Forwarded from Я запостил, проверяй
Пост недовольства.
Телевизионщики и селебы, пришедшие на Ютуб за последний год, очень часто говорят что-то вроде "Ну вот Юра Дудь пришел на Ютуб, стал его королем и показал, что тут есть жизнь". Какие же неведжды.
Ютуб с баблом родился чуть ли не 8 лет назад, когда сюда пришли +100500, Мэдиссон (с Рутуба, если чо), Спасибо, Ева! и престарелая часть тусовки Клик-Клака в виде Ильича, Джарахова и Усачева. Уже тогда тут была реклама, миллионы просмотров и самое главное – госбабки.
Уже тогда чуть ли не школьник Поперечный получал в месяц 350к и в ус не дул. Уже тогда тут были такие великие головы продюсирования как Юрий Дегтярёв. Уже тогда тут был продакшен лучше, чем у телека (а уровень моушена "Страшной правды" My Duck's Vision до сих пор особо никто не повторяет ни на Ютубе, ни в ТВ).
Юра Дудь сделал сложную, но незамысловатую вещь – привёл на Ютуб селебов из телека. Именно поэтому на наш любимый хостинг обратили внимание и Ксения Собчак, и Парфёнов, и Пивоваров, и все вот эти серьёзные тёти и дяди.
Говорить, что именно они поднимают Ютуб на новый уровень и делают его умнее – глупо и неправильно. Каждому, кто говорит, что Ютуб расцвёл с их приходом можно плевать в лицо.
Телевизионщики и селебы, пришедшие на Ютуб за последний год, очень часто говорят что-то вроде "Ну вот Юра Дудь пришел на Ютуб, стал его королем и показал, что тут есть жизнь". Какие же неведжды.
Ютуб с баблом родился чуть ли не 8 лет назад, когда сюда пришли +100500, Мэдиссон (с Рутуба, если чо), Спасибо, Ева! и престарелая часть тусовки Клик-Клака в виде Ильича, Джарахова и Усачева. Уже тогда тут была реклама, миллионы просмотров и самое главное – госбабки.
Уже тогда чуть ли не школьник Поперечный получал в месяц 350к и в ус не дул. Уже тогда тут были такие великие головы продюсирования как Юрий Дегтярёв. Уже тогда тут был продакшен лучше, чем у телека (а уровень моушена "Страшной правды" My Duck's Vision до сих пор особо никто не повторяет ни на Ютубе, ни в ТВ).
Юра Дудь сделал сложную, но незамысловатую вещь – привёл на Ютуб селебов из телека. Именно поэтому на наш любимый хостинг обратили внимание и Ксения Собчак, и Парфёнов, и Пивоваров, и все вот эти серьёзные тёти и дяди.
Говорить, что именно они поднимают Ютуб на новый уровень и делают его умнее – глупо и неправильно. Каждому, кто говорит, что Ютуб расцвёл с их приходом можно плевать в лицо.
Наверное, самый лучший проект Кока Кола Компани в России за долгое время. Узкий, но просто офигенный – Швепс Бар.
Швепс, как бренд, следующие несколько лет будет играть на территории барной культуры, набирать в амбассадоры барменов, запускать шоу на Ютубе, делать онлайн-спецпроекты и всё – для премиальной аудитории. И если раньше Швепс был 35+, то сейчас, через барную тему, бренд очень здорово и грамотно омолаживается.
Вы только посмотрите на стиль всего этого, прямо душа радуется. Респект TCCC, побольше бы такого: facebook.com/schweppesbar
Швепс, как бренд, следующие несколько лет будет играть на территории барной культуры, набирать в амбассадоры барменов, запускать шоу на Ютубе, делать онлайн-спецпроекты и всё – для премиальной аудитории. И если раньше Швепс был 35+, то сейчас, через барную тему, бренд очень здорово и грамотно омолаживается.
Вы только посмотрите на стиль всего этого, прямо душа радуется. Респект TCCC, побольше бы такого: facebook.com/schweppesbar
Facebook
Schweppes Bar
Три концептуальных бара в одном pop-up пространстве, коктейльный chef's table, концерты по... Новослободская, 16, Moscow, Russia, 125009
Как начать вести свой блог: три принципа, без которых ничего не получится.
Сейчас каждая собака хочет завести свой блог/медиа, писать о чём-то, зарабатывать на рекламе и, в общем-то, жить препиваючи, особо не напрягаясь. И это нормально – микроинфлюенсеры и микромедиа сейчас в моде. Только на первом же посте всё оказывается не так плохо.
Приведите к экранам тех, кто когда-то задумывался или начинал своё медиа – сейчас разложу всё по полочкам.
