Концептуальное проектирование законов
12 апреля, 2019
Сегодня лечу в Ленинград. В Санкт-Петербург то есть. В г. Пушкине прочту лекцию о проектировании системно целостных комплексов нормативных правовых актов.
Не космонавтика, конечно. Но переход, который ещё только предстоит, перевернёт правое регулирование.
Создание законов и подзаконных актов станет совершенно иным - научным и технологическим. Концептуализация смыслов позволит формировать цели регулирования, система норм обопрется на причинно-следственные связи в каждой сфере регулирования. Бесконечное внесение поправок к тексты законов, разрушающее их и без того слабую системность, прекратится.
И возможно сократится профессия адвоката как толкователя, трактовщика и обоснователя юридических построений.
20190412. З. Кучкаров
Метки: Закон; целостность; цель; система регулирования
12 апреля, 2019
Сегодня лечу в Ленинград. В Санкт-Петербург то есть. В г. Пушкине прочту лекцию о проектировании системно целостных комплексов нормативных правовых актов.
Не космонавтика, конечно. Но переход, который ещё только предстоит, перевернёт правое регулирование.
Создание законов и подзаконных актов станет совершенно иным - научным и технологическим. Концептуализация смыслов позволит формировать цели регулирования, система норм обопрется на причинно-следственные связи в каждой сфере регулирования. Бесконечное внесение поправок к тексты законов, разрушающее их и без того слабую системность, прекратится.
И возможно сократится профессия адвоката как толкователя, трактовщика и обоснователя юридических построений.
20190412. З. Кучкаров
Метки: Закон; целостность; цель; система регулирования
👍4🔥1
Оголтелые
kuchkarov
8 апреля, 2018
В 70-е годы ХХ века, в расцвет системного движения в СССР, возникли и развивались несколько разных школ, групп, идей. Между ними шли дискуссии, опровержения, критика, абсолютизация подходов.
Одна из групп, самая непримиримая, получила прозвище «оголтелые». Я мало что знаю о ней, они не оставили публикаций. Знаю только, что один из них был Антонов.
Оголтелые настаивали на идее целостности, как центральной в теории систем. Все методы познания, методы науки, включая естественнонаучные, должны были пересматриваться. Познание должно постигать только целостности, изучение частей бессмысленно. Центральная целостность - это открытая система, то есть существование или воспроизводство.
(Сейчас все физтехи начнут шипеть): оголтелые считали изучение частиц путём разбивания их в ускорителях и изучения осколков, на которые атомы разлетаются, неадекватным. Атом - это живое, целостное образование. Это все равно, что стрелять артиллерийским снарядом по живому организму и изучать разлетающиеся куски мяса.
Возможно я внёс в пересказ воспоминания свои реконструкции.
З. Кучкаров, 20180408
Метки: #Системность;, #открытая система, #целостность;
kuchkarov
8 апреля, 2018
В 70-е годы ХХ века, в расцвет системного движения в СССР, возникли и развивались несколько разных школ, групп, идей. Между ними шли дискуссии, опровержения, критика, абсолютизация подходов.
Одна из групп, самая непримиримая, получила прозвище «оголтелые». Я мало что знаю о ней, они не оставили публикаций. Знаю только, что один из них был Антонов.
Оголтелые настаивали на идее целостности, как центральной в теории систем. Все методы познания, методы науки, включая естественнонаучные, должны были пересматриваться. Познание должно постигать только целостности, изучение частей бессмысленно. Центральная целостность - это открытая система, то есть существование или воспроизводство.
(Сейчас все физтехи начнут шипеть): оголтелые считали изучение частиц путём разбивания их в ускорителях и изучения осколков, на которые атомы разлетаются, неадекватным. Атом - это живое, целостное образование. Это все равно, что стрелять артиллерийским снарядом по живому организму и изучать разлетающиеся куски мяса.
Возможно я внёс в пересказ воспоминания свои реконструкции.
З. Кучкаров, 20180408
Метки: #Системность;, #открытая система, #целостность;
👍2🤔2
Досадная объективность
Собеседник сегодня долго обсуждал со мной тактику донесения смысла и ценности концептуального анализа, перебирал возможных сторонников и интересантов глубокого реинжиниринга одной сложной системы регулирования, обсуждал выход на реального заказчика.
А об одном из основных игроков из большого бизнеса, который никак не хочет стать заказчиком Концепта, сказал потрясающую новую квалификацию: «Н. относится к Вам как к досадной объективности».
Цитата дня!
2022-04-08. З.А. Кучкаров
Собеседник сегодня долго обсуждал со мной тактику донесения смысла и ценности концептуального анализа, перебирал возможных сторонников и интересантов глубокого реинжиниринга одной сложной системы регулирования, обсуждал выход на реального заказчика.
А об одном из основных игроков из большого бизнеса, который никак не хочет стать заказчиком Концепта, сказал потрясающую новую квалификацию: «Н. относится к Вам как к досадной объективности».
Цитата дня!
2022-04-08. З.А. Кучкаров
😁4👏1
Слой тонок
kuchkarov
9 апреля, 2022
Недавно в Центр Концепт приехали познакомиться и обсудить сотрудничество два соучредителя инвестиционной компании.
Мы рассказали и показали наши концептуальные технологии, значимые результаты и типовые продукты .
Интерес был прямой, знакомство стало углубляться, партнеры прощупывали, как обычно, друг друга, ища общие точки, определяя возможности и грани сотрудничества, точки сближения личностного.
Начали с образования. Первая близость - один из акционеров закончил ВМК МГУ (факультет вычислительной математики и кибернетики). А я закончил факультет радиотехники и кибернетики.
Дальше пропускаю, добрались до Всесоюзных школьных олимпиад. Оказалось, что и Игорь, и я участвовали в одной и той же олимпиаде по математике , которая проводилась в г. Челябинске! 1972 год, Карл!
Чудо совпадения и - памяти человеческой - было следующим.
Обсудили задачи и полученные грамоты. А далее Игорь начал фразу, которую закончил я: «И ещё у нас была культурная программа...» А я заулыбавшись закончил: Челябинский театр оперы и балета, и мы слушали оперу «Князь Игорь!».
Мы, не сговариваясь, затянули: «Ну дайте ж, дайте ж мне свободу! Я свой позор сумею искупить»
1972, Челябинск - Москва 2022 г.
