Сравнение 1С:Управление торговлей и 1С:Розницы 🔎

При автоматизации розничных магазинов, клиенты иногда спрашивает - а почему бы не поставить 1С:УТ единственной системой? Действительно, в УТ есть рабочее место кассира, и оборудование к ней подключить можно. Давайте разберемся, нужна ли 1С:Розница? Какие преимущества она даёт?

7 обязательных шагов руководства перед началом успешного проекта ✅ [Чек-лист]

Всем известно, что проекты внедрения информационных систем - это боль. Они идут долго, тяжело, и далеко не всегда заканчиваются успехом. Мы собрали положительный и отрицательный опыт, обобщили его, и выделили 7 важных пунктов для самопроверки до начала проекта.

Новый выпуск КорадаГоворит №14

Ключевая компетенция VS главная задача собственника.💥

Большинство собственников малого и среднего работают в своей компании. И в этом нет ничего плохого, вопрос лишь в том, какую функцию они выполняют. Очень часто собственник занимается тем, что ему нравится и что у него (как следствие) хорошо получается. Программирует, продвигает сайт, пишет статьи, продает. В каком-то объеме может быть и нужно поработать сотрудников в своей организации, но кто будет ставить большие цели? Планировать их достижение, выстраивать структуру компании, описывать ее и нанимать правильных людей? Нужно научиться быть владельцем и полюбить эту работу так же, как свою ключевую компетенцию. Сделать именно работу владельца – любимой и главной.

8 важных доработок БИТ.Финанс, от тех, кто внедряет типовой функционал! 💎
Не надо дорабатывать БИТ.Финанс, говорим мы каждому, кто к нам обращается. Но все же, на нашей выборке клиентов сформировался ряд запросов, которые решить типовыми средствами невозможно, а вендор не спешит добавлять в свою систему такой функционал.
Мы решили рассказать про полезные почти для всех клиентов доработки, которые приходится делать достаточно часто.

Памятка по выбору исполнителя в проект внедрения 1С ‼️

Успех проекта существенно зависит от исполнителя. У заказчика есть варианты: нанять специалистов, пригласить компанию, кого-то нанять в штат, а кого-то привлечь со стороны. Каждая возможность – сопровождается множеством вопросов. Как оценить людей или компанию? Понять есть ли шансы на успех у совместного проекта? Об этом и поговорим в статье.

Когда у компании появляется цель – «внедрить себе 1С», обычно у собственника и руководителей возникает множество вопросов.
С чего начать?
Как выбрать исполнителя (или может нанять сотрудника в штат)?
Как должен быть построен проект, с чего начинать?
Из каких этапов он состоит?
Что можно пропустить, а что нельзя?
И конечно – как не потратить время и деньги зря.

Мы решили ответить на самые распространенные вопросы, структурировав свой опыт и изложив его от общего к частному.

https://youtu.be/NangG5APzw0

Что нас ждет в 2020?🎁
По традиции на дне бухгалтерии представители Минфина и ФНС рассказали о самых важных изменениях наступающего года.
А представители компании 1С – о реализации этих изменений в программе.

Содержание⚠️
1. Трудовые книжки: какой вариант выбрать?
2. Страховые взносы: новое в учете и отчетности
3. НДФЛ: основные изменения
4. Маркировка: расширение перечня товаров
5. НДС и Прибыль 2020
6. Новая редакция ПБУ 18: сближение с МСФО
7. Что изменилось в программе Бухгалтерия 3.0

Обследование бизнеса - зачем его проводить? // Выпуск 2

Зачем нужен этот этап? Как подготовиться к обследованию? Что за люди проводят обследование и как они это делают? Какие документы являются результатом обследования бизнеса заказчика? Как грамотное обследование влияет на качество всего проекта внедрения 1С?

https://youtu.be/7jayzrPBH44

Практикум: Системный найм, от осознания профиля позиции до собеседований.

