Сидел на скамейке у консерватории - смотрю Олег Иванов идёт. Обнялись - долго ж не виделись - сели поболтать. Он спросил как дела, я ответил, что все по-прежнему. И тут он с чувством говорит: как же тебе тяжело, год за годом обеспечивать зарплатой ораву людей!
👍3😁2
18 апреля состоится экскурсия в демонстрационный центр Концерна «Алмаз-Антей» в парке Патриот.
В программу входит:
• экскурсия по экспонатам демоцентра
• презентация продукции Концерна
• презентация Концерна, как потенциального работодателя
• рассказ о целевом обучении и о молодежной политике
Также состоится викторина с подарками.
Длительность экскурсии 2 часа.
Сбор состоится около въезда в ГК в 9:50.
Для желающих необходимо заполнить форму:
https://forms.gle/V8gCQYmfwMbNaVAV7
В программу входит:
• экскурсия по экспонатам демоцентра
• презентация продукции Концерна
• презентация Концерна, как потенциального работодателя
• рассказ о целевом обучении и о молодежной политике
Также состоится викторина с подарками.
Длительность экскурсии 2 часа.
Сбор состоится около въезда в ГК в 9:50.
Для желающих необходимо заполнить форму:
https://forms.gle/V8gCQYmfwMbNaVAV7
Google Docs
Экскурсия в демонстрационный центр Концерна
👍2
Инструкт
kuchkarov
15 апреля, 2021
Как известно, при концептуальном проектировании все действия возникают как операционализация правильно интерпретированной совокупности Конструктов. Если объектом проектирования является организационная система, это может воплощаться в так называемые инструкции.
Концептуально спроектированные инструкции являются целостными по построению, составленными из интерпретаций отдельных конструктов или их отдельных атрибутов.
Однако не имеется термина для обозначения отдельных частей, составляющих инструкции.
Предлагаю называть любую часть инструкции, соответствующую конструкту, термином «инструкт»
202101 З.Кучкаров
kuchkarov
15 апреля, 2021
Как известно, при концептуальном проектировании все действия возникают как операционализация правильно интерпретированной совокупности Конструктов. Если объектом проектирования является организационная система, это может воплощаться в так называемые инструкции.
Концептуально спроектированные инструкции являются целостными по построению, составленными из интерпретаций отдельных конструктов или их отдельных атрибутов.
Однако не имеется термина для обозначения отдельных частей, составляющих инструкции.
Предлагаю называть любую часть инструкции, соответствующую конструкту, термином «инструкт»
202101 З.Кучкаров
❤1👍1
Предыдущий пост Редактировать запись Редактировать метки В избранное Поделиться Отслеживать Следующий пост
Концептуализация стратегического планирования
kuchkarov
15 апреля, 2019
15 апреля 1998
(имеется рукописный набросок статьи)
Вводная. Обстоятельства существуют «здесь и теперь», а решения приходится принимать (конкретизировать) о том, что будет «там и тогда».
Поэтому, принимая решения сейчас, мы должны иметь дело не с подмножеством обстоятельств (это будет упрощением), а с более сложной структурой из второго булеана обстоятельств – с множеством подмножеств обстоятельств.
Эти множества обстоятельств связываются в сети так называемыми сценариями.
Детективная часть данного результата. Листок с моей рукописью пропал. Я два года не мог вспомнить, какое отношение было мною постулировано. Оставшаяся в памяти картина нарастающего столбика кружочков (т.е., множеств) ясно говорила, что еще одно отношение было найдено. Обрабатывавшие материалы Юрий Син и Владимир Губанов, некоторое время поработав в Концепте, не завершили работу и не сдали материалы, а позднее ушли из Концепта в АПС (Агентство «Психологический сервис»).
При ремонте офиса и переезде Концепта материалы Губанова нашлись. Картинка с кружочками нашлась, только будучи перерисованной "от руки" В.В. Губановым, она не вызвала у меня воспоминания (обычно, если рисунок оригинальный, исполненный мной, я вспоминаю суть сразу, по опыту знаю).
Перебрав найденные материалы, я нашел листок, на котором была записана ключевая фраза. В начале настоящей статьи она и приведена почти без редактирования. Потом даны комментарии и разработка. Два других фундаментальных отношения были отработаны ранее ("критические элементы системы", "жизненные циклы подсистем системы"). Неопределенность нашлась. Альтернативность получила объяснение.
А исходным толчком к сущностному отделению «стратегического» от «долгосрочного» планирования была придуманная мной задача: найти такую операцию, с помощью которой 5-летний план переводится в пять годовых планов и далее, вплоть до месячных планов, не путём тривиальной арифметической «разверстки по годам», а качественно иной мыслительной операцией. Отсюда возникло постулирование подсистем, жизненных циклов подсистем, критических обстоятельств.
11.04.2000 г.
Добавление 1.
Обстоятельства есть входы в будущие процессы «дальнего ранга», отстоящие от прямых входов в стратегируемую систему и опосредуемые иными процессами, а не непосредственно входы в процессы системы. Сценарии возникают потому что сеть процессов «дальнего ранга» в будущем – дизъюнктивная. Таким образом, необходимо планировать стратегию и на разветвления сети обстоятельств.
13.04.2000 г.
Добавление 2.
Поток действий стратегического планировщика должен иметь такую плотность (интенсивность), чтобы обстоятельства оставались для стратега «квазистатичными». Если интенсивность мероприятий меньше необходимой, то обстоятельства «здесь и теперь», принятые как условия планирования действий на «там и тогда», успеют измениться и обесценить выработанные цели.
/надо добавить формулу Стратегического планирования как новый терм-имплицент/.
Добавление 3.
Новое в КС стратегического планирования: попадание в пересечение множества сценариев одного уровня, попадание в пересечение множества сценариев уровня мирового рынка, уровня президента, уровня НК "ЛУКОЙЛ", уровня ПНОС. Т.е., фактор-уровни сценариев (булеанов обстоятельств), такие, что на каждом уровне ТЫ сам в пересечении, еще лучше – ТЫ есть критический элемент всех сценариев.
09.11.2000 г.
Добавление 4.
Есть третий тип частных целей: конвертация одних возможностей в другие возможности. Без угроз и принуждающих обстоятельств. Это происходит из-за наличия универсальной возможности финансов быть конвертируемыми в иные возможности. Например, многие пункты Комплексных целевых программ не опираются на какие-то конкретные обстоятельства или даже на вероятность их появления в будущем, а исходят из необходимости «потратить» («вложить») деньги.
Концептуализация стратегического планирования
kuchkarov
15 апреля, 2019
15 апреля 1998
(имеется рукописный набросок статьи)
Вводная. Обстоятельства существуют «здесь и теперь», а решения приходится принимать (конкретизировать) о том, что будет «там и тогда».
Поэтому, принимая решения сейчас, мы должны иметь дело не с подмножеством обстоятельств (это будет упрощением), а с более сложной структурой из второго булеана обстоятельств – с множеством подмножеств обстоятельств.
Эти множества обстоятельств связываются в сети так называемыми сценариями.
