вспоминаем Побиска Георгиевича Кузнецова. 20 лет с даты смерти. [18:02, 10.12.2020] Асанов Рафаэль: Захирджан Анварович, добрый вечер.

Мне помнится что в вашем учебнике по Концептуальному анализу вы привели пример что японцы "собирает" Методы исчислений (Или Типы Вычислений). И Сейчас их уже (вроде 3х значное число)

Меня этот Момент заинтересовал. Вы не подскажете примерно источник этого факта. Или какая конкретно организация занимается их сбором?
[18:08, 10.12.2020] Zahirjan Kuchkarov: Это я слышал от ПГКузнецова устно
[18:10, 10.12.2020] Асанов Рафаэль: Если от ПГК то Скорее всего Японская Ассоциация Инженеров по Тензорному Исчислению.

Так как ПГК "разбирал" Диакоптику Крона
[18:10, 10.12.2020] Асанов Рафаэль: Спасибо

РГ Проект: ПГКузнецов

Участники рабочей группы: Дата проведения РГ: Место проведения РГ:
ЗАК, ПГК по тел. «3» февраля 2000г. АЦ «Концепт»-Дм.Ульянова
Протокол составил З.А.Кучкаров начало 00-00 конец 00-00 Итого 0 часа 00 минут
Цель РГ: Разработать ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПРОЕКТА
Обстоятельства:
1. Из Миннефтегаза
2. На тебе будет висеть основная обязанность по превращению концептуального проектирования в КП ПРОЦЕССОВ.
3. Это клейновы геометрии! Треугольник при всех преобразованиях остается треугольником.
4. Не пора ли взяться за создание «Нового Интернета»? Он на логических принципах, функциональный,.. Я почему к тебе обращаюсь – ты был одним из первых, кто усвоил функции материалов. Представляешь, сколько денег будет стоить такая работа?
5. Есть схемы Канта. Они не годятся. Так появились виды транспортных систем. Таблица вся из объектов транспортировки. Как называется огневая мощь, помноженная на скорость транспортировки?!
6. Электроэнергия характеризуется не только мощностью, но и скоростью транспортировки.
7. Ветряные мельницы развивают мощность пропорционально кубу скорости ветра.
8. Короче, надо повидаться и обсудить эти вопросы.
9. ЗК: Давайте с СПН на троих соберемся!
10. ПГК: Так я это и имею ввиду. Я же не хочу, чтобы Спартак обиделся.
11. Он еще говорит по ISO-9000. Что она стала процессной.
12. ЗК: Я мог бы взять с собой студента, который занимается Стратегией прорыва в ИНТЕРНЕТе.
13.
Мотивировки и критерии:
1.
Решения:
1. Согласовать с СПН сбор у ПГК.
2. Предупредить Витю.
Участники переговоров: Дата проведения РГ: Место проведения РГ:
ЗАК, ПГК по тел. «7» февраля 2000г. АЦ «Концепт»-кв.Кузн-ва
Протокол составил З.А.Кучкаров начало 00-00 конец 00-00 Итого 0 часа 00 минут
Цель переговоров: Пообщаться
Обстоятельства:
1. Надо образовать команду из диалектиков и машинистов
2. Я вроде как наследник Эвальда Ильенкова.
Мотивировки и критерии:
1.
Решения:
1.
Участники рабочей группы: Дата проведения РГ: Место проведения РГ:
ЗАК, ПГК по тел. «10» марта 2000г. АЦ «Концепт»
Протокол составил З.А.Кучкаров начало 00-00 конец 00-00 Итого 0 часа 00 минут
Цель РГ: Обновить СОСТОЯНИЕ ПЕРЕГОВОРОВ ПРОЕКТА
Обстоятельства: ПГК:
1. Тут грохнулся самолет с Бажаевым. Я боялся, что и ты в нем мог оказаться. Зия ведь из той конторы, с которой ты работаешь!! //ЛУКОЙЛ//
2. ЗК: Пока пронесло.
3. А я вас поздравляю с присвоением кучи званий и степеней.
4. ПГК: Да, мне не заплатили за первый семестр.
Мотивировки и критерии:
Решения:
1. Сообщено студенту-секретарю кафедры.
РГ Проект: СОУ-ОК
Участники рабочей группы: Дата проведения РГ: Место проведения РГ:
ЗАК, ПГК по тел. «11» мая 2000г. АЦ «Концепт»-Дом
Протокол составил З.А.Кучкаров начало 00-00 конец 00-00 Итого 0 часа 00 минут
Цель РГ: Разработать ПРОЕКТ
Обстоятельства:
1. Сходил в СПП. Там народ сменился
2. Послали в НИИАА. Там //грузинская ФИО//
3. Гареевым я знаком.
4. Можем восстановить всю эту проблематику. Все было вместе. Юридически считалось, что это делает Глушков. Но Витя не мог: Слушай, Побиск, а мы в клинч с Научным коммунизмом не войдем? В присутствии Киясова.
Мотивировки и критерии:
1.
Решения:
1. Сообщить СПН.
Участники рабочей группы: Дата проведения РГ: Место проведения РГ:
ЗАК, ПГК по тел. «6» июня 2000г. АЦ «Концепт»-дом ПГК.
Протокол составил З.А.Кучкаров начало 00-00 конец 00-00 Итого 0 часа 00 минут
Цель РГ: Обновить состояние ПРОЕКТА.
Обстоятельства:
1. Не могу одолеть 120 метров до станции.
2. Сосенки – имя деревни. 6 километров от МКАД.
3. ЗК: С 14-00 в субботу. Удобно.
4. Список чудаков. Организовать. Раз в неделю меня возить.
Мотивировки и критерии:
1.
Решения:
1. В субботу 10 июня, 17 июня.
Участники рабочей группы: Дата проведения РГ: Место проведения РГ:
«2» декабря 2000г. АЦ «Концепт»
Протокол составил З.А.Кучкаров начало 00-00 конец 00-00 Итого 0 часа 00 минут
Цель РГ: Обновить СОСТОЯНИЕ ПРОЕКТА
Обстоятельства:
1. умер 2 Декабря
Мотивировки и критерии:
1.
Решения:
1.
РГ Проект: Памяти ПГК

