🌿 خصوصیات حکومتی امیرالمؤمنین علیه‌السلام، امیر تکرار نشدنی #عدالت

https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEFUi1V9RXeiuMZHhA

⁣قرآن به سر گرفتم و گفتم: سلام عشق!
یعنی به جز حریم تو، بر من حرام عشق

#اللهم_عجل_الولیک_الفرج
#التماس_دعا

📿 @corridormedia

⭕️ قاعده 20 درصد گوگل (به افراد برای نوآوری زمان بدهید)

⏳ رهبران نوآور می‌دانند که نوآوری ناگهانی اتفاق نمی‌افتد، بلکه مستلزم یک تعهد زمانی طولانی است. درنتیجه مدیران نوآور می دانند که باید منابع مالی و انسانی بیشتری به فعالیت‌های نوآورانه اختصاص ‌دهند.

🕓 برای نمونه، گوگل برای تقویت این فلسفه درون سازمان، از قاعده‌ی 20 درصد استفاده می‌کند به این معنا که مهندسان شرکت را تشویق می‌کند تا 20 درصد زمان کاری (یک روز کاری در هر هفته کاری) را به کار روی پروژه ی شخصی خود اختصاص دهند.

💡 حتی مدیران رده‌بالای گوگل (مانند برین، پیج و اشمیت) هم سعی می‌کنند به این قاعده پایبند باشند. مدیر تعیین نمی‌کند که این زمان چگونه باید صرف شود، اما این پروژه باید به تصویب رسیده باشد و در نهایت هم افراد باید در برابر این مدت‌زمان پاسخگو باشند. ازآنجاکه این پروژه‌ها باید مستند و دارای گزارش باشند، خودبه‌خود یک سازوکار به اشتراک‌گذاری ایده‌ها درون شرکت شکل می‌گیرد.

🎯 پروژه‌های موفق بسیاری در گوگل از دل این قاعده ی 20 درصد متولد شده‌اند که برای نمونه می‌توان به جی‌میل، گوگل نیوز، اَدسِنس (سرویس تبلیغات زمینه‌ای گوگل) و اورکات اشاره کرد. تقریباً منشأ نیمی از محصولات جدید گوگل در سال های اخیر، همین پروژه‌های تعریف‌شده بر مبنای قاعده ی 20 درصد است. این قاعده ی 20 درصدی، آشکارا این پیام را از مدیریت به تمام سازمان منتقل می‌کند که همه‌ی افراد سازمان می‌توانند و باید نوآور باشند.

📌 پی‌نوشت: سایر شرکت های نوآور نیز قاعده های مشابهی برای این منظور دارند برای نمونه می توان به قاعده Pet project شرکت تری ام نام برد که در قالب آن هر فرد باید یک پروژه شخصی داشته باشد و اجازه دارد 15 درصد زمان کاری خود را به آن اختصاص دهد. یا شرکت پروکتر اند گمبل قاعده 25 درصد را در این زمینه وضع نموده است.

📺 @corridormedia 📺

جهش+ ۵: آزمایشگاهی به وسعت ایران

m.aparat.com/v/XAykB

📊 تغییرات لیست ۱۰ برند با ارزش در ۱۰ سال اخیر به گزارش BrandZ

بسیاری از برندهای عرضه محصولات فیزیکی، جای خود را به برندهای دیجیتالی داده‌اند.

🆔 @corridormedia

#بیشتر_بدانیم 🤓

🔻روزی روزگاری، هیزم‌شکن نیرومندی نزد یک تاجر چوب رفت و تقاضای کار کرد و استخدام شد. دستمزدش خیلی خوب بود و بنابراین شرایط کاری خوبی داشت. به همین دلیل، هیزم‌شکن مصمم بود به بهترین نحو کارش را انجام دهد. رئیسش به او تبری داد و محدوده‌ای که باید درختان را قطع می‌کرد را به او نشان داد.

