◀️ سطح درک و هوش من بیشتر از دیگران است!!!
✏️ این عادت را در فرهنگ اقتصادی و اجتماعی هم میشود دید:
از پرداخت مالیات دولت فرار کرده و خوشحال است.
راهی برای یک دزدی کوچک پیدا کرده و خوشحال است.
یاد گرفته که یواشکی مدرک بخرد و دکتر بشود و خوشحال است.
تز ارشد یا تحقیق دکترایش را خریده و از زیرکی خود در صرفهجویی در وقت خوشحال است.
✏️ فراموش میکند که او تیزهوشترین فرد این جامعه نیست و همه دارند به همین میانبرها فکر میکنند. او تقلب میکند و مهندس میشود و وقتی تصادف کرد، زیر دست کسی که تقلب کرده و درس خوانده جراحی میشود و در نهایت هم، در یک زلزله معمولی، زیر آوار خانهای که مجوزش با تقلب صادر شده فوت میکند و باید کسی با تقلب، برایش قبری در یک جای خوش آب و هوا و نسبتاً آباد بخرد!
✏️ همیشه باورم بر این بوده که یکی از دلایل از بین رفتن اخلاق در هر جامعهای، این است که من فکر میکنم که خیلی زیرکتر از متوسط جامعه هستم و فراموش میکنم که آن چیزی که به عنوان یک راهکار یا راه میانبر برای کوتاه کردن مسیر به ذهن من رسیده، به ذهن خیلی افراد دیگر هم خواهد رسید و در نهایت، از یک وضعیت پیچیدهی امروزی، به یک وضعیت پیچیدهی جدید تغییر مکان خواهیم داد. درست مثل جابجایی از خط دوم به خط سوم و تجربهی ترافیک قدیمی در لاین جدید!
* به قلم محمد رضا شعبانعلی
📺 @corridormedia 📺
✏️ این عادت را در فرهنگ اقتصادی و اجتماعی هم میشود دید:
از پرداخت مالیات دولت فرار کرده و خوشحال است.
راهی برای یک دزدی کوچک پیدا کرده و خوشحال است.
یاد گرفته که یواشکی مدرک بخرد و دکتر بشود و خوشحال است.
تز ارشد یا تحقیق دکترایش را خریده و از زیرکی خود در صرفهجویی در وقت خوشحال است.
✏️ فراموش میکند که او تیزهوشترین فرد این جامعه نیست و همه دارند به همین میانبرها فکر میکنند. او تقلب میکند و مهندس میشود و وقتی تصادف کرد، زیر دست کسی که تقلب کرده و درس خوانده جراحی میشود و در نهایت هم، در یک زلزله معمولی، زیر آوار خانهای که مجوزش با تقلب صادر شده فوت میکند و باید کسی با تقلب، برایش قبری در یک جای خوش آب و هوا و نسبتاً آباد بخرد!
✏️ همیشه باورم بر این بوده که یکی از دلایل از بین رفتن اخلاق در هر جامعهای، این است که من فکر میکنم که خیلی زیرکتر از متوسط جامعه هستم و فراموش میکنم که آن چیزی که به عنوان یک راهکار یا راه میانبر برای کوتاه کردن مسیر به ذهن من رسیده، به ذهن خیلی افراد دیگر هم خواهد رسید و در نهایت، از یک وضعیت پیچیدهی امروزی، به یک وضعیت پیچیدهی جدید تغییر مکان خواهیم داد. درست مثل جابجایی از خط دوم به خط سوم و تجربهی ترافیک قدیمی در لاین جدید!
* به قلم محمد رضا شعبانعلی
📺 @corridormedia 📺
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌گاهی فرصتها به قدری آسان به دست میآیند که انسان قدرشان را نمیداند و به همان راحتی از دستشان میدهد!
✅ مواظب فرصتهایمان باشیم...
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEFUi1V9RXeiuMZHhA
✅ مواظب فرصتهایمان باشیم...