Участники рабочей группы: Дата проведения РГ: Место проведения РГ:
ЗАК. 2009-04-22 НИИТ, зал НТС
Протокол составил З.А. Кучкаров начало 00-00 конец 00-00 Итого 0 часа 00 минут
Цель РГ: Обновить СОСТОЯНИЕ ПРОЕКТА
Обстоятельства:
 Шведов: Я отвечал за приглашение прессы. И что мы видим? 150 пригл. прессы. 500 e-mail. Никого.
 Юрашко: Сегодня памяти ПГК, день рождения Ленина и день Земли.
 Он создал наше общество Экологии. Зеленые-3000.
 Медведев Борис Георгиевич, директор НИИИТ: … Живы соратники – С.П. Никаноров. Когда был издан Оптнер? В 1970. И был организован наш институт.
 Оптнер лег в основу исследования и проектирования СУ в Москве. Усилиями ПГК была издана эта книга! Уже одно это является его вкладом.
 Ю.В. Громыко: Заседание становится дружнее.
 Чесноков: МИТХТ. А там меня заметил Шамиль Шефи. Яншин.
 Славин: Знаком по лаборатории ЛаСУРС. Он естествоиспытатель и философ. Друг – Ильенков. Самоуничтожение человечества?
 Чесноков:
 Биография ПГК. Отец – философ. Парин, Федоровский. Арест 1972 г.
 Щелоков доложил Косыгину – «раскрыт подпольный миллионер в сфере науки». По протоколу изъятия у П.Г. Кузнецова на 280 рублей…
 И.М. Забелин, И. Ефремов: нигде не опубликовался, кроме как в фантастике.
 Книгу Забелина Побиск через Револия Михайловича послал Суслову. Забелина уволили, книгу изъяли.
 Генерал Киясов его привлек, Побиск читал лекции в ВПК.
 1981 – Латвия, проект «система питания» для республики. Идея нормирования на 1 млн. жителей.
 Идеи. 2002 – умер. Ларуша привез в Москву Тарас Муранивский (умер), Звычайный ввел в Экспертный совет Госдумы П.Г. Кузнецова (погиб в автокатастрофе со всей семьей).
 Д.С. Мережковский.
 Флоренский, 1933 на Соловках, написал: «устройство государства будущего – оно будет гордиться не сейфами с деньгами, а списки имен своих лучших работников.
 Ю.В. Громыко:
 Сознание. Война. Разные политические строи мало отличаются для думающего человека. Обычно думающему, подошедшему пониманию недостатков строя, светит наказание.
 История рождения диалектики математики. Как отметил Захирджан, конструктивное мировоззрение. Побиск синтезировал мышление С.П. Никанорова и Э.В. Ильенкова. Зиновьев контр Ильенков. Я называю проблематизирующее отношение математической логики и диалектической логики – взрывная вещь. ПГК говорил: произойдет гибель предметных языков. Это 2-я линия.
 3-я линия – финансы. Линдон Ларуш. Он был советником Рейгана, по СОИ. У него была идея борьбы с финансистами – запустив новый виток гонки вооружений, вызвать новый НТ-прогресс. Распад группы Ларуша. Я общаюсь с некоторыми – Дж. Тененбаум. Мы с Захирджаном в Модене написали в июне о предстоящем финансовом крахе . Существует только 1 -я программа – это Вернадский.
 4) Об инновационной экономике. Жалкая имитация венчурных фондов.
 5) Категории в развитии ребенка. Я ученик В.В. Давыдова.