🔻 روز اول، هیزم‌شکن پانزده درخت آورد. رئیس گفت: «تبریک میگم، به کارت ادامه بده» هیزم‌شکن که از حرف رئیسش حسابی تشویق شده بود، روز بعد تلاش بیشتری کرد اما توانست فقط ده درخت بیاورد. روز سوم او بیشتر تلاش کرد اما توانست فقط هفت درخت بیاورد.

🔻یک روز پس از روز دیگر، او کمتر و کمتر درخت آورد. هیزم‌شکن فکر کرد: «من حتما قدرتم رو از دست دادم». او نزد رئیس رفت و با گفتن اینکه او نمی‌تواند بفهمد چه اتفاقی افتاده، عذر خواهی کرد. رئیس پرسید: «آخرین باری که تبرت رو تیز کردی، کِی بود؟»، هیزم‌شکن جواب داد: «تیز؟! من وقتی برای تیز کردن تبرم نداشتم، من سخت مشغول قطع کردن درختان بودم».

🔍 نکته اخلاقی:
بیشتر ما توانایی مان را به روز نمی‌کنیم. فکر می‌کنیم آنچه یاد گرفتیم بسیار کافی است. اما خُب، وقتی انتظار بهتری داشته باشیم خوب نیست. تیز کردن لحظه به لحظه مهارت‌های‌مان، کلید موفقیت ماست.

📺 @corridormedia 📺

❗️ مشکل این روزهای اغلب ما:
تن دادن بیش از حد به کارهای مختلف و نرسیدن به کیفیت مطلوب در پایان کار

⚠️ #عدم_تمرکز #MultiTasking

https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEFUi1V9RXeiuMZHhA

#اینفوگرافیک

📌چالش‌های شرکت‌های #دانش_بنیان📌

👈🏻شرایط رشد شرکت‌های دانش بنیان
👈🏻نقش اساسی شرکت‌های دانش بنیان
👈🏻عوامل مخرب خارجی فضای کسب و کار
👈🏻عوامل مخرب داخلی شرکت


📺 @corridormedia 📺

#اینفوگرافیک

🔵راهکارهای مقابله با چالش‌های شرکت‌های #دانش_بنیان

📺 @corridormedia 📺

⭕️ #سامانه_جامع_اولویتهای_پژوهشی_کشور راه اندازی شد

🔹در این سامانه امکان مشاهده آزاد و رایگان کلیه اولویت های پژوهشی دستگاههای اجرائی کشور (بیش از ۳۰۰۰۰ عنوان اولویت پژوهشی از ۵۵۵ دستگاه) و برخی از شرکتهای دانش بنیان کشور در همه رشته های دانشگاهی از یک پنجره واحد و با قابلیت انواع مختلفی از جستجوها فراهم گردیده است.

🔹پژوهشگران و محققین می توانند با تعریف پایان نامه های خود در راستای اولویت های پژوهشی دستگاههای کشور و یا شرکتهای دانش بنیان، از مزیت های مختلف آن همچون حمایت مالی، کسر خدمت سربازی و قرار گرفتن در لیست اولویتهای استخدامی شرکتهای دانش بنیان کشور استفاده نمایند. فارغ التحصیلان نیز می توانند طرح‎های پژوهشی دستگاههای کشور و شرکتهای دانش بنیان را جستجو نموده و برای انجام آن اقدام نمایند.

🔹در این سامانه قابلیتی تحت عنوان ماژول «به من اطلاع بده» پیش بینی شده است که محققین می توانند به کمک آن، با تعریف برخی از کلید واژه ها، در صورت تعریف اولویت پژوهشی و یا طرح پژوهشی جدید توسط یک دستگاه دولتی‌ها​ و یا یک شرکت دانش بنیان ، در زمینه مورد علاقه شان، از آن مطلع گردند.