Детективная часть данного результата. Листок с моей рукописью пропал. Я два года не мог вспомнить, какое отношение было мною постулировано. Оставшаяся в памяти картина нарастающего столбика кружочков (т.е., множеств) ясно говорила, что еще одно отношение было найдено. Обрабатывавшие материалы Юрий Син и Владимир Губанов, некоторое время поработав в Концепте, не завершили работу и не сдали материалы, а позднее ушли из Концепта в АПС (Агентство «Психологический сервис»).
При ремонте офиса и переезде Концепта материалы Губанова нашлись. Картинка с кружочками нашлась, только будучи перерисованной "от руки" В.В. Губановым, она не вызвала у меня воспоминания (обычно, если рисунок оригинальный, исполненный мной, я вспоминаю суть сразу, по опыту знаю).
Перебрав найденные материалы, я нашел листок, на котором была записана ключевая фраза. В начале настоящей статьи она и приведена почти без редактирования. Потом даны комментарии и разработка. Два других фундаментальных отношения были отработаны ранее ("критические элементы системы", "жизненные циклы подсистем системы"). Неопределенность нашлась. Альтернативность получила объяснение.
А исходным толчком к сущностному отделению «стратегического» от «долгосрочного» планирования была придуманная мной задача: найти такую операцию, с помощью которой 5-летний план переводится в пять годовых планов и далее, вплоть до месячных планов, не путём тривиальной арифметической «разверстки по годам», а качественно иной мыслительной операцией. Отсюда возникло постулирование подсистем, жизненных циклов подсистем, критических обстоятельств.
11.04.2000 г.
Добавление 1.
Обстоятельства есть входы в будущие процессы «дальнего ранга», отстоящие от прямых входов в стратегируемую систему и опосредуемые иными процессами, а не непосредственно входы в процессы системы. Сценарии возникают потому что сеть процессов «дальнего ранга» в будущем – дизъюнктивная. Таким образом, необходимо планировать стратегию и на разветвления сети обстоятельств.
13.04.2000 г.
Добавление 2.
Поток действий стратегического планировщика должен иметь такую плотность (интенсивность), чтобы обстоятельства оставались для стратега «квазистатичными». Если интенсивность мероприятий меньше необходимой, то обстоятельства «здесь и теперь», принятые как условия планирования действий на «там и тогда», успеют измениться и обесценить выработанные цели.
/надо добавить формулу Стратегического планирования как новый терм-имплицент/.
Добавление 3.
Новое в КС стратегического планирования: попадание в пересечение множества сценариев одного уровня, попадание в пересечение множества сценариев уровня мирового рынка, уровня президента, уровня НК "ЛУКОЙЛ", уровня ПНОС. Т.е., фактор-уровни сценариев (булеанов обстоятельств), такие, что на каждом уровне ТЫ сам в пересечении, еще лучше – ТЫ есть критический элемент всех сценариев.
09.11.2000 г.
Добавление 4.
Есть третий тип частных целей: конвертация одних возможностей в другие возможности. Без угроз и принуждающих обстоятельств. Это происходит из-за наличия универсальной возможности финансов быть конвертируемыми в иные возможности. Например, многие пункты Комплексных целевых программ не опираются на какие-то конкретные обстоятельства или даже на вероятность их появления в будущем, а исходят из необходимости «потратить» («вложить») деньги.
❤1🤔1
Идеальный сетевой график
Идеальным сетевым графиком называется такая сеть «событий-работ», в который все пути от начальной вершины к конечной являются «критическими».
То есть, в такой сети нет ни одного избытка ресурсов или времени. Все выжато до предела.
2021-01-21. З.А. Кучкаров
Идеальным сетевым графиком называется такая сеть «событий-работ», в который все пути от начальной вершины к конечной являются «критическими».
То есть, в такой сети нет ни одного избытка ресурсов или времени. Все выжато до предела.
2021-01-21. З.А. Кучкаров
🔥2🤔1
Концепт 2021
18 апреля состоится экскурсия в демонстрационный центр Концерна «Алмаз-Антей» в парке Патриот. В программу входит: • экскурсия по экспонатам демоцентра • презентация продукции Концерна • презентация Концерна, как потенциального работодателя • рассказ о…
Экскурсия переносится на более позднее время. Сообщим дополнительно.
🤔1
Операнды и перспективные типы операций синтеза при концептуальном проектировании и создании систем
kuchkarov
17 апреля, 2016
В концептуальном анализе и проектировании центральную «методную» (аппаратную) роль играют так называемые операции синтеза. В концептуальном направлении, как и в ряде иных школ с конца 70-х годах ХХ века разрабатывались операции синтеза текстов родов структур базировавшихся на теории структур Н. Бурбаки. На эту тему имеются многочисленные публикации.
Настоящая статья направлена на уточнение функции, которую обслуживают данные операции, и далее – в каком ряду функций анализа и проектирования следует рассматривать аппарат родов структур, и еще шире – если речь идет не только о проектировании, но и о создании реальных систем или изменении ранее созданных систем.
Сделана первая попытка перечислить типы аппаратов синтеза. Это делается косвенно, через перечисление потребностей в синтезе при концептуальном проектировании и концептуальном создании систем. Научный приём, который здесь применен – это перечисление того, что необходимо «соединять», т.е., операндов (в том числе потенциальных операндов) синтеза.
Прежде всего, необходимо соединить многочисленные известные понятия, отражающие интересующую нас предметную область и породить новые структурные понятия, обслуживающие решаемые системой задачи. Следовательно, нужны операции синтеза исходных понятий и операции синтеза производных понятий (мы говорим также об операциях «развертывания»).
Далее, необходимо соединить понятийную систему предметной области с понятием управления («нормировать» концептуальную схему на концепт «управления»). Т.е., соединить одни понятия с объектами управления, другие – с критериями управления, третьи – с типами решений. Только тогда определится, что система должна наблюдать, что вычислять, на что воздействовать и т.д. Следовательно, нужны операции синтеза описаний понятий и описаний действий.
Далее, необходимо соединить, объединить, пересортировать в соответствии с концептуальным проектом, многочисленные «физические данные» системы. Это имена объектов, массивы чисел, списки, языковые тексты – «знаковый аспект» системы.
Необходимо соединить, в соответствии с концептуальным проектом, многочисленные «вещи» разной природы, устройства разной мощности/производительности/компетентности. «Синтез» компьютеров, сетей, персонала/исполнителей, помещений – это и приведёт к созданию дееспособной «организации». Следовательно, нужны операции синтеза понятий с метриками. «Метризация» состоит не только в приписывании числовой оси базисному множеству или терму. Нужны операции синтеза понятий с подходящими под них интерпретациями и операции «стыковки» устройств – интерпретаций разных термов.
Итак, имеются:
o Операции синтеза формальных текстов родов структур;
o Операции синтеза концептуальных схем, эксплицированных в родах структур, интерпретированных лингвистически;
o Операции синтеза действий («операции синтеза операций»);
o Операции синтеза концептуальных моделей (т.е., экспликаций с лингвистической и теоретико-множественной интерпретацией – аналог – операции так называемого «слияния баз данных»);
o Операции синтеза концептуальных моделей – методно-интерпретированных схем (схем, операционализация целевых термов из которых покрыта методами выполнения функций) с учетом их вторичных функций.
