Продюсирование – это работа для смелых. Нужно брать на себя ответственность, тащить "проект" к успеху через тернии – к звездам, договариваться, выбивать инвестиции, искать идеи для коллабораций, команды. Казалось бы – уж с этой задачей точно лучше справятся те, кто в девяностые торговал на "Горбушке" матрешками, а в нулевые уже имел сеть модных бутиков, пару выпущенных полнометражек и сто профессий: от грумера – до управляющего двух банков.

Давайте возродим этот холивар? Ведь в сети столько нелепых наездов на "зумеров" и оранжерейное поколение "альфа", которые уже всем наступает на пятки! Так ли плохи они в роли продюсера? И так ли хороши бумеры и прочие иксы с миллиниалами?

〰️〰️
▶️Миллениалы, иксы и все "прежние": люди, пережившие dial-up, ICQ и первые 300 рублей за фриланс-баннер. Они росли там, где компьютер чинился паяльником на коленке в дедушкином сарае, умели приспособиться к любым изменениям, работали до кровавых мозолей на заднице – и до сих пор реагируют на обещания "печенек" к чаю в уютном офисе. Для работы им нужны мозг и руки, а не штатный психолог и work-life balance, стабильность для них – это самое главное, а риск – это что-то из области "слабоумия и отваги".

✔️если нужно собрать команду, они вспомнят всех, с кем работали в 2014-м, проверят вакансии, обзвонят, "чтобы без сюрпризов"
✔️в работе с бюджетом будет сделано две сметы. Одна – рабочая. Вторая – под "а вдруг доллар снова прыгнет".
✔️они продумывают запасной дедлайн, потому что интернет в их детстве мог отвалиться на сутки – кстати, и сейчас это полезная опция
✔️если проект улетает в хаос: миллениал превращает хаос в систему. Брифы, созвоны, структуру, логистику, два плана "Б" и массу инициатив. Кстати, их бесят ваши созвоны. Пока вы решаете что-то на "синке", миллениал уже втихую все сделал. Сам, не прибегая к ресурсу команд.

Миллениалы научились работать в эпоху "ничего нет, но выкрутись", не научились кайфовать – они просто впахивают, а если выгорают – то сразу до основания. Они критикуют. Редко заряжают энергией. Они редко бросаются в омут, но если взялись — то вытащат.

▶️Зумеры и прочие из "последующих": поколение, которое вошло в жизнь через YouTube, мемы, TikTok. Через жизнь, которая меняется быстрее, чем ты успеваешь к ней привыкать, и они прекрасно к этому адаптировались.

✔️если нужно придумать концепцию: зумер делает мудборд из 50 референсов за 10 минут. Нейросетью, конечно, зачем самим думать? Бумер выкатит критику, но кто его слушает?
✔️зумер сделает MVP быстрее, чем миллениал исследует рынок, прикинет жизнеспособность, спрогнозирует риски. Зумер вообще заточен на "делать", тестировать, рисковать, создавать что-то новое
✔️пока миллиниал рисует прогнозы в Excel – зумер уже выкатил всё в соцсети, получил вирусный охват и тройку амбассадоров, собрал кучу лайков и отзывов

Зумеры

выросли в мире, где эксперимент – норма. Они не боятся провалов, потому что формат "переписали, пересняли, выложили" – это их естественный ритм. Они лучше всех запускают быстрые тесты, видят тренды, читают настроение аудитории по шуму ленты.

Так кто же выиграет этот бой? У кого какой опыт и мысли?

Как научиться чему-то новому, если “ты уже стар для этой фигни”

Ладно-ладно, спорить не будем. Где-то после сорока мозг превращается в упрямого кота в мягкой лежанке. Он уже видел мир, нюхал жесткие дедлайны и не понимает, зачем снова чего-то всасывать. Но взрослый мозг — он не медленный. Он экономный, все дело в этом. И если ему дать инструкции, он выдаст такую продюсерскую мощь, что молодые коллеги будут нервно завидовать.

