Физика и онтология сандалий
kuchkarov
11 июля, 2019
У человека без физического образования онтология мира может быть любой.
Например, недавно со мной поделились жутким рассказом о том, как пара сандалий, замоченных в 5-литровой пластиковой банке, ...впитала всю воду. Потому что у них были пористые подошвы! Я провёл осторожное рассуждение про несжимаемость воды, а значит, невозможность 4,5 литрам воды «вжаться» в подошвы. Доверия не вызвал - вода-то куда-то делась. Я показал жестами рыбака размеры банки и подошвы. Колебания про версию с подошвами возникли. Но вода же не могла за час испариться! Я провёл осторожное предположение про возможное наличие дырочки в банке. Не убедительно - банка из-под покупной питьевой воды.
Необъяснимость все же вызвала любопытство и была осмотрена банка. Дно было с дыркой. Дырка действительно была проделана! Да, для выращивания чего-то растительного. Но забыта. Онтология сошлась. :)

ОБОСОБЛЕНИЕ
«Обособление» – сложное и интересное явление. Природа его плохо изучена, феноменология весьма обширна.
В теории систем это особый составной теоретико-системный класс, который я квалифицирую как «возникновение открытой системы внутри функционирующей (или иной) системы».
Обособление означает возникновение и начало своего собственного, относительно независимого существования подсистемы, вне зависимости или даже вопреки каким-либо функциональным требованиям системы.
Обособившаяся система «съедает» часть ресурсов своей надсистемы, как правило, не отдавая ничего взамен.
20150627. З.А. Кучкаров.
https://kuchkarov.livejournal.com/102909.html

Предпроектная Достаточность
kuchkarov
15 июля, 2019
Фейсбук, Концепт.
Олег Молодцов: А существует ли у человека или группы, начинающих решать задачу/проектировать, принципиальная и реальная возможность на этом этапе оценить свои знания или общее понимание предмета задачи/объекта проектирования с точки зрения достаточности этих знаний-представлений для того, чтобы с желаемой надёжностью достичь намеченных целей? Дописал: это вопрос не о технических задачах, а в целом.
З.А. Кучкаров: разделю принципиальную и реальную возможности.
Принципиальная возможность оценить является функцией «Неизвестного». Чем больше объём неизвестного, тем меньше возможность рассчитать свои силы и оценить знания.
Неизвестным может быть нечто о собственно проекте, особенно если он первый в этой сфере, неизвестными могут быть какие-то обстоятельства, в которых будет осуществляться проект или которые могут или не могут произойти в ходе реализации проекта.
На втором уровне анализа неизвестными могут быть возможности получить знания (известно какие). Могут быть неизвестны намерения участников проекта на период его реализации.
Проектирование включает в себя исследование неизвестного и выработку проектных решений по результатам исследования.
Если все о проекте известно, он типовой, то требуемая оценка обычно алгоритмизирована, имеются методики и формулы расчета ресурсов, типа бизнес-планов и тп. Если в проекте много неизвестного, то принципиальной возможности оценить себя нет.
Реальная возможность определяется в проектной ситуации, то есть в многомерной совокупности обстоятельств.
Метки: #неизвестное;, #обстоятельства, #проектирование;

Прикольные задачи для гуманитариев
kuchkarov
12 июля, 2015
Почему кирпичи делают в форме параллелепипеда, а не куба?
Какова функция длины, ширины и высоты кирпича?
Или так: какая функция обеспечивается посредством выбора пропорций длины, ширины и толщины кирпича?

Атрибуты аврала

1. морск. общая для всего личного состава работа на судне по специальному заданию или по тревоге ◆ Вся палубная команда и курсанты по авралу построены на палубе. Дмитрий Демин, «Ветры всех широт», 1996 г.