Вывод. Операции синтеза концептуальных моделей (т.е., «интерпретированных концептуальных схем»);
операции синтеза концептуальных схем, нормированных на управление (т.е., «операционализированных концептуальных схем»);
операции синтеза спроектированных «в железе и софте» СОУ (т.е., «методно-замкнутых концептуальных схем») –
эти три группы требуют определения своих областей исследований и разработок, отличных от операций синтеза концептуальных схем и обслуживающих этот синтез операций над формальными текстами родов структур.
З.А. Кучкаров, 2009-06-14
Метки: СОУ, интерпретация, операции синтеза, операционализация, синтез, экспликация
kuchkarov
17 апреля, 2016
В концептуальном анализе и проектировании центральную «методную» (аппаратную) роль играют так называемые операции синтеза. В концептуальном направлении, как и в ряде иных школ с конца 70-х годах ХХ века разрабатывались операции синтеза текстов родов структур базировавшихся на теории структур Н. Бурбаки. На эту тему имеются многочисленные публикации.
Настоящая статья направлена на уточнение функции, которую обслуживают данные операции, и далее – в каком ряду функций анализа и проектирования следует рассматривать аппарат родов структур, и еще шире – если речь идет не только о проектировании, но и о создании реальных систем или изменении ранее созданных систем.
Сделана первая попытка перечислить типы аппаратов синтеза. Это делается косвенно, через перечисление потребностей в синтезе при концептуальном проектировании и концептуальном создании систем. Научный приём, который здесь применен – это перечисление того, что необходимо «соединять», т.е., операндов (в том числе потенциальных операндов) синтеза.
Прежде всего, необходимо соединить многочисленные известные понятия, отражающие интересующую нас предметную область и породить новые структурные понятия, обслуживающие решаемые системой задачи. Следовательно, нужны операции синтеза исходных понятий и операции синтеза производных понятий (мы говорим также об операциях «развертывания»).
Далее, необходимо соединить понятийную систему предметной области с понятием управления («нормировать» концептуальную схему на концепт «управления»). Т.е., соединить одни понятия с объектами управления, другие – с критериями управления, третьи – с типами решений. Только тогда определится, что система должна наблюдать, что вычислять, на что воздействовать и т.д. Следовательно, нужны операции синтеза описаний понятий и описаний действий.
Далее, необходимо соединить, объединить, пересортировать в соответствии с концептуальным проектом, многочисленные «физические данные» системы. Это имена объектов, массивы чисел, списки, языковые тексты – «знаковый аспект» системы.
Необходимо соединить, в соответствии с концептуальным проектом, многочисленные «вещи» разной природы, устройства разной мощности/производительности/компетентности. «Синтез» компьютеров, сетей, персонала/исполнителей, помещений – это и приведёт к созданию дееспособной «организации». Следовательно, нужны операции синтеза понятий с метриками. «Метризация» состоит не только в приписывании числовой оси базисному множеству или терму. Нужны операции синтеза понятий с подходящими под них интерпретациями и операции «стыковки» устройств – интерпретаций разных термов.
Итак, имеются:
o Операции синтеза формальных текстов родов структур;
o Операции синтеза концептуальных схем, эксплицированных в родах структур, интерпретированных лингвистически;
o Операции синтеза действий («операции синтеза операций»);
o Операции синтеза концептуальных моделей (т.е., экспликаций с лингвистической и теоретико-множественной интерпретацией – аналог – операции так называемого «слияния баз данных»);
o Операции синтеза концептуальных моделей – методно-интерпретированных схем (схем, операционализация целевых термов из которых покрыта методами выполнения функций) с учетом их вторичных функций.
Вывод. Операции синтеза концептуальных моделей (т.е., «интерпретированных концептуальных схем»);
операции синтеза концептуальных схем, нормированных на управление (т.е., «операционализированных концептуальных схем»);
операции синтеза спроектированных «в железе и софте» СОУ (т.е., «методно-замкнутых концептуальных схем») –
эти три группы требуют определения своих областей исследований и разработок, отличных от операций синтеза концептуальных схем и обслуживающих этот синтез операций над формальными текстами родов структур.
З.А. Кучкаров, 2009-06-14
Метки: СОУ, интерпретация, операции синтеза, операционализация, синтез, экспликация
👍1
Большие системы понятий
kuchkarov
17 апреля, 2018
Понятия практически во всех сферах человеческой деятельности (за исключением математики, физики и программирования) размыты, плохо определены, трактуемы.
Размытость - это когда вполне допустимо отнести под определение понятия не те объекты или, наоборот, когда затруднительно отнести какой-то объект к данному понятию.
Трактуемость - это когда допустимо приписывание термину, принятому для понятия, отличных друг от друга семантик.
Из семантики понятия вытекут действия индивида, а далее - деятельность социума. Они вытекут из смысла, а не из слова, не из буквы.
Размытость и трактуемость понятий, таким образом, есть начало, источник разнонаправленных действий, причина раскоординированности в социуме.
Самые разрушительные эффекты эти недостатки наносят, будучи заложенными в системы управления, системы правового регулирования, системы нормирования.
Исправлять такие системы надо, начиная с понятий.
Но понятие не существует одно и отдельно. Оно определяется, приобретает семантику, смысл внутри и в пределах некоторой совокупности понятий. А в совокупности понятий перечисленные недостатки и последствия трактуемость и размытость ее элементов утраивают. Следовательно, недостаточно исправлять отдельные понятия.
Улучшать надо совокупность понятий, придавая ей свойства «системы понятий».
Про логически правильные определения понятий кое-что известно ещё со времен Аристотеля. А вот про то, как исправлять систему понятий, как СТРОИТЬ системы понятий - известно гораздо меньше. Почти ничего.
Сложности построения системы понятий возрастают, причём нелинейно при увеличении числа понятий в системе.
Мы выработали операции и приемы, научились составлять системы понятий численностью до 500-800 единиц. Как? - Манипулируя эксплицитностью, выводимостью, перераспределением семантики по термам и терминам и многому другому.
Открытым остаётся вопрос, как и когда мы сможем разворачивать системы из 10-100 тысяч понятий.
А современные сферы деятельности - это от миллиона понятий и более.
20180417. З. Кучкаров
Метки: Понятие; система; трактуемость; размытос
kuchkarov
17 апреля, 2018
Понятия практически во всех сферах человеческой деятельности (за исключением математики, физики и программирования) размыты, плохо определены, трактуемы.
Размытость - это когда вполне допустимо отнести под определение понятия не те объекты или, наоборот, когда затруднительно отнести какой-то объект к данному понятию.
Трактуемость - это когда допустимо приписывание термину, принятому для понятия, отличных друг от друга семантик.
Из семантики понятия вытекут действия индивида, а далее - деятельность социума. Они вытекут из смысла, а не из слова, не из буквы.
Размытость и трактуемость понятий, таким образом, есть начало, источник разнонаправленных действий, причина раскоординированности в социуме.
Самые разрушительные эффекты эти недостатки наносят, будучи заложенными в системы управления, системы правового регулирования, системы нормирования.
Исправлять такие системы надо, начиная с понятий.
Но понятие не существует одно и отдельно. Оно определяется, приобретает семантику, смысл внутри и в пределах некоторой совокупности понятий. А в совокупности понятий перечисленные недостатки и последствия трактуемость и размытость ее элементов утраивают. Следовательно, недостаточно исправлять отдельные понятия.
Улучшать надо совокупность понятий, придавая ей свойства «системы понятий».