Дата: 6 февраля 2020
Начало: 16:30
Стоимость: Бесплатно
Ведущий: Алексей Бояршинов
Место: 1С:Учебный центр № 1, Дмитровское ш., 9

За девять лет у «Корады» накопился большой опыт в найме и увольнении сотрудников. Руководство компании анализировало его, делало выводы и разработало систему, которая позволяет нанимать людей, максимально подходящих под параметры вакансии. На практикуме генеральный директор «Корады» Алексей Бояршинов поделится опытом, расскажет о системе и разберет ваши кейсы, задачи и случаи.

Мероприятие будет полезно собственникам малого и среднего бизнеса и руководителям, в задачи которых входит найм людей.

🎬 Моделирование и контрольный пример. Устанавливаем связь между бизнес-процессами и 1С // Выпуск 3

В этом видео мы обсудим этап, который связывает картинки и схемы бизнес-процессов (вещь абстрактную для большинства людей) с учетной системой. Каким образом стрелки и квадратики превращаются в понимание «что в 1С будет нажиматься, и что она будет в этот момент показывать». Поговорим про разницу модели и контрольного примера, когда нужен один из них, а когда оба.

https://youtu.be/nz0nIE35m4o

💣Сравнение 1С:Бухгалтерия и 1С: Зарплата и управление персоналом (ЗУП)

На первый взгляд может показаться, что возможности 1С:Бухгалтерии в части расчета и учета заработной платы ничем не отличаются от 1С: Зарплата и управление персоналом. Так почему же одним организациям достаточно функционала 1С:Бухгалтерия для расчета заработной платы и кадрового учета, а другим мы рекомендуем 1С: Зарплата и управление персоналом?

Мы решили разобраться в вопросе и составить сравнительную таблицу 1С:Бухгалтерия против 1С:ЗУП. Все как мы любим.

💡Разработка структуры НСИ. Маленькая но ключевая задача: навести порядок в справочниках // Выпуск 4

Расскажем о своем опыте анализа НСИ (справочников) и наведения в них порядка. Поговорим, почему почти никогда в учетной системе порядка нет, и в каких редких случаях справочник Номенклатуры выглядит нормально. Обсудим к чему приводит бардак в справочниках, и в каких неожиданных местах при тотальной автоматизации, это бардак может проявиться. После просмотра этого видео, вы наверняка пойдете смотреть в свои справочники.

#корада #нси #разработкаНСИ #внедрение1С #1С #дорожнаяКарта

https://youtu.be/6CEt85dsBlM

Как закончить внедрение БИТ.Финанс? 🏁

Большая часть проектов БИТ.Финанс, которые к нам приходят, приходят не «с нуля». Уже куплена «коробка» и лицензии, система установлена, и в ней даже что-то есть. Компаний, которые внедряют БИТ.Финанс много.
Но не все доводят внедрение до конца. Попробуем разобраться, почему так происходит, и что можно с этим сделать.

Реализация. Самый большой, но самый ли важный этап? // Выпуск 5

Некоторые клиенты думают, что главное в проекте находится именно здесь. Именно ради этого все начато, за это они платят – а все остальное, неминуемые издержки производства. Действительно, программисты тут работают в поте лица. Но можно реализовать проект без всех остальных этапов? Расскажем про связь того, что происходит в ходе реализации и всех собранных ранее данных и подготовленных документов.
https://youtu.be/WLq50XD-VXE
#1С #проект1С #разработка #управлениеПроектом #программист1С

Опросник 1С.pdf 📥

В ходе пресейла, мы используем опросник для выявления потребностей. Хотя пресейл всегда ведет бизнес-аналитик, или опытный методолог, у которого все вопросы давно в голове, документ с планом нужен, чтобы ничего не забыть.
Иногда клиенты просят скачать наш опросник на внедрение 1С, чтобы заполнить его самостоятельно.
Мы решили выложить его для всех.

