственного управления или регулирования, и эти цели выложены и предъявлены, и показано, что этот вид контроля достигает этих целей, тогда он остается. Пробный проход по этому критерию показывает, что очень большое количество видов контроля и надзора никаких видимых целей не обеспечивает.
Вот хозяйствующий субъект, он в ходе деятельности нанес кому-то ущерб и несет ответственность за это. Теперь регулятор предъявил к нему требования, и он этим требованиям удовлетворяет. Какую он теперь несет ответственность? Ту же самую или не ту же? Вот теперь контрольный орган проверил удовлетворение хозяйствующим субъектом требования. Какую теперь ответственность несет хозяйствующий субъект? Опять все ту же. А какую несет проверивший субъект? – Никакую.
То есть, без увязки требований, ответственности, цели управления и полномочий в единую концептуальную модель, эту систему перестроить нельзя. Она относится по концептуальной терминологии к классу больших «сложившихся систем». Уже насчитываются десятки органов контроля, тысячи или миллионы требований и т.д. Эту сложившуюся систему без кардинального концептуального пересмотра мелкими щипками улучшить нельзя. Это моя точка зрения.
Далее, необходимо подорвать фискальные основы оценки контроля и надзора, фискальное планирование, которое задается органами контроля и надзора. Это является фигурой умалчивания, но ни для какого бизнесмена и налоговика не секрет, что инспекторы выезжают на проверку с планом «насчитать столько-то», и, пока не насчитают, командировка не закончится.
Те же самые фискальные планы у Минприроды и т.д., то есть они берут плату за нарушение и им ставится «план по нарушениям». Например, на Архангельском ЦБК в 2016 году рамках деловых игр по получению комплексного экологического разрешения выступила представительница Росприроднадзора и сказала: «Мне звонят из прокуратуры и говорят: ты почему мало штрафов насчитываешь, в бюджет надо больше денег».
Если не убрать фискальный критерий у контролирующих ведомств, это разрастание и отстаивание полномочий будет продолжаться. Я не согласен с позицией «давайте спросим у того ведомства, хочет ли оно отдать свой контроль?». Ответ будет такой: «не хочу».
Дальше — объект контроля. Я не хочу никого обидеть, просто приведу игровой пример. Мы можем предъявлять требования к корням растения, к стеблю растения, к зерну растения, к муке, к булочке, к столовой, к чистоте посуды и т.д., наоборот, идти от корня к почве, от почвы к удобрению, от удобрения к компоненту смеси и все контролировать. А отравления детей имеют место. То есть необходимо концептуально, понятийно определиться с перечнем типов контролируемых объектов. После этого можно определять полномочия, опять же не забывая про цели регулирования, которые достигаются этого типа контролем этого типа объекта. После определения полномочий можно определиться с оптимальной оргструктурой системы контроля и надзора в стране.
Итак, целью не должны быть анализы контроля и надзора с целью чего-нибудь там отменить, делегировать и т.д., и не удовлетворение бизнеса, требующего хоть чего-нибудь сократить. На этом пути я решений не вижу. Эта деятельность будет продолжаться, наверное, успешно с точки зрения отчета РГ Правительству, но к существенному улучшению систему контроля и надзора РФ не приведет.
kuchkarov
June 21st, 2017
Выступление З.А. Кучкарова на экспертном совещании в Аналитическом центре при Правительстве РФ на тему «Подходы к анализу видов контроля с целью их отмены, делегирования, замещения альтернативными негосударственными механизмами».
Добрый день, коллеги. Я уже опаздываю с этим выступлением, поскольку работа идет давно, и о смене критериев, наверное, говорить поздно. Тем не менее, хочу предложить критерий отмены/упразднения контроля и надзора исходя из фундаментальных концептуальных основ. Концепт для этой задачи состоит в том, что «контроль» и «надзор» есть элементы «целенаправленной системы», то есть системы управления достижением цели. Поэтому, если тот или иной вид контроля или надзора обеспечивает достижение каких-либо целей государственного управления или регулирования, и эти цели выложены и предъявлены, и показано, что этот вид контроля достигает этих целей, тогда он остается. Пробный проход по этому критерию показывает, что очень большое количество видов контроля и надзора никаких видимых целей не обеспечивает.