 В Казахстане стратегия Назарбаева полностью основана на концепции ПГК.
 У ПГК была НИР «Эффективность», посвященная не стоимостной оценке.
 А в США Рей Клайн – не стоимостной оценкой.
 В Китае такая работа тоже ведется. Цзунхе Голинь – всеобъемлющая или интегральная мощь государства. Измерение мощи государства.
 ВМК: У него на связи было примерно 10 000 человек.
 Сергей Павлович Пуденко.

 ЗАК:
 Концепт переиздал Оптнера в 2002 г. по нашей инициативе и он всегда есть в киоске.
 Сдача СПН всего личного архива П.Г. Кузнецова в Мосгорархив. На базе сил Концепта.
 Библиотека Кузнецова вывезена и находится на хранении в Концепте.
 Дружба с женой Алмой и дочерью Дарьей. Они сейчас в Торонто.
 П.Г. Кузнецов звонил много. Часто начинал: «Захир, ну, функции материалов ты знаешь… А потом про Деситеровский и анти деситеровский мир. …
 Побиск читал на ПКМ ФРТК. В ВЦ АН СССР приходил. Есть сотрудники в Концепте, которые успели его прослушать.
 КАиП – выпускаем.
 Потеря управляемости – занимаемся по мере сил…
Мотивировки и критерии:
•
Решения:


05 января 2021
Давно хотел начать рубрику «Называть сущности» или «Давать сущностям правильные имена». Начну с основ.
Конфуций. Краткое изложение КП СОУ.
Цзы Лу спросил: «Вэйский правитель намеревается привлечь Вас к управлению государством. Что Вы сделаете прежде всего»?
Учитель ответил: «Необходимо начать с исправления имен».
Цзы Лу спросил: «Вы начинаете издалека. Зачем нужно исправлять имена?»
Учитель сказал: «Как ты необразован, Ю! Благородный муж проявляет осторожность по отношению к тому, чего не знает.
Если имена неправильны, то слова не имеют под собой оснований.
Если слова не имеют под собой оснований, то дела не могут осуществляться.
Если дела не могут осуществляться, то ритуал и музыка не процветают.
Если ритуал и музыка не процветают, наказания не применяются надлежащим образом.
Если наказания не применяются надлежащим образом, народ не знает, как себя вести.
Поэтому благородный муж, давая имена, должен произносить их правильно, а то, что произносит, правильно осуществлять.
В словах благородного мужа не должно быть ничего неправильного».
#ПравильныеИмена

В данном отрывке из беседы Конфуция речь идёт не об именах которыми называют людей, а об именах, которыми поименованы различные сущности. Причём, указывается последовательность причинно-следственной связи наименования и результатов, получаемых от «правильного» имени. Интерес вызывает суждение автора о том какие имена «правильные» и как осуществить конструктивный переход к принятию субъектами новой культурной среды? Нас с детства примерно на эту же тему предупреждали, что как корабль назовёшь, так он и поплывет...