2. перен., разг. выполняемая всем коллективом срочная работа, необходимость которой вызвана отсутствием планомерности в деле ◆ Из всех опрошенных лишь девять топ-менеджеров заявили, что им не приходится иметь дело с авралами. Александр Острогорский, «Раб аврала», 2007 г. // «Ведомости»

Время от времени образуются запаздывания по сетевому графику, управляющий выясняет, что критический путь длиннее срока окончания работ. Тогда на работы критического пути перебрасываются много ресурсов. Больше, чем они способны потребить. Некоторые обусловленные работы, вопреки утверждённой сети, запускаются параллельно, с жертвованием на последующие частичные переделки, но в угоду сокращения конечного срока. В силу спешки, не принимается во внимание полное соответствие квалификаций сотрудников, многие задействованы вполсилы, а некоторые превращаются в неквалифицированную рабочую силу (директор носит шкафы со всеми). Часть людей может занять формальную безразличную позицию. В здоровом коллективе должностные обязательства отбрасываются и все включаются в любую работу ради общего результата.

2019-07-12. З.А. Кучкаров

С академиком В.А. Легасовым я повстречался в 1984 году
kuchkarov
14 июля, 2011

С академиком В.А. Легасовым я познакомился в 1984 году.

Я заканчивал аспирантуру МФТИ и искал так называемое «распределение». (Была в те годы такая «оргформа»). Выпускнику надо было найти работу, чтоб решалась проблема с пропиской в Москве и жильем.

За меня попросили академика Логунова (соседи по даче из ИАЭ) – тогда ректора МГУ, и он поручил Садовничему – тогда 1-му проректору МГУ, решить вопрос с моим трудоустройством.

Садовничий направил меня к Валерию Алексеевичу. Легасов, заместитель директора ИАЭ – Курчатовского института – только что стал заведующим кафедрой гибких химических технологий на химфаке МГУ.

Была встреча. По моему, я ему понравился. Я написал Проблемную записку о том, как определить понятие гибкой технологии и что из этого вытекает для постановки работ.

Была вторая встреча – Легасов сказал, что прочел записку и она ему понравилась. Кажется. была еще одна...

К сожалению, некоторые «старые сотрудники» кафедры, почувствовав ненужную предстоящую конкуренцию, стали чинить препятствия, и в итоге на работу на кафедру Легасова я не попал. Потом был 1986 год, Чернобыль. Потом Легасова не стало.

Операционализируемость интерпретации терма
Просто запишу, чтоб не упустить и вернуться к задаче позже. Тему НИР сформулировал так: "Операционализируемость интерпретации терма". Здесь нужно исследовать масштабы операций, размеры массивов, трудности сбора данных, антропоидные ограничения, условия перехода от терма к деятельности, ограничения, приемы и алгоритмы проектирования процедур (СОУ) по терму, нормированному на КС "Объект управления".

Операционализируемость выступает не как абсолютная величина, а относительно графа термов, нормированного на ЦНС .

2022-07-06. З.А. Кучкаров

Воронеж - грязный город или
Где воруешь - там и живи !

Капли эпохи. Американская серия. 2.
kuchkarov
31 июля, 2019
В той поездке по Америке всех расселили по американским семьям. Мне не очень повезло, меня прикрепили к 30-летнему волонтеру, который снимал домик, на мансардном этаже которого была спальня для меня. Вечерами мы с ним ужинали и смотрели новости по телику.
Так вот зашли мы в магазин за продуктами на ужин себе купить. Он выбирал яйца. Взял коробку с 10 яйцами, открыл и КАЖДОЕ яйцо пошевелил. И только убедившись, что все целы, положил коробку в корзину. Такой вот американец был.
Ведя машину, он останавливался перед перекрёстком метров за ВОСЕМЬ от впереди стоящей машины. Не ближе.
Ну, а когда я «на прощальный ужин» перед отъездом сделал плов, американец просто пищал от счастья: «пилав! О, пилав!!» - восклицал он. Делясь при этом со мной планами завтра отвезти коробочку плова родителям и коробочку соратникам по «Open America». Такие вот американцы.
20190731. З. Кучкаров

Развитие
Развитие – это не рост. То есть, это не простое увеличение каких-то показателей (типа ВВП и прочего экономизма). Развитие – это возникновение новых качеств.

Развитие – это риск. Результат развития никогда не будет гарантированным.

Развитие – это значит, иметь дело с неизвестным.

Осуществление Развития – это принятие на себя ответственности.

Объектом развития должен стать не автомобиль. Не автомобильная промышленность. Объектом развития должны стать организационно-экономико-социальные формы. Меньше нельзя.