Вот хозяйствующий субъект, он в ходе деятельности нанес кому-то ущерб и несет ответственность за это. Теперь регулятор предъявил к нему требования, и он этим требованиям удовлетворяет. Какую он теперь несет ответственность? Ту же самую или не ту же? Вот теперь контрольный орган проверил удовлетворение хозяйствующим субъектом требования. Какую теперь ответственность несет хозяйствующий субъект? Опять все ту же. А какую несет проверивший субъект? – Никакую.
То есть, без увязки требований, ответственности, цели управления и полномочий в единую концептуальную модель, эту систему перестроить нельзя. Она относится по концептуальной терминологии к классу больших «сложившихся систем». Уже насчитываются десятки органов контроля, тысячи или миллионы требований и т.д. Эту сложившуюся систему без кардинального концептуального пересмотра мелкими щипками улучшить нельзя. Это моя точка зрения.
Далее, необходимо подорвать фискальные основы оценки контроля и надзора, фискальное планирование, которое задается органами контроля и надзора. Это является фигурой умалчивания, но ни для какого бизнесмена и налоговика не секрет, что инспекторы выезжают на проверку с планом «насчитать столько-то», и, пока не насчитают, командировка не закончится.
Те же самые фискальные планы у Минприроды и т.д., то есть они берут плату за нарушение и им ставится «план по нарушениям». Например, на Архангельском ЦБК в 2016 году рамках деловых игр по получению комплексного экологического разрешения выступила представительница Росприроднадзора и сказала: «Мне звонят из прокуратуры и говорят: ты почему мало штрафов насчитываешь, в бюджет надо больше денег».
Если не убрать фискальный критерий у контролирующих ведомств, это разрастание и отстаивание полномочий будет продолжаться. Я не согласен с позицией «давайте спросим у того ведомства, хочет ли оно отдать свой контроль?». Ответ будет такой: «не хочу».
Дальше — объект контроля. Я не хочу никого обидеть, просто приведу игровой пример. Мы можем предъявлять требования к корням растения, к стеблю растения, к зерну растения, к муке, к булочке, к столовой, к чистоте посуды и т.д., наоборот, идти от корня к почве, от почвы к удобрению, от удобрения к компоненту смеси и все контролировать. А отравления детей имеют место. То есть необходимо концептуально, понятийно определиться с перечнем типов контролируемых объектов. После этого можно определять полномочия, опять же не забывая про цели регулирования, которые достигаются этого типа контролем этого типа объекта. После определения полномочий можно определиться с оптимальной оргструктурой системы контроля и надзора в стране.
Итак, целью не должны быть анализы контроля и надзора с целью чего-нибудь там отменить, делегировать и т.д., и не удовлетворение бизнеса, требующего хоть чего-нибудь сократить. На этом пути я решений не вижу. Эта деятельность будет продолжаться, наверное, успешно с точки зрения отчета РГ Правительству, но к существенному улучшению систему контроля и надзора РФ не приведет.
❤1🤔1😢1
Необходимо спроектировать эту систему концептуально на новых основаниях относительно целей государственного управления и регулирования. К сожалению, ни государство, ни бизнес пока не готовы профинансировать эту разработку.
Я уж не говорю здесь про наступающую современность в виде блокчейн и т.д., в случае внедрения таких технологий нужно стратегически готовиться к полному прорыву, переквалификации тысяч людей, ведь в контролирующих и надзорных органах будут сокращения.