50 лет, а в памяти, как перед глазами.
kuchkarov
9 апреля, 2022
Недавно в Центр Концепт приехали познакомиться и обсудить сотрудничество два соучредителя инвестиционной компании.
Мы рассказали и показали наши концептуальные технологии, значимые результаты и типовые продукты .
Интерес был прямой, знакомство стало углубляться, партнеры прощупывали, как обычно, друг друга, ища общие точки, определяя возможности и грани сотрудничества, точки сближения личностного.
Начали с образования. Первая близость - один из акционеров закончил ВМК МГУ (факультет вычислительной математики и кибернетики). А я закончил факультет радиотехники и кибернетики.
Дальше пропускаю, добрались до Всесоюзных школьных олимпиад. Оказалось, что и Игорь, и я участвовали в одной и той же олимпиаде по математике , которая проводилась в г. Челябинске! 1972 год, Карл!
Чудо совпадения и - памяти человеческой - было следующим.
Обсудили задачи и полученные грамоты. А далее Игорь начал фразу, которую закончил я: «И ещё у нас была культурная программа...» А я заулыбавшись закончил: Челябинский театр оперы и балета, и мы слушали оперу «Князь Игорь!».
Мы, не сговариваясь, затянули: «Ну дайте ж, дайте ж мне свободу! Я свой позор сумею искупить»
1972, Челябинск - Москва 2022 г.
50 лет, а в памяти, как перед глазами.
👍6
Неуместное знание
kuchkarov
10 апреля, 2018
Люди обладают знанием. Люди обладают знанием, ненужным им в деятельности. Люди делятся ненужным им знанием - бесплатно, некоторые даже щедро.
Есть один специфический вид такого процесса. Назову его «Неуместное проявление знания». В острые моменты дискурса, вы вдруг получаете подробную 3-5 минутную лекцию на... незаданную вами тему. Потом с некоторыми усилиями вы возвращаетесь к предмету выработки решения, неважно, проектного или управленческого.
Изредка такое отвлеченное знание помогает, как некоторая эвристика, выйти на оригинальное решение. Но как правило, это потери времени и нервов.
Бывает, что неосторожно проявленное знание может обидеть человека. Участник обсуждения может даже оскорбиться. Неуместное знание может и подвести кого-то.
Но носитель, точнее сеятель неуместного знания, этого не знает и не чувствует. Для него главное - поделиться тем, что у него в голове, здесь и теперь, немедленно.
20180410. З. Кучкаров.
kuchkarov
10 апреля, 2018
Люди обладают знанием. Люди обладают знанием, ненужным им в деятельности. Люди делятся ненужным им знанием - бесплатно, некоторые даже щедро.
Есть один специфический вид такого процесса. Назову его «Неуместное проявление знания». В острые моменты дискурса, вы вдруг получаете подробную 3-5 минутную лекцию на... незаданную вами тему. Потом с некоторыми усилиями вы возвращаетесь к предмету выработки решения, неважно, проектного или управленческого.
Изредка такое отвлеченное знание помогает, как некоторая эвристика, выйти на оригинальное решение. Но как правило, это потери времени и нервов.
Бывает, что неосторожно проявленное знание может обидеть человека. Участник обсуждения может даже оскорбиться. Неуместное знание может и подвести кого-то.
Но носитель, точнее сеятель неуместного знания, этого не знает и не чувствует. Для него главное - поделиться тем, что у него в голове, здесь и теперь, немедленно.
20180410. З. Кучкаров.
💯3🤔2
Теория систем и конфессии
kuchkarov
10 апреля, 2019
Вера, Религия, конфессия, церковь, обряд. Служители, паства, тексты, догматы. Иерархия, управление, бюджетирование.
Концептуализация этого ряда ещё сильно впереди. Но мысли появляются сами.
Что из этого ряда функционирует? Церковь, очевидно, функционирует. А конфессия или умма? И функционируют, и поддерживаются (занимаются собственным простым воспроизводством).
Есть ли интерпретации растущей системы? Похоже, есть, например, воцерковление - это количественный рост конфессии. Поддержание веры есть? Есть - молитвой, исповедью, коллективным обрядом, проклятием или отлучением, наконец. Ликвидация? Только простых форм из этого ряда. Ни ликвидации веры, ни ликвидации религии мы исторически не наблюдаем. Хотя попыток (взаимных) - религиозных войн - полна история.
Если собрать достаточно большой религиоведческий материал, наверно, мы увидим, что религии зарождаются, функционируют, поддерживаются и растут. Церкви, храмы, мечети, синагоги - строятся, ремонтируются, растут вширь и ввысь, развиваются архитектурно.
А теперь крамольный вопрос. Религии развиваются? Приобретают ли они некие новые качества? И если да, то как - это складывается, естественно-исторически или осуществляется по замыслу? Предусмотрел ли (заложил ли?) бог механизм развития? Или осуществляет ли сам?
20190410. З. Кучкаров
...не задумывал даже касаться этой великой области. Просто утром прочёл в книжке Дэна Брауна - «христианство развивалось». Простите, если неполиткорректно.
( Оставить комментарий )
kuchkarov
10 апреля, 2019
Вера, Религия, конфессия, церковь, обряд. Служители, паства, тексты, догматы. Иерархия, управление, бюджетирование.
Концептуализация этого ряда ещё сильно впереди. Но мысли появляются сами.
Что из этого ряда функционирует? Церковь, очевидно, функционирует. А конфессия или умма? И функционируют, и поддерживаются (занимаются собственным простым воспроизводством).
Есть ли интерпретации растущей системы? Похоже, есть, например, воцерковление - это количественный рост конфессии. Поддержание веры есть? Есть - молитвой, исповедью, коллективным обрядом, проклятием или отлучением, наконец. Ликвидация? Только простых форм из этого ряда. Ни ликвидации веры, ни ликвидации религии мы исторически не наблюдаем. Хотя попыток (взаимных) - религиозных войн - полна история.
Если собрать достаточно большой религиоведческий материал, наверно, мы увидим, что религии зарождаются, функционируют, поддерживаются и растут. Церкви, храмы, мечети, синагоги - строятся, ремонтируются, растут вширь и ввысь, развиваются архитектурно.