Упуская смешные моменты выбора домена, названия, логотипа и прочего такого, расскажу о трёх принципах, без которых блог вряд ли получится. Итак:
1) Нужно гореть тем, что ты делаешь
Извините за банальщину, но без этого пункта никуда. Нельзя писать о том, в чём ты не разбираешься и том, чего не любишь. Если друзья регулярно говорят вам о том, что ваша экспертиза, там, в домашних растениях, пропадает – это верный признак того, что уже пора.
2) Ты должен представлять, что спокойно проведёшь свой блог ближайший год
Этот пункт вытекает из первого. Вот, ты любишь японских манчкинов, зарегал домен в Телеграме и придумал концепцию. Теперь ты должен спокойно смотреть на то, что регулярно будешь постить сюда контент. Тебя не коробит от придумывания тем для очередного поста, ты с улыбкой подмечаешь события индустрии, а новые форматы позникают у тебя хотя бы раз в месяц. Всё так? Тогда всё будет ок – регулярность крайне важна. Тебя трясёт от придумывания контент-плана на ближайшую неделю? Тогда лучше не начинай.
3) Ты должен представлять свою аудиторию
Перед написанием первых постов обязательно будут ступоры типа «А что обо мне подумают, я же покажусь идиотом» или «Блин, да кому всё это надо». Это нормально. Просто при придумывании концепции нужно представить себе небольшой такой зал и себя на сцене.
Кого бы вы хотели видеть в своих зрителях? Я представляю себя же – и, соответственно, буду вещать в блоге так, как было бы приятно мне. Кому-то пойдёт тональность «для тупорезов» – это когда вам часто надо ссылаться на азы вашей темы или давать короткую историческую справку, а уже потом заниматься творчеством. Ну и так далее – зависит от темы. Тогда писать станет намного проще.
Ну и итог – ничего не жди. Даже если тебя будет читать 100 человек за первый месяц, при совокупности трёх принципов всё будет ок. Просто двигайся дальше и делай то, что любишь, раз уж начал. Параллельно постоянно экспериментируя, конечно.
Если за год так ничего и не получится – с чистой совестью будешь знать, что ты сделал всё возможное. Ну а что дальше – совсем другая история.
Сейчас каждая собака хочет завести свой блог/медиа, писать о чём-то, зарабатывать на рекламе и, в общем-то, жить препиваючи, особо не напрягаясь. И это нормально – микроинфлюенсеры и микромедиа сейчас в моде. Только на первом же посте всё оказывается не так плохо.
Приведите к экранам тех, кто когда-то задумывался или начинал своё медиа – сейчас разложу всё по полочкам.
Упуская смешные моменты выбора домена, названия, логотипа и прочего такого, расскажу о трёх принципах, без которых блог вряд ли получится. Итак:
1) Нужно гореть тем, что ты делаешь
Извините за банальщину, но без этого пункта никуда. Нельзя писать о том, в чём ты не разбираешься и том, чего не любишь. Если друзья регулярно говорят вам о том, что ваша экспертиза, там, в домашних растениях, пропадает – это верный признак того, что уже пора.
2) Ты должен представлять, что спокойно проведёшь свой блог ближайший год
Этот пункт вытекает из первого. Вот, ты любишь японских манчкинов, зарегал домен в Телеграме и придумал концепцию. Теперь ты должен спокойно смотреть на то, что регулярно будешь постить сюда контент. Тебя не коробит от придумывания тем для очередного поста, ты с улыбкой подмечаешь события индустрии, а новые форматы позникают у тебя хотя бы раз в месяц. Всё так? Тогда всё будет ок – регулярность крайне важна. Тебя трясёт от придумывания контент-плана на ближайшую неделю? Тогда лучше не начинай.
3) Ты должен представлять свою аудиторию
Перед написанием первых постов обязательно будут ступоры типа «А что обо мне подумают, я же покажусь идиотом» или «Блин, да кому всё это надо». Это нормально. Просто при придумывании концепции нужно представить себе небольшой такой зал и себя на сцене.
Кого бы вы хотели видеть в своих зрителях? Я представляю себя же – и, соответственно, буду вещать в блоге так, как было бы приятно мне. Кому-то пойдёт тональность «для тупорезов» – это когда вам часто надо ссылаться на азы вашей темы или давать короткую историческую справку, а уже потом заниматься творчеством. Ну и так далее – зависит от темы. Тогда писать станет намного проще.
Ну и итог – ничего не жди. Даже если тебя будет читать 100 человек за первый месяц, при совокупности трёх принципов всё будет ок. Просто двигайся дальше и делай то, что любишь, раз уж начал. Параллельно постоянно экспериментируя, конечно.
Если за год так ничего и не получится – с чистой совестью будешь знать, что ты сделал всё возможное. Ну а что дальше – совсем другая история.
