Опять про SMM

Я уже ни раз писал, что брендовые соцсети абсолютно точно не нужны половине брендов, а сегодня обсужу с вами актуальный статус по вопросу.

В первую очередь – бренду же часто нечего сказать. Ведет он свои соцсети, постит мемчики и акции, ну постит и постит. Да и просто вдумайтесь – о чём могут быть соцсети производителя крупы, службы такси или прокладок? Вот им сказать точно нечего.

Вот если бы соцсети бренда можно было сформировать одним предложением! Ну например «У нас соцсети про скидки бренда» – всё понятно. «У нас соцсети про мемчики потому что мы веселим подписчиков» – очень много вопросов.

А что конкретно постить в соцсети? Наделать своих фоток? Постить коллажи? Постить стоки? Может какой-то особенный дизайн придумать? Тут уже всё избито, реально. Все видели всё. Твоя куча денег на дизайнера и фотосессию точно никого не удивит.

Для кого соцсети уместны? Тут однозначного ответа нет. Наверное лучше всего было бы ответить «нужны только осмысленные высказывания бренда». Если это соцсети под флайт и раскрывают обшую идею. Если это скидочно-новостная страница. Если ты малый бизнес и только рассказываешь про себя маленькому коммьюнити. Больше ничего в голову не приходит.

А где постить? Самый важный вопрос. Кажется, что последнее время говорит само за себя, нет? У нас остался только ВК, ОК и скоро появится какой-нибудь Яппи. Нужно вам туда? Надеюсь, все выберут правильный ответ.

Свадебная индустрия

Если вы давно не были на свадьбах, то спешу вас удивить — индустрия не стоит на месте и развивается ровно как реклама, кино и какое-нибудь сайтостроение.

Конечно же, все зависит от региона и бюджета, но все становится лучше. Кринжа с надуванием шариков молодежи уже просто не предлагают, а уровень интерактива может зашкаливать.

Я, например, просто охуел, когда один раз ведущая (точнее её диджей) запустила какую-то специальную игру, написаную на Юнити, где нужно было играть в морской бой и танцевать по всплывающим гайдам за подбитые корабли. Или, например, есть игра, где двум командам нужно переорать друг друга в микрофоны, которые реально трекаются так же на Юнити. Про простейшие специальные викторины на том же движке я вообще молчу.

И да, оформление таких игр выглядит крайне кринжово, но сама суть их существования не может не радовать. Таким образом через 20 лет свадьбы будут на полном серьёзе делать в виаре и использовать эйар-очки в конкурсах.

А «конкурсы» и активности, кстати, становятся пранками, стендапами, тиктоками и хэштегами. Оказывается, на свадьбы можно ходить и не кринжевать. А свадебным ведущим быть не стыдно, а интересно и креативно.

Лекция «‎Как мемы помогают делать SMM» ‎21 июля в рамках Degree Show пройдет лекция о мемах и о том, какой вклад они внесли в мир диджитала.

Тимофей Базанов, Head of SMM в рекламном агентстве ПИКЧЕР, расскажет что такое мем с точки зрения философии, как мемы появляются на свет и как на них зарабатывать. Тимофей также покажет сновные приёмы при создании мемов и удачные кейсы с их использованием.

Ждем вас на лекции!

Если эффективность рекламы не укладывается в целевые показатели, опытный маркетолог меняет целевые показатели.

Ценность персональных данных

За сами знаете какой период в сети опубличилось куча баз от кучи брендов. Кто-то, как Яндекс, стали главными героями новостей об утечках, а кто-то, как Вайлдбериз, просто жестко утёк и всё.

Все эти и другие утечки объединяет одно – пользователям на них совершенно поебать. Если не считать единичные персональные иски или групповой троллинг от юридических контор, с этими утечками абсолютно ничего не произошло.

Пиарщики изо всех сил замяли все утечки, а их частота превратила очередные сливы в «ещё-один-слив-да-да-скучно». Ценность данных просто исчезла – обычным людям всё равно, что их достаток, номера, адреса и данные автомобилей стали достоянием общественности.