А теперь крамольный вопрос. Религии развиваются? Приобретают ли они некие новые качества? И если да, то как - это складывается, естественно-исторически или осуществляется по замыслу? Предусмотрел ли (заложил ли?) бог механизм развития? Или осуществляет ли сам?
20190410. З. Кучкаров
...не задумывал даже касаться этой великой области. Просто утром прочёл в книжке Дэна Брауна - «христианство развивалось». Простите, если неполиткорректно.
( Оставить комментарий )
👍3🤔1
АВТОРСКИЕ ТРЕНИНГИ ПО УПРАВЛЕНИЮ И ПРОЕКТИРОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИЙ
kuchkarov
11 апреля, 2018
План-проспект книги
1. Тренинг «Инсталляция и организация ПВР-ППР»:
a. Фундаментальные Свойства Решения,
b. Достижения Свойств решения,
c. Концентрация Компетенции для Выработки решений,
d. Согласование Полномочий для Принятия решений,
e. Комплексирование интересов в процессе выработки и принятия решений.
2. Тренинг «Проектирование СОУ»:
a. Управление проектированием,
b. Управление проектной ситуацией,
c. Альтернативы проектных решений и их влияние на альтернативы развития проектной ситуации,
d. Координация двух систем управления,
e. Критическая Конкретизация проектных решений,
f. Критическая Полнота проектных решений,
g. Операционализация проектных решений,
h. Документирование проектных решений,
i. Критическая Тщательность.
3. Тренинг «Реорганизация СОУ»:
a. Операционализация проектных решений,
b. Мобилизация критической массы сторонников,
c. Методное «допроектирование»,
d. Реинжиниринг мышления руководства:
– победа понимания (рефлексивное «допроектирование»),
– рефлексивное освоение проекта,
– преодоление порогов неуверенности, рискованности.
e. Корпоративная война (подавление «ДЗОТов» противника):
– Использование принятых корпоративной культурой приемов борьбы,
– Использование свойств формальной организации и функционера в ней,
– Использование преимуществ рефлексивного управления и концептуального понимания обстоятельств и ситуации.
f. Критическая мотивация участников и причастников.
4. Тренинг «Крепкий концептуалист»:
a. Мозг – паразит организма,
b. Выносливость Организма,
c. Выносливость Мозга,
d. Устойчивость Личности,
e. Концентрация Воли на Организме, Мозге и Личности,
f. Управление Состоянием организма,
g. Стрессоустойчивость:
– Виды и источники стрессов (от морально-этических до нервно-психических),
– Компенсаторные механизмы.
h. Управление Концентрацией, Переключением, Распределением и Интенсивностью мозга,
i. Максимизация Пиковой и Средней Производительности труда.
P.S. Тренинги не декларировались, но развиваются и ряд лет де-факто проводятся с участниками самых разных проектов Концепта, но «урывками», во фрагментарном виде, не последовательно, с неравными глубиной и охватом сотрудников, на однократно возникающих ситуациях проектов, без рефлексии участниками, порой в критических обстоятельствах, в административно-командной или «неучтивой» форме.
2005-04-11. З.А. Кучкаров
kuchkarov
11 апреля, 2018
План-проспект книги
1. Тренинг «Инсталляция и организация ПВР-ППР»:
a. Фундаментальные Свойства Решения,
b. Достижения Свойств решения,
c. Концентрация Компетенции для Выработки решений,
d. Согласование Полномочий для Принятия решений,
e. Комплексирование интересов в процессе выработки и принятия решений.
2. Тренинг «Проектирование СОУ»:
a. Управление проектированием,
b. Управление проектной ситуацией,
c. Альтернативы проектных решений и их влияние на альтернативы развития проектной ситуации,
d. Координация двух систем управления,
e. Критическая Конкретизация проектных решений,
f. Критическая Полнота проектных решений,
g. Операционализация проектных решений,
h. Документирование проектных решений,
i. Критическая Тщательность.
3. Тренинг «Реорганизация СОУ»:
a. Операционализация проектных решений,
b. Мобилизация критической массы сторонников,
c. Методное «допроектирование»,
d. Реинжиниринг мышления руководства:
– победа понимания (рефлексивное «допроектирование»),
– рефлексивное освоение проекта,
– преодоление порогов неуверенности, рискованности.
e. Корпоративная война (подавление «ДЗОТов» противника):
– Использование принятых корпоративной культурой приемов борьбы,
– Использование свойств формальной организации и функционера в ней,
– Использование преимуществ рефлексивного управления и концептуального понимания обстоятельств и ситуации.
f. Критическая мотивация участников и причастников.
4. Тренинг «Крепкий концептуалист»:
a. Мозг – паразит организма,
b. Выносливость Организма,
c. Выносливость Мозга,
d. Устойчивость Личности,
e. Концентрация Воли на Организме, Мозге и Личности,
f. Управление Состоянием организма,
g. Стрессоустойчивость:
– Виды и источники стрессов (от морально-этических до нервно-психических),
– Компенсаторные механизмы.
h. Управление Концентрацией, Переключением, Распределением и Интенсивностью мозга,
i. Максимизация Пиковой и Средней Производительности труда.
P.S. Тренинги не декларировались, но развиваются и ряд лет де-факто проводятся с участниками самых разных проектов Концепта, но «урывками», во фрагментарном виде, не последовательно, с неравными глубиной и охватом сотрудников, на однократно возникающих ситуациях проектов, без рефлексии участниками, порой в критических обстоятельствах, в административно-командной или «неучтивой» форме.
2005-04-11. З.А. Кучкаров
❤3👍1
ИНСТИТУТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
kuchkarov
11 апреля, 2020
Сегодня позвонил давний знакомый и в беседе сказал, что в положении об одном органе после очередной редакции вообще исчез раздел «задачи» (ведомства).
Поговорили о некомпетентности (ну, об этом не говорит только ленивые), а потом об отсутствии необходимых форм и механизмов ответственности ЛПР.
– Ответственность устранена системно! – сказал коллега.
Я согласился, но как часто бывает, спонтанно поднял оценку этажом выше.
– Ответственность устранена идеологически, – сказал я, – А системность ее устранения в нормативном правовом поле – это уже следствие.