❗️ Наука давно доказала: после 40 скорость запоминания падает на 15–20%, но растет способность к глубокой обработке информации — той самой, которая нужна продюсеру, когда он собирает проект из людей, денег и хаоса. Тебе не нужно запоминать всё. Тебе нужно запомнить главное.

И вот тут начинается магия зрелого возраста. В 45 лет Ридли Скотт снял «Чужого», а в 52 запустил «Бегущего по лезвию». Человек, который прожил жизнь –  поднимает ставки.

▶️Ты скажешь: “Но я действительно уже плохо запоминаю чего-то новое! То ли дело в детстве: стишок на переменке открыл – и тут же за пять минут наизусть его выучил!” Мы не спорим, но зачем вам учить наизусть? Память давно заменили заметк, crm-системы и команда помощников. Часть нагрузки снимают чек-листы, таблицы, таск-менеджеры и искусственный интеллект.  У молодежи память, у тебя — дисциплина. Так что ты не стар для этой фигни, ты - Superstar!

▶️Ты скажешь: “У меня нет времени”. Но взрослый человек знает цену каждой минуте. Ты отбрасываешь лишнее и фокусируешься на навыках, которые дают деньги. Продюсерскому мышлению учатся быстро: один крутой проект –  и ты в теме.

Есть те, кто всегда откладывает на будущее, а потом рассказывает, что “уже стало поздно”. Но ты – не они, твоя жизнь не до конца спродюсирована. И новому можно учиться в любом возрасте.
Особенно, в зрелом. Потому что именно сейчас появился главный навык продюсера — умение доводить начатое до конца.

Кстати, сейчас открыт набор на программу «Продюсер PRO». Она подойдет и для олдов. Просто оставь заявку и жди звонка менеджера ⬇️

Оставить заявку

Человека-паука помните? Детское кино, но взрослый квест с расчленёнкой. Причем, членили паука две корпорации, юристов у которых – как красивых трусов на героях всех Киновселенных. 

Казалось бы: ну, камон, корпорации. Вы же Marvel и Sony, а не “ООО Иванов” с “Миром Ткани”.

Но стоит один раз в договоре махнуть рукой – и привет, двадцать лет разборок. Все дело в том, дорогой наш продюсер, что авторское право – это алмазные грабли, от которых трещали лбы даже самых великих. Ну представь себе, а если не молод  – то вспомни.  Конец 90-х. Пупсики Marvel –  почти банкроты. А потому, не придумав чего получше – продают Sony права на Человека-Паука за $7 млн. Продают и продают, тоже выход.
Но проходит время,  Marvel встает с колен, собирает Киновселенную мечты – и становится мощной историей с невероятным доселе размахом и сектой фанатов.  Все герои на месте. А где Питер Паркер? У соседей, супергеройские трусы выгуливает.  

〰️〰️
Дальше начинается сериал, который ты помнишь: Sony снимает неудачные фильмы, Marvel хочет участвовать и зарабатывать, переговоры превращаются в корпоративный "развод", где все борются за ребёнка –  и, давай честно, за деньги.

ℹ️ В 2019 студии официально ссорятся. Интернет скорбит, ставит свечки, раздувает холивары размером с бесконечную простынь, крошит зубы в пыль, негодует и взывает к совести.  Да чего там, Том Холланд, как то самое яблоко, послужившее причиной раздора –  лично звонит взрослым и слезно просит их помириться. Ностальгия, мемы, инсульты собравшихся. 

Да, в итоге договорились. Но цена вопроса –  20 лет тяжб и нервов, миллионы долларов и коллективная истерика фанатов. И всё это – из-за авторских прав, оформленных в эпоху, когда никто не думал, что супергерои станут мировой экономикой.

Ну и признайся, что даже если тебе до корпораций еще далеко – ты тоже боишься, что твою идею присвоят. Ты принесешь ее на блюдце в поисках коллабораций – а они просто заберут и реализуют. Без тебя, что, в целом, часто случается.

Что же делать, что же делать? Да есть ответ. Он очевиден, просто в двух словах не расскажешь. Это посвящен целый жирный блок курса Producer Pro у нас в Хабе. 
Это броня для твоих идей. Это нужно.

