دوستان خوزستانی‌تان را خبر کنید.

سومین نشست ویرایش‌پژوهان:
«نگارش و ویرایش دانشگاهی»
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
با همکاری دانشگاه چمران اهواز،
دانشگاه فرهنگیان، انجمن ترویجِ
زبان و ادبیات فارسی شعبهٔ خوزستان
و مرکز آزفای دانشگاه چمران اهواز
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
چهارشنبه ۲۴ اردیبهشت ۱۴‌۰۴
ساعت ۸:۳۰ تا ۱۲:۰۰، تالار خلیج فارس
دانشکدهٔ ادبیات و علوم انسانی دانشگاه اهواز
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
سخنرانان:
فرهاد قربان‌زاده
محمدمهدی باقری
سید حمید حیدری‌ثانی
فاطمه احمدی‌نسب
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
سه کارگاه آموزشیِ نیم‌روزه
عصر چهارشنبه و صبح و عصر پنجشنبه:
- سید حمید حیدری‌ثانی: حشو و کژتابی
- فرهاد قربان‌زاده: ویرایش زبانی
- محمدمهدی باقری: پاراگراف‌نویسی
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــ
این برنامه رایگان است و حضوری.
پخش زنده و ضبط فیلم قطعی نیست.
خوش‌وقت می‌شویم از دیدنتان.

من از مؤمنین خرید اینترنتی‌ام.
از اون‌هایی که معتقدن باید با یک کلیک، تا عمق بانک و خدماتش رفت و برگشت.
از اون‌هایی که حوصله صف، فرم، نوبت، کارت‌خوان خراب و کاغذبازی بی‌منطق رو ندارن.
و همیشه برام رؤیایی بود که همین تجربه روان دیجیتال، بیاد توی فضای فیزیکی.

ادامه‌اش رو در لینکدین بخونید

شرکت سهامی یعنی رونق اقتصاد بخش خصوصی

⭐️ دژینو گزارش ذیل عنوان، کارنامه تبلیغات آنلاین در سال 1403 منتشر کرده که تقریبا هر چیزی که برای برنامه‌ریزی تبلیغات آنلاین لازم دارید توش پیدا میشه

💡 چند Insight جالب توی این محتوا به چشمم خورد که ارزش بررسی دارند
مثل علت و اهمیت "نارضایتی از ادنتورک‌ها"

📊 در تطبیق با گزارش سال قبل همین مجموعه قبل هم ترندهای خوبی دستگیرتون خواهد شد.

روزنوشته‌های بابک سلطانی

متاسفانه به دلایلی که به برخی از آنها اشاره می‌کنم، بر اساس برخی تجربه‌های تلخ گذشته... که درست بررسی نشده، ضرب‌المثل ساخته شده... و این حکایات و مثل‌ها امروزه، همان بررسی‌های نادرست گذشته را نیز تقویت می‌کند.

طی قرن‌ها، تجربه‌های تاریخی گوناگون (حکومت‌های استبدادی، بی‌ثباتی سیاسی، نهادهای ضعیف قضایی و اجرایی و مهمتر آموزشی) باعث شده مردم به‌جای اعتماد به ساختار، به خود و خانواده و آشنایان نزدیک خودشان تکیه کنند. این بی‌اعتمادی به ساختار، به روابط بین فردی هم سرایت کرده است.

خیلی از افراد بدون قراردادهای شفاف، بدون تقسیم دقیق مسولیت‌ها و سودها وارد شراکت می‌شوند. فرهنگ شفاهی و اعتماد احساسی، جایگزین عقلانیت حقوقی شده. در نتیجه، در اولین اختلاف، پایه‌ی شراکت می‌لرزد و همه چیز از هم می‌پاشد.

افراد معمولا در مدیریت تعارض، گفت‌وگو مذاکره سازنده برای حل اختلاف ضعیف عمل می‌کنند. بنابراین اختلافات کوچک، به جدایی‌های بزرگ تبدیل شود.