🔹همچنین، در این سامانه دسترسی به بانک جزوات دانشگاهی کشور نیز برای دانشجویان فراهم شده است.
https://olaviatha.ir

📺 @corridormedia 📺

📣 صعود ۳۸ پله‌ای ایران در #شاخص_جهانی_نوآوری (Global Innovation Index) تنها طی ۴ سال

https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEFUi1V9RXeiuMZHhA

اگر به حوزه هوشمند سازی علاقه دارید یا در این حوزه ایده دارید در بخش اسمارتاپ پراپ جشنواره شرکت کنید.
زمان: 17-23 تیر
مکان: پژوهشگاه نیرو
مهلت ثبت نام: 5 تیر
وبسایت: smartup.iransmartcup.ir
@smartcup

🎩 #برند_شخصی یا #پرسونال_برندینگ

📌 پرسونال برندینگ راهکاری ا‌ست برای این که برخی از ویژگی‌های یک #برند را در یک انسان قرار دهیم. به این ترتیب افرادی همچون کارشناسان، کار آفرینان و هنرمندان می‌توانند در زمینه‌های کاری خود صاحب اعتبار، شهرت، شخصیت و ارزشی قابل ارائه همچون یک نام تجاری یا برند شوند.
لذا لازم است مختصری از ابتدایی‌ترین نکاتی را که برای پرسونال برندینگ‌تان احتیاج دارید، ذکر ‌کنیم:

📍 #شفاف_سازی خواسته:
شفاف‌سازی کامل درباره جلوه‌ای که می‌خواهید در برابر دیگران داشته باشید را انجام دهید. تلاش نکنید تا چندین و چند پیام را از پرسونال برندتان به نمایش بگذارید؛ در واقع، مخاطب را گیج نکنید! #یک_هدف_اصلی را نشانه بگیرید و در آن بهترین باشید.

📍 در دنیای مجازی، #یکدست باشید:
خب پیامی را که پرسونال برندتان قرار است منتقل کند انتخاب کرده‌اید. دستی به صفحات‌تان در همه‌ی شبکه‌های اجتماعی بزنید و همه‌ی آن‌ها را با پیامی که می‌خواهید از شما منتشر شود هماهنگ کنید.

📍 آنچه که به آن معروفید (#که_هستید؟):
آیا می‌توانید در ۱۰ کلمه یا حتی کمتر، ارزش‌های خودتان را معرفی کنید؟ این که نتوانید خیلی سریع و کوتاه به سوال «که هستید ؟» پاسخ دهید؛ یکی از بزرگ‌ترین زنگ خطرهای پرسونال برندتان و یا هر نوع دیگری از انواع برندها می‌باشد.
مردم باید شما را به چه چیزی بشناسند؟ به روز بودن؟ رهبر بودن؟ یا خوش تیپ بودن؟!


📺 @corridormedia 📺

📊 میانگین سنی کارمندان برترین شرکت‌های فناور! نیروی انسانی جوان و خلاق، یکی از مهمترین عوامل موفقیت چشمگیر آنهاست.

💰عموم این شرکت‌ها، جزء با ارزش‌ترین برندهای دنیا هستند.

📺 @corridormedia 📺

🔺 چه مشاغلی در ایران، بیشترین حقوق را در سال ۹۵ گرفتند؟

🔸 پی‌نوشت: البته بدون احتساب مشاغل خاص!؟ یا مدیرانی که چندین سازمان را همزمان مدیریت می‌کنند!؟

🆔 @corridormedia

💵 در دنیا، بیشترین میزان درآمد، مربوط به کدام شغل‌هاست؟

📊 این رتبه‌بندی‌ براساس داده‌های ارائه‌شده از سوی ۶۰۰۰۰ نفر به‌دست آمده است.

📺 @corridormedia 📺

چهارمین پاویون: نمایشگاه (الکامپ 2017)
کلیدواژه:
#پاویون
#حمایت
#الکامپ_2017

ثبت نام:
tms.daneshbonyan.ir

همراه ما در رسانه های اجتماعی باشید :
https://news.1rj.ru/str/daneshbonyan_isti

📌 #مطالعات_امکان_سنجی
📌 آیا از شانس 2 درصدی برخوردارید؟

❓ طرح امکان‌ سنجی چیست؟
❓ مزایای طرح امکان سنجی
❓ فرمت مطالعات امکان سنجی


📖 برای مطالعه متن کامل مقاله، می‌توانید از لینک زیر اقدام کنید ...