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEFUi1V9RXeiuMZHhA
📺 با #جهش_پلاس ۵، آزمایشگاهها را با نگاهی متفاوت ببینید:
🎬👇👇👇
http://www.aparat.com/v/XAykB/0
🇮🇷 در کجای ایران زندگی میکنید؟ در کدام استان؟ در کدام دانشگاه درس میخوانید؟ یا در کدام شرکت دانشبنیان فعالیت دارید؟ هیچکدام از اینها فرقی نمیکند!
🌱 #شبکه_آزمایشگاهی_فناوریهای_راهبردی با بیش از 400 آزمایشگاه و بیش از 8000 تجهیز آزمایشگاهی در سطح کشور و تقریبا در تمامی استانها، و نیز با ایجاد امکان استفاده پژوهشگران از هر کدام از این آزمایشگاهها، #جهش بزرگی را در توسعه علم و فناوری کشور انجام داده است.
💎خلق ثروت از دانش و فناوری💎
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEFUi1V9RXeiuMZHhA
🎬👇👇👇
http://www.aparat.com/v/XAykB/0
🇮🇷 در کجای ایران زندگی میکنید؟ در کدام استان؟ در کدام دانشگاه درس میخوانید؟ یا در کدام شرکت دانشبنیان فعالیت دارید؟ هیچکدام از اینها فرقی نمیکند!
🌱 #شبکه_آزمایشگاهی_فناوریهای_راهبردی با بیش از 400 آزمایشگاه و بیش از 8000 تجهیز آزمایشگاهی در سطح کشور و تقریبا در تمامی استانها، و نیز با ایجاد امکان استفاده پژوهشگران از هر کدام از این آزمایشگاهها، #جهش بزرگی را در توسعه علم و فناوری کشور انجام داده است.
💎خلق ثروت از دانش و فناوری💎
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEFUi1V9RXeiuMZHhA
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
جهش+ ۵: آزمایشگاهی به وسعت ایران (قسمت اول)
اگه دانشجوی رشته فنی بودی، احتمالا مشکل پیدا کردن تجهیزات آزمایشگاهی خاص برای انجام تست های مرتبط با پروژه رو داشتی! چقدر اذیت میشدی اگه تو دانشگاهت، دستگاه مورد نظرت موجود نبود یا خراب بود یا یه صف طولانی از متقاضیان داشت؟ چقدر تو آزمایشگاه های دیگه دنبالش…
شرکت اتوماتیک (مالک WordPres) بخاطر دورکاری برنامهنویسها و عدم حضورشان در دفتر کار، دفتر سانفرانسیسکوی خود را برای فروش گذاشتند. از ۵۵۰کارمند فقط ۵نفر در دفتر حضور پیدا میکنند!
🆔 @corridormedia
🆔 @corridormedia
🌿 خصوصیات حکومتی امیرالمؤمنین علیهالسلام، امیر تکرار نشدنی #عدالت
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEFUi1V9RXeiuMZHhA
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEFUi1V9RXeiuMZHhA
قرآن به سر گرفتم و گفتم: سلام عشق!
یعنی به جز حریم تو، بر من حرام عشق
#اللهم_عجل_الولیک_الفرج
#التماس_دعا
📿 @corridormedia
یعنی به جز حریم تو، بر من حرام عشق
#اللهم_عجل_الولیک_الفرج
#التماس_دعا
📿 @corridormedia
⭕️ قاعده 20 درصد گوگل (به افراد برای نوآوری زمان بدهید)
⏳ رهبران نوآور میدانند که نوآوری ناگهانی اتفاق نمیافتد، بلکه مستلزم یک تعهد زمانی طولانی است. درنتیجه مدیران نوآور می دانند که باید منابع مالی و انسانی بیشتری به فعالیتهای نوآورانه اختصاص دهند.