В мой адрес иронизируют, в том смысле, что я предлагаю действовать в подходе «весь мир насилья мы разрушим, до основанья, а затем, мы наш, мы новый мир построим…». А надо, мол, действовать в подходе «давайте хоть что-нибудь сократим, а при этом сначала спросим у ФОИВ, согласен ли он отдать вид контроля»
А вот г-н Злочевский привел пример результатов такого подхода. Попытка «Зернового союза» добиться отмены нормирования кормов как смесей и замены его на нормирование кормовых добавок длится уже 10 лет. «Зерновой союз» спрашивают у Россельхознадзора, не уберет ли он этот лишний вид контроля…
19 июня 2017
Tags: контроль, надзор, сложившаяся система
Я уж не говорю здесь про наступающую современность в виде блокчейн и т.д., в случае внедрения таких технологий нужно стратегически готовиться к полному прорыву, переквалификации тысяч людей, ведь в контролирующих и надзорных органах будут сокращения.
В мой адрес иронизируют, в том смысле, что я предлагаю действовать в подходе «весь мир насилья мы разрушим, до основанья, а затем, мы наш, мы новый мир построим…». А надо, мол, действовать в подходе «давайте хоть что-нибудь сократим, а при этом сначала спросим у ФОИВ, согласен ли он отдать вид контроля»
А вот г-н Злочевский привел пример результатов такого подхода. Попытка «Зернового союза» добиться отмены нормирования кормов как смесей и замены его на нормирование кормовых добавок длится уже 10 лет. «Зерновой союз» спрашивают у Россельхознадзора, не уберет ли он этот лишний вид контроля…
19 июня 2017
Tags: контроль, надзор, сложившаяся система
❤1👍1🤔1
Что такое #концептуальное #проектирование. (Дополнение к курсу молодого бойца)
kuchkarov
June 20th, 2018
Профессионал-предметник МОЖЕТ не знать ВСЕЙ нормативной базы своей области. И считаться ценным специалистом.
Концептуалист-проектировщик НЕ МОЖЕТ иметь дело с ЧАСТЬЮ нормативной базы. И ошибиться с проектными решениями.
Расчистке и реконструкции подлежат все НПА в сфере деятельности, которая проектируется.
Сначала выписываются все термины и определения. Составляется тезаурус предметной области.
Затем выписываются все полномочия и функции органов власти в этой сфере деятельности. Составляется реестр полномочий и функций.
Затем выписываются все цели из всех стратегических документов.
Затем выписываются все показатели.
Реконструируются все объекты управления каждого органа власти и всей совокупности органов вместе.
Диагностируется нецелостность объектов управления.
Диагностируется не целостность функций управления.
Выявляется, где (в каких иных органах власти) лежат части целого.
Ставится задача концептуализации.
Синтезируется КС.
Проверяется охват термами всего тезауруса.
Выдвигаются гипотезы о целостном объекте управления.
Выдвигаются гипотезы о целостной функции управлении.
Диагностируется карта субъектности в сфере деятельности.
Определяется распределенная компетентность в сфере деятельности.
Определяются ограничения объективной и субъективной среды, в том числе внешней по отношению к управляемой.
Ставится задача проектирования, которая состоит из двух равновеликих частей:
– Создание и удержание проектной ситуации в сфере деятельности;
– Создание и удержание проектной ситуации внутри коллектива проектировщиков.
Осуществляется проектирование, которое состоит в управлении синхронностью и сбалансированностью двух проектных ситуаций и взаимной адекватностью вырабатываемых проектных решений и осуществимых изменений в ментальной (понятийной и ценностной) среде управленцев.
Продолжение и детализация следуют.
20110620. З. Кучкаров
Заготовка семилетней давности
Tags: Концептуализация; проектирование; проект
kuchkarov
June 20th, 2018
Профессионал-предметник МОЖЕТ не знать ВСЕЙ нормативной базы своей области. И считаться ценным специалистом.
Концептуалист-проектировщик НЕ МОЖЕТ иметь дело с ЧАСТЬЮ нормативной базы. И ошибиться с проектными решениями.
Расчистке и реконструкции подлежат все НПА в сфере деятельности, которая проектируется.
Сначала выписываются все термины и определения. Составляется тезаурус предметной области.
Затем выписываются все полномочия и функции органов власти в этой сфере деятельности. Составляется реестр полномочий и функций.
