Новый выпуск "КорадаГоворит"
Почему одни бизнесы растут, а другие – нет?🧐
Мы плотно работаем с бизнесами разного масштаба, возраста, за 8 лет нашей работы мы видели тысячи компаний, и глубоко разбирались в процессах сотен из них. Я всегда задавался вопросом – почему некоторые растут и успешны, в то время как другие с трудом существуют на грани разорения? Часто среди наших клиентов есть компании, работающие в одной сфере, одной нише, и при этом они совершенно по разному чувствуют себя на рынке. Мы пытаемся найти «волшебную кнопку» - в видео мои выводы. Что точно не является определяющим фактором роста. А что, быть может, помогает расти.
Почему одни бизнесы растут, а другие – нет?🧐
Мы плотно работаем с бизнесами разного масштаба, возраста, за 8 лет нашей работы мы видели тысячи компаний, и глубоко разбирались в процессах сотен из них. Я всегда задавался вопросом – почему некоторые растут и успешны, в то время как другие с трудом существуют на грани разорения? Часто среди наших клиентов есть компании, работающие в одной сфере, одной нише, и при этом они совершенно по разному чувствуют себя на рынке. Мы пытаемся найти «волшебную кнопку» - в видео мои выводы. Что точно не является определяющим фактором роста. А что, быть может, помогает расти.
Новый выпуск "КорадаГоворит" №11
Где находится 80% проблем вашей компании ⁉️
Клиент приходит к вам с задачей, и уйти от вас должен с решением, желательно еще и радостный. В обмен на решение своей задачи – он оставляет вам деньги. Это очевидно. Клиент платит вам за некий результат (доставленный груз, выполненную работу или проект, полученный товар и так далее). Если предположить, что вы точно знаете за какой результат вам платит клиент (а вы знаете?), попробуем развернуть результат в цепочку создания результата всеми людьми, которые работают чтобы клиент оставил деньги и получил ожидаемое. Видео посвящено краткому описанию такого подхода, и основам разворачивания цепочки создания результата.
Где находится 80% проблем вашей компании ⁉️
Клиент приходит к вам с задачей, и уйти от вас должен с решением, желательно еще и радостный. В обмен на решение своей задачи – он оставляет вам деньги. Это очевидно. Клиент платит вам за некий результат (доставленный груз, выполненную работу или проект, полученный товар и так далее). Если предположить, что вы точно знаете за какой результат вам платит клиент (а вы знаете?), попробуем развернуть результат в цепочку создания результата всеми людьми, которые работают чтобы клиент оставил деньги и получил ожидаемое. Видео посвящено краткому описанию такого подхода, и основам разворачивания цепочки создания результата.
5 соратников при внедрении изменений [Котики: часть вторая] 🙀😸😺
Любое внедрение учетной системы (1С в частности) – это проект организационных изменений. А изменения нравятся не всем, но сегодня мы поговорим о союзниках.
Мы уже писали про сотрудников, которые сопротивляются изменениям. Даже попробовали классифицировать их, сделать выводы, и размышляли, что делать.
Но всё не так плохо, есть же и те, кто будет помогать изменениям, поддержит их? Конечно, да. Так кто у нас на светлой стороне? Сегодня мы поговорим о них, помощниках, соратниках, тех, кто пойдет с вами плечом к плечу.
Любое внедрение учетной системы (1С в частности) – это проект организационных изменений. А изменения нравятся не всем, но сегодня мы поговорим о союзниках.
Мы уже писали про сотрудников, которые сопротивляются изменениям. Даже попробовали классифицировать их, сделать выводы, и размышляли, что делать.
Но всё не так плохо, есть же и те, кто будет помогать изменениям, поддержит их? Конечно, да. Так кто у нас на светлой стороне? Сегодня мы поговорим о них, помощниках, соратниках, тех, кто пойдет с вами плечом к плечу.
Новый выпуск "КорадаГоворит" №12
Ваши сотрудники не хотят работать? Разбираемся почему.🧐
А может быть не могут? Саботажники и вредители конечно существуют. Но большинство людей хотели бы делать свою работу хорошо, и что-то им мешает. Попробуем разобраться, как можно повлиять на результативность работы каждого человека в вашей компании, проанализировав, от кого он получает исходники для своей работы, что конкретно он должен делать, и что использовать в своей работе.