🕓 برای نمونه، گوگل برای تقویت این فلسفه درون سازمان، از قاعدهی 20 درصد استفاده میکند به این معنا که مهندسان شرکت را تشویق میکند تا 20 درصد زمان کاری (یک روز کاری در هر هفته کاری) را به کار روی پروژه ی شخصی خود اختصاص دهند.
💡 حتی مدیران ردهبالای گوگل (مانند برین، پیج و اشمیت) هم سعی میکنند به این قاعده پایبند باشند. مدیر تعیین نمیکند که این زمان چگونه باید صرف شود، اما این پروژه باید به تصویب رسیده باشد و در نهایت هم افراد باید در برابر این مدتزمان پاسخگو باشند. ازآنجاکه این پروژهها باید مستند و دارای گزارش باشند، خودبهخود یک سازوکار به اشتراکگذاری ایدهها درون شرکت شکل میگیرد.
🎯 پروژههای موفق بسیاری در گوگل از دل این قاعده ی 20 درصد متولد شدهاند که برای نمونه میتوان به جیمیل، گوگل نیوز، اَدسِنس (سرویس تبلیغات زمینهای گوگل) و اورکات اشاره کرد. تقریباً منشأ نیمی از محصولات جدید گوگل در سال های اخیر، همین پروژههای تعریفشده بر مبنای قاعده ی 20 درصد است. این قاعده ی 20 درصدی، آشکارا این پیام را از مدیریت به تمام سازمان منتقل میکند که همهی افراد سازمان میتوانند و باید نوآور باشند.
📌 پینوشت: سایر شرکت های نوآور نیز قاعده های مشابهی برای این منظور دارند برای نمونه می توان به قاعده Pet project شرکت تری ام نام برد که در قالب آن هر فرد باید یک پروژه شخصی داشته باشد و اجازه دارد 15 درصد زمان کاری خود را به آن اختصاص دهد. یا شرکت پروکتر اند گمبل قاعده 25 درصد را در این زمینه وضع نموده است.
📺 @corridormedia 📺
⏳ رهبران نوآور میدانند که نوآوری ناگهانی اتفاق نمیافتد، بلکه مستلزم یک تعهد زمانی طولانی است. درنتیجه مدیران نوآور می دانند که باید منابع مالی و انسانی بیشتری به فعالیتهای نوآورانه اختصاص دهند.
🕓 برای نمونه، گوگل برای تقویت این فلسفه درون سازمان، از قاعدهی 20 درصد استفاده میکند به این معنا که مهندسان شرکت را تشویق میکند تا 20 درصد زمان کاری (یک روز کاری در هر هفته کاری) را به کار روی پروژه ی شخصی خود اختصاص دهند.
💡 حتی مدیران ردهبالای گوگل (مانند برین، پیج و اشمیت) هم سعی میکنند به این قاعده پایبند باشند. مدیر تعیین نمیکند که این زمان چگونه باید صرف شود، اما این پروژه باید به تصویب رسیده باشد و در نهایت هم افراد باید در برابر این مدتزمان پاسخگو باشند. ازآنجاکه این پروژهها باید مستند و دارای گزارش باشند، خودبهخود یک سازوکار به اشتراکگذاری ایدهها درون شرکت شکل میگیرد.
🎯 پروژههای موفق بسیاری در گوگل از دل این قاعده ی 20 درصد متولد شدهاند که برای نمونه میتوان به جیمیل، گوگل نیوز، اَدسِنس (سرویس تبلیغات زمینهای گوگل) و اورکات اشاره کرد. تقریباً منشأ نیمی از محصولات جدید گوگل در سال های اخیر، همین پروژههای تعریفشده بر مبنای قاعده ی 20 درصد است. این قاعده ی 20 درصدی، آشکارا این پیام را از مدیریت به تمام سازمان منتقل میکند که همهی افراد سازمان میتوانند و باید نوآور باشند.