Затем выписываются все цели из всех стратегических документов.
Затем выписываются все показатели.
Реконструируются все объекты управления каждого органа власти и всей совокупности органов вместе.
Диагностируется нецелостность объектов управления.
Диагностируется не целостность функций управления.
Выявляется, где (в каких иных органах власти) лежат части целого.
Ставится задача концептуализации.
Синтезируется КС.
Проверяется охват термами всего тезауруса.
Выдвигаются гипотезы о целостном объекте управления.
Выдвигаются гипотезы о целостной функции управлении.
Диагностируется карта субъектности в сфере деятельности.
Определяется распределенная компетентность в сфере деятельности.
Определяются ограничения объективной и субъективной среды, в том числе внешней по отношению к управляемой.
Ставится задача проектирования, которая состоит из двух равновеликих частей:
– Создание и удержание проектной ситуации в сфере деятельности;
– Создание и удержание проектной ситуации внутри коллектива проектировщиков.
Осуществляется проектирование, которое состоит в управлении синхронностью и сбалансированностью двух проектных ситуаций и взаимной адекватностью вырабатываемых проектных решений и осуществимых изменений в ментальной (понятийной и ценностной) среде управленцев.
Продолжение и детализация следуют.
20110620. З. Кучкаров
Заготовка семилетней давности
Tags: Концептуализация; проектирование; проект
👍3❤1🔥1
Система - это объект плюс точка зрения
kuchkarov
June 20th, 2019
20 июня 2019
Классик теории систем Михайло Месарович лет так 40 назад дал самое абстрактное определение системы. «Система - это объект плюс точка зрения на него».
Сегодня на тренинге в 17-30 рассмотрим 16 точек зрения на спички. И конструкт для каждой точки зрения пощупаем.
Приходите, тогда поверите.
20190620. З. Кучкаров
Tags: #система;
kuchkarov
June 20th, 2019
20 июня 2019
Классик теории систем Михайло Месарович лет так 40 назад дал самое абстрактное определение системы. «Система - это объект плюс точка зрения на него».
Сегодня на тренинге в 17-30 рассмотрим 16 точек зрения на спички. И конструкт для каждой точки зрения пощупаем.
Приходите, тогда поверите.
20190620. З. Кучкаров
Tags: #система;
👍3❤1
Проблема измерения так называемого "сложного труда". К.Маркс не нашел решения. Оно не найдено до сих пор. Не решена задача сравнимости труда в разных видах деятельности, не решена задача измеримости труда в одной сфере, не решена задача адекватной оплаты труда. По своему многолетнему опыту управления коллективом высокоинтеллектуального и "внимательного" труда могу сказать, что производительность умственного труда разнится от человека к человеку в 10-100 раз.
👍4🤔2❤1
Forwarded from Zahirjan Kuchkarov
00
Категория:
Политика
РЕПЕТИЦИЯ АПОКАЛИПСИСА
В международных отношениях набрала звучание тема ограниченной или локальной ядерной войны. Поскольку я когда-то позанимался концептуализацией проблемы баланса ядерных вооружений, включая средства их доставки, отреагирую (теперь уже) с дивана. Может быть, ни одна из стран ничего, кроме блефа, не имеет в реальных планах, но мало ли что. Пришло новое поколение политиков, про модель ядерной зимы академика Н.Н. Моисеева и Александрова не слышало.
Идея безумная, поэтому, как пишут в титрах рекламных трюков – «не пытайтесь повторить, это опасно для жизни».
Итак, заинтересованные страны определяют 9 точек на планете – по одной на каждом материке и по одной в Атлантическом, Тихом, Индийском и Северном ледовитом океанах. В этих точках производится взрывы, по 1 атомной бомбе, по 20килотонн. Как в Хиросиме. По-настоящему, не как подземные испытания, а как боевое применение.
Потом все кидаются замерять радиоактивные фоны, ветры, считать лучевые болезни и т.п.
