🗣"В представленных проектах увидела и решения стратегических задач, и национальных целей. Ребята отлично погружены, они понимают, в частности про диверсификацию экономики Кузбасса и Кемерова", - резюмировала Елена Галеева.

«Мы видим, что благоустроенные парки, улицы и площади становятся точками роста. Именно через общественные пространства малые города меняют свой облик, становятся местом притяжения для туристов, инвесторов и для тех, кто хочет здесь жить и растить детей»

«2160 опорных населённых пунктов, где проживает более 70% населения страны, станут точками роста. Это фундаментальная задача — привести их в порядок и развивать культуру благоустройства на новом уровне, включая межмуниципальные и межрегиональные форматы»

«Хочу отметить, что современная городская среда – это не только комфорт и удобство, но и новые рабочие места, и рост коммерческой активности. Огромная работа, проведенная за последние несколько лет, помогла не только создать еще больше комфортных, безопасных и красивых пространств, но и получить значительный экономический и социальный эффект»

«В стране есть две главные должности — президент и глава города или поселения. Именно на их плечах лежит ответственность за то, чтобы Россия была сильной, красивой и любимой нашими детьми. Это командиры, которые ведут людей вперёд и защищают то, что нужно защитить»

«Федеральный проект „Формирование комфортной городской среды“ не имеет аналогов в мире по масштабам. За годы его реализации мы научились создавать пространства на высоком архитектурном уровне, но теперь важно наполнять их смыслами, которые формируют гордость за страну и малую родину»

«Малые города — это хребет России. Здесь сосредоточены безопасность, демография и ценности. Наш культурный код формируется не только в столицах, а в тканях истории и смыслов, которые рождает земля малых городов»

«Сегодня в России складывается новая роль малых городов — быть центрами креативной экономики. Туризм, культурные проекты, объекты наследия и локальные инициативы становятся основой их развития и создают тот самый „второй дом“ для жителей мегаполисов»

«Сегодня главы муниципалитетов работают в новом формате: у них есть инструменты, компетенции и прямой диалог с экспертами и федеральными структурами. Каждая встреча — это не просто доклад, а новые ответы и новые вызовы, которые помогают решать задачи вместе с людьми и ради людей»

«Стратегическая задача малых городов и опорных поселений — развивать себя, развивая территории вокруг. Их сила одновременно в способности становиться центрами притяжения и в умении делегировать функции соседним поселениям, создавая сбалансированное пространство жизни и развития»

«Наша задача — научиться работать с креативным классом как с партнёром, а не подрядчиком. Если ценностные ориентиры будут внедряться сверху, рынок отторгнет эту повестку. Но если объяснить бизнесу и сообществу, что ценности — это не архаика, а драйвер экономического роста, результат будет мощным»

«Развитие опорных населённых пунктов — ключевая, но сложная задача, напрямую влияющая на качество жизни людей. Чтобы её решения были понятны, нужен Центр компетенций, который переведёт язык пространственного развития на прикладной и доступный»