2020-04-11. З.А. Кучкаров
kuchkarov
11 апреля, 2020
Сегодня позвонил давний знакомый и в беседе сказал, что в положении об одном органе после очередной редакции вообще исчез раздел «задачи» (ведомства).
Поговорили о некомпетентности (ну, об этом не говорит только ленивые), а потом об отсутствии необходимых форм и механизмов ответственности ЛПР.
– Ответственность устранена системно! – сказал коллега.
Я согласился, но как часто бывает, спонтанно поднял оценку этажом выше.
– Ответственность устранена идеологически, – сказал я, – А системность ее устранения в нормативном правовом поле – это уже следствие.
2020-04-11. З.А. Кучкаров
❤2🤔2👍1
Сидел на скамейке у консерватории - смотрю Олег Иванов идёт. Обнялись - долго ж не виделись - сели поболтать. Он спросил как дела, я ответил, что все по-прежнему. И тут он с чувством говорит: как же тебе тяжело, год за годом обеспечивать зарплатой ораву людей!
👍3😁2
18 апреля состоится экскурсия в демонстрационный центр Концерна «Алмаз-Антей» в парке Патриот.
В программу входит:
• экскурсия по экспонатам демоцентра
• презентация продукции Концерна
• презентация Концерна, как потенциального работодателя
• рассказ о целевом обучении и о молодежной политике
Также состоится викторина с подарками.
Длительность экскурсии 2 часа.
Сбор состоится около въезда в ГК в 9:50.
Для желающих необходимо заполнить форму:
https://forms.gle/V8gCQYmfwMbNaVAV7
В программу входит:
• экскурсия по экспонатам демоцентра
• презентация продукции Концерна
• презентация Концерна, как потенциального работодателя
• рассказ о целевом обучении и о молодежной политике
Также состоится викторина с подарками.
Длительность экскурсии 2 часа.
Сбор состоится около въезда в ГК в 9:50.
Для желающих необходимо заполнить форму:
https://forms.gle/V8gCQYmfwMbNaVAV7
Google Docs
Экскурсия в демонстрационный центр Концерна
👍2
Инструкт
kuchkarov
15 апреля, 2021
Как известно, при концептуальном проектировании все действия возникают как операционализация правильно интерпретированной совокупности Конструктов. Если объектом проектирования является организационная система, это может воплощаться в так называемые инструкции.
Концептуально спроектированные инструкции являются целостными по построению, составленными из интерпретаций отдельных конструктов или их отдельных атрибутов.
Однако не имеется термина для обозначения отдельных частей, составляющих инструкции.
Предлагаю называть любую часть инструкции, соответствующую конструкту, термином «инструкт»
202101 З.Кучкаров
kuchkarov
15 апреля, 2021
Как известно, при концептуальном проектировании все действия возникают как операционализация правильно интерпретированной совокупности Конструктов. Если объектом проектирования является организационная система, это может воплощаться в так называемые инструкции.
Концептуально спроектированные инструкции являются целостными по построению, составленными из интерпретаций отдельных конструктов или их отдельных атрибутов.
Однако не имеется термина для обозначения отдельных частей, составляющих инструкции.
Предлагаю называть любую часть инструкции, соответствующую конструкту, термином «инструкт»
202101 З.Кучкаров
❤1👍1
Предыдущий пост Редактировать запись Редактировать метки В избранное Поделиться Отслеживать Следующий пост
Концептуализация стратегического планирования
kuchkarov
15 апреля, 2019
15 апреля 1998
(имеется рукописный набросок статьи)
Вводная. Обстоятельства существуют «здесь и теперь», а решения приходится принимать (конкретизировать) о том, что будет «там и тогда».
Поэтому, принимая решения сейчас, мы должны иметь дело не с подмножеством обстоятельств (это будет упрощением), а с более сложной структурой из второго булеана обстоятельств – с множеством подмножеств обстоятельств.
Эти множества обстоятельств связываются в сети так называемыми сценариями.
Детективная часть данного результата. Листок с моей рукописью пропал. Я два года не мог вспомнить, какое отношение было мною постулировано. Оставшаяся в памяти картина нарастающего столбика кружочков (т.е., множеств) ясно говорила, что еще одно отношение было найдено. Обрабатывавшие материалы Юрий Син и Владимир Губанов, некоторое время поработав в Концепте, не завершили работу и не сдали материалы, а позднее ушли из Концепта в АПС (Агентство «Психологический сервис»).
При ремонте офиса и переезде Концепта материалы Губанова нашлись. Картинка с кружочками нашлась, только будучи перерисованной "от руки" В.В. Губановым, она не вызвала у меня воспоминания (обычно, если рисунок оригинальный, исполненный мной, я вспоминаю суть сразу, по опыту знаю).
Перебрав найденные материалы, я нашел листок, на котором была записана ключевая фраза. В начале настоящей статьи она и приведена почти без редактирования. Потом даны комментарии и разработка. Два других фундаментальных отношения были отработаны ранее ("критические элементы системы", "жизненные циклы подсистем системы"). Неопределенность нашлась. Альтернативность получила объяснение.
А исходным толчком к сущностному отделению «стратегического» от «долгосрочного» планирования была придуманная мной задача: найти такую операцию, с помощью которой 5-летний план переводится в пять годовых планов и далее, вплоть до месячных планов, не путём тривиальной арифметической «разверстки по годам», а качественно иной мыслительной операцией. Отсюда возникло постулирование подсистем, жизненных циклов подсистем, критических обстоятельств.
11.04.2000 г.
Добавление 1.
Обстоятельства есть входы в будущие процессы «дальнего ранга», отстоящие от прямых входов в стратегируемую систему и опосредуемые иными процессами, а не непосредственно входы в процессы системы. Сценарии возникают потому что сеть процессов «дальнего ранга» в будущем – дизъюнктивная. Таким образом, необходимо планировать стратегию и на разветвления сети обстоятельств.
13.04.2000 г.
Добавление 2.
Поток действий стратегического планировщика должен иметь такую плотность (интенсивность), чтобы обстоятельства оставались для стратега «квазистатичными». Если интенсивность мероприятий меньше необходимой, то обстоятельства «здесь и теперь», принятые как условия планирования действий на «там и тогда», успеют измениться и обесценить выработанные цели.
/надо добавить формулу Стратегического планирования как новый терм-имплицент/.
Добавление 3.