Forwarded from Я запостил, проверяй
Соревнование по доступу к телу или почему жанр ютуб-интервью навсегда изменится
Все интервьюеры – как старые, так и новые – в последние полгода стали закапываться в своём же жанре. Их деятельность превратилось в соревнование по доступу к телу – кто позовёт наименее публичного, но одновременно интересного гостя.
Вот, Таня Мингалимова со 100к на канале пытается выцепить суперзвёзд, но ничего не получается (сейчас стало чуть лучше). Вот, Шихман херачит выпуск каждую неделю со всеми подряд, потому что у неё куча связей через Москву 24. Вот, пришёл Пивоваров и может легко достать и Сталингулага, и Ходорковского, и Познера, и Картозию – у него же богатая журналистская история. Но Пивоваров делает не просто интервью, а какую-то историю вокруг персонажей, и это, как мне кажется – будущее жанра.
Мы отчётливо видим это даже по Дудю и его фильмам, где много разных героев говорят на одну и ту же тему под разными углами. Это превращается в полноценную журналистику, и к этому жанру придётся привыкать всем интервьюерам.
Интерес к доступам к телам уже как несколько месяцев закончился и жанр интервью провисает. Дудец и Редакция развиваются и делают всё правильно, остальные пока не подтянулись и, кажется, не собираются.
Осталось пару персонажей, обычные интервью с которыми будут интересными просто по факту (Оксимирон и Дуров, например, которого адово просят позвать под каждым выпуском вДудя). Больше интересоваться обычными интервью не интересно и вообще незачем. Дальше превращать жанр в журнал «Караван Историй» – дурной тон.
Все интервьюеры – как старые, так и новые – в последние полгода стали закапываться в своём же жанре. Их деятельность превратилось в соревнование по доступу к телу – кто позовёт наименее публичного, но одновременно интересного гостя.
Вот, Таня Мингалимова со 100к на канале пытается выцепить суперзвёзд, но ничего не получается (сейчас стало чуть лучше). Вот, Шихман херачит выпуск каждую неделю со всеми подряд, потому что у неё куча связей через Москву 24. Вот, пришёл Пивоваров и может легко достать и Сталингулага, и Ходорковского, и Познера, и Картозию – у него же богатая журналистская история. Но Пивоваров делает не просто интервью, а какую-то историю вокруг персонажей, и это, как мне кажется – будущее жанра.
Мы отчётливо видим это даже по Дудю и его фильмам, где много разных героев говорят на одну и ту же тему под разными углами. Это превращается в полноценную журналистику, и к этому жанру придётся привыкать всем интервьюерам.
Интерес к доступам к телам уже как несколько месяцев закончился и жанр интервью провисает. Дудец и Редакция развиваются и делают всё правильно, остальные пока не подтянулись и, кажется, не собираются.
Осталось пару персонажей, обычные интервью с которыми будут интересными просто по факту (Оксимирон и Дуров, например, которого адово просят позвать под каждым выпуском вДудя). Больше интересоваться обычными интервью не интересно и вообще незачем. Дальше превращать жанр в журнал «Караван Историй» – дурной тон.
Яндекс Го со своей Ультимой год от года делают странную рекламу непонятно зачем и непонятно для кого https://www.sostav.ru/publication/ultima-yandeks-go-46663.html?utm_source=facebook.com&utm_medium=social&utm_campaign=tuda.-no-snachala-syuda.-s-muzykoy.-ili-b
Sostav
«Туда. Но сначала сюда». «Яндекс Go» иронично обыграл клише премиальной рекламы
Сервис представил кампанию своего премиум бренда Ultima
Озон уже, кажется, ничего не спасёт — все их рекламные потуги за последние годы это лютое говнище.
Бибидио, не бибидио, вообще всё равно — бренд живет на скучных заёбывающих баннерах и старых клиентах, скоро медийно совсем помирать.
https://www.sostav.ru/publication/ozon-46862.html?utm_source=facebook.com&utm_medium=social&utm_campaign=ozon-predstavil-svoy-pervyy-dzhingl--eto
Бибидио, не бибидио, вообще всё равно — бренд живет на скучных заёбывающих баннерах и старых клиентах, скоро медийно совсем помирать.
https://www.sostav.ru/publication/ozon-46862.html?utm_source=facebook.com&utm_medium=social&utm_campaign=ozon-predstavil-svoy-pervyy-dzhingl--eto
Sostav
В ритме «Ozon-zon-zon»: маркетплейс Ozon представил свой фирменный джингл
А Дмитрий Маликов исполнил под него зажигательный танец
Мобильные операторы – всё
Внезапно осознал, что на мобильных операторов всем вообще стало похуй. Все их маркетинговые потуги выглядят смешно, заявления про «выгодную связь» никому не интересны, а реклама просто выглядит как говно. Окей, МТС ещё пытается, но у них другие планы.