📌 پینوشت: سایر شرکت های نوآور نیز قاعده های مشابهی برای این منظور دارند برای نمونه می توان به قاعده Pet project شرکت تری ام نام برد که در قالب آن هر فرد باید یک پروژه شخصی داشته باشد و اجازه دارد 15 درصد زمان کاری خود را به آن اختصاص دهد. یا شرکت پروکتر اند گمبل قاعده 25 درصد را در این زمینه وضع نموده است.
📺 @corridormedia 📺
Forwarded from آپارات | سرویس اشتراک ویدیو
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📊 تغییرات لیست ۱۰ برند با ارزش در ۱۰ سال اخیر به گزارش BrandZ
بسیاری از برندهای عرضه محصولات فیزیکی، جای خود را به برندهای دیجیتالی دادهاند.
🆔 @corridormedia
بسیاری از برندهای عرضه محصولات فیزیکی، جای خود را به برندهای دیجیتالی دادهاند.
🆔 @corridormedia
#بیشتر_بدانیم 🤓
🔻روزی روزگاری، هیزمشکن نیرومندی نزد یک تاجر چوب رفت و تقاضای کار کرد و استخدام شد. دستمزدش خیلی خوب بود و بنابراین شرایط کاری خوبی داشت. به همین دلیل، هیزمشکن مصمم بود به بهترین نحو کارش را انجام دهد. رئیسش به او تبری داد و محدودهای که باید درختان را قطع میکرد را به او نشان داد.
🔻 روز اول، هیزمشکن پانزده درخت آورد. رئیس گفت: «تبریک میگم، به کارت ادامه بده» هیزمشکن که از حرف رئیسش حسابی تشویق شده بود، روز بعد تلاش بیشتری کرد اما توانست فقط ده درخت بیاورد. روز سوم او بیشتر تلاش کرد اما توانست فقط هفت درخت بیاورد.
🔻یک روز پس از روز دیگر، او کمتر و کمتر درخت آورد. هیزمشکن فکر کرد: «من حتما قدرتم رو از دست دادم». او نزد رئیس رفت و با گفتن اینکه او نمیتواند بفهمد چه اتفاقی افتاده، عذر خواهی کرد. رئیس پرسید: «آخرین باری که تبرت رو تیز کردی، کِی بود؟»، هیزمشکن جواب داد: «تیز؟! من وقتی برای تیز کردن تبرم نداشتم، من سخت مشغول قطع کردن درختان بودم».
🔍 نکته اخلاقی:
بیشتر ما توانایی مان را به روز نمیکنیم. فکر میکنیم آنچه یاد گرفتیم بسیار کافی است. اما خُب، وقتی انتظار بهتری داشته باشیم خوب نیست. تیز کردن لحظه به لحظه مهارتهایمان، کلید موفقیت ماست.
📺 @corridormedia 📺
🔻روزی روزگاری، هیزمشکن نیرومندی نزد یک تاجر چوب رفت و تقاضای کار کرد و استخدام شد. دستمزدش خیلی خوب بود و بنابراین شرایط کاری خوبی داشت. به همین دلیل، هیزمشکن مصمم بود به بهترین نحو کارش را انجام دهد. رئیسش به او تبری داد و محدودهای که باید درختان را قطع میکرد را به او نشان داد.
🔻 روز اول، هیزمشکن پانزده درخت آورد. رئیس گفت: «تبریک میگم، به کارت ادامه بده» هیزمشکن که از حرف رئیسش حسابی تشویق شده بود، روز بعد تلاش بیشتری کرد اما توانست فقط ده درخت بیاورد. روز سوم او بیشتر تلاش کرد اما توانست فقط هفت درخت بیاورد.