Имхо "правильность" не очень удачный термин для именования сущностей в целях коммуникации (управления). Для распознавания смысла, то есть побуждения к действию, задуманному автором, может быть достаточно использования иносказательного, провокационного обозначения, которое в контексте деятельности приведет к надлежащему эффекту. Отголоски этого рассуждения мне слышатся в приведенном изложении Конфуция.
На бытовом уровне "эта хреновина" вполне правильное (подходящее!) имя. Другое дело в масштабе гос. управления контекст настолько перегружен, что дать подходящее имя зачастую бывает невозможно ввиду неудержания контекстов деятельностей, в которых оно будет применяться. Вот тогда и нужно применять КП СОУ для построения и управления разнообразием проявлений сущности, которую так хочется назвать одним именем.
Культурный аспект "звучания" имени интересен и необходим. Как его интерпретировать в методологии КП СОУ с ходу сообразить не получилось, хотя с проявлениями "плохих по звучанию" имен, предлагаемых концептуалистами я сталкивался на практике. Это по сути процесс тонкой настройки - подбор предметных терминов под модельные понятия.

Присоединяюсь к комменту ИРБ: делать то что, когда и как?

В целом, полезность поста Конфуция напоминает Сову из анекдота: зайцы, станьте ёжиками.

Понятно, что надо делать правильно, иначе получится неправильно.

Конструктив и деятельность Конфуцию не в уровень! Но мы же не уподобляемся Конфуцию?

Так вы с ИРБ вроде должны быть в позиции, что такой конструктивный метод есть. Миссия Конфуция реализована в ЦИВТ КОНЦЕПТ. Вы этому учите студентов.

ЦЕЛОСТНОСТЬ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ
В разворачивающихся повсеместно процессах цифровой трансформации наблюдаются кусочные локальные решения. В дальнейшем локальные платформы плодят вторичные проблемы стыковки, унификации данных и десятки других.
Между тем, имеется сквозная концептуальная технология цифровизации, с применением которой цифровая трансформация может стать целостной, прозрачной и управляемой.
Глубинным непреодоленным пороком подавляющего большинства задумок является то, что предполагается некие цифровые решения или технологии (самый набивший оскомину пример – «электронный документооборот») внедрить в существующие, сложившиеся организации.
Крупные организации складывались годами, многократно менялось регулирование в их сфере деятельности, менялись оргструктура, пополнялся перечень полномочий и/или менялось их распределение по оргструктуре, менялись формы документов, отчетность, персонал, цели и показатели деятельности. Порой результат описанного процесса представляет собой слежавшиеся культурные пласты, требующие «археологических раскопок».
Этим объясняется неудачи попыток внедрить в эту живую культурную ткань цифровых технологий.
Концептуальная технология с самого начала исходит из следующих принципов.
Цифровизируется деятельность, причем от сложившейся «бумажной» или «ручной» деятельности проектируется переход к новой, «сразу» цифровой деятельности.
Будущая цифровизированная деятельность проектируется на основе системно полных концептуальных моделей, сквозным образом охватывающих целеполагание, управление, учет, показатели, модели данных, документооборот и информационные системы.
Для крупнейших бизнес-организаций, государственных холдингов, объединяющих десятки юрлиц, профильных и непрофильных бизнесов, проектированию единой цифровой платформы практически нет альтернативы.
Будет сформирована вся вертикаль, с самого низа – это новая единая цифровая отчетность «дочек», системный аудит и перевыпуск локальных НПА, технологизация и цифровизация их выпуска, постановка системы согласованных между собой и сбалансированных по ресурсам целей.
Многочисленные цифровые платформы, создаваемые сейчас, получат интегральную «верхнюю» модель. Точнее говоря, будет создан комплекс моделей, системно, концептуально целостно генерирующий модели данных локальных сервисов и платформ.
Модель стратегического планирования, входящая в указанную сквозную технологию, позволяет решать двуединую задачу: постановки целей в бизнес- или госкомпании и постановке целей цифровой трансформации без потери управляемости, без приостановки или замедления бизнеса. Цифровизация компании будет работать как на четкое исполнение полномочий, регулирования и на бизнес, так и на саму себя, сокращая издержки и ошибочные решения ЦТ.
Также отдельными цифровыми решения в продукции (цифровой вещи, далее, IoT) закладываются точки стыковки с цифровыми сервисами партнеров и клиентов, органов регулирования, контроля и надзора.
2021-01-07. З.А. Кучкаров
https://kuchkarov.livejournal.com/200535.html