Подробнее о программе ТУТ

Страшную весть принес я в твой дом, Надежда. Зови детей.
Образование от шоумена — это не образование. Это стендап.

Да, мы в курсе, что выбирая себе наставников, грандмастеров, учителей и людей, за доступ к которым ты платишь – ты стараешься найти знаменитых. Известных. Медийных. Ведь если о них трубит каждый "утюг" – это точно заслужено. Так и есть. Шоумены много трудились. Над тем, чтобы стать... шоуменами.

Социальный капитал – это важно. Но в образовании – настоящем, практическом, это часто палка о двух концах. И вторым концом она бьет по тебе. Потому что ты слишком уверовал.

Да, мы все это делали. Смотрели влюбленно на одиозного медиапродюсера или креатора. На невероятной харизмы коуча, мотиватора. Читали, как он «начинал с нуля», «спал на полу», «один против системы». Кивали. Узнавали себя. Вдохновлялись. А потом он открывал курс — и мы бежали. Потому что ну он же прошел путь, сейчас научит.

Не научит.

Там будут байки.
Те же самые, которые ты уже звучали и в сторис, а еще - в интервью и подкастах. Только теперь — по слайдам и за деньги.

▶️Проблема в том, что его путь — не твой.
Не твой рынок.
Не твои ресурсы.
Не твои риски.
Не твой темперамент.
И, что особенно больно, — не твои ошибки.

〰️〰️
Его история не прикладывается к твоему бизнесу. Не масштабируется.Не повторяется. Она просто красиво рассказывается. А теперь парадокс, от которого обычно ломается вера в инфобизнес. Чем сильнее специалист,
чем он экспертнее, тем меньше он светится. У него нет времени ежедневно развлекать Telegram. Нет времени вести соцсети. Нет потребности доказывать, что он «крутой». За него говорят кейсы, контракты, проекты и репутация.
А соцсети — если и есть, то их ведут помощники.

Поэтому серьезное образование почти всегда выглядит скучно. Люди без шоу. Без личных драм. Без «я вам сейчас все расскажу». Зато с опытом, регалиями и послужным списком, который ты просто не знаешь наизусть.

🔜А вот охватные блогеры — знают, как держать внимание.
Но внимание – не равно экспертиза.

Так что в следующий раз, когда рука потянется купить «путь к успеху» у харизматичного рассказчика, остановись и спроси себя: Он правда умеет учить? Или просто умеет хорошо говорить о себе?

Это разные профессии.
И очень разные последствия за твои средства и время.

А давайте покритикуем какую-нибудь красивую лажу? Что мы, не в русском интернете живем?

Вот вам инфоповод: В Румынии наконец-то построят гигантский парк развлечений за 1 миллиард евро. Хотите погадать – а что за парк? Может, динозавров? Не угадали. Может быть, гигантских световых инсталляций? Нет, конечно. Или инопланетян? Представляете, целый парк с тарелочками и кыштымскими карликами?

ℹ️ Нет. В Румынии наконец-то построят гигантский парк, посвященный Дракуле. Кто б сомневался. Дракула в Румынии — это как "мёд" на банке с надписью "мёд". И давайте честно. Эта идея – ассоциация первого ряда для школьников. Румыния → Дракула → плащи, клыки, туман, сувенирные гробы и так далее. Придумать такое может любой дурак с Google и фантазией уровня "просверлить дырку в тыкве".

Мы вообще не понимаем – а чего так поздно? Почему это не придумали сразу после того, как граф Цепеш "покинул здание"? Вот это был бы перформанс! Красные бассейны, водные горки с наложницами, VIP-абонемент "казнь на колу + массаж". Настоящий MVP, а не вот это вот запоздалое.

〰️〰️〰️
Но продюсерское мышление – про другое. Оно не про освоить огромный бюджет, притянув Чебурашку к Матрёшке.
Оно про пойти на два шага глубже, где большинству уже лень думать, или на это не хватает фантазии. Даже кинопром давно ушел дальше: понял, что бесконечно пугать – не выгорит, и перепридумал историю Дракулы. Кем он только ни был: и Иудой, вы представляете? Поэтому и боялся осиновый кол (Иуда повесился на осине), а еще серебра (30 сребреников). И влюбленным рыцарем печального образа. И дальше мульт-обаяшкой.