🔻یک روز پس از روز دیگر، او کمتر و کمتر درخت آورد. هیزمشکن فکر کرد: «من حتما قدرتم رو از دست دادم». او نزد رئیس رفت و با گفتن اینکه او نمیتواند بفهمد چه اتفاقی افتاده، عذر خواهی کرد. رئیس پرسید: «آخرین باری که تبرت رو تیز کردی، کِی بود؟»، هیزمشکن جواب داد: «تیز؟! من وقتی برای تیز کردن تبرم نداشتم، من سخت مشغول قطع کردن درختان بودم».
🔍 نکته اخلاقی:
بیشتر ما توانایی مان را به روز نمیکنیم. فکر میکنیم آنچه یاد گرفتیم بسیار کافی است. اما خُب، وقتی انتظار بهتری داشته باشیم خوب نیست. تیز کردن لحظه به لحظه مهارتهایمان، کلید موفقیت ماست.
📺 @corridormedia 📺
❗️ مشکل این روزهای اغلب ما:
تن دادن بیش از حد به کارهای مختلف و نرسیدن به کیفیت مطلوب در پایان کار
⚠️ #عدم_تمرکز #MultiTasking
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEFUi1V9RXeiuMZHhA
تن دادن بیش از حد به کارهای مختلف و نرسیدن به کیفیت مطلوب در پایان کار
⚠️ #عدم_تمرکز #MultiTasking
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEFUi1V9RXeiuMZHhA
#اینفوگرافیک
📌چالشهای شرکتهای #دانش_بنیان📌
👈🏻شرایط رشد شرکتهای دانش بنیان
👈🏻نقش اساسی شرکتهای دانش بنیان
👈🏻عوامل مخرب خارجی فضای کسب و کار
👈🏻عوامل مخرب داخلی شرکت
📺 @corridormedia 📺
📌چالشهای شرکتهای #دانش_بنیان📌
👈🏻شرایط رشد شرکتهای دانش بنیان
👈🏻نقش اساسی شرکتهای دانش بنیان
👈🏻عوامل مخرب خارجی فضای کسب و کار
👈🏻عوامل مخرب داخلی شرکت
📺 @corridormedia 📺
⭕️ #سامانه_جامع_اولویتهای_پژوهشی_کشور راه اندازی شد
🔹در این سامانه امکان مشاهده آزاد و رایگان کلیه اولویت های پژوهشی دستگاههای اجرائی کشور (بیش از ۳۰۰۰۰ عنوان اولویت پژوهشی از ۵۵۵ دستگاه) و برخی از شرکتهای دانش بنیان کشور در همه رشته های دانشگاهی از یک پنجره واحد و با قابلیت انواع مختلفی از جستجوها فراهم گردیده است.
🔹پژوهشگران و محققین می توانند با تعریف پایان نامه های خود در راستای اولویت های پژوهشی دستگاههای کشور و یا شرکتهای دانش بنیان، از مزیت های مختلف آن همچون حمایت مالی، کسر خدمت سربازی و قرار گرفتن در لیست اولویتهای استخدامی شرکتهای دانش بنیان کشور استفاده نمایند. فارغ التحصیلان نیز می توانند طرحهای پژوهشی دستگاههای کشور و شرکتهای دانش بنیان را جستجو نموده و برای انجام آن اقدام نمایند.
🔹در این سامانه قابلیتی تحت عنوان ماژول «به من اطلاع بده» پیش بینی شده است که محققین می توانند به کمک آن، با تعریف برخی از کلید واژه ها، در صورت تعریف اولویت پژوهشی و یا طرح پژوهشی جدید توسط یک دستگاه دولتیها و یا یک شرکت دانش بنیان ، در زمینه مورد علاقه شان، از آن مطلع گردند.
🔹همچنین، در این سامانه دسترسی به بانک جزوات دانشگاهی کشور نیز برای دانشجویان فراهم شده است.
https://olaviatha.ir
📺 @corridormedia 📺
🔹در این سامانه امکان مشاهده آزاد و رایگان کلیه اولویت های پژوهشی دستگاههای اجرائی کشور (بیش از ۳۰۰۰۰ عنوان اولویت پژوهشی از ۵۵۵ دستگاه) و برخی از شرکتهای دانش بنیان کشور در همه رشته های دانشگاهی از یک پنجره واحد و با قابلیت انواع مختلفی از جستجوها فراهم گردیده است.