(Это я высказался на клубе В.А. Фадеева 20210715)

2021-07-18. З.А. Кучкаров

Константин Рерих
kuchkarov
29 июля, 2019
Рерих. Спрашивается вновь, какая связь между мной и великим философом и художником. Да никакой. Просто в 1981 году там, куда нас пригласил на вечерний чай Николай Терехов (брат Маргариты Тереховой), и где Валерий Ганичев (секретарь Союза писателей) помог мне выйти из паузы, той самой «именитой гостьей» была потомок Рериха. Кажется, внучка, и ещё бвл кто-то из родственников, возможно её супруг.
Поскольку Елена Рерих умерла в 1953 году, может быть это была не внучка, а дочь или племянница. Паспорта у них были те ещё, индийские. Я как-то застеснялся спросить потом, кто есть кто.
20190729. З.Кучкаров

НеопределИмые понятия.
28 июля, 2015
Есть понятия，которые принимаются как неопределяемые. С опорой на них дают определения другим, так называемым производным понятиям. Это называется аксиоматическое построение системы понятий или теории. Это известно и признано.
Но менее известно и теоретически не квалифицировано существование понятий, которым принципиально нельзя дать определения. И вывести их из других определений тоже нельзя.
Например, понятие «горький». Его нельзя «рассказать»，если у собеседника не было собственного ощущения горечи во рту. Понятие «оранжевый» нельзя пересказать не только дальтонику. Можно， конечно，сообщить， что он «средний между желтым и красным», но, если уже даны определения «желтого» и «красного». И что такое «средний между»?!
Может, поэтому говорят «на вкус и цвет товарищей нет»? Или «О вкусах не спорят»?.
«Громко» или «тихо» – не понятия. Ощущения. Которые субъективны.
Так что эти понятия надо называть как-то иначе, чем неопределяемые.
Например, неопределИмые.

http://lifehacker.ru/2015/06/13/blue/
Метки: понятие

Формула безопасности
27 июля, 2010
Стоимость системы обеспечения безопасности не должна превышать полную стоимость охраняемого.

Субъект-субъектные отношения.
kuchkarov
26 июля, 2015
Чистыми Субъект-Субъектными отношениями являются только война, торговля, любовь и дружба. «Конвенциональные войны» и «цивилизованная торговля» – это частично десубъективизированные в определённом аспекте отношения. Отношения «учитель-ученик», «родитель-ребёнок», «начальник-подчинённый» частично субъект-субъектные, частично субъект-объектные отношения.
Любые правоотношения – это ограниченные Субъект-Субъектные отношения. Субъектность в них частично присвоена третьей стороной.
Если в Субъект-объектных отношениях одной стороной является человек, то он в той или иной степени стремится сделать отношения Субъект-Субъектными.
В Субъект-Субъектных отношениях каждая сторона стремится уменьшить субъектность другой стороны, в предельном случае сделать другую сторону объектом.
Власть – это Субъект-объектные отношения. Управление – Субъект-Субъектные отношения. Полномочия для управления могут и должны передаваться. Власть не передаваема. Взяв (или даже «получив») некую «субстанцию власти», её надо «удержать». Только в это случае власть «переходит».
Эту аксиоматику я читал на семинарах в МЦФЭР в 1996. В так называемых «модулях» моих семинаров это есть. Чего там нет, так это присказки Побиска Георгиевича Кузнецова про соотношение мафии, власти и организованной преступности. Душевная такая была.
Метки: власть; проблема; субъект власти, конструкт, концепт, отношение; человек-природа;, субъект, управление

Карамультук
kuchkarov
26 июля, 2017
Карамультуки, - они убойной силы, - упомянул Евгений Примаков, рассказывая сегодня в "Международном обозрении" о рынке стрелкового оружия в Афганистане.
Ха-ха, - подумал я, так мне ж понятно, что это чёрное ружьё: кара - чёрный, мультук - ружьё.

Мировое господство
Это, во-первых, (не в порядке важности, но в порядке классицизма) (нео)классическое «военное превосходство», достаточное не только для того, чтобы отразить агрессию, победить в войне с любой коалицией стран, но и для того, чтобы осуществлять арбитраж в любых военно-политических, территориальных конфликтах иных стран, при необходимости принуждая их к своему решению силой.