👉 https://goo.gl/UVAuJo

📺 @corridormedia 📺

#بیشتر_بدانیم

📌 کمینه محصول پذیرفتنی یا #MVP

🔸 ام.وی.پی یک نسخه آزمایشی یا به بیان بهتر نماینده‌ای برای نشان دادن #ارزش_های_پیشنهادی_محصول مورد نظر شما است.

🔹 برخلاف توسعه محصول سنتی که شامل یک دوره بلند و تفکرآمیز رشد و همچنین تلاش فراوان برای دستیابی به یک محصول بدون نقص است، هدف از #کمینه_محصول_پذیرفتنی، آغاز فرآیند یادگیری است نه پایان آن.

🔸 نکته مهم این است که ام.وی.پی نسخه‌ای #ساده و در عین حال #جامع از محصول نهایی است که به مشتریان کمک می‌کند تا درک درستی از ارزش‌های پیشنهادی شما داشته باشند و بتوانند نظرات سازنده و موثر خود را، که به بهبود محصول نهایی منتج می‌شود، ارائه دهند.

🔹بعنوان نمونه موسسین استارت‌آپِ دراپ‌باکس بجای آنکه برای رسیدن به بازار، تا ساخت محصول نهایی صبر کنند، یک ویدئوی معرفی محصول ساختند و آن را به افراد مختلف نشان دادند و نظر آنها را جویا شدند.

🔸 این ویدئو به سرعت در شبکه‌های اجتماعی منتشر شد و باعث شد که طی چند روز، ۷۵ هزار نفر در این سیستم پیش‌ثبت‌نام کنند. این ویدئو سه‌دقیقه‌ای، خیلی گویا و ساده، ارزش محصول و شیوه کار با آن را در ابتدایی‌ترین حالت قابل قبول، ارائه کرده بود.

#Minimum_Viable_Product


📺 @corridormedia 📺
------------
http://s9.picofile.com/file/8297601634/219.png

#اینفوگرافیک

🗺 نقشه ذهنی #مهارتهای_تفکر ...
همه آنچه که برای بهتر اندیشیدن نیاز است.

https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEFUi1V9RXeiuMZHhA

⏱ #آینده جوامع: تماما #دیجیتال!
اگر می‌خواهید به آینده سفر کنید به #استونی سر بزنید

✏️ مقاله ای به قلم ویوین والت خبرنگار فورچن

◀️ اکثر امریکایی‌ها یا حتی اروپایی‌ها نمی‌توانند به سرعت استونی را روی نقشه پیدا کنند. این کشور کوچک که در حاشیه دریای بالتیک بین لتونی و روسیه محبوس شده، با جمعیت ۱.۳ میلیونی‌اش اندازه دالاس وسعت دارد. اما نگذارید کوچکی و دورافتادگی‌اش فریب‌تان بدهد. این کشور سال‌هاست که اولین کشور تماما دیجیتال دنیا به حساب می‌آید. اسکایپ، سیستم پیام‌رسان بسیار محبوب اینترنتی، همین‌جا ابداع شده است.

◀️ یک نسل بعد، استونی انگار در جهانی دیگر و زمانی دیگر به سر می‌برد. البته این‌بار استونی جلوتر از بقیه است: اگر می‌خواهید بدانید رها کردن سیستم آنالوگ و زندگی در دنیای کاملا دیجیتال چگونه است باید به استونی سفر کنید. دیگر کشورهای به شدت پیشرفته مثل سنگاپور و ژاپن در این حوزه، چشم به استونی دوخته‌اند. بنا به اعلام دولت استونی، سیستم‌های آنلاین این کشور سالی ۲ درصد به تولید ناخالص داخلی (GDP) این کشور اضافه می‌کنند!

◀️ در لحظه ورود به تالین، پایتخت استونی، اولین چیزی که توجه‌تان را جلب می‌کند اینترنت بی‌سیم مجانی‌ در سراسر شهر است که ۱۵ سال پیش راه افتاد. اما زندگی شدیدا دیجیتال مردم معمولی استونی به اینترنت بی‌سیم ختم نمی‌شود. به #هر_شهروند_استونی در لحظه تولد #یک_کد_دیجیتال ۱۱ رقمی اختصاص داده می‌شود که در تمامی جنبه‌های زندگی او را همراهمی خواهد کرد. این کد مثل شناسنامه، کارت بانکی و دفترچه بیمه فرد عمل می‌کند. بچه‌ها در استونی در مدرسه ابتدایی برنامه‌نویسی را یاد می‌گیرند. (بعضی‌ها در کودکستان این را شروع می‌کنند.)