🔹پژوهشگران و محققین می توانند با تعریف پایان نامه های خود در راستای اولویت های پژوهشی دستگاههای کشور و یا شرکتهای دانش بنیان، از مزیت های مختلف آن همچون حمایت مالی، کسر خدمت سربازی و قرار گرفتن در لیست اولویتهای استخدامی شرکتهای دانش بنیان کشور استفاده نمایند. فارغ التحصیلان نیز می توانند طرحهای پژوهشی دستگاههای کشور و شرکتهای دانش بنیان را جستجو نموده و برای انجام آن اقدام نمایند.
🔹در این سامانه قابلیتی تحت عنوان ماژول «به من اطلاع بده» پیش بینی شده است که محققین می توانند به کمک آن، با تعریف برخی از کلید واژه ها، در صورت تعریف اولویت پژوهشی و یا طرح پژوهشی جدید توسط یک دستگاه دولتیها و یا یک شرکت دانش بنیان ، در زمینه مورد علاقه شان، از آن مطلع گردند.
🔹همچنین، در این سامانه دسترسی به بانک جزوات دانشگاهی کشور نیز برای دانشجویان فراهم شده است.
https://olaviatha.ir
📺 @corridormedia 📺
📣 صعود ۳۸ پلهای ایران در #شاخص_جهانی_نوآوری (Global Innovation Index) تنها طی ۴ سال
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEFUi1V9RXeiuMZHhA
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEFUi1V9RXeiuMZHhA
Forwarded from Smart Cup
اگر به حوزه هوشمند سازی علاقه دارید یا در این حوزه ایده دارید در بخش اسمارتاپ پراپ جشنواره شرکت کنید.
زمان: 17-23 تیر
مکان: پژوهشگاه نیرو
مهلت ثبت نام: 5 تیر
وبسایت: smartup.iransmartcup.ir
@smartcup
زمان: 17-23 تیر
مکان: پژوهشگاه نیرو
مهلت ثبت نام: 5 تیر
وبسایت: smartup.iransmartcup.ir
@smartcup
🎩 #برند_شخصی یا #پرسونال_برندینگ
📌 پرسونال برندینگ راهکاری است برای این که برخی از ویژگیهای یک #برند را در یک انسان قرار دهیم. به این ترتیب افرادی همچون کارشناسان، کار آفرینان و هنرمندان میتوانند در زمینههای کاری خود صاحب اعتبار، شهرت، شخصیت و ارزشی قابل ارائه همچون یک نام تجاری یا برند شوند.
لذا لازم است مختصری از ابتداییترین نکاتی را که برای پرسونال برندینگتان احتیاج دارید، ذکر کنیم:
📍 #شفاف_سازی خواسته:
شفافسازی کامل درباره جلوهای که میخواهید در برابر دیگران داشته باشید را انجام دهید. تلاش نکنید تا چندین و چند پیام را از پرسونال برندتان به نمایش بگذارید؛ در واقع، مخاطب را گیج نکنید! #یک_هدف_اصلی را نشانه بگیرید و در آن بهترین باشید.
📍 در دنیای مجازی، #یکدست باشید:
خب پیامی را که پرسونال برندتان قرار است منتقل کند انتخاب کردهاید. دستی به صفحاتتان در همهی شبکههای اجتماعی بزنید و همهی آنها را با پیامی که میخواهید از شما منتشر شود هماهنگ کنید.
📍 آنچه که به آن معروفید (#که_هستید؟):
آیا میتوانید در ۱۰ کلمه یا حتی کمتر، ارزشهای خودتان را معرفی کنید؟ این که نتوانید خیلی سریع و کوتاه به سوال «که هستید ؟» پاسخ دهید؛ یکی از بزرگترین زنگ خطرهای پرسونال برندتان و یا هر نوع دیگری از انواع برندها میباشد.