Ваши сотрудники не хотят работать? Разбираемся почему.🧐
А может быть не могут? Саботажники и вредители конечно существуют. Но большинство людей хотели бы делать свою работу хорошо, и что-то им мешает. Попробуем разобраться, как можно повлиять на результативность работы каждого человека в вашей компании, проанализировав, от кого он получает исходники для своей работы, что конкретно он должен делать, и что использовать в своей работе.
Как нанять бухгалтера в штат? Пошаговое руководство📝
Найм хорошего бухгалтера, это часто очень сложная, почти непосильная задача для малого бизнеса. Почему?
❗️Предложение огромно (на рынке труда каждый второй – бухгалтер).
❗️Из всех этих людей действительно знают бухучет и способны его вести 10-20% (остальные «перекладывали бумажки», или выполняли одну-две ограниченных функции, и не могут выполнять другие)
❗️Из тех, кто знает учет, не каждый может справиться именно с вашими задачами
Итого, ситуация на входе, идеальные кандидаты есть, но:
Они первично отбирают вас – если вакансия сумбурная и непонятная, они не откликаются.
Отобрать их среди толпы откликнувшихся не получается.
Читать полностью📌
Найм хорошего бухгалтера, это часто очень сложная, почти непосильная задача для малого бизнеса. Почему?
❗️Предложение огромно (на рынке труда каждый второй – бухгалтер).
❗️Из всех этих людей действительно знают бухучет и способны его вести 10-20% (остальные «перекладывали бумажки», или выполняли одну-две ограниченных функции, и не могут выполнять другие)
❗️Из тех, кто знает учет, не каждый может справиться именно с вашими задачами
Итого, ситуация на входе, идеальные кандидаты есть, но:
Они первично отбирают вас – если вакансия сумбурная и непонятная, они не откликаются.
Отобрать их среди толпы откликнувшихся не получается.
Читать полностью📌
Сравнение ERP, БИТ.Финанс и Комплексной автоматизации💰💰💰
Почти каждая компания, планирующая внедрение информационной системы для бюджетирования, сравнивает возможности различных конфигураций. На рынке существует ряд 1С решений, позволяющих автоматизировать функции бюджетирования и казначейства.
Мы выбрали самые распространенные и детально сравнили их между собой. Сравнение основано на нашем опыте внедрения БиТ.Финанс, настройки бюджетирования в других конфигурациях, адаптации процессов заказчика к 1С и наоборот. Читать далее»»»
Почти каждая компания, планирующая внедрение информационной системы для бюджетирования, сравнивает возможности различных конфигураций. На рынке существует ряд 1С решений, позволяющих автоматизировать функции бюджетирования и казначейства.
Мы выбрали самые распространенные и детально сравнили их между собой. Сравнение основано на нашем опыте внедрения БиТ.Финанс, настройки бюджетирования в других конфигурациях, адаптации процессов заказчика к 1С и наоборот. Читать далее»»»
Новый выпуск "КорадаГоворит" №13
Почему так сложно внедрить 1С?😮
А может быть не могут? Саботажники и вредители конечно существуют. Но большинство людей хотели бы делать свою работу хорошо, и что-то им мешает. Попробуем разобраться, как можно повлиять на результативность работы каждого человека в вашей компании, проанализировав, от кого он получает исходники для своей работы, что конкретно он должен делать, и что использовать в своей работе.
Почему так сложно внедрить 1С?😮
А может быть не могут? Саботажники и вредители конечно существуют. Но большинство людей хотели бы делать свою работу хорошо, и что-то им мешает. Попробуем разобраться, как можно повлиять на результативность работы каждого человека в вашей компании, проанализировав, от кого он получает исходники для своей работы, что конкретно он должен делать, и что использовать в своей работе.
Сравнение 1С:Управление торговлей и 1С:Розницы 🔎
При автоматизации розничных магазинов, клиенты иногда спрашивает - а почему бы не поставить 1С:УТ единственной системой? Действительно, в УТ есть рабочее место кассира, и оборудование к ней подключить можно. Давайте разберемся, нужна ли 1С:Розница? Какие преимущества она даёт?
При автоматизации розничных магазинов, клиенты иногда спрашивает - а почему бы не поставить 1С:УТ единственной системой? Действительно, в УТ есть рабочее место кассира, и оборудование к ней подключить можно. Давайте разберемся, нужна ли 1С:Розница? Какие преимущества она даёт?