Видно, что люди присытились мобильной связью и всё, что им интересно – это чтобы стабильные минуты и гигабайты не стоили конских денег. Разбираться в бесконечных тарифах никому не интересно, а все салоны связи выглядят как бесконечная наёбка, где на тебе хотят нажиться. Менять мобильных операторов всем жутко лень, новых пользователей приходит супер-мало, да и то – это приезжие какие-то.
Кто-то – как МТС – идёт в сторону диверсификации и строит «экосистему», где тебя подсаживают на похожие услуги у оператора, который, вроде, устраивает. Но на поверку это всё опять выливается в наёбку, где «а подключи МТС ТВ», «а послушай МТС Музыку» и т.д. Это просто смешно.
Маркетинг мобильных операторов скатился до того, что Мегафон подсовывает бесплатные симки в Яндекс.Лавке, а МТС – в Самокате. Ну купи, ну активируй пожалуйста! Мы и тебя тоже наёбывать с платными услугами и пакетами хотим!
Работать с мобильными операторами сегодня – дно.
Внезапно осознал, что на мобильных операторов всем вообще стало похуй. Все их маркетинговые потуги выглядят смешно, заявления про «выгодную связь» никому не интересны, а реклама просто выглядит как говно. Окей, МТС ещё пытается, но у них другие планы.
Видно, что люди присытились мобильной связью и всё, что им интересно – это чтобы стабильные минуты и гигабайты не стоили конских денег. Разбираться в бесконечных тарифах никому не интересно, а все салоны связи выглядят как бесконечная наёбка, где на тебе хотят нажиться. Менять мобильных операторов всем жутко лень, новых пользователей приходит супер-мало, да и то – это приезжие какие-то.
Кто-то – как МТС – идёт в сторону диверсификации и строит «экосистему», где тебя подсаживают на похожие услуги у оператора, который, вроде, устраивает. Но на поверку это всё опять выливается в наёбку, где «а подключи МТС ТВ», «а послушай МТС Музыку» и т.д. Это просто смешно.
Маркетинг мобильных операторов скатился до того, что Мегафон подсовывает бесплатные симки в Яндекс.Лавке, а МТС – в Самокате. Ну купи, ну активируй пожалуйста! Мы и тебя тоже наёбывать с платными услугами и пакетами хотим!
Работать с мобильными операторами сегодня – дно.
Канал, кажется, восстал из пепла, я подзарядился и готов снова рубить правду-матку регулярно.
Не факт, что я продержусь долго, но вот кто точно продержится, так это @marzaganoff – чувак, который 9 часов в сутки сёрчит 32 источника и выцепляет из них годноту из мира медиа, бизнеса и современных трендов.
Вообще, если правильно сёрчить интернет, можно заскочить на годные темы. Я вот когда-то заскочил на тему Телеграма (как-нибудь расскажу) а кто-то на биткоин. Профит вы сами знаете.
Не факт, что я продержусь долго, но вот кто точно продержится, так это @marzaganoff – чувак, который 9 часов в сутки сёрчит 32 источника и выцепляет из них годноту из мира медиа, бизнеса и современных трендов.
Вообще, если правильно сёрчить интернет, можно заскочить на годные темы. Я вот когда-то заскочил на тему Телеграма (как-нибудь расскажу) а кто-то на биткоин. Профит вы сами знаете.
Кстати, в продолжение предыдущего поста – про экосистемы
В прошлом году все резко захотели стать экосистемами со своими собственными подписками. МТС, Сбер, Мэйл, ВК – пацаны, вы на Эпл насмотрелись, или что? У вас действительно есть что дать людям или вы новую модель монетизации и маркетинга нашли, но до конца не разобрались, как с ней работать?
Эпл-то свою экосистему выстраивал с такой многоходовочкой, что можно позавидовать. Сначала было несколько миллиардов устройств, потом один за другим релиз сервисов, и вот потом уже подписка Эпл Уан, действительно выгодная, без ерунды. А наши что?
МТС порет чушь про своё МТС ТВ, МТС Музыку и МТС Библиотеку при живых Кинопоисках, Лайвлибах и ЭплМьюзиках. Сбер с Мэйлом и ВК тоже пытаются всучить тебе кучу низкопробного говна, когда в соседней вкладке у всех открыты лучшие сервисы из категорий. Облако Мэйл.ру, Капсула, СберЗвук, СберМобайл, СберДиск – вы кому это впариваете вообще? Скидку на популярный Деливери Клаб плюс-минус всегда можно где-то вымутить, 7-10% процентов на подобные сервисы роли не играют. Такси разве что полезно, ну и музыка ВК, для тех, кто не имеет вкуса и не смог слезть с иглы своих аудиозаписей с 2007 года. Да и у всех этих ребят какой-то адовый разнобой в экосистеме: вообще не факт, что пользователям, которые много ездят на Ситимобиле нужен твой ебучий Диск с Марусей.