Это не беспокоит даже известных людей. Недавно стал свидетелем теплого общения Вилсакома с поддержкой Еды. Да-да, той самой Еды, в утечке которых легко находятся все его шесть адресов, потом кое-как все машины, родственники, телефоны и прочее прочее. То есть конкретно похуй на это всё.

Все утечки позволяют злоупотреблять ими на полную катушку. Лично сам недавно попал в ДТП на тачке друга – мы за три минуты по номеру машины и двум сайтам нашли имя скрывшегося с места проишествия водителя, телефон, адреса и страницу в ВК с паролем. Думаю, если дать сценаристам все слитые возможности узнавать инфу о людях и три ящика редбулла, можно нехуёвый такой хоррор о киберсталкинге написать.

Интересно узнать об актуальной статистике краж, ревнивых убийств и так далее. Просто интересно.

Сегодня должно было состояться заседание по проверке обоснованности заявления ООО «Гугл» о банкротстве. Встречу перенесли на 12 сентября.

Уже 5 месяцев российский диджитал живет в режиме экстремальной адаптации к переменам. Блокировка и банкротство Google — среди самых болезненных.

В мае рекламное сообщество объединилось, чтобы сформировать коллективный иск. Сначала — с целью вернуть застрявшие деньги с рекламных кабинетов. Затем, чтобы добиться моратория на банкротство российского «Гугла».

Восход, со своей стороны, вел переписку с Калифорнией. Материнский Google вежлив, но непреклонен: «Просим прощения за неудобство, но ничем не можем вам помочь».

По российским законам учредитель (в нашем случае Google International LLC) несет субсидиарную ответственность перед кредиторами, если спровоцировал банкротство своими действиями. А Google неоднократно противился требованиям РКН ограничить доступ к запрещенной на территории РФ информации, чем и навлек на себя миллиардные штрафы. Долг российского «Гугла» перед десятками рекламных агентств — партнерами компании — превышает сотни миллионов рублей. На протяжении многих лет эти партнеры помогали ООО «Гугл» зарабатывать деньги на территории России, а теперь оказались ненужными. Надеемся, головной Google всё же подключится к решению проблемы.

Вот эта фотка, которую я нашел в Твиттере, отражает суть работы маркетинга и пиара на 100%.

Пока твои коллеги бьют баклуши и страдают какой-то странной хуйнёй, ты, как маркетолог или пиарщик, хочешь следовать трендам, выпускать хорошие новости, пополнять портфолио кейсами, участвовать в фестивалях и т.д. А получаешь вот такую вот хуйню.

Что делать, если твои коллеги продают хуёвые лимоны, а тебе ну никак нельзя говорить, что лимоны хорошие? Например, говорить не про сами лимоны, а про тему рядом с лимонами (у нас топ ферма лимонов в Индии). Или снимать идиотские ролики с невнятным сообщением (где Супер Жорик поёт в костюме лимона). Или делать смешные интеграции на Ютубе, чтобы какой-нибудь креативный человек с репутацией придумал как сказать про твои хуёвые лимоны.

Интересно – лучше сразу продавать хорошие лимоны или делать клёвую рекламу про хуёвые тоже ок?

ВК Клипам очень плохо

У меня болит душа за блогеров. До недавнего времени это была чуть ли не единственная реально интересная сфера для творчества брендов и агентств, а для пользователей – полноценная замена телека для всех сфер интересов. И вместе со всем сфера ёбнулась полгода назад. Я вот очень переживаю.

Очень переживаю, что месяц за месяцем Яппи, Дзен и ВК Клипы ничего не вывозят. Знакомые из Яппи говорят ровно то, что видно извне – в компании хаос и очень много денег бахают хуй пойми куда. Дзен притих и готовится продаваться ВК, хотя там как была своя невидимая движуха, так и есть. А вот ВК Клипс это полное разочарование.