Про логически правильные определения понятий кое-что известно ещё со времен Аристотеля. А вот про то, как исправлять систему понятий, как СТРОИТЬ системы понятий - известно гораздо меньше. Почти ничего.
Сложности построения системы понятий возрастают, причём нелинейно при увеличении числа понятий в системе.
Мы выработали операции и приемы, научились составлять системы понятий численностью до 500-800 единиц. Как? - Манипулируя эксплицитностью, выводимостью, перераспределением семантики по термам и терминам и многому другому.
Открытым остаётся вопрос, как и когда мы сможем разворачивать системы из 10-100 тысяч понятий.
А современные сферы деятельности - это от миллиона понятий и более.
20180417. З. Кучкаров
Метки: Понятие; система; трактуемость; размытос
🔥2👍1
Пермь. Жизнь
kuchkarov
17 апреля, 2019
Сегодня лечу на северо-восток. В Пермь. Давно там не был. А были времена, летал дважды в месяц. Там были проекты с ЛУКОЙЛ-ПНОС, затем с ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт, ЛУКОЙЛ-Пермь, Рейд-квадрат, РМЦПК, Пермской областной, потом краевой администрацией, Пермской городской администрацией, стратегии, системы управления, ERP-системы, оргструктуры, функции-полномочия, нормирование численности, HR-системы, модели вывода на сервис, БОР (бюджетирование, ориентированное на результат),... надо же, целая жизнь прошла в Перми!
А теперь еду выступить на форуме Производительность труда. Буду говорить о понятиях. Буду говорить о труде умственном, управленческом, о цене и эффективности решения, о нормативной среде, об которую разбивается всякая производительность... О, нет, столько не дадут говорить. Спикеров - как... нерезаных!
Ладно, что-то успею, завтра напишу
kuchkarov
17 апреля, 2019
Сегодня лечу на северо-восток. В Пермь. Давно там не был. А были времена, летал дважды в месяц. Там были проекты с ЛУКОЙЛ-ПНОС, затем с ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт, ЛУКОЙЛ-Пермь, Рейд-квадрат, РМЦПК, Пермской областной, потом краевой администрацией, Пермской городской администрацией, стратегии, системы управления, ERP-системы, оргструктуры, функции-полномочия, нормирование численности, HR-системы, модели вывода на сервис, БОР (бюджетирование, ориентированное на результат),... надо же, целая жизнь прошла в Перми!
А теперь еду выступить на форуме Производительность труда. Буду говорить о понятиях. Буду говорить о труде умственном, управленческом, о цене и эффективности решения, о нормативной среде, об которую разбивается всякая производительность... О, нет, столько не дадут говорить. Спикеров - как... нерезаных!
Ладно, что-то успею, завтра напишу
👍3❤2
КАК ВЕДУТ СЕБЯ ТЕ, КТО НИЧЕМ НЕ УПРАВЛЯЕТ, А СЧИТАЕТСЯ, ЧТО УПРАВЛЯЕТ
19 апреля, 2018
В условиях, когда «никто ничем не управляет» (см. пост/видео на странице Концепта в ФБ), для нас опасна даже Диагностика системы управления или регулирования. Зачастую нам после этого говорят: «Спасибо, дальше не надо».
А если удается пройти дальше, и мы разрабатываем и предлагаем новую систему управления? Целостную, прозрачную, целеориентированную?
Тут начинается:
1. «Караул, нас считают непрофессионалами!»
2. «Это что же, нас считают дураками?!»
3. «Предлагаемая система – непонятна, сложна, наукообразна, оторвана от жизни» - список пополняем
4. «К нам (у нас) это неприменимо!!»
5. «А где на западе такое внедрено?!»
А скрываемые мотивы: страшно, слишком прозрачно, не удастся тырить, халявить, втирать начальству очки, валить на других, на тяжелые обстоятельства - список пополняем.
Дальше – по привычным приёмам. Теряют наши документы, оттягивают платежи, выдумывают риски, высмеивают наших сотрудников, ..., самое главное – изолируют от 1-го лица компании или ведомства. Лишь бы начальник не узнал, не выслушал, не получил объективного подтверждения своих интуитивных оценок.
«К НАМ». «ЭТО». «НЕ ПРИМЕНИМО». Точка.
20180419. З.Кучкаров
Метки: управление; внедрение;
19 апреля, 2018
В условиях, когда «никто ничем не управляет» (см. пост/видео на странице Концепта в ФБ), для нас опасна даже Диагностика системы управления или регулирования. Зачастую нам после этого говорят: «Спасибо, дальше не надо».
А если удается пройти дальше, и мы разрабатываем и предлагаем новую систему управления? Целостную, прозрачную, целеориентированную?
Тут начинается:
1. «Караул, нас считают непрофессионалами!»
2. «Это что же, нас считают дураками?!»
3. «Предлагаемая система – непонятна, сложна, наукообразна, оторвана от жизни» - список пополняем
4. «К нам (у нас) это неприменимо!!»
5. «А где на западе такое внедрено?!»
А скрываемые мотивы: страшно, слишком прозрачно, не удастся тырить, халявить, втирать начальству очки, валить на других, на тяжелые обстоятельства - список пополняем.
Дальше – по привычным приёмам. Теряют наши документы, оттягивают платежи, выдумывают риски, высмеивают наших сотрудников, ..., самое главное – изолируют от 1-го лица компании или ведомства. Лишь бы начальник не узнал, не выслушал, не получил объективного подтверждения своих интуитивных оценок.
«К НАМ». «ЭТО». «НЕ ПРИМЕНИМО». Точка.
20180419. З.Кучкаров
Метки: управление; внедрение;
🤔3🔥2
Про трактуемость понятий (см. мой вчерашний пост про Большие системы понятий)
kuchkarov
18 апреля, 2018
Допустим, законодатель хочет урегулировать обращение с отходами. Составляет перечень/классификатор отходов.
Вы выпили лимонад, опустевшая Бутылка – отход? Отлично, вносит в Перечень отходов: «бутылки».
Но тогда стекольный завод, производящий бутылки, производит ...отходы?! Но ведь это - его «продукция»!
Вы купили лимонад «в стеклянной таре». Стоп, тогда бутылка - это тара.
Так бутылка это продукция, тара или отход? Непонятно.
И начинается длинный и скользкий путь в конкретизацию понятия. Намерение обычно благое - исключить трактовки.
20180418. З.Кучкаров
Метки: трактуемость;
kuchkarov
18 апреля, 2018
Допустим, законодатель хочет урегулировать обращение с отходами. Составляет перечень/классификатор отходов.
Вы выпили лимонад, опустевшая Бутылка – отход? Отлично, вносит в Перечень отходов: «бутылки».
Но тогда стекольный завод, производящий бутылки, производит ...отходы?! Но ведь это - его «продукция»!
Вы купили лимонад «в стеклянной таре». Стоп, тогда бутылка - это тара.
Так бутылка это продукция, тара или отход? Непонятно.
И начинается длинный и скользкий путь в конкретизацию понятия. Намерение обычно благое - исключить трактовки.
20180418. З.Кучкаров
Метки: трактуемость;
🔥4
Утрата иммунитета возможна?