اگرچه فرهنگ ایرانی ظاهرا عاطفی، مهمان‌نواز و جمع‌گراست، اما در عمل، افراد ترجیح می‌دهند کنترل کامل داشته باشند و تصمیم‌گیرنده نهایی باشند. این روحیه فردگرایی باعث می‌شود در شراکت که نیاز به انعطاف و تقسیم قدرت دارد، دچار اختلاف و تنش شوند.

و ...

👈نیاز است ریشه ضرب‌المثل‌ها دقیق بررسی شده و با روشن‌سازی آنچه در پشت آنها می‌گذرد و آموزش‌های لازم، در طول زمان، استفاده از برخی موارد را محدود کرده یا کنار بگذاریم.

همین بخش بود که گفتم «داستان پر آب چشم» است.
این اعتماد نکردن و «توانایی کار نکردن با دیگران» در بهترین حالت «به توانایی کار نکردن با دنیا» منجر شده است.

چرا همدیگر را قبول نداریم؟

با موضوع دروغ‌گویی، هر کتابی که داشتم و دارم رو با کمک هوش مصنوعی به پادکست تبدیل می‌کنم.
الان ۳ اپیزود از کتاب Everybody Lies رو گذاشتم.
زبان انگلیسی و تا جایی که ممکن بود «روان» و «قابل فهم برای همه»

پروژه جالبی داره میشه
تا الان شد 5 اپیزود و تقریبا تا جاییه که من خودم دارم میخونمش.

در این رویداد میرم که دوستان رو ببینم

شما هم اگر دوست دارید، ببینمتون

لینک ثبت نام : پیتزا دی ایوند

یه سری حرف‌ها رو هم بعد «تجربه» کردن میذارم تو اسپاتیفای
مثل این یکی: چطوری «ندیدن» یه مورد کوچولو، یه سفارش 40 هزار دلاری رو بر باد داد؟

همه چیز همیشه «قیمت» و «تأمین» نیست.

اگه خواستید از Rss استفاده کنید که هر وقت اپیزود جدید اومد، خبردار بشید ازش: فید پادکست

بعد نگید ما برای کار کردن «الگو» نداشتیم، تجربه کمی داشتیم، نتونستیم درست یاد بگیریم.

این هم تجربه و توضیحاتش.

نکته اینه که ایده و شروع این پادکست ساعت 14:30 بوده
ساعت 15:20 منتشرش کردم

یعنی «ذره‌ای» به کمال گرایی و «حالا این حرفا رو نزنیم و بعدا کامل تر بگیم» اهمیت نمیدم.

محتوا اگه داری باید پابلیش کنی، بعدا در طول مسیر کم‌کم و کم‌کم بهترش کنی
ولی نکته اینه که استمرار داشته باشی؛ مثل این 12 اپیزودی که برای EveryBody Lies منتشر کردم و مثل اون 300 تا پستی که قبلا در وبلاگ نوشتم

خلاصه بگم که رمز و راز سختی نداره بیزنس. همین نکته‌های کوچیک به ظاهر ساده است: «منتشر کن، بهترش کن، مستمر باش»

همین

جای شما بودم این سه تا کلمه رو بزرگ می‌نوشتم جایی و هر روز بهشون خیره می‌شدم.

مصطفی موسی پور جزو معدود آدماییه که «سواد مالی» رو خوب یاد میده.
یادگیری سواد مالی مهارتیه که باعث میشه در یه دوره ده ساله زندگی، همه جوانب مالی زندگی تفاوت معناداری بکنه.

از اینجا ببینید: Personal Finance Management

📢بوت‌کمپ دیجیتال مارکتینگ رهنما کالج از صفر شروع نمیشه چون ویژگی اصلی دیجیتال مارکتر شدن، جست‌وجوگر بودنه.

🔺اگه به این حوزه علاقه داری حتما جاهای مختلف سرک کشیدی و در حد ابتدایی با مفاهیم پایه دیجیتال مارکتینگ آشنا شدی.