Когда я увидел вот эту вот статью на Составе, я просто не поверил. Сергей Безруков получил премию ВК Клипов. Сергей Безруков – ВК-клипер. Сергей Безруков, ёу! И это не просто какой-то там кек или кликбэйтный заголовок, это реальный релиз ВК Клипов.

У Сергея Витальевича, кстати, всего 65 клипов в ВК, а снято всё четко по форматному контент-плану. Аккаунтом занимаются, выборочно на видео наливают трафло (но у него там даже 500к просмотров почти ничего не набирает).

Следуя этой вот статье, лицами ВК Клипс стали реально никому неизвестные люди и (внезапно) зять Шойгу Алексей Столяров с Сергеем Безруковым. И это-то у ВК, компании с кучей денег, подвязок и возможостей по привлечению нормальных блогеров (Сидорков оч хорошо работает в этой сфере, например).

Короче, блогинга нам с вами нормального пока не видать. У каких-то площадки есть деньги, но нет годной стратегии, у кого-то годная стратегия, но нет денег. А вот стратегии и денег одновременно нет ни у кого.

Внимание! Это пост не про очередных рекламных олухов, а про игры

Телеграм-игры, веб-апы и другие интерактивные элементы здорово закрывают бизнесовые и маркетинговые цели.

Это отличный способ выделиться среди типичных рекламных креативов, разнообразить контент, нарастить подписчиков и сформировать позитивное впечатление о бренде и продукте.

Так делают ребята из Trend Surfers — MarTech агентства интерактивного маркетинга. Недавно они разработали телеграм-игру Task Tower, где нужно построить самую высокую башню из встреч в гугл-календаре.

Смысл игры — удержать баланс жизни и работы, формируя ровную башенку из кирпичиков-задач и не дав ей выгореть и развалиться. Такая вот визуальная метафора и смысл.

Игру можно закидывать в чатики и соревноваться друг с другом, а можно тихонько развлечься одному. Но главное — такие проекты решают бизнесовые задачи: люди подписываются на канал, больше узнают о бренде, формируют позитивное впечатление и становятся клиентами.

В общем, посмотрите, как это работает на деле — играть в Task Tower

Мы уходим на каникулы!

Это такое время, когда ты не работаешь, совсем. Первую неделю еще подглядываешь, что там в рабочих чатах происходит. Через пару недель привыкаешь, но становится скучно и хочется уже пойти поработать, но крепишься, потому что обед начинается с бутылочки короны, и после обеда уже не до работы.

Через три недели уже привыкаешь к безделью и даже начинаешь немного забывать, что ты когда-то что-то делал.

Через три с половинной недели начинают заканчиваться деньги, поэтому начинаешь собирать вещички, валишь домой и возвращаещься на любимую работку.

Короче всё это мы планируем пережить в ближайшие 4 недели.

Мы отдыхаем два раза в год. В августе и январе. Вам советуем делать также.

На канале контент выходить не будет. За исключением пары тройки рекламных постов, на деньги от которых мы будем покупать себе мохито.

Ну и не забывайте, что отписываются от нашего канала только слабаки, сильные же мира сего остаются с нами навсегда!

Вернемся к вам 29 августа. 😘

Единственный арбуз, который вкуснее горячим

Все срочно ставим огонёчки!

Да

У меня для вас плохие новости: хороших телеграм-каналов скоро станет больше, - мой приятель Георгий @lobuskin запустил курсы для молодых админов.

Плюсы: больше интересного контента. Минусы: это все придется читать.

https://lobushkin.ru

Одноклассники заблюривают дикпики, и теперь переписка выглядит как хентай.

Размещаем рекламу в Telegram Ads

Запуски от 50 000 ₽. Работаем с юридическими и физическими лицами.

https://amedia-digital.ru

Летом 2014 года, когда в TJ пришёл Султан Сулейманов и мы сместили фокус с технологического на редакционный формат издания, появился формат «Гость TJournal»: раз в неделю я брал обширное интервью у известных деятелей рунета — руководителей IT-компаний, блогеров, лидеров сообществ, даже к Носику заглянул домой на чай с водкой. Каждое интервью заканчивалось неизменным вопросом «С каких трёх сайтов вы начинаете свой день».