А как мыслит продюсер? Давайте навскидку: коллаборация с центром переливания крови. Приходишь "пощекотать свои нервы" – а выходишь почетным донором. И аттракцион есть, и социальная значимость, и история не из сувенирной лавки.

✔️ Мы уверены, что проект взлетит. Мы точно знаем, что он будет популярным и клевым. Но никто вам вот прямо сейчас не даст миллиард на воплощения символа целой Румынии. А значит, надо мыслить продюсерски. А не мечтать открыть в Румынии - Дракулу, в Америке - музей статуй Свобод, а в Скандинавии – филиал Marvel с восковым Крисом Хемсвортом.

Красиво. Дорого. Но бесконечно поверхностно. А ваши козыри начинаются там,
где заканчивается первая ассоциация.

Смешные истории любите? Давайте "переварим" одну – тем более, что ее, если сильно подумать, можно вполне вписывать в учебники, как продюсерский кейс из Индонезии. Вон он: как ночная циветта, не подозревая об этом, стала самым высокооплачиваемым фуд-инфлюенсером в истории.

Вы же понимаете, что кофе лювак – это не напиток, а дерзкий стартап, который кто-то однажды просто не постеснялся запитчить миру?

ℹ️ Итак. Существовали в Индонезии бедный фермер и зверек циветта с уставшим лицом, как у сторожа, который многое повидал и ничему больше не удивляется. Циветта жрала кофейные ягоды – не потому что гурман, а потому что сладкие. И выбирала самые лучшие – не подгнившие, а созревшие, прямо нужной кондиции. Эти зерна выходили обратно уже слегка философскими, пережившими экзистенциальный кризис, желудочный сок и тьму изнанки зверька. В этом месте любой здравомыслящий, в меру брезгливый человек, точно скажет: "Фу, выкинь".

Но бедный фермер был, по сути, продюсером, который увидел не "фу", а иное: уникальный пользовательский путь продукта. Сюжет. Легенду. И даже историю, которую можно рассказывать, глядя людям прямо в глаза, не моргая. Дальше в дело вступил продакшн.

▶️Нейминг. Нет, не кофе из тухеса, а kopi luwak. Сразу Азия, сразу таинственность, сразу будто бы ритуал, доступный только посвящённым и людям с деньгами.

▶️Сторителлинг. Не пожирание зверьками, а ферментация в естественной среде. Не "переварено зверем", а "обработано природой".

▶️Дефицит. Циветта не конвейер, у нее лапки, характер и депрессия. Массового производства не будет. А значит – редкость, а значит – цена, а значит – элитарный продукт для немногих.

И вот тут мир повелся с размаху. Потому что мир обожает две вещи:
▪️ощущение избранности
▪️возможность заплатить дорого за что угодно с историей
▪️и потом защищать этот выбор до последнего вздоха.

〰️〰️
Человек с чашкой лювака не пьет кофе. Он доказывает. Себе, официанту, вселенной. На него уже не действуют аргументы, лежащие в области здравого смысла. Готовы услышать разоблачение? Ловите: циветты давно сидят в клетках и не имеют возможности выбирать себе зерна. Их теперь кормят обычными. И кофе получается весьма обычным, а ферментация – чистый маркетинг. Раньше кофе вправду был получше того, что массовый, потому что циветта выбирала только лучшие зерна.

Но чему нас может научить этот кейс? Ну, во-первых, не пейте, что попало, пожалуйста. Во-вторых, продается история, а не вкусы. Лювак – это не про кофе. Это про то, как далеко можно уехать на уверенности, что если у тебя есть легенда вокруг продукта – ты в состоянии ее рассказать вот так: мир проголотит, он любит истории.

Еще перевариваете лювак? Ловите еще один продюсерский кейс. Как из бабушкиного чайного гриба сделать комбучу, за которую блогеры будут драться, а из клоповника — рукколу по 890 за пучок.