18 апреля, 2020
Ихтиандр (для тех, кто поздно родился - это имя человека-амфибии из фильма), которого полиция длительное время продержала взаперти в воде, утратил возможность дышать на воздухе.
Возник исследовательский вопрос. Тянет на фундаментальную НИР. Потом множество прикладных. Как быстро, при каких условиях утрачивается иммунитет индивида? Как быстро утрачивается иммунитет сообщества?
Скажем, 1 год самоизоляции, и из квартир выйдут люди с утраченным иммунитетом к ряду других заболеваний. Или сколько надо продержать человека вне ежедневных атак вирусов? Или сколько надо продержать цивилизацию разобщенной, чтобы исчез коллективный иммунитет?
2020-04-18. З.А. Кучкаров
Метки: #амфибия;, #иммунитет;, #цивилизация;
18 апреля, 2020
Ихтиандр (для тех, кто поздно родился - это имя человека-амфибии из фильма), которого полиция длительное время продержала взаперти в воде, утратил возможность дышать на воздухе.
Возник исследовательский вопрос. Тянет на фундаментальную НИР. Потом множество прикладных. Как быстро, при каких условиях утрачивается иммунитет индивида? Как быстро утрачивается иммунитет сообщества?
Скажем, 1 год самоизоляции, и из квартир выйдут люди с утраченным иммунитетом к ряду других заболеваний. Или сколько надо продержать человека вне ежедневных атак вирусов? Или сколько надо продержать цивилизацию разобщенной, чтобы исчез коллективный иммунитет?
2020-04-18. З.А. Кучкаров
Метки: #амфибия;, #иммунитет;, #цивилизация;
🔥4
АСПЕКТНЫЕ ОМОНИМЫ
kuchkarov
20 апреля, 2020
Работал с коллегами над очередной картой понятий. Выявили интересное явление. Назвали его "аспектной омонимией". Это когда омонимами 2 термина являются по части множеств сущностных признаков. То есть, часть признаков у них все-таки "синонимизирующая", а часть - "омонимизирующая".
2020-04-20. З.А. Кучкаров
Нашлись в карте понятий и такие новшества. Это остенсивные определения, в которых понятия заданы перечислением, но не простые, а в которых элемент перечня сам раскрывается затем перечнем. Это остенсивные определения, в определении которых встроено определение другого понятия (попутно, так сказать). Наконец, есть такие определения, в которых встроенное определение взято из другого закона, но источник цитирования не зафиксирован. При изменении нормы, цитируемой из другого закона, изменения в цитирующем определении не будут проведены.
2020-04-23
kuchkarov
20 апреля, 2020
Работал с коллегами над очередной картой понятий. Выявили интересное явление. Назвали его "аспектной омонимией". Это когда омонимами 2 термина являются по части множеств сущностных признаков. То есть, часть признаков у них все-таки "синонимизирующая", а часть - "омонимизирующая".
2020-04-20. З.А. Кучкаров
Нашлись в карте понятий и такие новшества. Это остенсивные определения, в которых понятия заданы перечислением, но не простые, а в которых элемент перечня сам раскрывается затем перечнем. Это остенсивные определения, в определении которых встроено определение другого понятия (попутно, так сказать). Наконец, есть такие определения, в которых встроенное определение взято из другого закона, но источник цитирования не зафиксирован. При изменении нормы, цитируемой из другого закона, изменения в цитирующем определении не будут проведены.
2020-04-23
👍3
ВАВИЛОНСКАЯ БАШНЯ
kuchkarov
21 апреля, 2020
Строительство, точнее, в нашем случае, – проектирование – башни на удалёнке (думаю, то слово уже вошло в русский язык, и войдет в словари новояза), похоже на библейский сюжет.
Коммуникации нужны разные, со многими. Одни говорят на языке WhatsApp, другие на языке Telegram, третьи – Skype, четвертые – TrueConf, пятые – ZOOM, шестые – только на языке е-mail, седьмые – только мобильной сотовой связи голосом…
Почти никто не хочет «поступаться принципами» и переходить на язык собеседника. Ладно бы только клиенты настаивали, но физтехи, и даже студенты!..
Каждую программу надо: скачать на свой компьютер/смартфон, настроить и наполнить контактами (одними и теми же!).
В каждой из программ кнопки «написать», «говорить», показывать видео, показывать экран монитора, отправить, скопировать, переслать, создать группу, записать звук, записать видео,… – все они находятся в разных местах меню и экрана, состоят из разных наборов и последовательностей действий. Все это и многое другое надо запомнить, быстро переключаться с одного языка на другой, копировать и пересылать из одного мессенджера в другой, от одной группы в другую.
И только при всех перечисленных условиях – вырабатывать проектные решения, документировать их и сдавать.
2020-04-21. З.А. Кучкаров
kuchkarov
21 апреля, 2020
Строительство, точнее, в нашем случае, – проектирование – башни на удалёнке (думаю, то слово уже вошло в русский язык, и войдет в словари новояза), похоже на библейский сюжет.
Коммуникации нужны разные, со многими. Одни говорят на языке WhatsApp, другие на языке Telegram, третьи – Skype, четвертые – TrueConf, пятые – ZOOM, шестые – только на языке е-mail, седьмые – только мобильной сотовой связи голосом…
Почти никто не хочет «поступаться принципами» и переходить на язык собеседника. Ладно бы только клиенты настаивали, но физтехи, и даже студенты!..
Каждую программу надо: скачать на свой компьютер/смартфон, настроить и наполнить контактами (одними и теми же!).
В каждой из программ кнопки «написать», «говорить», показывать видео, показывать экран монитора, отправить, скопировать, переслать, создать группу, записать звук, записать видео,… – все они находятся в разных местах меню и экрана, состоят из разных наборов и последовательностей действий. Все это и многое другое надо запомнить, быстро переключаться с одного языка на другой, копировать и пересылать из одного мессенджера в другой, от одной группы в другую.
И только при всех перечисленных условиях – вырабатывать проектные решения, документировать их и сдавать.
2020-04-21. З.А. Кучкаров
🔥3😱1
Спартак Петрович Никаноров
22 апреля, 2013
Я познакомился со Спартаком Петровичем Никаноровым в 1978 году, будучи 5-курсником МФТИ.
Причиной этому стали Сергей Борисович Чернышев, Сергей Викторович Солнцев и Наталья Константиновна Никитина. По разным мотивам, наверно, каждый из троих счел возможным ввести меня в круг Никанорова, в свой круг единомышленников.
Я поверил в системный анализ, в силу концептуальных идей сразу и безоговорочно.
На мое воспитание и мировоззрение точно легла миссия – проектировать организации эффективными, целевыми и точными, преодолеть сложность современности и сделать жизнь людей творческой, избавив от рутины.
С тех я был рядом все время с Никаноровым. Учился методам концептуального анализа сам, учил других, применял методы в прикладных работах, развивал их в известных на тот момент формах, предлагал и реализовывал новые.
Первое его задание – сделать концептуальную схему «абстрактного потока» – получил 5-курсником в 1978 году, будучи студентом базовой кафедры «Проблем управления» (она базировалась в Институте проблем управления (ИПУ) АН СССР) и работал над первой в своей жизни КС "Поток" до 1981г.