Это, во-вторых, экономическое господство, с одной стороны, самодостаточность, независимость для собственного автономного воспроизводства и развития экономики, а с другой стороны – занятие ключевых, незаменимых бизнес процессов в международном разделении труда.

Это, в-третьих, технологическое превосходство, это тотальное научное опережение по всему фронту знаний, основанное на науке управление, здравоохранение, образование, социальное формообразование.

Это, конечно и обязательно, культурное господство, превосходство духа, мысли, морали, философии. В господствующей стране должно быть высокообразованное, мыслящее, творческое население, побеждающее в мировых олимпиадах – начиная от школьных по математике и физике, и кончая Олимпийскими играми во всех видах спорта.

Это форма правления, превосходящая по эффективности все имевшие место в истории и современности, это форма, снимающая все вторичные функции диктатуры, демократии, тоталитаризма, тирании, и т.п.

Это гармонизация общества, с младенчества и до старости дающая развитие каждому в интересах развития всех. Это магнит, привлекающий людей со всей планеты, мотивирующий учить русский язык и читать русскую классическую литературу, чтобы, приехав к нам учиться, работать или жить, не выглядеть дикарем.

2021-07-25. З.А. Кучкаров

Свобода это выбор
После каждой точки выбора наступает необходимость, то есть несвобода.

Вы не можете «свободно ехать» по железной дороге. Выбрав пункт назначения, вы едете по путям.

Выбрав шоссе, вы не можете развернуться в любой точке. Вы скованы дорогой.

Выбор не может быть непрерывным. Если вы совершив выбор, снова оказываетесь в развилке, а потом снова в развилке, то это отрицание свободы, вы принуждены делать выбор, то есть, снова несвободны.

Выбор лишает вас возможности идти по отвергнутым альтернативам - временно или навсегда. Выбрав мебель и расставив её, вы не можете немедленно поставить на это же место другую мебель. Выбрав профессию и достигнув мастерства, невозможно немедленно заняться другой профессиональной деятельностью. Став разведчиком-нелегалом, вы не можете стать депутатом у себя в стране.

Выбор не может быть всеобъектным и всеаспектным. Можно изменить профиль носа, но нельзя поменять полушария мозга местами. Можно выбрать фигуру, но нельзя выбрать количество пальцев или число рук.

Свобода выбора также может превращаться в свою противоположность или извращение сущности выбора. Экспансия концепта выбора неизбежно ведёт к такому отрицанию. Свобода выбора образования может привести к невозможности социализации. Свобода выбора религии неестественна, а свобода выбора пола доводит до обозначенного извращения.