Новое в КС стратегического планирования: попадание в пересечение множества сценариев одного уровня, попадание в пересечение множества сценариев уровня мирового рынка, уровня президента, уровня НК "ЛУКОЙЛ", уровня ПНОС. Т.е., фактор-уровни сценариев (булеанов обстоятельств), такие, что на каждом уровне ТЫ сам в пересечении, еще лучше – ТЫ есть критический элемент всех сценариев.
09.11.2000 г.
Добавление 4.
Есть третий тип частных целей: конвертация одних возможностей в другие возможности. Без угроз и принуждающих обстоятельств. Это происходит из-за наличия универсальной возможности финансов быть конвертируемыми в иные возможности. Например, многие пункты Комплексных целевых программ не опираются на какие-то конкретные обстоятельства или даже на вероятность их появления в будущем, а исходят из необходимости «потратить» («вложить») деньги.
Концептуализация стратегического планирования
kuchkarov
15 апреля, 2019
15 апреля 1998
(имеется рукописный набросок статьи)
Вводная. Обстоятельства существуют «здесь и теперь», а решения приходится принимать (конкретизировать) о том, что будет «там и тогда».
Поэтому, принимая решения сейчас, мы должны иметь дело не с подмножеством обстоятельств (это будет упрощением), а с более сложной структурой из второго булеана обстоятельств – с множеством подмножеств обстоятельств.
Эти множества обстоятельств связываются в сети так называемыми сценариями.
Детективная часть данного результата. Листок с моей рукописью пропал. Я два года не мог вспомнить, какое отношение было мною постулировано. Оставшаяся в памяти картина нарастающего столбика кружочков (т.е., множеств) ясно говорила, что еще одно отношение было найдено. Обрабатывавшие материалы Юрий Син и Владимир Губанов, некоторое время поработав в Концепте, не завершили работу и не сдали материалы, а позднее ушли из Концепта в АПС (Агентство «Психологический сервис»).
При ремонте офиса и переезде Концепта материалы Губанова нашлись. Картинка с кружочками нашлась, только будучи перерисованной "от руки" В.В. Губановым, она не вызвала у меня воспоминания (обычно, если рисунок оригинальный, исполненный мной, я вспоминаю суть сразу, по опыту знаю).
Перебрав найденные материалы, я нашел листок, на котором была записана ключевая фраза. В начале настоящей статьи она и приведена почти без редактирования. Потом даны комментарии и разработка. Два других фундаментальных отношения были отработаны ранее ("критические элементы системы", "жизненные циклы подсистем системы"). Неопределенность нашлась. Альтернативность получила объяснение.
А исходным толчком к сущностному отделению «стратегического» от «долгосрочного» планирования была придуманная мной задача: найти такую операцию, с помощью которой 5-летний план переводится в пять годовых планов и далее, вплоть до месячных планов, не путём тривиальной арифметической «разверстки по годам», а качественно иной мыслительной операцией. Отсюда возникло постулирование подсистем, жизненных циклов подсистем, критических обстоятельств.
11.04.2000 г.
Добавление 1.
Обстоятельства есть входы в будущие процессы «дальнего ранга», отстоящие от прямых входов в стратегируемую систему и опосредуемые иными процессами, а не непосредственно входы в процессы системы. Сценарии возникают потому что сеть процессов «дальнего ранга» в будущем – дизъюнктивная. Таким образом, необходимо планировать стратегию и на разветвления сети обстоятельств.
13.04.2000 г.
Добавление 2.
Поток действий стратегического планировщика должен иметь такую плотность (интенсивность), чтобы обстоятельства оставались для стратега «квазистатичными». Если интенсивность мероприятий меньше необходимой, то обстоятельства «здесь и теперь», принятые как условия планирования действий на «там и тогда», успеют измениться и обесценить выработанные цели.
/надо добавить формулу Стратегического планирования как новый терм-имплицент/.
Добавление 3.
Новое в КС стратегического планирования: попадание в пересечение множества сценариев одного уровня, попадание в пересечение множества сценариев уровня мирового рынка, уровня президента, уровня НК "ЛУКОЙЛ", уровня ПНОС. Т.е., фактор-уровни сценариев (булеанов обстоятельств), такие, что на каждом уровне ТЫ сам в пересечении, еще лучше – ТЫ есть критический элемент всех сценариев.
09.11.2000 г.
Добавление 4.
Есть третий тип частных целей: конвертация одних возможностей в другие возможности. Без угроз и принуждающих обстоятельств. Это происходит из-за наличия универсальной возможности финансов быть конвертируемыми в иные возможности. Например, многие пункты Комплексных целевых программ не опираются на какие-то конкретные обстоятельства или даже на вероятность их появления в будущем, а исходят из необходимости «потратить» («вложить») деньги.
❤1🤔1
Идеальный сетевой график
Идеальным сетевым графиком называется такая сеть «событий-работ», в который все пути от начальной вершины к конечной являются «критическими».
То есть, в такой сети нет ни одного избытка ресурсов или времени. Все выжато до предела.
2021-01-21. З.А. Кучкаров
Идеальным сетевым графиком называется такая сеть «событий-работ», в который все пути от начальной вершины к конечной являются «критическими».
То есть, в такой сети нет ни одного избытка ресурсов или времени. Все выжато до предела.
2021-01-21. З.А. Кучкаров
🔥2🤔1
Концепт 2021
18 апреля состоится экскурсия в демонстрационный центр Концерна «Алмаз-Антей» в парке Патриот. В программу входит: • экскурсия по экспонатам демоцентра • презентация продукции Концерна • презентация Концерна, как потенциального работодателя • рассказ о…
Экскурсия переносится на более позднее время. Сообщим дополнительно.
🤔1
Операнды и перспективные типы операций синтеза при концептуальном проектировании и создании систем
kuchkarov
17 апреля, 2016
В концептуальном анализе и проектировании центральную «методную» (аппаратную) роль играют так называемые операции синтеза. В концептуальном направлении, как и в ряде иных школ с конца 70-х годах ХХ века разрабатывались операции синтеза текстов родов структур базировавшихся на теории структур Н. Бурбаки. На эту тему имеются многочисленные публикации.