Единственной годной экосистемной подпиской был Яндекс – у них и крупнейший Кинопоиск, и крепкая Музыка, и лидер рынка Яндекс Такси и прекрасный Маркет. Всё своё. Ими всеми действительно пользуются и подписка со скидками тут напрашивалась сама собой. Правда после внедрения системы баллов получилась какая-то хуйня, где выгоду лично я стал видеть гораздо хуже. Ну, это нужно было для отстройки от конкурентов и срезания костов, можно понять.
Короче – крупнейшие игроки рынка бегут вперёди паровоза и до конца не знают, что творят со своими подписками. «Экосистема», кажется, – главное слово 2020 года. Абсолютно зря.
В прошлом году все резко захотели стать экосистемами со своими собственными подписками. МТС, Сбер, Мэйл, ВК – пацаны, вы на Эпл насмотрелись, или что? У вас действительно есть что дать людям или вы новую модель монетизации и маркетинга нашли, но до конца не разобрались, как с ней работать?
Эпл-то свою экосистему выстраивал с такой многоходовочкой, что можно позавидовать. Сначала было несколько миллиардов устройств, потом один за другим релиз сервисов, и вот потом уже подписка Эпл Уан, действительно выгодная, без ерунды. А наши что?
МТС порет чушь про своё МТС ТВ, МТС Музыку и МТС Библиотеку при живых Кинопоисках, Лайвлибах и ЭплМьюзиках. Сбер с Мэйлом и ВК тоже пытаются всучить тебе кучу низкопробного говна, когда в соседней вкладке у всех открыты лучшие сервисы из категорий. Облако Мэйл.ру, Капсула, СберЗвук, СберМобайл, СберДиск – вы кому это впариваете вообще? Скидку на популярный Деливери Клаб плюс-минус всегда можно где-то вымутить, 7-10% процентов на подобные сервисы роли не играют. Такси разве что полезно, ну и музыка ВК, для тех, кто не имеет вкуса и не смог слезть с иглы своих аудиозаписей с 2007 года. Да и у всех этих ребят какой-то адовый разнобой в экосистеме: вообще не факт, что пользователям, которые много ездят на Ситимобиле нужен твой ебучий Диск с Марусей.
Единственной годной экосистемной подпиской был Яндекс – у них и крупнейший Кинопоиск, и крепкая Музыка, и лидер рынка Яндекс Такси и прекрасный Маркет. Всё своё. Ими всеми действительно пользуются и подписка со скидками тут напрашивалась сама собой. Правда после внедрения системы баллов получилась какая-то хуйня, где выгоду лично я стал видеть гораздо хуже. Ну, это нужно было для отстройки от конкурентов и срезания костов, можно понять.
Короче – крупнейшие игроки рынка бегут вперёди паровоза и до конца не знают, что творят со своими подписками. «Экосистема», кажется, – главное слово 2020 года. Абсолютно зря.
Если думаете, что у вас в агентстве жопа, то почитайте и выдохните
https://click-or-die.ru/2021/01/novogo-dzhejms-bonda-peresnimut-vinovaty-nokia-adidas-i-drugie-brendy/
https://click-or-die.ru/2021/01/novogo-dzhejms-bonda-peresnimut-vinovaty-nokia-adidas-i-drugie-brendy/
Палач
Нового «Джеймса Бонда» придется частично переснять. Виноваты Nokia, adidas и другие бренды
Неприятный казус.
Исследования и фокус-группы не нужны
Не знаю, перестали ли вы себя обманывать, или ещё нет, но исследования в креативе абсолютно не нужны. Это всё какая-то хуйня на постном масле, в которой никто не заинтересован.
Взять, например, сторону агентства. Садится придумывать идеи, находит какой-то инсайт и такое – «Чёт слабо, давай циферками подкрепим». Идёт в Яндекс.Взгляд какой-нибудь, заряжает опрос и получает нужные циферки и мнения. Например, «Да, я люблю красить сначала левый глаз, а потом правый». Юху, охуенно, срочно на слайды!
Встреча. Переговорка. Проектор. Доходят до идеи с глазами и показывают клиенту. Клиенту в этот момент совершенно похуй на твои цифры, здесь всё играет вкусовщина – нравится твой заход про левый или правый глаз главному или нет. Про цифры возможно спросят его подсосы, но по факту это ничего не решает.