Захир! Ниже копия моей рекомендации ВТиСС: «Уважаемый Александр Валериевич! Если прилагаемая информация для вас окажется актуальной, готов оказать прямое содействие в налаживании контакта с руководителем концептуального направления З. Кучкаровым: «ЦЕЛОСТНОСТЬ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ
В разворачивающихся повсеместно процессах цифровой трансформации наблюдаются кусочные локальные решения. В дальнейшем локальные платформы плодят вторичные проблемы стыковки, унификации данных и десятки других.
Между тем, имеется сквозная концептуальная технология цифровизации, с применением которой цифровая трансформация может стать целостной, прозрачной и управляемой.
Глубинным непреодоленным пороком подавляющего большинства задумок является то, что предполагается некие цифровые решения или технологии (самый набивший оскомину пример – «электронный документооборот») внедрить в существующие, сложившиеся организации.
Крупные организации складывались годами, многократно менялось регулирование в их сфере деятельности, менялись оргструктура, пополнялся перечень полномочий и/или менялось их распределение по оргструктуре, менялись формы документов, отчетность, персонал, цели и показатели деятельности. Порой результат описанного процесса представляет собой слежавшиеся культурные пласты, требующие «археологических раскопок».
Этим объясняется неудачи попыток внедрить в эту живую культурную ткань цифровых технологий.
Концептуальная технология с самого начала исходит из следующих принципов.
Цифровизируется деятельность, причем от сложившейся «бумажной» или «ручной» деятельности проектируется переход к новой, «сразу» цифровой деятельности.
Будущая цифровизированная деятельность проектируется на основе системно полных концептуальных моделей, сквозным образом охватывающих целеполагание, управление, учет, показатели, модели данных, документооборот и информационные системы.
Для крупнейших бизнес-организаций, государственных холдингов, объединяющих десятки юрлиц, профильных и непрофильных бизнесов, проектированию единой цифровой платформы практически нет альтернативы.
Будет сформирована вся вертикаль, с самого низа – это новая единая цифровая отчетность «дочек», системный аудит и перевыпуск локальных НПА, технологизация и цифровизация их выпуска, постановка системы согласованных между собой и сбалансированных по ресурсам целей.
Многочисленные цифровые платформы, создаваемые сейчас, получат интегральную «верхнюю» модель. Точнее говоря, будет создан комплекс моделей, системно, концептуально целостно генерирующий модели данных локальных сервисов и платформ.
Модель стратегического планирования, входящая в указанную сквозную технологию, позволяет решать двуединую задачу: постановки целей в бизнес- или госкомпании и постановке целей цифровой трансформации без потери управляемости, без приостановки или замедления бизнеса. Цифровизация компании будет работать как на четкое исполнение полномочий, регулирования и на бизнес, так и на саму себя, сокращая издержки и ошибочные решения ЦТ.
Также отдельными цифровыми решения в продукции (цифровой вещи, далее, IoT) закладываются точки стыковки с цифровыми сервисами партнеров и клиентов, органов регулирования, контроля и надзора.
2021-01-07. З.А. Кучкаров
https://kuchkarov.livejournal.com/200535.html»».Н. Михайлов.

Спасибо, Николай Васильевич! С рождеством вас!