Настоящая статья направлена на уточнение функции, которую обслуживают данные операции, и далее – в каком ряду функций анализа и проектирования следует рассматривать аппарат родов структур, и еще шире – если речь идет не только о проектировании, но и о создании реальных систем или изменении ранее созданных систем.
Сделана первая попытка перечислить типы аппаратов синтеза. Это делается косвенно, через перечисление потребностей в синтезе при концептуальном проектировании и концептуальном создании систем. Научный приём, который здесь применен – это перечисление того, что необходимо «соединять», т.е., операндов (в том числе потенциальных операндов) синтеза.
Прежде всего, необходимо соединить многочисленные известные понятия, отражающие интересующую нас предметную область и породить новые структурные понятия, обслуживающие решаемые системой задачи. Следовательно, нужны операции синтеза исходных понятий и операции синтеза производных понятий (мы говорим также об операциях «развертывания»).
Далее, необходимо соединить понятийную систему предметной области с понятием управления («нормировать» концептуальную схему на концепт «управления»). Т.е., соединить одни понятия с объектами управления, другие – с критериями управления, третьи – с типами решений. Только тогда определится, что система должна наблюдать, что вычислять, на что воздействовать и т.д. Следовательно, нужны операции синтеза описаний понятий и описаний действий.
Далее, необходимо соединить, объединить, пересортировать в соответствии с концептуальным проектом, многочисленные «физические данные» системы. Это имена объектов, массивы чисел, списки, языковые тексты – «знаковый аспект» системы.
Необходимо соединить, в соответствии с концептуальным проектом, многочисленные «вещи» разной природы, устройства разной мощности/производительности/компетентности. «Синтез» компьютеров, сетей, персонала/исполнителей, помещений – это и приведёт к созданию дееспособной «организации». Следовательно, нужны операции синтеза понятий с метриками. «Метризация» состоит не только в приписывании числовой оси базисному множеству или терму. Нужны операции синтеза понятий с подходящими под них интерпретациями и операции «стыковки» устройств – интерпретаций разных термов.
Итак, имеются:
o Операции синтеза формальных текстов родов структур;
o Операции синтеза концептуальных схем, эксплицированных в родах структур, интерпретированных лингвистически;
o Операции синтеза действий («операции синтеза операций»);
o Операции синтеза концептуальных моделей (т.е., экспликаций с лингвистической и теоретико-множественной интерпретацией – аналог – операции так называемого «слияния баз данных»);
o Операции синтеза концептуальных моделей – методно-интерпретированных схем (схем, операционализация целевых термов из которых покрыта методами выполнения функций) с учетом их вторичных функций.
Вывод. Операции синтеза концептуальных моделей (т.е., «интерпретированных концептуальных схем»);
операции синтеза концептуальных схем, нормированных на управление (т.е., «операционализированных концептуальных схем»);
операции синтеза спроектированных «в железе и софте» СОУ (т.е., «методно-замкнутых концептуальных схем») –
эти три группы требуют определения своих областей исследований и разработок, отличных от операций синтеза концептуальных схем и обслуживающих этот синтез операций над формальными текстами родов структур.
З.А. Кучкаров, 2009-06-14
Метки: СОУ, интерпретация, операции синтеза, операционализация, синтез, экспликация
kuchkarov
17 апреля, 2016
В концептуальном анализе и проектировании центральную «методную» (аппаратную) роль играют так называемые операции синтеза. В концептуальном направлении, как и в ряде иных школ с конца 70-х годах ХХ века разрабатывались операции синтеза текстов родов структур базировавшихся на теории структур Н. Бурбаки. На эту тему имеются многочисленные публикации.
Настоящая статья направлена на уточнение функции, которую обслуживают данные операции, и далее – в каком ряду функций анализа и проектирования следует рассматривать аппарат родов структур, и еще шире – если речь идет не только о проектировании, но и о создании реальных систем или изменении ранее созданных систем.
Сделана первая попытка перечислить типы аппаратов синтеза. Это делается косвенно, через перечисление потребностей в синтезе при концептуальном проектировании и концептуальном создании систем. Научный приём, который здесь применен – это перечисление того, что необходимо «соединять», т.е., операндов (в том числе потенциальных операндов) синтеза.
Прежде всего, необходимо соединить многочисленные известные понятия, отражающие интересующую нас предметную область и породить новые структурные понятия, обслуживающие решаемые системой задачи. Следовательно, нужны операции синтеза исходных понятий и операции синтеза производных понятий (мы говорим также об операциях «развертывания»).
Далее, необходимо соединить понятийную систему предметной области с понятием управления («нормировать» концептуальную схему на концепт «управления»). Т.е., соединить одни понятия с объектами управления, другие – с критериями управления, третьи – с типами решений. Только тогда определится, что система должна наблюдать, что вычислять, на что воздействовать и т.д. Следовательно, нужны операции синтеза описаний понятий и описаний действий.
Далее, необходимо соединить, объединить, пересортировать в соответствии с концептуальным проектом, многочисленные «физические данные» системы. Это имена объектов, массивы чисел, списки, языковые тексты – «знаковый аспект» системы.
Необходимо соединить, в соответствии с концептуальным проектом, многочисленные «вещи» разной природы, устройства разной мощности/производительности/компетентности. «Синтез» компьютеров, сетей, персонала/исполнителей, помещений – это и приведёт к созданию дееспособной «организации». Следовательно, нужны операции синтеза понятий с метриками. «Метризация» состоит не только в приписывании числовой оси базисному множеству или терму. Нужны операции синтеза понятий с подходящими под них интерпретациями и операции «стыковки» устройств – интерпретаций разных термов.
Итак, имеются:
o Операции синтеза формальных текстов родов структур;
o Операции синтеза концептуальных схем, эксплицированных в родах структур, интерпретированных лингвистически;
o Операции синтеза действий («операции синтеза операций»);
o Операции синтеза концептуальных моделей (т.е., экспликаций с лингвистической и теоретико-множественной интерпретацией – аналог – операции так называемого «слияния баз данных»);
o Операции синтеза концептуальных моделей – методно-интерпретированных схем (схем, операционализация целевых термов из которых покрыта методами выполнения функций) с учетом их вторичных функций.
