Сегодня с @galinakhatiashvili случайно встретились на конфе ОККАМ «О цене и ценности».

Сижу, слушаю, потом поделюсь главным, а @galinakhatiashvili не просто сидит, а ведёт трансляцию прямо сейчас)

Здесь https://news.1rj.ru/str/nicecomms/1952

Скучный телефон от Heineken.

Современные смартфоны настолько увлекательные и интересные, что, похоже, ничто уже не может конкурировать с ними за наше внимание.

А это значит что? Мы меньше общаемся с другими. Мы меньше общаемся с другими – меньше пива пьем в баре/в гостях/ на пикнике – ну вы поняли…
Потому что пиво – напиток компанейский.

Поэтому Heineken в коллаборации с HMD (бывшая Нокиа) и брендом одежды Bodega выпустили Boring phone – без всего увлекательного, чтобы ты снова заинтересовался реальной жизнью и общением.

Идея раскрывается через серию фановых роликов, которые показывают, как из-за смартфонной слепоты мы пропускаем реальную жизнь.

https://www.youtube.com/watch?v=XMFRD9tdpgw

https://www.youtube.com/watch?v=2JLPJ8XMoAI

https://www.youtube.com/watch?v=D_HC2Nf-SRQ

Забавно и не нравоучительно.

Хотела бы такой телефон, кстати, их в количестве 5000 реальных штук раздали бесплатно.


P.S.
Делала уже несколько постов про Heineken, как они консистентно отрабатывают свой бренд-комит: создавать “great” (да-да, не могу перевести это всеобъемлющее английское грейт, на наш точечносмысловой и многосинонимный великий и могучий 😱) совместные моменты для всех людей в мире

смотрите здесь (https://news.1rj.ru/str/creativePRstunts/513)и здесь (https://news.1rj.ru/str/creativePRstunts/544)

https://ideanomics.ru/articles/33471

Интересно, про особенности «творческого» мышления: чем оно отличается от нормотипичного и почему «фокусироваться на главном» это не всегда хорошо.

Наше исследование предлагает новый взгляд на то, что традиционно считается «здоровым» функционированием нейронов. Конечно, часто полезно сосредоточиться на наиболее значимой информации, но иногда это может ограничивать творческий потенциал. Напротив, то, что может показаться нерелевантной информацией, на самом деле может привести к неожиданным открытиям.

Найдено в @krut_bl
Остарожно, много букв.

Мне часто пишут люди с просьбой разметить рекламу в канале. Пишут всякие, вежливые и не очень, в тему и вообще мимо, некоторые, кажется, просто делают веерную рассылку по авторам всех каналов, вообще не вдаваясь в контент – какая разница где, в конце концов, продавать очередной смм-марафон или канал «прокачай свой маркетинг» - ну вы поняли, меня бесит))

Я точно решила, что как минимум каналы я рекламировать не буду, потому что авторский контент такое дело – либо тебе правда нравится и ты, возможно, сам бы читал (тогда чего бы не поделиться с людьми), либо «нутакое». Поэтому для «нравится» и «сам бы читал», я придумала отдельный формат - микс гостевого поста с блиц-интервью, будет с тегом #бимайгест.

Сегодня тестирую
👇

В гостях у нас Мария, автор канала Lost in Communications @lostincomms, канал (помимо контента) подкупил меня какой-то свежестью, воздухом и хорошим слогом.

Маша живет и работает в Германии, и, думаю, вам, как и мне, может быть интересно «а как там у них» с коммуникациями и вообще.👇

#бимайгест
1-й Выпуск. Мария, автор @lostincomms

1. Как называется твоя должность ( официально), и как ты при этом себя идентифицируешь с профессиональной точки зрения? ( что ты обычно отвечаешь людям на вопрос - кто ты?)

Если смотреть широко, я идентифицирую себя как Communications Professional, потому что у меня довольной большой диапазон — от копирайтинга до антикризисных стратегий.

В нынешней компании я называюсь Senior International Corporate Communications Manager. Обычно говорю, что oversee communications at Serviceplan Group. То, что они international уточнять не надо, потому что я работаю с международными рынками. Кроме самой Германии — дело в том, что агентство изначально немецкое, и у них тут целый штат локальных пиарщиков. А на глобальном рынке я пока одна. И по-немецки я говорю не то что бы хорошо 👀.