7 обязательных шагов руководства перед началом успешного проекта ✅ [Чек-лист]
Всем известно, что проекты внедрения информационных систем - это боль. Они идут долго, тяжело, и далеко не всегда заканчиваются успехом. Мы собрали положительный и отрицательный опыт, обобщили его, и выделили 7 важных пунктов для самопроверки до начала проекта.
Всем известно, что проекты внедрения информационных систем - это боль. Они идут долго, тяжело, и далеко не всегда заканчиваются успехом. Мы собрали положительный и отрицательный опыт, обобщили его, и выделили 7 важных пунктов для самопроверки до начала проекта.
Новый выпуск КорадаГоворит №14
Ключевая компетенция VS главная задача собственника.💥
Большинство собственников малого и среднего работают в своей компании. И в этом нет ничего плохого, вопрос лишь в том, какую функцию они выполняют. Очень часто собственник занимается тем, что ему нравится и что у него (как следствие) хорошо получается. Программирует, продвигает сайт, пишет статьи, продает. В каком-то объеме может быть и нужно поработать сотрудников в своей организации, но кто будет ставить большие цели? Планировать их достижение, выстраивать структуру компании, описывать ее и нанимать правильных людей? Нужно научиться быть владельцем и полюбить эту работу так же, как свою ключевую компетенцию. Сделать именно работу владельца – любимой и главной.
Ключевая компетенция VS главная задача собственника.💥
Большинство собственников малого и среднего работают в своей компании. И в этом нет ничего плохого, вопрос лишь в том, какую функцию они выполняют. Очень часто собственник занимается тем, что ему нравится и что у него (как следствие) хорошо получается. Программирует, продвигает сайт, пишет статьи, продает. В каком-то объеме может быть и нужно поработать сотрудников в своей организации, но кто будет ставить большие цели? Планировать их достижение, выстраивать структуру компании, описывать ее и нанимать правильных людей? Нужно научиться быть владельцем и полюбить эту работу так же, как свою ключевую компетенцию. Сделать именно работу владельца – любимой и главной.
8 важных доработок БИТ.Финанс, от тех, кто внедряет типовой функционал! 💎
Не надо дорабатывать БИТ.Финанс, говорим мы каждому, кто к нам обращается. Но все же, на нашей выборке клиентов сформировался ряд запросов, которые решить типовыми средствами невозможно, а вендор не спешит добавлять в свою систему такой функционал.
Мы решили рассказать про полезные почти для всех клиентов доработки, которые приходится делать достаточно часто.
Не надо дорабатывать БИТ.Финанс, говорим мы каждому, кто к нам обращается. Но все же, на нашей выборке клиентов сформировался ряд запросов, которые решить типовыми средствами невозможно, а вендор не спешит добавлять в свою систему такой функционал.
Мы решили рассказать про полезные почти для всех клиентов доработки, которые приходится делать достаточно часто.
Памятка по выбору исполнителя в проект внедрения 1С ‼️
Успех проекта существенно зависит от исполнителя. У заказчика есть варианты: нанять специалистов, пригласить компанию, кого-то нанять в штат, а кого-то привлечь со стороны. Каждая возможность – сопровождается множеством вопросов. Как оценить людей или компанию? Понять есть ли шансы на успех у совместного проекта? Об этом и поговорим в статье.
Успех проекта существенно зависит от исполнителя. У заказчика есть варианты: нанять специалистов, пригласить компанию, кого-то нанять в штат, а кого-то привлечь со стороны. Каждая возможность – сопровождается множеством вопросов. Как оценить людей или компанию? Понять есть ли шансы на успех у совместного проекта? Об этом и поговорим в статье.
Когда у компании появляется цель – «внедрить себе 1С», обычно у собственника и руководителей возникает множество вопросов.
С чего начать?
Как выбрать исполнителя (или может нанять сотрудника в штат)?
Как должен быть построен проект, с чего начинать?
Из каких этапов он состоит?
Что можно пропустить, а что нельзя?
И конечно – как не потратить время и деньги зря.
Мы решили ответить на самые распространенные вопросы, структурировав свой опыт и изложив его от общего к частному.
https://youtu.be/NangG5APzw0
С чего начать?
Как выбрать исполнителя (или может нанять сотрудника в штат)?
Как должен быть построен проект, с чего начинать?
Из каких этапов он состоит?
Что можно пропустить, а что нельзя?
И конечно – как не потратить время и деньги зря.