4 декабря 2014
З.А. Кучкаров
Институциализация модели экономики страны
Считается, что в РФ действует «рыночная экономика». Из известных рыночных моделей де-факто реализована одна из них – так называемая «либеральная экономическая модель».
Считается также, что либеральная модель воплощена в законах – кодексах, федеральных законах, в массиве подзаконных актов. На её основе формируются денежно-кредитная, налоговая и финансовая политики.
Вместе с тем, констатируется, что действия, предпринимаемые правительством и финансовыми институтами государства на основе этих политик, не приводят к заявленным результатам. Результативность выдвигаемых политик заранее не обосновывается, а считается «общепризнанной», «подтверждённой мировым опытом» или неким кругом «ведущих экономистов».
Де-факто результаты применения политик отрицательны (темпы роста экономики в течении последних лет падают). Прямой логической связи или причинно-следственных связей этих «политик» с «либеральной экономической моделью», увязки политик между собой, а главное, с ожидаемыми показателями экономики страны по итогам применения политик, являются непроявленными.
Лица – «носители» действующей экономической модели известны; научные институты – также.
Кроме упомянутой либеральной экономической модели в профессиональных и общественный институтах, научной литературе и СМИ, циркулируют иные экономические модели и воззрения. В наличии имеются «носители» альтернативных экономических моделей:
• Лица;
• Научные институты;
• «Маргиналы»
Нельзя исключать, что либеральная экономическая модель не адекватна нынешней ситуации. Если это так, то жизненно важно рассматривать и иные модели.
Нельзя также не задумываться о том, что и сама либеральная модель реализована далеко не в «чистом виде». Есть ряд неустранимых факторов: в стране значителен объём государственных программ, от трети до половины расходов субъектов федерации составляет объем «бюджетных отраслей» (здравоохранение, образование, культура, соцзащита, физкультура и спорт), относительно них де факто осуществляется как планирование, так и управление по неким «нерыночным» показателям; особое регулирование имеется относительно госкорпораций.
Однако альтернативные экономические точки зрения не только не принимаются к обсуждению, но и подавляются с помощью «идеологических ярлыков» или оценкой провозглашающих их личностей (кстати, это одна из ошибок логических рассуждений). Рассуждения о необходимости более системного целеполагания и регулирования получают огульные (так раньше говорили…) оценки вроде: «А, Вы хотите возродить Госплан!», «мобилизационная экономика – это тоталитаризм и репрессии» и т.п.
Между тем институт формирования, юридического закрепления и корректировки модели экономики стал необходимостью. Несколько лет «пробивался» и принят в 2014г. Закон о стратегическом планировании. С его принятием появилось первое необходимое условие для создания полноценной системы стратегического планирования. Однако требуется ряд иных, не менее важных условий, таких как:
• Опора на правильную теорию или экономическую модель объекта стратегического планирования (то есть, ЧТО мы стратегически планируем?);
• Использование прозрачных, логически обоснованных шагов по выработке сбалансированных и взаимоувязанных стратегических целей (то есть, КАК мы планируем?)
• Создание системы стратегического управления, то есть механизмов достижения стратегических целей, в частности, результативных политик (денежно-кредитной, налоговой, бюджетной), а также межотраслевого механизма согласования и достижения стратегических целей.
• Учёт деятельности всех субъектов стратегических отношений – их интересов, возможностей и ресурсов (в том числе – международных партнёров, бизнеса, территорий, населения, …)
Поскольку вопрос сложный, необходимо на межведомственном (скорее, надведомственном) уровне, а также с научным и методологическим обеспечением:
• Проанализировать:
o Экономическую модель, которая де-факто реализована в РФ;
o Спектр существующих в мире экономических моделей; условий, в которых они функционируют и результативность их применения.

o Экономическую ситуацию, угрозы, вызовы и возможности;
• Выдвинуть предложение (поначалу это будет лишь гипотезой) – какая экономическая модель должна быть реализована в России для обеспечения долгосрочного устойчивого экономического роста, опережающего среднемировые темпы.
• Разработать план действий по созданию и переводу в режим функционирования системы стратегического планирования (ССПУ), поначалу для приоритетных отраслей и сфер народного хозяйства.
Экспертная группа, лучше – институт, – должен обеспечить:
• сопоставление моделей;
• обоснование для каждой из них;
• выявление причинно-следственных связей;
• артикуляцию идеологических и ценностных основания экономических моделей;
• создание необходимых проектов нормативных актов и методических документов.

13 декабря 2016
Захирджан Кучкаров
Из древней старины консалтинга
В 70-х годах прошлого века практиковался метод "ниточного обследования": обследующий два раза в день в произвольные моменты времени обходил всю организацию быстрым шагом и бросал взгляд влево-вправо, заглядывал во все кабинеты или цеха.
У него оставалось "ниточное впечатление": где брошено сырьё, где сидит или стоит сотрудник, что у него открыто на столе или чертежном столе (кульмане), теперь бы это был монитор
И такие впечатления позволяли дать диагноз недостатков, соответственно резервов, экономя время