Потом едут в Нью-Йорк, в ООН, и договариваются о формах ядерной войны
2019-09-23. З.А. Кучкаров
Категория:
Политика
РЕПЕТИЦИЯ АПОКАЛИПСИСА
В международных отношениях набрала звучание тема ограниченной или локальной ядерной войны. Поскольку я когда-то позанимался концептуализацией проблемы баланса ядерных вооружений, включая средства их доставки, отреагирую (теперь уже) с дивана. Может быть, ни одна из стран ничего, кроме блефа, не имеет в реальных планах, но мало ли что. Пришло новое поколение политиков, про модель ядерной зимы академика Н.Н. Моисеева и Александрова не слышало.
Идея безумная, поэтому, как пишут в титрах рекламных трюков – «не пытайтесь повторить, это опасно для жизни».
Итак, заинтересованные страны определяют 9 точек на планете – по одной на каждом материке и по одной в Атлантическом, Тихом, Индийском и Северном ледовитом океанах. В этих точках производится взрывы, по 1 атомной бомбе, по 20килотонн. Как в Хиросиме. По-настоящему, не как подземные испытания, а как боевое применение.
Потом все кидаются замерять радиоактивные фоны, ветры, считать лучевые болезни и т.п.
Потом едут в Нью-Йорк, в ООН, и договариваются о формах ядерной войны
2019-09-23. З.А. Кучкаров
Livejournal
РЕПЕТИЦИЯ АПОКАЛИПСИСА
В международных отношениях набрала звучание тема ограниченной или локальной ядерной войны. Поскольку я когда-то позанимался концептуализацией проблемы баланса ядерных вооружений, включая средства их доставки, отреагирую (теперь уже) с дивана. Может быть,…
👍2❤1
Forwarded from Zahirjan Kuchkarov
00
Категории:
Политика IT
От политика до программиста
Сегодня сам собой придумался слоган к презентациям типа той, с которой я выступил в Сретенском клубе.
«От законодателя до программиста».
Следующая презентация на Клубе будет про «самое начало» концептуального проектирования – методы целеполагания.
Для нее слоган может быть такой: «От политика до законодателя». Или «От политика до чиновника».
А вся сквозная технология будет «От политика до программиста».
Идеальная сквозная автоматизированная технология концептуального проектирования, которой я посвятил большую часть жизни, будет выглядеть так.
Идеологи артикулировали ценности и идеалы общества (можно «чаяния», если кому не нравятся иностранные слова), Политики сформулировали цели, победили на выборах – всё, через неделю сгенерировано законодательство, еще через неделю – цифровая платформа управления страной. Каждый управленец получил задачу, критерии и показатели своей работы. И приступил к выполнению.
Категории:
Политика IT
От политика до программиста
Сегодня сам собой придумался слоган к презентациям типа той, с которой я выступил в Сретенском клубе.
«От законодателя до программиста».
Следующая презентация на Клубе будет про «самое начало» концептуального проектирования – методы целеполагания.
Для нее слоган может быть такой: «От политика до законодателя». Или «От политика до чиновника».
А вся сквозная технология будет «От политика до программиста».
Идеальная сквозная автоматизированная технология концептуального проектирования, которой я посвятил большую часть жизни, будет выглядеть так.
Идеологи артикулировали ценности и идеалы общества (можно «чаяния», если кому не нравятся иностранные слова), Политики сформулировали цели, победили на выборах – всё, через неделю сгенерировано законодательство, еще через неделю – цифровая платформа управления страной. Каждый управленец получил задачу, критерии и показатели своей работы. И приступил к выполнению.
Livejournal
От политика до программиста
Сегодня сам собой придумался слоган к презентациям типа той, с которой я выступил в Сретенском клубе. «От законодателя до программиста». Следующая презентация на Клубе будет про «самое начало» концептуального проектирования – методы целеполагания. Для нее…
❤2🤔2
Forwarded from Zahirjan Kuchkarov
00
Категории:
Образование Общество
ПОЧЕМУ КАФЕДРА КОНЦЕПТУАЛЬНОГО АНАЛИЗА И ПРОЕКТИРОВАНИЯ НА ФИЗТЕХЕ
Недавно прошёл легкий троллинг кафедры в группе МФТИ, что в «бич эриа».