Итак. Исходные данные. На кухне у бабушки – банка с мутной субстанцией. Воняет. Пузырится. Называется «гриб», хотя ни один миколог за него не подпишется. Рядом — грядка. Там растет нечто, что жрёт тлю, комаров и человеческую надежду. Клоповник. В простонародье — сорняк, в интеллигентном обществе — «фу, убери это».

▶️Шаг первый. Переименование.
Никаких «грибов». Это SCOBY. Сакральная симбиотическая культура дрожжей и бактерий, найденная в детстве, но осознанная только после психотерапии. Клоповник? Забудьте. Это дикая руккола. Foraged. Собранная на рассвете людьми с внутренней пустотой и хорошей камерой.

▶️Шаг второй. Легенда.
Бабушка — не бабушка. Она «женщина, живущая в контакте с циклами природы». Банка — не банка. Это «ферментация в стекле, пережившем несколько эпох». Клопы? Какие клопы. Это «нота земли, дерзкая, как первый развод».

▶️Шаг третий. Упаковка.
Комбуча разливается в бутылки, которые выглядят так, будто их выдул человек с татуировкой “inner peace” и ипотекой.
На этикетке — шрифт, как будто дизайнер плакал, когда его рисовал. Рукколу не моем. Никогда. Она должна быть «с характером».

▶️Шаг четвертый. Цена.
Если тебе не стыдно назвать цену — ты продешевил. Комбуча — 650 за бутылку. «Потому что ферментация — это путь».
Руккола — 890. «Потому что она дикая, как ты до корпоратива».

▶️Шаг пятый. Инфлюенсеры.
Отдаем первыми тем, у кого в био написано: «замедляюсь», «чувствую», «выбираю себя». Они выпьют, поморщатся, скажут «не для всех» — и это лучшая реклама.

И вот уже бабушкин гриб — «осознанный напиток для тех, кто не пьет, но страдает». А клоповник — салат, который «раскрывается не сразу».

Мораль простая, как продюсерский договор мелким шрифтом: люди опять покупают не вкус. Люди покупают историю, цену и разрешение чувствовать себя лучше других. А гриб… гриб просто был первым, кто все это понял.

Мы с подарком: будет НОВОГОДНИЙ ЭФИР!
Нам ужасно нужна эта встреча в преддверии праздников.

🎄 Перед новым годом особенно остро понимаешь вдруг, что по-настоящему ценно: близкие рядом, друзья, возможность выдохнуть и никуда не бежать. И ещё – то самое тихое, теплое ощущение внутри, когда появляется уверенность, ясность и предвкушение роста, который принесет новый год.

Так что давайте встречаться! Наденем новогодние шапки, сядем в уютном эфире – и вместе "погадаем" на будущее. Вы же знаете эту магию – стоит назвать свои желания по имени, превратить их в намерения, и они начинают сбываться.

🗓️ В этот четверг в 15:00 по Москве собираемся вместе с командой Global Creative Hub: будем создавать праздник и запускать тот самый старинный, работающий ритуал: переводить желания в намерения и давать им зелёный свет.

〰️〰️
Поставьте напоминание: 25 декабря, 15:00 по МСК – чтобы точно быть с нами.
Ссылку на эфир пришлем в канал за 10 минут до начала.

Очень ждем вас на последний, праздничный эфир года ❄️

Вчера состоялся наш финальный эфир 2025 года — и он получился именно таким, каким должен быть перед самым Новым годом. Теплым. Собранным. Немного вне времени. Таким, где хочется замедлиться, чтобы ничего не расплескать и сохранить самые важные, самые заветные желания 🎁

🌟Это был по-настоящему хороший разговор. Мы стали ближе друг другу – не по статусу и ролям, а по-человечески. Как люди, которым важно соучастие, взаимная поддержка, ощущение плеча рядом. Как часть сообщества, клана, семьи – самой креативной из всех возможных.

Мы поймали общее состояние, тот самый редкий вайб, когда ты не просто веришь, а точно знаешь: желания сбываются, цели достигаются, если их назвать честно, точно и без лишнего шума.

▶️Посмотрите наш эфир – и пересматривайте его, если видели, чтобы вернуться в то состояние, где хочется загадывать смело, по-настоящему, без внутренних "стоп" и сомнений.