Кажется, идею вопроса подкинул Влад Цыплухин, вспомнив фишку «Цукерберг позвонит» с финальным вопросом про то, на какой машине ездит герой. Через вопрос мы изучали потребление новостей через видных людей в медиа, а ещё постепенно и тонко строили ассоциацию: можно шерстить весь интернет, а можно сначала заглянуть утром на TJ и сразу увидеть основную картину.

10 сентября сайт прекратит свою работу: вскоре с него уже не будут начинать свой день в интернете. Завершение истории TJ больно для всех причастных, включая сообщество. Но те, кто последние десять лет наблюдал за лязганьем звеньев грёбаной цепи, уже давно не задаётся вопросом «А что случилось» в контексте историй закрытия медиа. Как метко написал Гаджи Махтиев, не убирайте далеко свои чёрные траурные костюмы: впереди маячит целая серия поминок.

Кроме того, ничто не проходит бесследно: остаются люди и идея.

Паша Федоров тут вспомнил, как в 2012 году я материл его с Костей Панфиловым за однотипные ошибки в заметках TJournal, которые они вообще-то писали бесплатно. Сейчас Паша выпустил книгу про редактуру и руководит запуском новых медиа в «Палиндроме», Костя прошёл мегауспешный путь главреда vc.ru и ушёл в управление продуктом на глобальный рынок. Саша Щепилов, который практиковался вместе с ними, уже более семи лет работает в VK и сейчас руководит маркетингом Клипов. Вадим Елистратов заглянул в TJournal с постом о GTA V в виде редакционной колонки, два года бодался за право писать про игры, а писал самые просматриваемые за всю историю издания тексты про интернет, и в итоге возглавил новый DTF. Был только рад за Витю Степанова, когда он рассказал о переходе в BuzzFeed, а позднее — в Netflix. Ну а Султан просто интернет-легенда.

Серега Звезда, Рома Персианинов, Коля Чумаков, Майя Гавашели, Дамир Камалетдинов, Женя Кузьмин, Толя Чиквин и многие другие ребята сначала заглянули в комментарии на TJournal обсудить какую-то новость, а потом их затянуло в редакцию. Благодаря всем этим ребятам проект стал таким, каким стал. Все начинали с низов, исправляли миллион запятых и кавычек, искали иллюстрации и писали анонсы, и на всех этапах пропускали через себя идею проекта, дополняя чем-то своим.

Идею места в интернете, где можно собраться с другими такими же ребятами, обсудить, что происходит и откалибровать ощущения с переживаниями других людей. Мы только помогали направить прожектор туда, где движуха — может быть, ещё иногда звучали тихим уверенным голосом спокойствия посреди информационного хаоса и перекрикиваний. И сохраняли баланс: не скатываться в провоцирование аудитории на обсуждение пустой ерунды, но и не зашориваться лишь в собственных представлениях о прекрасном. Переступать через свою небезопасность, читая комментарии под своими статьями и общаясь с сообществом, но и знать цену неосторожной попытки редактора огрызнуться на обидное. Проживать повестку и даже иногда создавать её, но не делить аудиторию на нашу и не нашу и стараться оставаться над схваткой, а не внутри.

Рециркуляция этих принципов сформировала сообщество вокруг проекта. Оно уже интегровано в другие издания ИД — там схожие принципы, да и аудитория давно испытывала здоровую миграцию из-за близости проектов и пересечения тематик. Но я убеждён, что продолжит жить и идея — в опыте, принципах и действиях участников проекта, востребованных и на стороне бренд-медиа, и в смежных профессиях, и даже если они решат сменить род деятельности.

Продолжайте искать себя, создавать новое, вырабатывать новые устойчивые модели монетизации. Однажды соберёмся в баре, снова обсудим, кто с каких сайтов начинает свой день, и кто-то из-за плеча спросит: «А что такое сайты?»