В аспирантуре МФТИ – тоже по кафедре в ИПУ – по его заданию – вел концептуализацию гомеостаза организма, выбрав в качестве научного руководителя В.Н. Новосельцева. Поскольку это, по замыслу С.П. Никанорова, привело бы к созданию концептуальной схемы так называемой «Открытой системы».
В 1987 году С.П. Никаноров получил под свое начало вновь учрежденный отдел систем управления в Центральном научно-исследовательском институте экономики и управления строительством (ЦНИИЭУС) Госстроя СССР. Я, работал по распределению в Балашихе, в оборонном НИИ. И я получил от Спартака Петровича приглашение стать заведующим одним из двух сектором в его отделе систем управления.
Почти 33 года я провел рядом с Никаноровым, включившись в его Дело как свое, сделав его Дело – Делом своей жизни, выполняя практически каждое его желание. Какие-то из желаний выполнялись почти немедленно от их заявления. Какие-то занимали год, два, пять, 10 лет моей жизни, какие-то 15 лет, 20 лет. Хотя реализовать он требовал все свои желания немедленно. В ответ на предоставленные возможности и полученные результаты выставлял удесятеренные требования. Я выдерживал. Отказывался от многого. От карьеры. От денег. От степеней. От известности. От признания в «приличных» сферах науки
Какие-то из них я не смог реализовать по сей день.
С 1995 по 2010 годы я издал более 30 его книг и десятки статей – собственно, все, что С.П. Никаноров написал, находясь на работе в Концепте, и ранее.
Ни в ЦНИИЭУСе, ни позже в Концепте, я Спартака Петровича не привлекал к выполнению работ по прикладным проектам или, как раньше говорили, "хоздоговорам" - откуда появляются деньги – его не касалось.
Я почти каждое воскресенье в течение 5 лет проводил в его квартире на ул. Челомея – мы концептуализировали политэкономию или как позже мы назвали эту работу – теорию социально-экономических систем.
Я распространял каждый его элемент – от гипотез до мировоззрения.
Я поставил его на место отца.
Он был больше, чем авторитетом, он был моим кумиром.
...Верю, что он напишет еще немало интересных текстов.
З.А. Кучкаров
2013-04-20
22 апреля, 2013
Я познакомился со Спартаком Петровичем Никаноровым в 1978 году, будучи 5-курсником МФТИ.
Причиной этому стали Сергей Борисович Чернышев, Сергей Викторович Солнцев и Наталья Константиновна Никитина. По разным мотивам, наверно, каждый из троих счел возможным ввести меня в круг Никанорова, в свой круг единомышленников.
Я поверил в системный анализ, в силу концептуальных идей сразу и безоговорочно.
На мое воспитание и мировоззрение точно легла миссия – проектировать организации эффективными, целевыми и точными, преодолеть сложность современности и сделать жизнь людей творческой, избавив от рутины.
С тех я был рядом все время с Никаноровым. Учился методам концептуального анализа сам, учил других, применял методы в прикладных работах, развивал их в известных на тот момент формах, предлагал и реализовывал новые.
Первое его задание – сделать концептуальную схему «абстрактного потока» – получил 5-курсником в 1978 году, будучи студентом базовой кафедры «Проблем управления» (она базировалась в Институте проблем управления (ИПУ) АН СССР) и работал над первой в своей жизни КС "Поток" до 1981г.
В аспирантуре МФТИ – тоже по кафедре в ИПУ – по его заданию – вел концептуализацию гомеостаза организма, выбрав в качестве научного руководителя В.Н. Новосельцева. Поскольку это, по замыслу С.П. Никанорова, привело бы к созданию концептуальной схемы так называемой «Открытой системы».
В 1987 году С.П. Никаноров получил под свое начало вновь учрежденный отдел систем управления в Центральном научно-исследовательском институте экономики и управления строительством (ЦНИИЭУС) Госстроя СССР. Я, работал по распределению в Балашихе, в оборонном НИИ. И я получил от Спартака Петровича приглашение стать заведующим одним из двух сектором в его отделе систем управления.
Почти 33 года я провел рядом с Никаноровым, включившись в его Дело как свое, сделав его Дело – Делом своей жизни, выполняя практически каждое его желание. Какие-то из желаний выполнялись почти немедленно от их заявления. Какие-то занимали год, два, пять, 10 лет моей жизни, какие-то 15 лет, 20 лет. Хотя реализовать он требовал все свои желания немедленно. В ответ на предоставленные возможности и полученные результаты выставлял удесятеренные требования. Я выдерживал. Отказывался от многого. От карьеры. От денег. От степеней. От известности. От признания в «приличных» сферах науки
Какие-то из них я не смог реализовать по сей день.
С 1995 по 2010 годы я издал более 30 его книг и десятки статей – собственно, все, что С.П. Никаноров написал, находясь на работе в Концепте, и ранее.
Ни в ЦНИИЭУСе, ни позже в Концепте, я Спартака Петровича не привлекал к выполнению работ по прикладным проектам или, как раньше говорили, "хоздоговорам" - откуда появляются деньги – его не касалось.
Я почти каждое воскресенье в течение 5 лет проводил в его квартире на ул. Челомея – мы концептуализировали политэкономию или как позже мы назвали эту работу – теорию социально-экономических систем.
Я распространял каждый его элемент – от гипотез до мировоззрения.
Я поставил его на место отца.
Он был больше, чем авторитетом, он был моим кумиром.
...Верю, что он напишет еще немало интересных текстов.
З.А. Кучкаров
2013-04-20
❤3👍2
Простота хуже коррупции
kuchkarov
22 апреля, 2019
Каждый раз требуют проще. Вы, говорят мне, пишете непонятно. Сразу чувствуется, что учёный пишет. Это не применимо на практике, говорят они ещё снисходительно. Хочется ответить: Но ваша так называемая «Практика» порочна, дебильна и абсурдна. Она носит иррациональный характер, не поддающийся ни объяснению, ни оправданию.
На фоне все более сложной деятельности, объёмных, многомерных процессов, компетентность должна расти непрерывно. А она падает. Хочется кричать, а не стискивать зубы и отползать - ждать.
Ну, если вы регулируете сложную сферу, эта сфера требует понимания сложных процессов, следствия в ней давно требуют не «экспертных оценок», а сложных моделей. Как же вы хотите «повысить эффективность», «улучшить состояние отрасли» и прочее?
Вы же не требуете рассказать тонкий органический синтез «без наукообразия»? Вы же не требуете обьяснить биохимию обмена в вашем организме «без специальных терминов»?
А механизмы синтеза бензольных колец или структуры ДНК «нарисовать на 3-4 слайдах, попроще». ...требуете. Чтоб были «шарики», лучше цветные.
Почему же кичитесь своей глупостью? Невежеством? Своим Нежеланием читать, разбираться и понимать? Почему вы мне в назидание приводите своё желание вырабатывать решение по клиповым цветным презентациям? Ведь организация сложнее бензольного кольца. Организация здравоохранения сложнее лечения болезней. Управление промышленностью сложнее технологических процессов на самом сложным заводе.
Почему? И доколе? Ведь мы упускаем время.
20190422. З. Кучкаров
kuchkarov
22 апреля, 2019
Каждый раз требуют проще. Вы, говорят мне, пишете непонятно. Сразу чувствуется, что учёный пишет. Это не применимо на практике, говорят они ещё снисходительно. Хочется ответить: Но ваша так называемая «Практика» порочна, дебильна и абсурдна. Она носит иррациональный характер, не поддающийся ни объяснению, ни оправданию.