СМОТРЕТЬ ЭФИР

И еще: все новогодние каникулы мы остаемся с вами в канале. Рядом. Будем делиться лучшими материалами, мыслями и находками – чтобы это теплое состояние не заканчивалось вместе с эфиром.

Вот вам новость, которая из Чебурашки, который просто "хочет дружить" сделает продюсера, уверовавшего в коллаборации. Вы же в курсе, что партнерства – давно не про дружбу, а про выживание в кризис и рост?

Яндекс с РБК выкатили цифры – а цифры, как известно, врать не умеют, в отличие от презентаций и мотивационных коучей. Более половины лидеров российского рынка УЖЕ сидят в долгосрочных партнёрствах. Их обороты растут в среднем в 1,7 раза быстрее, чем у тех, кто все еще гордо играет в одиночку, как в 2007-м.

И это не про "коллаб ради коллаба". Это про смену логики рынка. Почему партнерства вдруг стали работать?

ℹ️ Потому что мир стал сложнее, быстрее и злее. Конкуренция – плотная, цифровизация – обязательная, импортозамещение – не лозунг, а производственный квест. И в этой реальности одиночка – не герой.Одиночка – уязвим. Он в поле не воин.

Партнерство сегодня – это не «давай дружить логотипами». Это продюсерский инструмент: ты берешь не все,
ты берешь нужное. Один силен в продукте, второй – в дистрибуции. Один – в технологиях, второй – в доверии рынка.

Один умеет быстро, второй – стабильно. И вместо того чтобы изобретать велосипед, люди просто склеивают сильные стороны и едут дальше.

Самое важное: партнерства экономят не только деньги. Они экономят время и ошибки. А это сегодня самый дорогой ресурс. Ключевой момент, который важно признать: партнерство – это признак силы, а не слабости.

Слабый боится делиться. Сильный понимает, что рынок — не про "мое", а про "работает".

Знакомо ли вам ощущение личного челленджа, когда ну просто руки чешутся взять себе кейс посложнее?

Мы вам нашли, ловите. Кажется, продюсер срочно нужен... Почте России. Причем, именно продюсер, а не айтишник, не эффективный менеджер с лицом "я из Сбера", и не еще один зам по оптимизации скрепок. А человек, который смотрит на руины и говорит: "О, тут можно сделать хит".

Потому что Почта России — это не компания. Это музей. Экспозиция "Как мы доставляли надежду в 1987". Интерактив: ты стоишь в очереди, а время — нет. Перформанс: "Окно №3 не работает, но вы все равно к нему подойдите".

▶️Это устаревшая конструкция не потому, что там бабушки и линолеум цвета “уставшая мята”. А потому что у неё нет сюжета. Ноль драматургии. Ноль смысла. Ноль ответа на вопрос "зачем ты вообще существуешь в 2025 году, когда посылка из Китая прилетает быстрее, чем письмо из соседнего района?"

Почта живет в концепции: "Ну, мы есть". Обслуживает регионы, выплачивает пенсию бабушкам. Но, судя по тому, что там уже продается зеленый горошек, они и сами уже играют в эту игру. Тестируют гипотезы. Пытаются стать обширнее. Ишут дополнительный смысл, ритуал, значение.

〰️〰️
Зачем продюсер? Да этот тот человек, который первым делом спрашивает не "как ускорить доставку", а "а что это за жанр вообще?" Продюсер понимает простую вещь: если система устарела как функция — она должна работать как смысл.
Если нельзя победить время — его надо оседлать и продать билеты.

❓ Вам кажется, что задачка не из решаемых? Вам кажется, что динозавры должны умереть? Но ведь сделали же из библиотеки в Казани – модное место просто пересмотрев до основания концепцию? Превратили же заброшенный порт в Санкт-Петербурге в арт-пространство? Продюсерская мысль – это просто подход. А еще, разумеется, любовь к личным челленджам.

А давайте, мы вам про любимых продюсеров немножко расскажем?