https://corada.ru/obsuzhdaem-problemy/blog-direktora/oprosnik-1s/?utm_source=tg&utm_medium=post&utm_campaign=oprosnik1C

Внедрение системы. Они сошлись, вода и пламень… // Выпуск 6 🔥💦

Есть 2 отношения к внедрению системы:

1. Ну вот, мы уже близко к цели, осталась ерунда. У тех, кто никогда не участвовал в запуске информационной системы.
2. Так, собрались, самое страшное начинается. У тех, кто уже переживал этот опыт.
Их и обсудим.

https://youtu.be/NPL4tkFvmsc

Перенос истории в 1С.А может не надо?😐

... А давайте не просто начнем работу в новой 1С. Давайте перенесем в нее историю за три года… нет, за пять… а лучше за все время работы компании. Это же просто – запустим обработочку, и все, а сервера у нас мощные.
… Попробуем отговорить вас стрелять вашему проекту автоматизации в колено.

Завершение проекта внедрения 1С. 🏁
Если есть «альфа», должна быть и «омега» // Выпуск 7

Расскажем о том, как закончить проект, и почему бывают такие проекты, которые никак не заканчиваются. Немного затронем тему подведения итогов, выработки улучшений и анализа. Когда все самое страшное позади, кажется что все, теперь уже успех очевиден. Но последний шаг так же важно сделать как и первый.

https://youtu.be/54FJeWB3Gbk

🕺Руководитель проекта от Заказчика. Нужен ли он? (конечно да) // Выпуск 8

Во всей серии видео руководитель проекта от клиента незримо присутствует, участвует во многом и вносит ощутимый вклад в результат. Подведем итог его участия – напомним о всех этапах проектах, поговорим о том что он на этих этапах делает. Заодно поразмышляем, каким он должен быть, чтобы вероятность успеха выросла. Видео будет полезно компаниям, только собирающимся приступить к проекту внедрения 1С, и думающим «кого нам назначить РП».

https://youtu.be/L0PkCpjgpTM

На волне кризиса, который мы все сейчас проходим (возможно самого крупного и серьезного за много десятков лет), появилась толпа коучей, тренеров, консультантов. Вокруг оказалось так много специалистов по удаленной работе, по продажам через вайлдбериз, по запуску интернет-магазинов и использованию зума… это понятно, каждый выживает как может.

Но мы не про это. Не стану учить никакой теории, не буду рассказывать, как организовать удаленную работу (хотя мне есть, о чем говорить – Корада 5 лет как распределенная команда).

🧐Хочу поделиться нашими действиями – рассказать, что и как мы делаем. Это наша практика, нам помогают эти подходы и технологии. Результат – мы работаем и прибыльны в кризис. Нам тяжело, но мы работаем и развиваемся.

Вебинар: Как выжать максимум пользы для бизнеса из управленческого учёта?

📅Дата: 5 августа 18:00
💰Стоимость: Бесплатно
🤷‍♀️Спикер: Татьяна Жукова

ОБСУДИМ ТЕМЫ
● Основная цель управленческого учета и его отличие от других видов учета.
● Как управленческий учёт помогает управлять прибылью и денежным потоком.
● Какой минимальный набор финансовой отчетности необходим каждому бизнесу.
● Как проверить, правильно ли раccчитан финансовый результат бизнеса.
● Как увеличить прибыль без увеличения оборота с помощью управленческого учёта.
● По каким правилам работает управленческий учет и кто их устанавливает

Под словосочетанием управленческий учёт каждый подразумевает своё. Нет единых стандартов, много отраслевой и российской специфики и нет одной понятной и всем подходящей системы автоматизации управленческого учёта. Мы хотим донести своё видение этой темы, рассказать об успешном кейсе и дать критерии оценки полезности системы управленческого учёта. По результатам вебинара вы сможете взглянуть на свою систему упр. учета и бизнес другими глазами, что в перспективе может вывести ваш бизнес на другой уровень.

➡️РЕГИСТРАЦИЯ ⬅️