Мы решили ответить на самые распространенные вопросы, структурировав свой опыт и изложив его от общего к частному.
https://youtu.be/NangG5APzw0
YouTube
Дорожная карта проекта внедрения 1С // Выпуск 1
В этом видео мы сделали обзор основных этапов проекта. Рассказали о связи этапов проекта 1С между собой, результатах каждого этапа и о том, как они используются дальше. Видео будет полезно тем кто хочет «с азов» изучить тему управления проектами в прикладной…
Что нас ждет в 2020?🎁
По традиции на дне бухгалтерии представители Минфина и ФНС рассказали о самых важных изменениях наступающего года.
А представители компании 1С – о реализации этих изменений в программе.
Содержание⚠️
1. Трудовые книжки: какой вариант выбрать?
2. Страховые взносы: новое в учете и отчетности
3. НДФЛ: основные изменения
4. Маркировка: расширение перечня товаров
5. НДС и Прибыль 2020
6. Новая редакция ПБУ 18: сближение с МСФО
7. Что изменилось в программе Бухгалтерия 3.0
По традиции на дне бухгалтерии представители Минфина и ФНС рассказали о самых важных изменениях наступающего года.
А представители компании 1С – о реализации этих изменений в программе.
Содержание⚠️
1. Трудовые книжки: какой вариант выбрать?
2. Страховые взносы: новое в учете и отчетности
3. НДФЛ: основные изменения
4. Маркировка: расширение перечня товаров
5. НДС и Прибыль 2020
6. Новая редакция ПБУ 18: сближение с МСФО
7. Что изменилось в программе Бухгалтерия 3.0
Обследование бизнеса - зачем его проводить? // Выпуск 2
Зачем нужен этот этап? Как подготовиться к обследованию? Что за люди проводят обследование и как они это делают? Какие документы являются результатом обследования бизнеса заказчика? Как грамотное обследование влияет на качество всего проекта внедрения 1С?
https://youtu.be/7jayzrPBH44
Зачем нужен этот этап? Как подготовиться к обследованию? Что за люди проводят обследование и как они это делают? Какие документы являются результатом обследования бизнеса заказчика? Как грамотное обследование влияет на качество всего проекта внедрения 1С?
https://youtu.be/7jayzrPBH44
YouTube
Обследование бизнеса - зачем его проводить? // Выпуск 2
Зачем нужен этот этап? Как подготовиться к обследованию? Что за люди проводят обследование и как они это делают? Какие документы являются результатом обследования бизнеса заказчика? Как грамотное обследование влияет на качество всего проекта внедрения 1С?…
Практикум: Системный найм, от осознания профиля позиции до собеседований.
Дата: 6 февраля 2020
Начало: 16:30
Стоимость: Бесплатно
Ведущий: Алексей Бояршинов
Место: 1С:Учебный центр № 1, Дмитровское ш., 9
За девять лет у «Корады» накопился большой опыт в найме и увольнении сотрудников. Руководство компании анализировало его, делало выводы и разработало систему, которая позволяет нанимать людей, максимально подходящих под параметры вакансии. На практикуме генеральный директор «Корады» Алексей Бояршинов поделится опытом, расскажет о системе и разберет ваши кейсы, задачи и случаи.
Мероприятие будет полезно собственникам малого и среднего бизнеса и руководителям, в задачи которых входит найм людей.
Дата: 6 февраля 2020
Начало: 16:30
Стоимость: Бесплатно
Ведущий: Алексей Бояршинов
Место: 1С:Учебный центр № 1, Дмитровское ш., 9
За девять лет у «Корады» накопился большой опыт в найме и увольнении сотрудников. Руководство компании анализировало его, делало выводы и разработало систему, которая позволяет нанимать людей, максимально подходящих под параметры вакансии. На практикуме генеральный директор «Корады» Алексей Бояршинов поделится опытом, расскажет о системе и разберет ваши кейсы, задачи и случаи.
Мероприятие будет полезно собственникам малого и среднего бизнеса и руководителям, в задачи которых входит найм людей.