Отвечать на троллинг в этой группе не хочется, ибо со снобизмом физтехов соприкасаюсь 45 лет. Стеба и улюлюканий будет!...
А ответ нужен. Поэтому здесь у нас тихонечко отвечу, а там - как пойдёт.
Физтехи нужны были для создания сложных технических систем. За очень малым исключением теорфизиков.
Из истории физтеха. Стране нужно было создать то, что взрывается, доставить то что взрывается, за океан, заправить то, что доставляет энергоэффективным горючим, нацелить, сманеврировать и довести средство доставки до места взрыва, ну, и обнаружить то, доставляют из-за океана к нам
Так было создано 4 факультета, которые успешно справились с радиолокацией, физикой взрыва, химией топлива, аэродинамикой цилиндрических тел, прочностью.
Надо думать, снобов среди этих первых поколений физтехов было немного. Они появились позже. Уже в мое время на первом курсе спорили обо всем со всеми признаками гениальности у каждого спорящего.
Вернёмся к техническим системам. Они состоят из сотен тысяч элементов. Эти элементы исследуются и конструируются в разных физиках. Но не было ни одного курса лекций о том, как иметь дела с миллионом составных частей, определенных в разных физиках, согласованно функционирующих для достижения цели.
Физика горения, физика твёрдого тела, физика волновых процессов, ..., изучают свойства объектов, материалов, процессов. Но для создания (синтеза, а не анализа) систем нужны уже не методы исследования, а методы конструирования, сопромат, методы расчета, конструирования. То есть, не анализ – расчленение и изучение свойств частей, а синтез – соединение и создание свойств целого. Отсутствовавших ранее в природе свойств.
Но не было курсов про то, как можно иметь дело с тысячами процессов в разных физиках.
Все определено и выражено в разных понятиях, но не было курсов про сравнение понятий, абстрагирование и конкретизацию, создание понятий, синтез понятий, конструирование понятий, проектирование систем понятий. Про виды и способы их интерпретации, про возможности и методы их операционализации.
Теперь снова отойдём от технических систем.
Министерство, корпорация, государство, союзы государств состоят также из сотен тысяч и миллионов элементов, людей, квалификаций, полномочий, устройств, мотивов, ответственности, иерархий, сетей, процессов, функций, расчётов, обоснований, документов, планирования, диспетчирования, обучения, аттестации, принятия решений,..., байтов и гигабайтов информации. Но эти сложнейшие искусственные объекты никто не исследует как новую реальность, как новую «физику».
Работе с понятиями – с семантикой, онтологией, знаковым, объектным, родо-видовым,... – на физтехе не учили.
Теперь отодвинусь ещё на полкорпуса вбок и от технических систем, и от организационных.
Физтех отличает фундаментальное погружение в матаппараты. Матанализ, диффуры, ТФКП, урматы, алгебра, функан,..., – их дают немало. Но каждый аппарат больше или меньше нужен в какой-то определенной физике, в которой потом оседал выпускник. Но не найден матаппарат, нужный для экспликации понятий и синтеза понятий, их дедуктивного развертывания. В концептуальном проектировании такой аппарат найден и развит. Это теория структур Бурбаки (глава IV «Теория множеств», о родах структур).
Большие системы дифуравнений в небольшом случаев решаются аналитически, то есть внутри и средствами данной математики. В основном, они решаются на компьютерах. Мы тоже оперирование родами структур поставили на компьютер.
Так что появление концептуального анализа и синтеза (проектирования) именно в МФТИ – это логичное развитие физтеха в сторону более сложных систем.
Не систем физических процессов, а систем социальных, управленческих, правовых, психологических, культурных, организационных, информационных, документационных.