15 декабря 2004
#Захирджан
Себестоимость оргформы
Для достижения целей или решения проблем, для обеспечения востребованной функции и просто времяпровождения создаются организации. Организация как понятие не концептуализирована, то есть общей теории организаций в настоящее время не имеется.
Рассмотрим один из важных аспектов организации – «собственно организационный». Кажущаяся тавтология неизбежна по причине, указанной выше. Назовём этот аспект организационной формой, далее, для краткости, оргформой. Оргформы альтернативны, многовариантны, организация может менять оргформы, применять разные оргформы, оставаясь «той же самой организацией».
Для отнесения оргформы к общей функции, результативности или эффективности организации, необходимо ввести систему специальных понятий, в частности, себестоимость оргформы.
Себестоимостью не обладает абстрактная оргформа (описание оргформы). Стоимость оргформы рассчитывается в вариантах её реализации в средствах и методах. Стоимость оргформы включает статьи: численность и квалификация персонала, оклады и «вилки» по штатному расписанию, стоимость средств коммуникации персонала, стоимость единичного процессов выработки и принятия управленческого решения.
Расчёт экономической эффективности оргформы отличается от бизнес-планов, рассчитывающих эффективность вложений в бизнес-деятельность. Здесь основные затраты на персонал, а не основные фонды. Оргформы создают специальную стоимость, ими производится интеллектуальный продукт, и себестоимость оргформ определяет прибыль от решения. Известный в консалтинге метод реинжиниринга бизнес-процессов декларирует сокращение затрат, но не рассматривает полные комбинации реализации.
Название «Себестоимость оргформы» вводится впервые, для инсталляции термина, закрепляемого за новым понятием.
http://kuchkarov.livejournal.com/35860.html

16 декабря 2015
ФОРМУЛА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
#Захирджан
ПЕРЕХОДИТЬ ИЗ СОСТОЯНИЯ В СОСТОЯНИЕ
ФОРМИРУЯ ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ЦЕЛИ,
ПРОВЕРЯЯ ИХ НА РЕАЛИЗУЕМОСТЬ ПРИ ДАННЫХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ,
И ДОСТИЖИМОСТЬ ПРИ ДАННЫХ ВОЗМОЖНОСТЯХ,
ОБЕСПЕЧИВАТЬ ДОСТИЖЕНИЕ ПРОМЕЖУТОЧНЫХ ЦЕЛЕЙ
ПРИДАВАЯ ИМ ИЗМЕРИМОСТЬ, НАБЛЮДАЕМОСТЬ И УПРАВЛЯЕМОСТЬ,
ПРЕОДОЛЕВАЯ ПРЕПЯТСТВИЯ,
ПАРИРУЯ УГРОЗЫ,
ИСПОЛЬЗУЯ ВОЗМОЖНОСТИ,
РЕАЛИЗУЯ ПРОЕКТЫ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ,
ПРЕВРАЩАЯ ДОСТИГНУТЫЕ ЦЕЛИ В НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ,
ОСУЩЕСТВЛЯЯ МОНИТОРИНГ ВНОВЬ ВОЗНИКАЮЩИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВ,
ПЕРЕСМАТРИВАЯ ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ЦЕЛИ И КОРРЕКТИРУЯ СЕТЬ ЦЕЛЕЙ,
ОТСЛЕЖИВАЯ ЖИЗНЕННЫЕ ЦИКЛЫ СИСТЕМЫ, СИНХРОНИЗИРУЯ ЖИЗНЕННЫЕ ЦИКЛЫ ПОДСИСТЕМ,
УПРАВЛЯЯ РИСКАМИ ПО КРИТИЧЕСКИМ ЭЛЕМЕНТАМ СИСТЕМЫ.
В ходе подготовки и разработки семинара по стратегическому планированию и управлению был постулирован ряд схем и синтезирована схема, в которой в атрибутивной форме выразимо понятие стратегического планирования.
В схеме значимые термы выражают содержание, которое эксплицируется. Выше приводится пример атрибутивной экспликации одного из термов, которому придан характер предметного, содержательно понятного текста. Но при этом жестко реализована аксиоматическая форма выведения понятий – подчеркнутые термины сами являются термами или базисными понятиями. Фигурируют отношения в которые они поставлены. Таким образом, с точностью до отглагольных форм, этот терм – жесткая конструкция.
Пример сделан из прагматических соображений и полного текста схемы нет. Сама техника формирования достаточно больших структурных понятий без теоретико-множественных экспликаций не отработана. Но приведенный текст может рассматриваться как конструкция, поскольку правилам дедуктивного вывода он соответствует с точностью до отглагольных существительных. Производные понятия употреблены в соответствии с введенными отношениями и эксплицитными аксиомами.
Также как полноценные предметные интерпретации ЦНС не только важны и полезны, но и методически имеют последствия. Также ценностью являются и атрибутивные формулировки. Какого размера мы можем удерживаемо формировать такие определения? До какого размера на них можно будет разговаривать? До каких пор можно удерживать семантику и конвенции по поводу терминов? Обстоятельства, угрозы, не определены, но после накопления содержательного взаимопонимания можно удерживать сложные комбинации, которые потом начинают расплываться, что требует уже теории. Но когда это начинает расплываться, где ограничения данного метода – неизвестно.
Метод не исследован. Можно полагаться на обзор, но при этом создавать такого рода феномены.
Вопрос – что это за множество текстов как разнообразие термов теории?
Рукопись поступила в редакцию – 11.08.03.
Заявленная автором дата создания – 2001 г.