🎬 Моделирование и контрольный пример. Устанавливаем связь между бизнес-процессами и 1С // Выпуск 3
В этом видео мы обсудим этап, который связывает картинки и схемы бизнес-процессов (вещь абстрактную для большинства людей) с учетной системой. Каким образом стрелки и квадратики превращаются в понимание «что в 1С будет нажиматься, и что она будет в этот момент показывать». Поговорим про разницу модели и контрольного примера, когда нужен один из них, а когда оба.
https://youtu.be/nz0nIE35m4o
В этом видео мы обсудим этап, который связывает картинки и схемы бизнес-процессов (вещь абстрактную для большинства людей) с учетной системой. Каким образом стрелки и квадратики превращаются в понимание «что в 1С будет нажиматься, и что она будет в этот момент показывать». Поговорим про разницу модели и контрольного примера, когда нужен один из них, а когда оба.
https://youtu.be/nz0nIE35m4o
YouTube
Моделирование и контрольный пример. Устанавливаем связь между бизнес-процессами и 1С // Выпуск 3
В этом видео мы обсудим этап, который связывает картинки и схемы бизнес-процессов (вещь абстрактную для большинства людей) с учетной системой. Каким образом стрелки и квадратики превращаются в понимание «что в 1С будет нажиматься, и что она будет в этот момент…
💣Сравнение 1С:Бухгалтерия и 1С: Зарплата и управление персоналом (ЗУП)
На первый взгляд может показаться, что возможности 1С:Бухгалтерии в части расчета и учета заработной платы ничем не отличаются от 1С: Зарплата и управление персоналом. Так почему же одним организациям достаточно функционала 1С:Бухгалтерия для расчета заработной платы и кадрового учета, а другим мы рекомендуем 1С: Зарплата и управление персоналом?
Мы решили разобраться в вопросе и составить сравнительную таблицу 1С:Бухгалтерия против 1С:ЗУП. Все как мы любим.
На первый взгляд может показаться, что возможности 1С:Бухгалтерии в части расчета и учета заработной платы ничем не отличаются от 1С: Зарплата и управление персоналом. Так почему же одним организациям достаточно функционала 1С:Бухгалтерия для расчета заработной платы и кадрового учета, а другим мы рекомендуем 1С: Зарплата и управление персоналом?
Мы решили разобраться в вопросе и составить сравнительную таблицу 1С:Бухгалтерия против 1С:ЗУП. Все как мы любим.
💡Разработка структуры НСИ. Маленькая но ключевая задача: навести порядок в справочниках // Выпуск 4
Расскажем о своем опыте анализа НСИ (справочников) и наведения в них порядка. Поговорим, почему почти никогда в учетной системе порядка нет, и в каких редких случаях справочник Номенклатуры выглядит нормально. Обсудим к чему приводит бардак в справочниках, и в каких неожиданных местах при тотальной автоматизации, это бардак может проявиться. После просмотра этого видео, вы наверняка пойдете смотреть в свои справочники.
#корада #нси #разработкаНСИ #внедрение1С #1С #дорожнаяКарта
https://youtu.be/6CEt85dsBlM
Расскажем о своем опыте анализа НСИ (справочников) и наведения в них порядка. Поговорим, почему почти никогда в учетной системе порядка нет, и в каких редких случаях справочник Номенклатуры выглядит нормально. Обсудим к чему приводит бардак в справочниках, и в каких неожиданных местах при тотальной автоматизации, это бардак может проявиться. После просмотра этого видео, вы наверняка пойдете смотреть в свои справочники.
#корада #нси #разработкаНСИ #внедрение1С #1С #дорожнаяКарта
https://youtu.be/6CEt85dsBlM
YouTube
Разработка структуры НСИ. Маленькая но ключевая задача: навести порядок в справочниках // Выпуск 4
Расскажем о своем опыте анализа НСИ (справочников) и наведения в них порядка. Поговорим, почему почти никогда в учетной системе порядка нет, и в каких редких случаях справочник Номенклатуры выглядит нормально. Обсудим к чему приводит бардак в справочниках…
Как закончить внедрение БИТ.Финанс? 🏁
Большая часть проектов БИТ.Финанс, которые к нам приходят, приходят не «с нуля». Уже куплена «коробка» и лицензии, система установлена, и в ней даже что-то есть. Компаний, которые внедряют БИТ.Финанс много.
Но не все доводят внедрение до конца. Попробуем разобраться, почему так происходит, и что можно с этим сделать.
Большая часть проектов БИТ.Финанс, которые к нам приходят, приходят не «с нуля». Уже куплена «коробка» и лицензии, система установлена, и в ней даже что-то есть. Компаний, которые внедряют БИТ.Финанс много.
Но не все доводят внедрение до конца. Попробуем разобраться, почему так происходит, и что можно с этим сделать.