2019-09-25. З.А. Кучкаров
Категории:
Образование Общество
ПОЧЕМУ КАФЕДРА КОНЦЕПТУАЛЬНОГО АНАЛИЗА И ПРОЕКТИРОВАНИЯ НА ФИЗТЕХЕ
Недавно прошёл легкий троллинг кафедры в группе МФТИ, что в «бич эриа».
Отвечать на троллинг в этой группе не хочется, ибо со снобизмом физтехов соприкасаюсь 45 лет. Стеба и улюлюканий будет!...
А ответ нужен. Поэтому здесь у нас тихонечко отвечу, а там - как пойдёт.
Физтехи нужны были для создания сложных технических систем. За очень малым исключением теорфизиков.
Из истории физтеха. Стране нужно было создать то, что взрывается, доставить то что взрывается, за океан, заправить то, что доставляет энергоэффективным горючим, нацелить, сманеврировать и довести средство доставки до места взрыва, ну, и обнаружить то, доставляют из-за океана к нам
Так было создано 4 факультета, которые успешно справились с радиолокацией, физикой взрыва, химией топлива, аэродинамикой цилиндрических тел, прочностью.
Надо думать, снобов среди этих первых поколений физтехов было немного. Они появились позже. Уже в мое время на первом курсе спорили обо всем со всеми признаками гениальности у каждого спорящего.
Вернёмся к техническим системам. Они состоят из сотен тысяч элементов. Эти элементы исследуются и конструируются в разных физиках. Но не было ни одного курса лекций о том, как иметь дела с миллионом составных частей, определенных в разных физиках, согласованно функционирующих для достижения цели.
Физика горения, физика твёрдого тела, физика волновых процессов, ..., изучают свойства объектов, материалов, процессов. Но для создания (синтеза, а не анализа) систем нужны уже не методы исследования, а методы конструирования, сопромат, методы расчета, конструирования. То есть, не анализ – расчленение и изучение свойств частей, а синтез – соединение и создание свойств целого. Отсутствовавших ранее в природе свойств.
Но не было курсов про то, как можно иметь дело с тысячами процессов в разных физиках.
Все определено и выражено в разных понятиях, но не было курсов про сравнение понятий, абстрагирование и конкретизацию, создание понятий, синтез понятий, конструирование понятий, проектирование систем понятий. Про виды и способы их интерпретации, про возможности и методы их операционализации.
Теперь снова отойдём от технических систем.
Министерство, корпорация, государство, союзы государств состоят также из сотен тысяч и миллионов элементов, людей, квалификаций, полномочий, устройств, мотивов, ответственности, иерархий, сетей, процессов, функций, расчётов, обоснований, документов, планирования, диспетчирования, обучения, аттестации, принятия решений,..., байтов и гигабайтов информации. Но эти сложнейшие искусственные объекты никто не исследует как новую реальность, как новую «физику».
Работе с понятиями – с семантикой, онтологией, знаковым, объектным, родо-видовым,... – на физтехе не учили.
Теперь отодвинусь ещё на полкорпуса вбок и от технических систем, и от организационных.
Физтех отличает фундаментальное погружение в матаппараты. Матанализ, диффуры, ТФКП, урматы, алгебра, функан,..., – их дают немало. Но каждый аппарат больше или меньше нужен в какой-то определенной физике, в которой потом оседал выпускник. Но не найден матаппарат, нужный для экспликации понятий и синтеза понятий, их дедуктивного развертывания. В концептуальном проектировании такой аппарат найден и развит. Это теория структур Бурбаки (глава IV «Теория множеств», о родах структур).
Большие системы дифуравнений в небольшом случаев решаются аналитически, то есть внутри и средствами данной математики. В основном, они решаются на компьютерах. Мы тоже оперирование родами структур поставили на компьютер.
Так что появление концептуального анализа и синтеза (проектирования) именно в МФТИ – это логичное развитие физтеха в сторону более сложных систем.
Не систем физических процессов, а систем социальных, управленческих, правовых, психологических, культурных, организационных, информационных, документационных.