Реализовали проект Романа Гостева в Нижневартовске.

Подробности по ссылке.

Бумагорский пиздец

В начале августа интернеты охватила бумажная лихорадка – Никита Лихачёв заметил твит сестры мальчика-автора «проекта» и понеслась. Всю историю можно почитать тут, но вы всё и так знаете.

В этом году это, кажется, первый случай, когда проект подходит вообще всем брендам. И колбаса, и фарма, и пылесосы, и клининг – кто угодно мог что-нибудь придумать и легко согласовать сверху, потому что маленький мальчик и милый инфоповод. Как помните, был чувак с динозаврами, которого позвали на Урганта? Вот то же самое.

Проблем у проекта было целых три:

Проблема 1 – маленький срок жизни. Все бренды, которые проснулись вечером первого дня, уже опоздали. Да и сам сам проект жил два дня – первый был для самых быстрых, второй день для слоупоков, третьего тупо не было, потому что про бумажный город все забыли.

Проблема 2 – брендов было очень много. Сука, да буквально все. Реально все. Банки, доставки, маркетплейсы, магазины, операторы связи, и так далее. Когда их слишком много, ценность быстро падает, а обычным пользователям просто не на что смотреть (кроме рекламы). Забыли про город, кстати, именно из-за второго пункта, инфа сотка.

Проблема 3 – менеджмент. Делами пацана заведовала его сестра, которая уже в первый день начала вонять про то, как все пиарятся на проекте и про то, что есть бренды плохие, а есть хорошие. Кого-то игнорировала, с кем-то в личке общалась, кто-то позвал сюда, кто-то позвал туда. В первые дни, которые критически важны для такого вирального проекта, всё было омрачено каким-то странным духом «все им несут подачки, вот бы отреагировали и что-то сделали с нами, вот бы у них настроение сейчас хорошее было».

Как там сейчас дела? До сих пор выходят интеграции брендов, скорее всего за деньги. Журнал «Вокруг света», магазины Metro, оператор Мегафон – нахуя им возиться с челиком, которого все забыли, не ясно. Единственные красавчики это Дептранс – подружились с чуваком, какие-то тройки с ним сделали, на экскурсию свозили, автобусов подогнали картонных. В тему, позитивно, хорошо.

Какой вывод можем сделать? Да всё просто – если вписываетесь в такое, то в первые три часа, перед этим хорошо, но быстро подумав. А создателям подобных движух – прочитайте пожалуйста что-нибудь про связи с общественностью, чтобы вокруг вашего проекта была только хорошая аура и благодать. И чтобы жил он больше двух дней.

Кислотная реклама

Раньше сам факт того, что кто-то от агентства и клиента согласовал любой кислотный ролик, а не классическую майонезную семью, всегда вызывал уважение. Сорри, но сегодня все изменилось.

Раньше кислотные ролики выходили раз в два месяца и всем очень нравились. От кого угодно вообще выпусти – все порадуются. Последней кислотной рекламой стал Сбермаркет Горяч, который завиралился, но уже выглядел уставшим. На этом эпоху нужно заканчивать и придумывать новые форматы, ну согласитесь.

Нет, МТС Банк отличился – выпустил ролик про банк, который над ежом, ну типа надъёжный банк. Очень красиво, явно делался по брифу «как-нибудь омолодить аудиторию» и согласовывался людьми, которые молодёжь только в презентациях про поколение Z видят.

Прекрасный пример молодёжки от головного МТС – это их движухи с рэперами, инновационными проектами и реально актуальными инфлюенсерами, почему бы не проконсультироваться с ними? А так молодёжь опять держат за клоунов с розовыми волосами и двумя извилинами.

Давайте брифы на точно-новые-форматы, а не на омоложение. Тогда всё будет красиво и для аудитории, и для индустрии.

В аду для сммщиков есть отдельный котёл. В нём всегда третье сентября.