Или взять сторону клиента. Ты приходишь к ним с тремя идеями и они такие – «ну ОК, давайте покажем нашему исследовательскому агентству, это у нас обязательная процедура». Собирается фокус-группа, через несколько недель всем сторонам рассылается файл с подробными мнениями простых смертных. И что думаете, это что-то меняет? Нет. К каждой идее будут такие противоречивые комментарии, что принять по ним решение однозначно не получится. Выбирать будет главный, и его мнение зависит только от насмотренности и вкуса. Стоит ли говорить, что часто такие решения принимаются ещё до того, как преза с идеями попала на фокус-группу?
Про то, как в агентствах относятся к исследованиям я много говорить не буду, вы, скорее всего, всё сами знаете. «У нас только Росстат 2013 года? Да похуй, поставь 2019».
Делайте интересные идеи с хорошим инсайтом, крепким слоганом и необычной механикой, и не парьте никому мозг исследованиями. Всё и без них будет работать прекрасно.
Не знаю, перестали ли вы себя обманывать, или ещё нет, но исследования в креативе абсолютно не нужны. Это всё какая-то хуйня на постном масле, в которой никто не заинтересован.
Взять, например, сторону агентства. Садится придумывать идеи, находит какой-то инсайт и такое – «Чёт слабо, давай циферками подкрепим». Идёт в Яндекс.Взгляд какой-нибудь, заряжает опрос и получает нужные циферки и мнения. Например, «Да, я люблю красить сначала левый глаз, а потом правый». Юху, охуенно, срочно на слайды!
Встреча. Переговорка. Проектор. Доходят до идеи с глазами и показывают клиенту. Клиенту в этот момент совершенно похуй на твои цифры, здесь всё играет вкусовщина – нравится твой заход про левый или правый глаз главному или нет. Про цифры возможно спросят его подсосы, но по факту это ничего не решает.
Или взять сторону клиента. Ты приходишь к ним с тремя идеями и они такие – «ну ОК, давайте покажем нашему исследовательскому агентству, это у нас обязательная процедура». Собирается фокус-группа, через несколько недель всем сторонам рассылается файл с подробными мнениями простых смертных. И что думаете, это что-то меняет? Нет. К каждой идее будут такие противоречивые комментарии, что принять по ним решение однозначно не получится. Выбирать будет главный, и его мнение зависит только от насмотренности и вкуса. Стоит ли говорить, что часто такие решения принимаются ещё до того, как преза с идеями попала на фокус-группу?
Про то, как в агентствах относятся к исследованиям я много говорить не буду, вы, скорее всего, всё сами знаете. «У нас только Росстат 2013 года? Да похуй, поставь 2019».
Делайте интересные идеи с хорошим инсайтом, крепким слоганом и необычной механикой, и не парьте никому мозг исследованиями. Всё и без них будет работать прекрасно.
Какой год, такой и пиар
Раньше пиар-проекты были про то, про это, про пятое, про десятое. В 2021 году проекты про то, как весело вакцинироваться.
Надеюсь хоть какой-то государственный подрядчик скоро сделает что-то похожее для нас, не всё же блогеров покупать с одинаковым брифом.
https://tjournal.ru/news/331165-v-ssha-mediki-s-vakcinoy-ot-covid-19-zastryali-na-shosse-iz-za-snegopada-chtoby-preparat-ne-propal-oni-privili-voditeley
Раньше пиар-проекты были про то, про это, про пятое, про десятое. В 2021 году проекты про то, как весело вакцинироваться.
Надеюсь хоть какой-то государственный подрядчик скоро сделает что-то похожее для нас, не всё же блогеров покупать с одинаковым брифом.
https://tjournal.ru/news/331165-v-ssha-mediki-s-vakcinoy-ot-covid-19-zastryali-na-shosse-iz-za-snegopada-chtoby-preparat-ne-propal-oni-privili-voditeley
TJ
В США медики с вакциной от Covid-19 застряли на шоссе из-за снегопада. Чтобы препарат не пропал, они привили водителей — Новости…
У медработников оставалось несколько вакцин, чей срок годности заканчивался.
Как я удачно въехал в Телеграм и при чём тут Тик Ток с подкастами
Так получилось, что когда-то я очень удачно попал в телегу, сделал один из крупнейших развлекательных телеграм-каналов, не потратил ни копейки на раскрутку, а потом неплохо продал.
Речь идёт о канале @slangbang, который делал я и автор. На авторе контент, на мне – всё остальное. На дворе был 2016 год. Я работаю в месте, где насильно заставляют пользоваться Телегой (прикиньте!). Появляются первые каналы, как о бизнесе о них ещё никто не думает. Мне очень повезло тогда быть знакомым с Мишей Кафановым, который делал легендарный @bestarticles – крупнейший канал в ру-телеге тогда. Насмотревшись на его успех я придумал идею @slangbang, нарисовал логотип и просто в один вечер запустил. И тут закрутилось.