◀️ در سال ۲۰۰۰ استونی اولین کشور جهان شد که دسترسی به اینترنت را - مثل دسترسی به غذا و سرپناه - جزو حقوق اولیه بشر قلمداد کرد. در همان سال قانونی تصویب شد که بر اساس آن #امضای_دیجیتال به اندازه امضا روی کاغذ ارزش پیدا کرد. همین حرکت باعث شد سیستم اداری- حقوقی کشور با سرعتی باورنکردنی استفاده از کاغذ را پشت سر بگذارد. از آنجا که برای امضای مدارک نیازی به خودکار نبود، پرکردن فرم‌های مالیاتی، بازکردن حساب بانکی، دریافت وام، یا حتی تاسیس شرکت کاملا دیجیتال شد. کایدی روزالپ، مدیر شرکت سرمایه‌گذاری فاندربیم می‌گوید: «من شرکتم را ۲۰ دقیقه‌ای تاسیس کردم! اصلا از خانه بیرون نرفتم! ما تا حالا کارمندان اداره مالیات را ندیده‌ایم. همه‌چیز اینجا آنلاین است.»

◀️ پر کردن فرم آنلاین مالیاتی در استونی ساده‌تر از چیزی است که فکر می‌کنید و فقط چند دقیقه طول می‌کشد. از آنجا که همه‌چیز در استونی به همان کد دیجیتال ۱۱ رقمی وصل شده است، بعد از وارد کردن کد دیجیتال و رمزتان در وب‌سایت اداره مالیات، وارد صفحه‌ای می‌شوید که کل اوضاع مالی‌تان در سال گذشته در آن مشخص شده است. فرم مالیات از قبل پر شده، فقط در آن تغییرات لازم را انجام می‌دهید و دکمه «بفرست» را می‌زنید. تمام! تمام دستورهای دولتی و توافق‌نامه‌ها در استونی آنلاین امضا می‌شوند.

◀️ استونیایی‌ها اولین ملت دنیا بودند که در سال ۲۰۰۵ در #انتخابات_آنلاین شرکت کردند. وقتی از کرستی کالیولاید، رئیس‌جمهور استونی - اولین رئیس‌جمهور زن این کشور - می‌پرسم که در انتخابات ماه نوامبر کجا رأی داد، با تعجب نگاهم می‌کند و می‌گوید: «در خانه، پای کامپیوتر.» او توضیح می‌دهد که چطور به کمک همان کد ۱۱ رقمی تقلب در این سیستم امکان ندارد: «ما ۱۷ سال است که در حوزه #هویت_دیجیتال تجربه داریم. مردم هم یاد گرفته‌اند که به سیستم #اطمینان کنند.»

◀️ #ابداع_اسکایپ در سال ۲۰۰۳ هم به شدت به این روند کمک کرد. فراگیری و شهرت جهانی اسکایپ تاثیر روانی عمیقی روی مردم گذاشت. به گفته آندرس اوکس مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری ترا در تالین، «مردم فکر می‌کردند اگر کسی در استونی توانسته اسکایپ را به وجود بیارود پس من هم می‌توانم کاری بکنم. تاثیر اسکایپ بر اقتصاد و تکنولوژی کشور را اصلا نمی‌شود نادیده گرفت.» وقتی #مایکروسافت در سال ۲۰۱۱ اسکایپ را به مبلغ ۸.۵ میلیارد دلار خرید، صاحبان قبلی اسکایپ این پول هنگفت را در #شرکت‌های_نوظهور دیگر در کشور #سرمایه‌گذاری کردند و هرکدامشان شرکتی تازه راه انداختند.

📚 منبع: مجله آینده نگر

http://t.me/corridormedia