Вывод. Операции синтеза концептуальных моделей (т.е., «интерпретированных концептуальных схем»);
операции синтеза концептуальных схем, нормированных на управление (т.е., «операционализированных концептуальных схем»);
операции синтеза спроектированных «в железе и софте» СОУ (т.е., «методно-замкнутых концептуальных схем») –
эти три группы требуют определения своих областей исследований и разработок, отличных от операций синтеза концептуальных схем и обслуживающих этот синтез операций над формальными текстами родов структур.
З.А. Кучкаров, 2009-06-14
Метки: СОУ, интерпретация, операции синтеза, операционализация, синтез, экспликация
👍1
Большие системы понятий
kuchkarov
17 апреля, 2018
Понятия практически во всех сферах человеческой деятельности (за исключением математики, физики и программирования) размыты, плохо определены, трактуемы.
Размытость - это когда вполне допустимо отнести под определение понятия не те объекты или, наоборот, когда затруднительно отнести какой-то объект к данному понятию.
Трактуемость - это когда допустимо приписывание термину, принятому для понятия, отличных друг от друга семантик.
Из семантики понятия вытекут действия индивида, а далее - деятельность социума. Они вытекут из смысла, а не из слова, не из буквы.
Размытость и трактуемость понятий, таким образом, есть начало, источник разнонаправленных действий, причина раскоординированности в социуме.
Самые разрушительные эффекты эти недостатки наносят, будучи заложенными в системы управления, системы правового регулирования, системы нормирования.
Исправлять такие системы надо, начиная с понятий.
Но понятие не существует одно и отдельно. Оно определяется, приобретает семантику, смысл внутри и в пределах некоторой совокупности понятий. А в совокупности понятий перечисленные недостатки и последствия трактуемость и размытость ее элементов утраивают. Следовательно, недостаточно исправлять отдельные понятия.
Улучшать надо совокупность понятий, придавая ей свойства «системы понятий».
Про логически правильные определения понятий кое-что известно ещё со времен Аристотеля. А вот про то, как исправлять систему понятий, как СТРОИТЬ системы понятий - известно гораздо меньше. Почти ничего.
Сложности построения системы понятий возрастают, причём нелинейно при увеличении числа понятий в системе.
Мы выработали операции и приемы, научились составлять системы понятий численностью до 500-800 единиц. Как? - Манипулируя эксплицитностью, выводимостью, перераспределением семантики по термам и терминам и многому другому.
Открытым остаётся вопрос, как и когда мы сможем разворачивать системы из 10-100 тысяч понятий.
А современные сферы деятельности - это от миллиона понятий и более.
20180417. З. Кучкаров
Метки: Понятие; система; трактуемость; размытос
kuchkarov
17 апреля, 2018
Понятия практически во всех сферах человеческой деятельности (за исключением математики, физики и программирования) размыты, плохо определены, трактуемы.
Размытость - это когда вполне допустимо отнести под определение понятия не те объекты или, наоборот, когда затруднительно отнести какой-то объект к данному понятию.
Трактуемость - это когда допустимо приписывание термину, принятому для понятия, отличных друг от друга семантик.
Из семантики понятия вытекут действия индивида, а далее - деятельность социума. Они вытекут из смысла, а не из слова, не из буквы.
Размытость и трактуемость понятий, таким образом, есть начало, источник разнонаправленных действий, причина раскоординированности в социуме.
Самые разрушительные эффекты эти недостатки наносят, будучи заложенными в системы управления, системы правового регулирования, системы нормирования.
Исправлять такие системы надо, начиная с понятий.
Но понятие не существует одно и отдельно. Оно определяется, приобретает семантику, смысл внутри и в пределах некоторой совокупности понятий. А в совокупности понятий перечисленные недостатки и последствия трактуемость и размытость ее элементов утраивают. Следовательно, недостаточно исправлять отдельные понятия.
Улучшать надо совокупность понятий, придавая ей свойства «системы понятий».
Про логически правильные определения понятий кое-что известно ещё со времен Аристотеля. А вот про то, как исправлять систему понятий, как СТРОИТЬ системы понятий - известно гораздо меньше. Почти ничего.
Сложности построения системы понятий возрастают, причём нелинейно при увеличении числа понятий в системе.
Мы выработали операции и приемы, научились составлять системы понятий численностью до 500-800 единиц. Как? - Манипулируя эксплицитностью, выводимостью, перераспределением семантики по термам и терминам и многому другому.
Открытым остаётся вопрос, как и когда мы сможем разворачивать системы из 10-100 тысяч понятий.
А современные сферы деятельности - это от миллиона понятий и более.
20180417. З. Кучкаров
Метки: Понятие; система; трактуемость; размытос
🔥2👍1
Пермь. Жизнь
kuchkarov
17 апреля, 2019
Сегодня лечу на северо-восток. В Пермь. Давно там не был. А были времена, летал дважды в месяц. Там были проекты с ЛУКОЙЛ-ПНОС, затем с ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт, ЛУКОЙЛ-Пермь, Рейд-квадрат, РМЦПК, Пермской областной, потом краевой администрацией, Пермской городской администрацией, стратегии, системы управления, ERP-системы, оргструктуры, функции-полномочия, нормирование численности, HR-системы, модели вывода на сервис, БОР (бюджетирование, ориентированное на результат),... надо же, целая жизнь прошла в Перми!
А теперь еду выступить на форуме Производительность труда. Буду говорить о понятиях. Буду говорить о труде умственном, управленческом, о цене и эффективности решения, о нормативной среде, об которую разбивается всякая производительность... О, нет, столько не дадут говорить. Спикеров - как... нерезаных!
Ладно, что-то успею, завтра напишу
kuchkarov
17 апреля, 2019
Сегодня лечу на северо-восток. В Пермь. Давно там не был. А были времена, летал дважды в месяц. Там были проекты с ЛУКОЙЛ-ПНОС, затем с ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт, ЛУКОЙЛ-Пермь, Рейд-квадрат, РМЦПК, Пермской областной, потом краевой администрацией, Пермской городской администрацией, стратегии, системы управления, ERP-системы, оргструктуры, функции-полномочия, нормирование численности, HR-системы, модели вывода на сервис, БОР (бюджетирование, ориентированное на результат),... надо же, целая жизнь прошла в Перми!
А теперь еду выступить на форуме Производительность труда. Буду говорить о понятиях. Буду говорить о труде умственном, управленческом, о цене и эффективности решения, о нормативной среде, об которую разбивается всякая производительность... О, нет, столько не дадут говорить. Спикеров - как... нерезаных!