2019-09-25. З.А. Кучкаров
Livejournal
ПОЧЕМУ КАФЕДРА КОНЦЕПТУАЛЬНОГО АНАЛИЗА И ПРОЕКТИРОВАНИЯ НА ФИЗТЕХЕ
Недавно прошёл легкий троллинг кафедры в группе МФТИ, что в «бич эриа». Отвечать на троллинг в этой группе не хочется, ибо со снобизмом физтехов соприкасаюсь 45 лет. Стеба и улюлюканий будет!... А ответ нужен. Поэтому здесь у нас тихонечко отвечу, а там …
👍3❤2🙏1
РЕАЛЬНАЯ ЖИЗНЬ В ОСКОЛКЕ ЗЕРКАЛА
kuchkarov
26 сентября, 2019
Знатокам «реальной жизни». Поднакопилось, что называется. Год за годом я получаю разные дозы поучений от так называемых «практиков» на тему нашего незнания «реальной жизни». В которой все не так, как «в теории».
Вот несколько типов так называемых знатоков «реальной жизни».
Все совпадения симптомов являются случайными, я никого конкретно не имею ввиду.
Вот знающий «реальный бизнес», получив когда-то в результате близости к источникам или членству в какой-то группе кусок собственности. Никогда реально своего бизнеса не создававший и никаких трудностей и барьеров не преодолевший.
Вот человек, ни разу не стоявший в очереди в поликлинику, сразу после вуза занявший должность в ведомстве, рассуждает о «реальной жизни» в области организации или, хуже, реформы здравоохранения. Не имеющий даже приблизительных представлений о проблемах главврача районной больницы.
Вот директор IT-компании, хорошо освоивший «реальную жизнь» – как за «откаты» получать крупные заказы и так и не понявший, что запрограммированные им системы нисколько не улучшили управление. В той, иной реальной жизни, о которой он не знает и не умеет.
Вот преподаватель экономики в университете или депутат думы, не подозревающие о десятках тысяч подзаконных нормативных актов Минэка, Минфина, ЦБ, поучают о «реальной экономике».
Вот владелец ларька со сникерсом, ни разу не составивший месячный бюджет своего бизнеса, рассказывает мне, что я не в курсе «реальной жизни».
Реальная жизнь – это маленький осколок зеркала, в который каждый из нас видит свой нос или глаз. Может быть, чуть-чуть пейзаж за спиной.
2019-09-26. З.А. Кучкаров
kuchkarov
26 сентября, 2019
Знатокам «реальной жизни». Поднакопилось, что называется. Год за годом я получаю разные дозы поучений от так называемых «практиков» на тему нашего незнания «реальной жизни». В которой все не так, как «в теории».
Вот несколько типов так называемых знатоков «реальной жизни».
Все совпадения симптомов являются случайными, я никого конкретно не имею ввиду.
Вот знающий «реальный бизнес», получив когда-то в результате близости к источникам или членству в какой-то группе кусок собственности. Никогда реально своего бизнеса не создававший и никаких трудностей и барьеров не преодолевший.
Вот человек, ни разу не стоявший в очереди в поликлинику, сразу после вуза занявший должность в ведомстве, рассуждает о «реальной жизни» в области организации или, хуже, реформы здравоохранения. Не имеющий даже приблизительных представлений о проблемах главврача районной больницы.
Вот директор IT-компании, хорошо освоивший «реальную жизнь» – как за «откаты» получать крупные заказы и так и не понявший, что запрограммированные им системы нисколько не улучшили управление. В той, иной реальной жизни, о которой он не знает и не умеет.
Вот преподаватель экономики в университете или депутат думы, не подозревающие о десятках тысяч подзаконных нормативных актов Минэка, Минфина, ЦБ, поучают о «реальной экономике».
Вот владелец ларька со сникерсом, ни разу не составивший месячный бюджет своего бизнеса, рассказывает мне, что я не в курсе «реальной жизни».
Реальная жизнь – это маленький осколок зеркала, в который каждый из нас видит свой нос или глаз. Может быть, чуть-чуть пейзаж за спиной.
2019-09-26. З.А. Кучкаров
👍6😢1