Миша на респекте рекламирует канал у себя, первая сотня, первая тысяча подписчиков, первая реклама, регулярная реклама, попадание в чатик всех основных адмиминов на рынке, ещё реклама, тридцать третья реклама, миллиард подборок с нами в СМИ, ещё реклама, ещё реклама, спецпроект, ещё подборки в СМИ. Прошло, наверное, года полтора, мы на двоих с автором заработали около миллиона рублей. Я подался на первый грант Яндекс.Дзена, выиграл ещё 300к. Пошли слухи, что Телегу будут закрывать и я решил продать проект. Продал меньше, чем за миллион, не сравнить с той самой Бывшей (олды помнят).
В чём соль поста? На продвижение было потрачено ноль рублей и ноль копеек. Всё потому, что получилось залететь на старт платформы и снять все сливки особо не напрягась. Без скромности могу сказать, что тогда мой канал был звездой. Не самой медийной, но звездой. В недавнее время то же самое можно было сделать с Тик Током и подкастами. Дрим Тим, Либо/Либо – эти ребята запрыгнули в только-только тронувшийся поезд и срубили кэш. Они уже олды в своих индустриях, на них все равняются. И вы так сможете, если будете не бояться залетать на новые платформы. Это относится к и личным проектам, и агентствам, и клиентам – не ссыте быть везде и пробовать новое, возможно вы проглядите что-то стоящее.
P.S. Как я ничего не делая получил около 10к дополнительных подписчиков.
Помните, был такой The Question? Оказывается по запросу «телеграм-каналы» в Гугле и Яндексе их вопрос «А посоветуйте годные телеграм-каналы» был на первом месте. Я ответил там про @slangbang с помеченной ссылкой, насоздавал десятки левых аккаунтов в Фэйсбуке, чтобы поднять свой ответ на первое место, и стал ждать. Подписчики валились как ни в себя несколько месяцев, иногда фишку с The Question прочухивали другие админы и опускали мой ответ вниз. Я регулярно отвоёвывал первое место, но потом как-то забил.
Так получилось, что когда-то я очень удачно попал в телегу, сделал один из крупнейших развлекательных телеграм-каналов, не потратил ни копейки на раскрутку, а потом неплохо продал.
Речь идёт о канале @slangbang, который делал я и автор. На авторе контент, на мне – всё остальное. На дворе был 2016 год. Я работаю в месте, где насильно заставляют пользоваться Телегой (прикиньте!). Появляются первые каналы, как о бизнесе о них ещё никто не думает. Мне очень повезло тогда быть знакомым с Мишей Кафановым, который делал легендарный @bestarticles – крупнейший канал в ру-телеге тогда. Насмотревшись на его успех я придумал идею @slangbang, нарисовал логотип и просто в один вечер запустил. И тут закрутилось.
Миша на респекте рекламирует канал у себя, первая сотня, первая тысяча подписчиков, первая реклама, регулярная реклама, попадание в чатик всех основных адмиминов на рынке, ещё реклама, тридцать третья реклама, миллиард подборок с нами в СМИ, ещё реклама, ещё реклама, спецпроект, ещё подборки в СМИ. Прошло, наверное, года полтора, мы на двоих с автором заработали около миллиона рублей. Я подался на первый грант Яндекс.Дзена, выиграл ещё 300к. Пошли слухи, что Телегу будут закрывать и я решил продать проект. Продал меньше, чем за миллион, не сравнить с той самой Бывшей (олды помнят).
В чём соль поста? На продвижение было потрачено ноль рублей и ноль копеек. Всё потому, что получилось залететь на старт платформы и снять все сливки особо не напрягась. Без скромности могу сказать, что тогда мой канал был звездой. Не самой медийной, но звездой. В недавнее время то же самое можно было сделать с Тик Током и подкастами. Дрим Тим, Либо/Либо – эти ребята запрыгнули в только-только тронувшийся поезд и срубили кэш. Они уже олды в своих индустриях, на них все равняются. И вы так сможете, если будете не бояться залетать на новые платформы. Это относится к и личным проектам, и агентствам, и клиентам – не ссыте быть везде и пробовать новое, возможно вы проглядите что-то стоящее.
P.S. Как я ничего не делая получил около 10к дополнительных подписчиков.