Ладно, что-то успею, завтра напишу
👍3❤2
КАК ВЕДУТ СЕБЯ ТЕ, КТО НИЧЕМ НЕ УПРАВЛЯЕТ, А СЧИТАЕТСЯ, ЧТО УПРАВЛЯЕТ
19 апреля, 2018
В условиях, когда «никто ничем не управляет» (см. пост/видео на странице Концепта в ФБ), для нас опасна даже Диагностика системы управления или регулирования. Зачастую нам после этого говорят: «Спасибо, дальше не надо».
А если удается пройти дальше, и мы разрабатываем и предлагаем новую систему управления? Целостную, прозрачную, целеориентированную?
Тут начинается:
1. «Караул, нас считают непрофессионалами!»
2. «Это что же, нас считают дураками?!»
3. «Предлагаемая система – непонятна, сложна, наукообразна, оторвана от жизни» - список пополняем
4. «К нам (у нас) это неприменимо!!»
5. «А где на западе такое внедрено?!»
А скрываемые мотивы: страшно, слишком прозрачно, не удастся тырить, халявить, втирать начальству очки, валить на других, на тяжелые обстоятельства - список пополняем.
Дальше – по привычным приёмам. Теряют наши документы, оттягивают платежи, выдумывают риски, высмеивают наших сотрудников, ..., самое главное – изолируют от 1-го лица компании или ведомства. Лишь бы начальник не узнал, не выслушал, не получил объективного подтверждения своих интуитивных оценок.
«К НАМ». «ЭТО». «НЕ ПРИМЕНИМО». Точка.
20180419. З.Кучкаров
Метки: управление; внедрение;
19 апреля, 2018
В условиях, когда «никто ничем не управляет» (см. пост/видео на странице Концепта в ФБ), для нас опасна даже Диагностика системы управления или регулирования. Зачастую нам после этого говорят: «Спасибо, дальше не надо».
А если удается пройти дальше, и мы разрабатываем и предлагаем новую систему управления? Целостную, прозрачную, целеориентированную?
Тут начинается:
1. «Караул, нас считают непрофессионалами!»
2. «Это что же, нас считают дураками?!»
3. «Предлагаемая система – непонятна, сложна, наукообразна, оторвана от жизни» - список пополняем
4. «К нам (у нас) это неприменимо!!»
5. «А где на западе такое внедрено?!»
А скрываемые мотивы: страшно, слишком прозрачно, не удастся тырить, халявить, втирать начальству очки, валить на других, на тяжелые обстоятельства - список пополняем.
Дальше – по привычным приёмам. Теряют наши документы, оттягивают платежи, выдумывают риски, высмеивают наших сотрудников, ..., самое главное – изолируют от 1-го лица компании или ведомства. Лишь бы начальник не узнал, не выслушал, не получил объективного подтверждения своих интуитивных оценок.
«К НАМ». «ЭТО». «НЕ ПРИМЕНИМО». Точка.
20180419. З.Кучкаров
Метки: управление; внедрение;
🤔3🔥2
Про трактуемость понятий (см. мой вчерашний пост про Большие системы понятий)
kuchkarov
18 апреля, 2018
Допустим, законодатель хочет урегулировать обращение с отходами. Составляет перечень/классификатор отходов.
Вы выпили лимонад, опустевшая Бутылка – отход? Отлично, вносит в Перечень отходов: «бутылки».
Но тогда стекольный завод, производящий бутылки, производит ...отходы?! Но ведь это - его «продукция»!
Вы купили лимонад «в стеклянной таре». Стоп, тогда бутылка - это тара.
Так бутылка это продукция, тара или отход? Непонятно.
И начинается длинный и скользкий путь в конкретизацию понятия. Намерение обычно благое - исключить трактовки.
20180418. З.Кучкаров
Метки: трактуемость;
kuchkarov
18 апреля, 2018
Допустим, законодатель хочет урегулировать обращение с отходами. Составляет перечень/классификатор отходов.
Вы выпили лимонад, опустевшая Бутылка – отход? Отлично, вносит в Перечень отходов: «бутылки».
Но тогда стекольный завод, производящий бутылки, производит ...отходы?! Но ведь это - его «продукция»!
Вы купили лимонад «в стеклянной таре». Стоп, тогда бутылка - это тара.
Так бутылка это продукция, тара или отход? Непонятно.
И начинается длинный и скользкий путь в конкретизацию понятия. Намерение обычно благое - исключить трактовки.
20180418. З.Кучкаров
Метки: трактуемость;
🔥4
Утрата иммунитета возможна?
18 апреля, 2020
Ихтиандр (для тех, кто поздно родился - это имя человека-амфибии из фильма), которого полиция длительное время продержала взаперти в воде, утратил возможность дышать на воздухе.
Возник исследовательский вопрос. Тянет на фундаментальную НИР. Потом множество прикладных. Как быстро, при каких условиях утрачивается иммунитет индивида? Как быстро утрачивается иммунитет сообщества?
Скажем, 1 год самоизоляции, и из квартир выйдут люди с утраченным иммунитетом к ряду других заболеваний. Или сколько надо продержать человека вне ежедневных атак вирусов? Или сколько надо продержать цивилизацию разобщенной, чтобы исчез коллективный иммунитет?
2020-04-18. З.А. Кучкаров
Метки: #амфибия;, #иммунитет;, #цивилизация;
18 апреля, 2020
Ихтиандр (для тех, кто поздно родился - это имя человека-амфибии из фильма), которого полиция длительное время продержала взаперти в воде, утратил возможность дышать на воздухе.
Возник исследовательский вопрос. Тянет на фундаментальную НИР. Потом множество прикладных. Как быстро, при каких условиях утрачивается иммунитет индивида? Как быстро утрачивается иммунитет сообщества?
Скажем, 1 год самоизоляции, и из квартир выйдут люди с утраченным иммунитетом к ряду других заболеваний. Или сколько надо продержать человека вне ежедневных атак вирусов? Или сколько надо продержать цивилизацию разобщенной, чтобы исчез коллективный иммунитет?
2020-04-18. З.А. Кучкаров
Метки: #амфибия;, #иммунитет;, #цивилизация;
🔥4