2. 3 главных отличия профессионального сообщества коммуникаторов в России и в Германии?

Я буду говорить про работу на международном рынке в общем:
0. Это очевидный, но важный момент: все сообщество тусуется на LinkedIn.

1. Конкуренция за внимание глобальных СМИ: один редактор какого-нибудь Adweek или Digiday за день получает сотни питчей. Я думаю, что 200-300 спокойно. Хотя кто-то говорит 500. Поэтому так сложно прорваться со своим инфоповодом.

2. Непрямой фидбек: иногда ты не понимаешь, с тобой просто делятся мнением или просят что-то исправить. Им правда понравилось или это просто вежливость? Мне часто не хватает директивности в общении. Единственные, кто по прямоте схожи с русскими – это норвежцы, голландцы и, пожалуй, бельгийцы. И в себе тоже страюсь это качество сглаживать. Но согласитесь, что утомительно ходить вокруг да около?

3. Баланс работа/жизнь:
Я сейчас не про американцев, в именно про Европу. В пятницу после обеда нет смысла писать письма – вам не ответят. Ставить встречи после 5, в любой день, это уже поведение «на грани» в Германии. Отпуска легко берутся на 3 недели. Оттого процессы тянутся мееедленно.

3. Что самое ценное в твоём образовании полученном здесь, помогает тебе сейчас в работе в Германии? Что (возможно) даёт тебе сейчас там какие-то конкурентные преимущества? ( ничего - тоже ответ 😂) - спрашиваю, потому что тема обучения и навыков очень актуальная.

Я лингвист по первому образованию, и английский сейчас — мой главный инструмент, чтобы писать и общаться. Самое ценное именно из университета — это качественная фонетическая база, то есть произношение. Я считаю это большим преимуществом. Люди не понимают, откуда я — вроде акцента нет, и точно не американка/британка. Оговорюсь, что акцент — это вообще норм, это значит, что вы знаете больше одного языка. Я сделала на этом фокус, потому что именно в моей работе требования к языку высокие,и если произношение не поставить сразу, то потом сложно переучиваться.

Еще я люблю тему межкультурных коммуникаций и изучать взаимодействие между людьми, психологию коммуникаций, поэтому образовываюсь «по дороге». Канал как раз веду на стыке всех этих тем.

Возможно, вы уже в курсе, что вышел четвертый сезон сериала «для девочек» про бойкую пиарщицу Эмили Купер.

Писала о своих впечатлениях от предыдущих сезонов здесь https://news.1rj.ru/str/creativePRstunts/557, честно скажу, что сюжетно сериал выдохся еще к концу третьего сезона, но по-прежнему невероятно хорош для всех, кто любит дикий фэшн, креативные образы и не ожидает слишком много смысла от развлекательного формата.

Одним словам – у меня отпуск и я смотрю)

Что примечательно – в четвертом сезоне Netflix вышли уже на какой-то принципиально новый уровень бренд-интеграций.

Если в прошлом сезоне одна из серий строилась вокруг рекламной кампании MсDonalds, то в этом целый сет из брендов разной степени премиальности органично вплетен в сюжет, является постоянно частью повествования. И это вообще не раздражает, наоборот, создает иллюзию того, что да, прямо сейчас где-то там, на улицах Парижа, отлично проводит время пиарщица Эмили, каждый день носит наряды мечты и работает с брендами мечты.

Я посмотрела только четыре серии и пока, как мне кажется, самой яркой является интеграция Baccarat. В сериале рассказана история создания нового аромата от бренда под названием Heartbreak, и прямо сейчас его можно купить на сайте Baccarat за 410 евро. Отдельно отмечу забавный эпизод, где пиарщик агентства «на ходу» придумывает для клиента креативную механику детективной игры по поиску чего-то очень дорогого от Baccarat. Клиент в шоке, мол, нет бюджета на такие «подарки», а пиарщик успокаивает тем, что париться не надо: дарить никому ничего не будем, просто всем надоест искать, и мы свернем лавочку.

PR – такой PR;)

#кинообразование