مردم باید شما را به چه چیزی بشناسند؟ به روز بودن؟ رهبر بودن؟ یا خوش تیپ بودن؟!
📺 @corridormedia 📺
📌 پرسونال برندینگ راهکاری است برای این که برخی از ویژگیهای یک #برند را در یک انسان قرار دهیم. به این ترتیب افرادی همچون کارشناسان، کار آفرینان و هنرمندان میتوانند در زمینههای کاری خود صاحب اعتبار، شهرت، شخصیت و ارزشی قابل ارائه همچون یک نام تجاری یا برند شوند.
لذا لازم است مختصری از ابتداییترین نکاتی را که برای پرسونال برندینگتان احتیاج دارید، ذکر کنیم:
📍 #شفاف_سازی خواسته:
شفافسازی کامل درباره جلوهای که میخواهید در برابر دیگران داشته باشید را انجام دهید. تلاش نکنید تا چندین و چند پیام را از پرسونال برندتان به نمایش بگذارید؛ در واقع، مخاطب را گیج نکنید! #یک_هدف_اصلی را نشانه بگیرید و در آن بهترین باشید.
📍 در دنیای مجازی، #یکدست باشید:
خب پیامی را که پرسونال برندتان قرار است منتقل کند انتخاب کردهاید. دستی به صفحاتتان در همهی شبکههای اجتماعی بزنید و همهی آنها را با پیامی که میخواهید از شما منتشر شود هماهنگ کنید.
📍 آنچه که به آن معروفید (#که_هستید؟):
آیا میتوانید در ۱۰ کلمه یا حتی کمتر، ارزشهای خودتان را معرفی کنید؟ این که نتوانید خیلی سریع و کوتاه به سوال «که هستید ؟» پاسخ دهید؛ یکی از بزرگترین زنگ خطرهای پرسونال برندتان و یا هر نوع دیگری از انواع برندها میباشد.
مردم باید شما را به چه چیزی بشناسند؟ به روز بودن؟ رهبر بودن؟ یا خوش تیپ بودن؟!
📺 @corridormedia 📺
کریدور فناوری تا بازار
📊 تغییرات لیست ۱۰ برند با ارزش در ۱۰ سال اخیر به گزارش BrandZ بسیاری از برندهای عرضه محصولات فیزیکی، جای خود را به برندهای دیجیتالی دادهاند. 🆔 @corridormedia
📊 میانگین سنی کارمندان برترین شرکتهای فناور! نیروی انسانی جوان و خلاق، یکی از مهمترین عوامل موفقیت چشمگیر آنهاست.
💰عموم این شرکتها، جزء با ارزشترین برندهای دنیا هستند.
📺 @corridormedia 📺
💰عموم این شرکتها، جزء با ارزشترین برندهای دنیا هستند.
📺 @corridormedia 📺
🔺 چه مشاغلی در ایران، بیشترین حقوق را در سال ۹۵ گرفتند؟
🔸 پینوشت: البته بدون احتساب مشاغل خاص!؟ یا مدیرانی که چندین سازمان را همزمان مدیریت میکنند!؟
🆔 @corridormedia
🔸 پینوشت: البته بدون احتساب مشاغل خاص!؟ یا مدیرانی که چندین سازمان را همزمان مدیریت میکنند!؟
🆔 @corridormedia
💵 در دنیا، بیشترین میزان درآمد، مربوط به کدام شغلهاست؟
📊 این رتبهبندی براساس دادههای ارائهشده از سوی ۶۰۰۰۰ نفر بهدست آمده است.
📺 @corridormedia 📺
📊 این رتبهبندی براساس دادههای ارائهشده از سوی ۶۰۰۰۰ نفر بهدست آمده است.
📺 @corridormedia 📺