Мы их коллекционируем, как бриллианты в золоте. Главный краш – разумеется, Фаваз Груози – ювелир, перепридумавший тренды. Знаете, что он сделал? Взял бракованные бриллианты – и заставил мир думать, что это элитарно и дорого.

До него черные алмазы лежали в углу ювелирного мира, как родственник с сомнительной биографией: формально свой, но за стол не сажают. Не блестит "как надо", свет не преломляет "по правилам", в классификации – ошибка, в геммологии – недоразумение. Словом, камень с плохой репутацией. Алмаз, который что-то пережил.

✔️ И вот появляется Груози – человек с безупречным продюсерским нюхом и абсолютным отсутствием пиетета к традициям. Он не стал чинить чёрный алмаз. Он переупаковал его травму.

Потому что классический алмаз – не про роскошь. Это про одобрение. Белый, прозрачный, правильный, как девочка из хорошей семьи. А чёрный – мрачный, плотный, закрытый, не даёт заглянуть себе внутрь. Камень, который ничего не объясняет и никому никогда не улыбается.

Груози понял главное: рынок устал от "чистоты". Рынок хочет характер.

Он сделал ровно то, что делает сильный продюсер:
▪️сменил фокус с дефекта на уникальность;
▪️убрал разговор про свойства и включил разговор про образ;
— перестал продавать камень и начал продавать идентичность.

А еще про одстройку. Это необычный камень. Как ты. "Это не для всех" – самая возбуждающая фраза в люксе со времён первого грехопадения. Чёрный алмаз стал не "хуже", а наглее. Не "темнее", а сексуальнее. Не "брак", а антитеза – белым невестам, приличным кольцам, ювелирной вежливости.

Груози сделал из него камень для тех, кто: не хочет сиять, не хочет нравиться, не хочет объяснять, почему он такой.
Это был чистый продюсерский ход: создать моду не на объект, а на позицию.

Из брака сделали фетиш.
Из ошибки – эстетику.
Из «неликвида» – маркер статуса.

И если вы до сих пор думаете, что ценность — это объективная величина, просто вспомните: кто-то когда-то убедил мир, что черный алмаз — это не ошибка. А выбор.

Ловите самый важный тезис уходящего года: время "успешного успеха" официально прошло, в тренде – новая искренность бизнеса, который весело рассказывает о провалах. Вы скажете: "Удивили, блин! Это всегда было, всегда работало!"

Верно, но сейчас это чистый тренд: компании проводят стенд-апы и вечеринки в формате "вечер факапов", а Телеграм-каналы такой направленности быстро собирают аудиторию.

▶️Потому что успех – это финальный кадр. А бизнес живет в черновиках, истериках, неверных ставках и письмах, которые лучше было не отправлять.

Победа не масштабируется. Она всегда уникальна, как отпечаток пальца или росчерк судьбы. Там слишком много совпадений – времени, контекста, везения, которое никто не учитывает. Да, когда тебе рассказывают про успех, ты вдохновляешься. Но когда тебе рассказывают про провал – ты учишься.

Факап – это честный туториал. Вот здесь мы поверили не тем. Вот тут полезли раньше времени. Вот тут решили "и так сойдет". Вот тут не послушали продюсера, юриста, внутренний голос и здравый смысл. Истории провалов снимают с бизнеса ореол глянца и возвращают его в реальность. Где нет "правильных решений". Есть только решения, за которые ты готов платить.

〰️〰️
И еще важное: слушая чужие ошибки, ты перестаешь думать, что с тобой что-то не так. Что ты "не предприниматель", "не визионер", "не туда свернул". Нет. Ты просто в процессе. Как все.

🔜Поэтому самые ценные люди в бизнесе – не те, кто разговаривает с вами лозунгами. А те, кто честно рассказывают свой путь, не утаивая своих ошибок. Те, кто выжил, осознал, стал сильнее – и может рассказать все без героизма.

Провал – это не позор. Это опыт без ретуши. И если вы выбираете, кого слушать и у кого учиться делать проекты и бизнес – не выбирайте "успешный успех", выбирайте правду. Мастеров, за которыми вы видите ПУТЬ, а не лозунги и лживенькую браваду.