2019-07-24. З. Кучкаров

О КОНФЛИКТЕ ЛОГИЧЕСКОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ СТРУКТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ПОТРЕБНОСТЕЙ СУБЪЕКТОВ
kuchkarov
24 июля, 2018
Примем, что функция – это потребность субъекта. Верно и то, что функциональная структура, то есть декомпозиция функции на подфункции, наводится логикой предметной области (пропускаю жаргон для скорости). Но ведь подфункция – это тоже чья-то функция. Как же соединить две эти аксиомы, противоречащие друг другу?
Напомню, что функция для проектирования организации – это предварительно хорошо сформулированная, «отглаголенная» фраза, определившая и объект функции, и целевое действие с объектом, дающая конструктивную возможность декомпозиции на части.
Напомню также, что организации в общем случае мультисубьектны, а потребности бывают разноплановые, так что они обобщены до «интересов». Отсутствие мощного инструментария проектирования не позволяет быстро и точно декомпозировать Главную функцию организации, доведя иерархию до низовых, исполнительских функций.
Поэтому «в миру» структура складывается путём подбора, компромиссов, ругани, конфликтов и корпоративных войн. Самый типичный пример «проектной немощи» выглядит так. Начальник верхнего уровня, подобрав начальника подразделения, подчиненного ему, говорит: «Ну, вы напишите Положение о своём Департаменте, а я его согласую». Упс, проектирование ушло в другие руки, к другому субъекту, с немного другими интересами.
Второй пример редукции имеет место при сокращении штатов. Поскольку функциональная структура складывалась, и нигде не документирована, «кто что делает – непонятно». Поэтому Руководитель верхнего уровня не может сказать, кого сократить, не может сказать, какие функции можно исключить. И он даёт «задание на сокращение 10%». Кто попадает в эти 10% я за 30 лет наслушался бездну сетований.
Итак, в проектной ситуации, когда все подфункции станут чьими-то функциями, приходится идти на диалог с потенциальным или фактическим исполнителем/руководителем. Кстати, не только на предмет интересов, но компетентности в более конкретных предметных областях. И если руководитель «прошёл» свою компанию снизу доверху, ряд аспектов в сложившейся функструктуре обычно оптимален. Хотя лакуны его непрофессионализма бьют его до конца. Типичный лакуны для профессионала в своей сфере Бизнеса – это финансы и бухучёт, айти-сфера, кадры.
Итак, нужна организация, функциональная структура которой представляет собой точную декомпозицию главной функции. Эдакое «идеальное министерство», которое регулирует деятельность и управляет в точном соответствии со своим полномочием, и руководители Департаментов, отделов и прочие столоначальники не могут иметь неких «своих собственных» интересов. Они чисто и честно служат.
Не будем вдаваться в ценности и мировоззрение. Примем, что я из этого исхожу, и такая задача проектирования рано или поздно станет актуальной.
В «дереве функций» нигде не должно быть пробелов и противоречий. В функциях отделов не должно быть дублирований. И ещё ряд требований.
Так вот, к складыванию, которое я описал выше приводит, – не «в частности», а в огромной степени – приводит отсутствие технологии проектирования.
Высокопроизводительная, мощная, быстрая технология, вовлекающая все уровни знания о предметной области, имеющая встроенную систему мониторинга и управления функциональной структурой и, в силу этого успевающая гибко вносить изменения, – такая технология исключит волюнтаризм, коррупцию, халатность, спихивание ответственности на других.
И такой технологией может только:
а) имеющая понятийный синтез больших систем понятий
б) автоматизированно ведущая изменения без потери целостности.
Тогда конфликт, подмеченный выше, будет полностью снят.
2018-07-23. З.А. Кучкаров

Как зависит длина тела от температуры? Знаем «длина», «температура», что «зависит». ставим эксперимент и узнаем неизвестную зависимость. Это простой тип неизвестного.
Что ещё зависит от температуры? Это более сложный тип неизвестного. Поскольку оно сложнее, ставим кучу разных экспериментов. Что здесь известное? – Что есть «объём», «электропроводность, «прочность» «плотность». Что здесь неизвестно? – А что зависит от температуры. Найдя что зависит, перейдём к первому типу неизвестного – как зависит.
Как зависит выработка от зарплаты? Вроде бы такое же простое неизвестное, как в первом случае. Ан нет, неизвестно, одинаковые ли работники. Неизвестно от чего ещё зависит производительность.
От чего зависит экономический рост? Сложнейшее неизвестное. От среды, законов, мотивации, чего-то ещё. Впрочем, неизвестно (толком не определено) и что такое «экономический рост».
Итак, неизвестное различается по сложности. В простых случаях есть много чего «известного» и немного «неизвестного». Назову это «известное неизвестное». Дальше известного меньше, неизвестного больше. Назову это «неизвестное неизвестное».
В пределе есть неизвестное, о котором ничего не известно. Оно «открывается». Оно неожиданно и непредвиденно. Оно непредсказуемо. Оно коварно берет плату день за днём, по крохам отдавая известное, как радиация Пьеру и Марии Кюри. Как революции, неизвестные до сих пор полностью никому. Как сотовая связь около мозга сутками. Как генная модификация, последствия которых неизвестны даже по типу последствий.
В пределе будет понятие и явление «полностью неизвестное».
Объём такого неизвестного с развитием человечества не уменьшается, а растёт.
…В рамках одного из договоров на НИР, начатого Концептом более года назад по заказу одной металлургической компании, я сильно продвинулся в концептуализация Неизвестного. К сожалению, договор прекратили финансировать из-за санкций.
Так что систему понятий, которая характеризует Неизвестное, мы получим не в ближайшее время. Тем более, не скоро будет спроектирована система управления неизвестным – как так называемом «фундаментальным», так и «прикладным». Система эффективно управления НИОКР – впереди.

2019-07-22. З.А. Кучкаров

на сегодня все воспоминания