На фоне все более сложной деятельности, объёмных, многомерных процессов, компетентность должна расти непрерывно. А она падает. Хочется кричать, а не стискивать зубы и отползать - ждать.
Ну, если вы регулируете сложную сферу, эта сфера требует понимания сложных процессов, следствия в ней давно требуют не «экспертных оценок», а сложных моделей. Как же вы хотите «повысить эффективность», «улучшить состояние отрасли» и прочее?
Вы же не требуете рассказать тонкий органический синтез «без наукообразия»? Вы же не требуете обьяснить биохимию обмена в вашем организме «без специальных терминов»?
А механизмы синтеза бензольных колец или структуры ДНК «нарисовать на 3-4 слайдах, попроще». ...требуете. Чтоб были «шарики», лучше цветные.
Почему же кичитесь своей глупостью? Невежеством? Своим Нежеланием читать, разбираться и понимать? Почему вы мне в назидание приводите своё желание вырабатывать решение по клиповым цветным презентациям? Ведь организация сложнее бензольного кольца. Организация здравоохранения сложнее лечения болезней. Управление промышленностью сложнее технологических процессов на самом сложным заводе.
Почему? И доколе? Ведь мы упускаем время.
20190422. З. Кучкаров
👍3❤1
История концептуального проектирования в лицах: Александр Владимирович Остапов
23 апреля, 2013
Александр Владимирович Остапов.
Окончил МФТИ, ФУПМ в 1985 году. работал в НИИИ г. Балашиха Московской области в группе З.А. Кучкарова при Главном конструкторе САПР. Выпивал, не раз не выходил на работу, прогулы копились, приходилось его вытаскивать из общежития НИИИ.
Сделал первые развернутые очень большие экспликации в родах структур (теория развивающегося народного хозяйства, теория поражения, теоретико-модельное отношение, соотношение концептуальных моделей с матмоделированием, мой многолетний соавтор в приемах и аппарате записи термов, в открытии терм-функций.
Затем работал в секторе З.А. Кучкарова в ЦНИИЭУСе. Выполнил крупнейшие тексты в родах структур впервые в мире, в частности, КС «Теория развивающегося народного хозяйства», КС «Теоретико-модельного отношения» и др.
После очередного запоя (уже в ЦНИИЭУСе Госстроя СССР), С.П. Никаноров настоял на его увольнении. После увольнения жил на съемной даче в пос. Салтыковка.
Там вскоре и умер, в Салтыковке.
З.А. Кучкаров
23 апреля, 2013
Александр Владимирович Остапов.
Окончил МФТИ, ФУПМ в 1985 году. работал в НИИИ г. Балашиха Московской области в группе З.А. Кучкарова при Главном конструкторе САПР. Выпивал, не раз не выходил на работу, прогулы копились, приходилось его вытаскивать из общежития НИИИ.
Сделал первые развернутые очень большие экспликации в родах структур (теория развивающегося народного хозяйства, теория поражения, теоретико-модельное отношение, соотношение концептуальных моделей с матмоделированием, мой многолетний соавтор в приемах и аппарате записи термов, в открытии терм-функций.
Затем работал в секторе З.А. Кучкарова в ЦНИИЭУСе. Выполнил крупнейшие тексты в родах структур впервые в мире, в частности, КС «Теория развивающегося народного хозяйства», КС «Теоретико-модельного отношения» и др.
После очередного запоя (уже в ЦНИИЭУСе Госстроя СССР), С.П. Никаноров настоял на его увольнении. После увольнения жил на съемной даче в пос. Салтыковка.
Там вскоре и умер, в Салтыковке.
З.А. Кучкаров
❤2👍1🤔1
Миф о "невидимой руке рынка" или "По рукам! По невидимым!"
Навеяло недавним конфликтом на рынке зерна ЕС.
Общеизвестная «Невидимая рука рынка» что-то создаёт, изменяет, устраняет, дополняет, расширяет и развивает. Производителей. Говорят, что "ко всеобщему удовлетворению потребителей".
Однако, если невидимая рука создаёт что-то затрагивающее глубинные интересы больших игроков, то ей дают по рукам. Точнее, по руке.
20230416. З. Кучкаров
Навеяло недавним конфликтом на рынке зерна ЕС.
Общеизвестная «Невидимая рука рынка» что-то создаёт, изменяет, устраняет, дополняет, расширяет и развивает. Производителей. Говорят, что "ко всеобщему удовлетворению потребителей".
Однако, если невидимая рука создаёт что-то затрагивающее глубинные интересы больших игроков, то ей дают по рукам. Точнее, по руке.
20230416. З. Кучкаров
👍3🤔1
Складывание второго рода
kuchkarov
24 апреля, 2016
Термин «складывание» введен в концептуальный оборот С.П. Никаноровым.
Математик Е.В. Савёлов ряд лет занимался экспликацией конструкции складывания и управления складыванием путем наложения на процесс складывания ограничений. «Складывающаяся система» является теоретико-системным классом, средним, по-нашему мнению, по шкале сложности.
Противоположностью складывания является нормативное проектирование, в частности, концептуальное проектировании, основанное на полагании объекта управления и системы управления как фиксированных конструктов.
Уже ряд лет консалтинговой практики, занимаясь диагностикой и восстановлением управляемости компаний, мы исходим из понимания того, что организации в той или иной степени и «нормативно», и «концептуально» проектировались и до нас. Этот тезис не требует особых обоснований, поскольку известно, что завод Х внедрял сетевое планирование, а компания Y перешла на принципы проектного управления и т.д.
Здесь нами выдвигается новый тезис. Утверждается, что руководители, реорганизаторы, консультанты в решениях по выстраиванию организаций применяют те или иные конструкты на практике, но делают это имплицитно, без рефлексии применения конструктов как актов постулирования. Вследствие этой имплицитности отсутствует концептуальный контроль, вследствие этого проектирование осуществляется эклектично.
Диагностируя конкретную организацию, мы обнаруживаем такие конструкты разных подходов к совершенствованию, нагромождения этих «строительных конструкций», торчащей «арматуры», видим «бетонные блоки», придавившие собой обломившиеся «строительные леса» и не дающие вымести «опилки» и «щебень».
Отличие описанного складывания от «естественного» складывания состоит в следующем. Продуктом естественного складывания является культурный слой, прочно слежавшийся «гумус», зачастую плодородный. Нагромождения же конструктов, о которых говорим мы, не «слёживаются», они «жёсткие». По крайней мере, слежится оно через гораздо больший исторический промежуток времени.
Восстановить управляемость такой компании путем применения «реинжиниринга бизнес-процессов», «принципов регулярного менеджмента», «интуиции руководителя» и т.п. подходов весьма проблематично. Необходимо «разбирать завалы» концептов.
Для концептуального направления изучение этого явление является одним из условий перехода к концептуально спроектированным организациям. Потребуются специальные методики исследования явления складывания конструктов как такового, а также методики перепроектирования таких ранее проектировавшихся организаций, если по тем или иным соображениям (безопасности или социальной уникальности и т.п.) «полный снос» невозможен или нецелесообразен.