06 декабря 2017
Ночной процессор спал почти до 6 утра, поэтому выдал почти не злое.
АСПЕКТНЫЕ СПОРЩИКИ.
Это люди, хватающиеся за первую заинтересовавшую их сторону предмета обсуждения, причём несущественную для основной мысли. Это люди, высказывающие суждение об этом неважном для тезиса аспекте. Свою мысль они приобщают к дискуссии в качестве аргумента, а чаще даже опровержения обсуждаемого тезиса.
Их вброс уводит от основной линии обсуждения и аргументации, возникают либо неинтересные автору исходного тезиса аргументы, либо так называемые «ветки» обсуждения, которые далее могут снова ветвиться, поскольку аспектных спорщиков тьма, включаются все новые участники.
Например, я пишу «Все люди смертны».
Аспектный спорщик энергично «возражает»: «зато есть долгожители!». Или, скажем, «Зато многие живут счастливо».
Или я пишу: «Возможно (!) это не бегство, а организованный поток людей», спорщик яростно «возражает»: «А вы там (в стране беглецов) сами-то побывали?!»
Аспектному спорщику бесполезно указывать на то, что он ответвился, ибо он ответит на какой-нибудь аспект замечания...

21 декабря 2017
Ночной процессор просто добреет с каждым днём. Ночем.
Миф о вероятности.
Вероятность - одна из мифологизированных конструкций. Как и мифологизированные «проценты», употребление вероятности придаёт утверждению «научность», а его автору «учёность».
«Вероятность дождя» бессмысленна. Если она 15%, так и что - брать зонтик или нет? А если 1%? Будет сегодня дождь или нет? Если вам 3 дня подряд давали прогноз, что «вероятность дождя 10%», а вы 3 дня подряд промокли, то что вы думаете о такой конструкции, как вероятность?
Или ещё, слышу слова «Вероятность успеха». Но они не операционны. Если из 100 заявок на проекты венчурные фонды выиграли в 3, объявляется, что в венчурных проектах вероятность 3%, начинается ажиотажное инвестирование. Но заявок-то становится ...10000. И выиграют венчуры в ...7 проектах. То есть, 0,07%?!
Если речь идёт о событии, которое может случиться или не случиться, ещё очень далеко до того, чтобы применять конструкцию теории случайных процессов или теория вероятностей.
Обычно это цепочка событий, обусловленных многими условиями. Обычно многие из этих условий сами являются «случайными», а их совокупность практически не повторяется. Вчерашнюю "сумму условий" невозможно сравнить с сегодняшней .
Между тем, для определения вероятности нужно выполнение так называемой "аксиомы генеральной совокупности». Проще говоря, нужны тысячи раз повторенные условия, при которых произошло или не произошло интересующее событие, приняла или не приняла интересующая величина нужное значение.
Иначе как в анекдоте из серии "физики шутят": Какова вероятность погибнуть, переходя перекрёсток? Вероятность 50% - либо погибнешь, либо нет.

30 декабря 2020
Только что завершилось ежегодное итоговое собрание Концепта.
Подвели итоги, обсудили проблемы, наметили планы.
Из знаковых количеств: число проектов Концепта 501 штука - юбилей. По этим проектам изготовлено 1700 отчётов

Работа мышления - это отдых