🔺حالا وقتشه که مفاهیم رو عمیق‌تر یاد بگیری، تیم بسازی، با کار تیمی دست‌وپنجه نرم کنی و ورزیده بشی، پروژه عملی انجام بدی، نقاط ضعفت رو پیدا کنی، به کمک منتورها و هم‌تیمی‌ها روشون کار کنی، با ارائه‌ی پروژه اعتماد به نفس لازم برای حضور در جمع رو به دست بیاری، رزومه حرفه‌ای بسازی و برای ورود به بازار کار آماده‌ بشی

سرفصل‌ها

🔸اصول مارکتینگ
🔸استراتژی دیجیتال مارکتینگ
🔸تولید و استراتژی محتوا
🔸شبکه‌های اجتماعی
🔸ابزارهای اندازه گیری
🔸کار با شبکه‌های تبلیغاتی
🔸تبلیغات گوگلی
🔸بهینه سازی موتورهای جست‌وجو
🔸بازاریابی ایمیلی و پیامکی
🔸مارکتینگ اتومیشن
🔸آمادگی برای جلسه مصاحبه


📌شرایط برگزاری: ۱۰ هفته، روزهای سه‌شنبه کارگاه‌های حضوری در رهنماکالج، پروژه محور


📎اطلاعات کامل بوت‌کمپ دیجیتال‌ مارکتینگ


به امید دیدنت در جمع حرفه‌ای‌های رهنماکالج

🆔@Rahnemacollege

به خانواده Investment گوشی من یک عضو جدید اضافه شد که مدت ها بود دنبالش بودم.
Notebook LM گوگل

از تاثیرات کلاس‌های DBA مدیریت مالی

دوستان سلام.
اخیرا فردی داره با آی دی فیکی مشابه با آی دی من و البته با سوء استفاده از تصویر و نام من اقدام به ارسال پیام در گروه های مختلف میکنه. ممنون میشم اگر کسی به شما پیام داد از جانب من این فرد رو بلاک و ریپورت کنید.
آی دی من hhamidia هست و هیچ آی دی معتبر دیگه ای ندارم.

پیشنهاد کسب و کار میلیون دلاری در تهران

یک دوستی که در چند شرکت سرمایه گذاری و Private Equity کار کرده و همیشه از تغییر تصمیمات سرمایه گذاران و ایجاد شرایط معلق و بلاتکلیف توسط آنها ناراحت و شاکی بود میشد. در واقع او با مفهوم "wishy-washiness" of venture capitalists آشنا نشده بود و باهاش کنار نیامده بود که سرمایه گذار در هر لحظه می تواند تصمیم‌ش را عوض کند.

عدم قطعیت سرمایه‌گذاران به کمبود درک، وضوح و تعهد آنها در تصمیم‌گیری‌های سرمایه‌گذاری و تعاملات با کارآفرینان اشاره دارد. این موضوع می‌تواند در قالب بازخوردهای مبهم یا نامشخص، عدم قطعیت در ارائه پیشنهادهای سرمایه‌گذاری، یا بی میلی به ایجاد تعهدات قوی، که منجر به ناامیدی و سردرگمی برای استارتاپ‌ها / سرمایه پذیران می‌شود، ظاهر شود.

برخی از استارتاپ فاندرها هم با این مفهوم آشنا نیستند و شاکی هستند که چرا سرمایه گذار تصمیم‌ش مشخص نیست یا بلا تکلیف است. علتهای این Wishy-Washininess (ابهام و عدم قطعیت) زیاد است ولی

اگر سرمایه گذار هستید، سعی کنید کمتر اینگونه باشید، چون اصالت تصمیمات و رویکرد شما به سرمایه گذاری از همین عملکردها مشخص میشود.
و
اگر موسس کسب و کار در حال جذب سرمایه هستید یا در این نوع شرکتهای سرمایه گذاری و کنار این نوع آدمهای سرمایه گذار کار میکنید، باهاش کنار بیاین😁 چون دلایل زیادی برای کسی که سرمایه می دهد وجود دارد و فشارهای مختلفی را (مثل شما) تحمل میکند، که در نتیجه می تواند بلاتکلیف باشد یا تصمیمات‌ش را عوض کند.

یادداشتهای کانادایی
@canadadiaries