Для обозначения этой новой области предлагается термин «складывание второго рода».
З.А. Кучкаров, дата создания 04.04.2000г.
Метки: конструкт, складывание
kuchkarov
24 апреля, 2016
Термин «складывание» введен в концептуальный оборот С.П. Никаноровым.
Математик Е.В. Савёлов ряд лет занимался экспликацией конструкции складывания и управления складыванием путем наложения на процесс складывания ограничений. «Складывающаяся система» является теоретико-системным классом, средним, по-нашему мнению, по шкале сложности.
Противоположностью складывания является нормативное проектирование, в частности, концептуальное проектировании, основанное на полагании объекта управления и системы управления как фиксированных конструктов.
Уже ряд лет консалтинговой практики, занимаясь диагностикой и восстановлением управляемости компаний, мы исходим из понимания того, что организации в той или иной степени и «нормативно», и «концептуально» проектировались и до нас. Этот тезис не требует особых обоснований, поскольку известно, что завод Х внедрял сетевое планирование, а компания Y перешла на принципы проектного управления и т.д.
Здесь нами выдвигается новый тезис. Утверждается, что руководители, реорганизаторы, консультанты в решениях по выстраиванию организаций применяют те или иные конструкты на практике, но делают это имплицитно, без рефлексии применения конструктов как актов постулирования. Вследствие этой имплицитности отсутствует концептуальный контроль, вследствие этого проектирование осуществляется эклектично.
Диагностируя конкретную организацию, мы обнаруживаем такие конструкты разных подходов к совершенствованию, нагромождения этих «строительных конструкций», торчащей «арматуры», видим «бетонные блоки», придавившие собой обломившиеся «строительные леса» и не дающие вымести «опилки» и «щебень».
Отличие описанного складывания от «естественного» складывания состоит в следующем. Продуктом естественного складывания является культурный слой, прочно слежавшийся «гумус», зачастую плодородный. Нагромождения же конструктов, о которых говорим мы, не «слёживаются», они «жёсткие». По крайней мере, слежится оно через гораздо больший исторический промежуток времени.
Восстановить управляемость такой компании путем применения «реинжиниринга бизнес-процессов», «принципов регулярного менеджмента», «интуиции руководителя» и т.п. подходов весьма проблематично. Необходимо «разбирать завалы» концептов.
Для концептуального направления изучение этого явление является одним из условий перехода к концептуально спроектированным организациям. Потребуются специальные методики исследования явления складывания конструктов как такового, а также методики перепроектирования таких ранее проектировавшихся организаций, если по тем или иным соображениям (безопасности или социальной уникальности и т.п.) «полный снос» невозможен или нецелесообразен.
Для обозначения этой новой области предлагается термин «складывание второго рода».
З.А. Кучкаров, дата создания 04.04.2000г.
Метки: конструкт, складывание
👍2
КОНЦЕПТУАЛЬНО ПРОСТЫЕ ОБЛАСТИ И СЛОЖНЫЙ МАТЕМАТИЧЕСКИЙ АППАРАТ
kuchkarov
24 апреля, 2018
Будем различать дисциплины концептуально простые – физика, химия, техника, строительство, – и концептуально сложные – экономика, психология, экология, правоведение. Концепты "идеальные газы", "абсолютно твердые шары" и "абсолютно нерастяжимые нити" – просты. Но для них есть развитый и сложный математический аппарат. Концепты "труд", "характер", "политика" – сложны. И для них нет матаппарата.
Можно зафиксировать следующее наблюдение: по мере усложнения понятийной основы, у дисциплин все менее формальный математический аппарат. Математические модели в экономике ещё есть (но весьма условные, почти ничего не могущие предсказать, по сравнению с той же моделью баллистического полёта). А в социологии уже «всего лишь» «математические методы в социологии», а не «математические модели социологии». Хотя в экономике тоже «экономико-математические методы»…
В психологии, в праве, в политологии практически нет ничего математического. Далее, выходим из редукций к простейшим конструктам. Что мы видим: "задача трех тел" (механика) не решается. Время падения листка с дерева не вычисляется. Оптимизация полета спутника «на самом деле» сводится к расчёту в разных точках траекторий по прямой, таким образом, орбита состоит из ломаной линии. В химии уже посложнее. Там бензольные кольца. Атом водорода и гелия "считается" (математически), а бензольное кольцо – нет.
Второе наблюдение говорит о том, что просты не сами предметные области. А приняты упрощенные концептуализации. Ну, нельзя математически рассчитать траектории двух камней произвольной формы и твердости, сталкивающихся в воздухе. Они точно не разлетятся, «обменившись импульсами», а то и просто расколются и посыпятся. Значит, возможно, дело в открытии в концептуально-сложных предметных областях предельно абстрактных конструктов и моделирование и проектирование с их помощью наподобие расчёта «ломаных» движения по «орбитам»
"...даже ограниченная задача трех тел в общем случае не имеет аналитического решения. Отсутствие аналитических решений дифференциальных уравнений для столь простой системы связано, по-видимому, с необычайной сложностью возможных ее движений"
2018-04-24. З.А. Кучкаров
Метки: #абстрактный;, #конструкт;, #концептуально-сложный
kuchkarov
24 апреля, 2018
Будем различать дисциплины концептуально простые – физика, химия, техника, строительство, – и концептуально сложные – экономика, психология, экология, правоведение. Концепты "идеальные газы", "абсолютно твердые шары" и "абсолютно нерастяжимые нити" – просты. Но для них есть развитый и сложный математический аппарат. Концепты "труд", "характер", "политика" – сложны. И для них нет матаппарата.
Можно зафиксировать следующее наблюдение: по мере усложнения понятийной основы, у дисциплин все менее формальный математический аппарат. Математические модели в экономике ещё есть (но весьма условные, почти ничего не могущие предсказать, по сравнению с той же моделью баллистического полёта). А в социологии уже «всего лишь» «математические методы в социологии», а не «математические модели социологии». Хотя в экономике тоже «экономико-математические методы»…
В психологии, в праве, в политологии практически нет ничего математического. Далее, выходим из редукций к простейшим конструктам. Что мы видим: "задача трех тел" (механика) не решается. Время падения листка с дерева не вычисляется. Оптимизация полета спутника «на самом деле» сводится к расчёту в разных точках траекторий по прямой, таким образом, орбита состоит из ломаной линии. В химии уже посложнее. Там бензольные кольца. Атом водорода и гелия "считается" (математически), а бензольное кольцо – нет.
Второе наблюдение говорит о том, что просты не сами предметные области. А приняты упрощенные концептуализации. Ну, нельзя математически рассчитать траектории двух камней произвольной формы и твердости, сталкивающихся в воздухе. Они точно не разлетятся, «обменившись импульсами», а то и просто расколются и посыпятся. Значит, возможно, дело в открытии в концептуально-сложных предметных областях предельно абстрактных конструктов и моделирование и проектирование с их помощью наподобие расчёта «ломаных» движения по «орбитам»
"...даже ограниченная задача трех тел в общем случае не имеет аналитического решения. Отсутствие аналитических решений дифференциальных уравнений для столь простой системы связано, по-видимому, с необычайной сложностью возможных ее движений"
2018-04-24. З.А. Кучкаров
Метки: #абстрактный;, #конструкт;, #концептуально-сложный
👍2