Помните, был такой The Question? Оказывается по запросу «телеграм-каналы» в Гугле и Яндексе их вопрос «А посоветуйте годные телеграм-каналы» был на первом месте. Я ответил там про @slangbang с помеченной ссылкой, насоздавал десятки левых аккаунтов в Фэйсбуке, чтобы поднять свой ответ на первое место, и стал ждать. Подписчики валились как ни в себя несколько месяцев, иногда фишку с The Question прочухивали другие админы и опускали мой ответ вниз. Я регулярно отвоёвывал первое место, но потом как-то забил.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
– Слоты в кинотеатрах выделили, надо креативы про митинги делать
– Блин, даже не знаю, че у нас там модно сейчас?
– Майдакс вижн? Спасибо, Ева?
– Точно, давай как у них сделаем
– Кул
– Кул
– Блин, даже не знаю, че у нас там модно сейчас?
– Майдакс вижн? Спасибо, Ева?
– Точно, давай как у них сделаем
– Кул
– Кул
Бренды забыли про ковид
Возник ковид год назад, и сразу же бренды начали бегать вокруг него. «Надевайте маску», «Пользуйтесь антисептиком», «Оставайтесь дома» — маркетинговую машину уже было не остановить. Из-за каждого угла, из каждого утюга, абсолютно любой бренд учил жизни «в новых условиях».
На западе до сих пор все продолжают. Клипы выходят с упоминания целой «COVID CREW», презентации Apple записываются без людей, а выступающие держутся друг от друга на трёх метрах, полноценно прописывая правила съёмки в титрах.
Что у нас? Вообще пофигу. На Сбер Конфе все чуть ли не в дёсны сосутся между собой, другие снимают клип в оффлайне группой из тридцати человек, третьи вообще свою территорию дружбы продолжают пропагандировать, которая без людных собраний не работает. На любых съемках все ходят без масок, даже если в начале был заявлен строгий контроль, ни один человек не задумывается «а как вот это и вон то с точки зрения ковида?».
Сколько людей умерло от осложнений, связанных с ковидом? Сколько умерших людей с ковидом вовремя не протестировали? Сколько людей без ковида не попало в больницы из-за ковидных?
Да насрать, давай без масок на актёрах, мы им за лицо заплатили же, а на ковид все уже забили.
Возник ковид год назад, и сразу же бренды начали бегать вокруг него. «Надевайте маску», «Пользуйтесь антисептиком», «Оставайтесь дома» — маркетинговую машину уже было не остановить. Из-за каждого угла, из каждого утюга, абсолютно любой бренд учил жизни «в новых условиях».
На западе до сих пор все продолжают. Клипы выходят с упоминания целой «COVID CREW», презентации Apple записываются без людей, а выступающие держутся друг от друга на трёх метрах, полноценно прописывая правила съёмки в титрах.
Что у нас? Вообще пофигу. На Сбер Конфе все чуть ли не в дёсны сосутся между собой, другие снимают клип в оффлайне группой из тридцати человек, третьи вообще свою территорию дружбы продолжают пропагандировать, которая без людных собраний не работает. На любых съемках все ходят без масок, даже если в начале был заявлен строгий контроль, ни один человек не задумывается «а как вот это и вон то с точки зрения ковида?».
Сколько людей умерло от осложнений, связанных с ковидом? Сколько умерших людей с ковидом вовремя не протестировали? Сколько людей без ковида не попало в больницы из-за ковидных?
Да насрать, давай без масок на актёрах, мы им за лицо заплатили же, а на ковид все уже забили.
Про сммщика MSI
Много людей из индустрии уже слышали про сммщика MSI, который во время митинга вот так поддержал Навального от имени бренда. Потом бренд извинился, сказал про взлом и бла бла бла, но на самом деле это просто сммщик не выдержал и запостил.
Очень многие его поддерживают, но лично я не понимаю что там поддерживать – он подставил себя, своего хэда и весь российский офис. Бренды и политика, как всем известно, стараются держаться друг от друга подальше.
По-хорошему, этого человека должны были занести во все чёрные списки и никогда не подпускать к маркетингу, но вокруг до сих пор много поддержки – в том числе и предложений о работе. Чуваку очень повезло, но я бы с ним работать не стал.
Много людей из индустрии уже слышали про сммщика MSI, который во время митинга вот так поддержал Навального от имени бренда. Потом бренд извинился, сказал про взлом и бла бла бла, но на самом деле это просто сммщик не выдержал и запостил.
Очень многие его поддерживают, но лично я не понимаю что там поддерживать – он подставил себя, своего хэда и весь российский офис. Бренды и политика, как всем известно, стараются держаться друг от друга подальше.
По-хорошему, этого человека должны были занести во все чёрные списки и никогда не подпускать к маркетингу, но вокруг до сих пор много поддержки – в том числе и предложений о работе. Чуваку очень повезло, но я бы с ним работать не стал.