АСИ подготовило типовой проект критериев, по которым будут определять приоритетные креативные индустрии в субъектах РФ.

Регионы, подписавшие соглашения о внедрении Регионального стандарта развития креативных индустрий, должны будут выбрать приоритетные индустрии. АСИ предлагает свою методику оценки, на которой региональные власти будут основывать свой выбор. Так что уже сейчас можно предположить, что будут развивать у вас в регионе — гастрономию, кино или НХП.

Основные критерии отбора приоритетных креативных индустрий:

1. Соответствие стратегии региона (развитие индустрии предусмотрено соответствующим документом)
2. Экономический потенциал (вклад в ВРП, занятость, объем инвестиций)
3. Культурное значение (наличие исторических предпосылок для развития индустрии, активность локальных творческих сообществ)
4. Экспортный потенциал (количество субъектов индустрии, осуществляющих экспортные поставки)
5. Доступные меры поддержки (количество специализированных площадок для индустрии, количество мер государственной и негосударственной поддержки)
6. Социальный эффект (уровень вовлеченности молодежи и представителей социально уязвимых групп, вклад индустрии в улучшение качества городской среды)
7. Кадровый потенциал (количество программ высшего, среднего профессионального и дополнительного образования, направленных на подготовку кадров для индустрии).

Как оценивается индустрия?

Каждый показатель получает от 0 до 1 балла:
— высокий уровень: 1 балл;
— средний: 0,5 балла;
— низкий: 0 баллов.
Результаты умножаются на весовые коэффициенты по каждому критерию. Например, показатели в блоке «Экономический потенциал» «весят» больше всего и составляют 25% общей оценки, «Социальный эффект» — 10%, «Кадровый потенциал» — всего 5%.

Как проходит отбор?

1. Уполномоченный орган (например, региональное агентство развития креативных индустрий) проводит анализ и выставляет оценки каждой индустрии
2. Штаб (совет или иной коллегиальный совещательный орган) по развитию креативных индустрий согласует перечень индустрий, получивших наивысший балл
3. Перечень утверждает Правительство субъекта РФ.
4. Актуализация списка должна проходить не реже чем раз в три года
Подробное описание методики и пример таблицы с расчетами — в файлах ниже.

🖤@creativeresearch

Британская некоммерческая организация Creative Access представила четвёртый ежегодный отчёт о состоянии креативных индустрий в Великобритании — Thrive Report 2025: An Industry in Flux. В нём опубликованы результаты опроса 300 участников: 200 специалистов и 100 работодателей, работающих в креативных секторах. Цель исследования — зафиксировать основные изменения в условиях труда креативных специалистов.

Вот основные — и далеко не утешительные — выводы:

Карьерный оптимизм специалистов снижается

Оптимизм в отношении профессионального будущего креативных специалистов упал с 66% в 2022 году до 31% в 2025-м. Особенно пессимистично настроены специалисты с ограниченными возможностями здоровья. Наименьший уровень уверенности в завтрашнем дне — в секторе кино, телевидения и радио (30%), а наибольшее падение зафиксировано в издательской сфере (с 54% до 43% за год). Вероятная причина — сокращение объёма доступной работы: об уменьшении числа заказов сообщили 46% фрилансеров.

Развиваться в профессии стало сложнее, чем когда-либо

Менее половины специалистов отметили, что продвинулись по карьерной лестнице — в 2022 году таких было две трети. За последний год 87% не получили повышения, 83% не получали прибавки к зарплате. Это отражает финансовые трудности, с которыми столкнулись компании, и их сниженные возможности инвестировать в рост и поощрение сотрудников.

Работа всё чаще вредит психическому здоровью

Большинство участников опроса указали на ухудшение психоэмоционального состояния из-за рабочих условий. Чаще всего причины заключались в ненормированном графике, слабом управлении, напряжённой командной атмосфере и отсутствии внимания к благополучию сотрудников. В то же время 32% отметили, что работа оказывает на них положительное влияние.

Искусственный интеллект меняет рынок труда и требования к специалистам

Если в 2023 году ИИ использовали менее 1% работодателей, а в 2024 — 3%, то в 2025-м его внедрили уже 53% организаций. Это — экспоненциальный рост, особенно учитывая, что ещё недавно большинство компаний не планировали внедрять ИИ.

Однако только 18% специалистов прошли обучение по генеративному искусственному интеллекту на рабочем месте. При этом 82% респондентов выразили обеспокоенность тем, как технологии могут повлиять на вопросы этики и инклюзии.

🖤@creativeresearch

Обнаружили статью The New York Times о феномене подкастов — автор задаётся вопросом, как демократичный жанр, созданный энтузиастами, превратился в многочасовые беседы знаменитостей. Пересказываем основные идеи.

Краткая история жанра:

Подкасты появились в начале 2000-х как побочный продукт доступности звукозаписывающей техники и популярности iPod.

В статье The Guardian от февраля 2004 года британский журналист Бен Хаммерсли предложил несколько названий для аудиоконтента в RSS-лентах — и остановился на слове podcasting (сочетание iPod и broadcasting). Изначально это был DIY-жанр: несколько микрофонов, RSS-лента, энтузиазм и голоса, звучащие «просто для тебя».

В 2010-х подкасты стали профессиональнее: появились студии, сценарные шоу, документальные расследования. Тогда же начали активно развиваться рекламные интеграции.

К 2020-м подкасты стали частью полноправной частью медиаэкономики. Их начали запускать звёзды из разных индустрий, а стриминговые платформы стали покупать успешные проекты.

Тренды, меняющие индустрию сейчас:

💚Видеоформат становится доминирующим: всё больше подкастов выходят как видеошоу на YouTube и в соцсетях.

💚Клиповая дистрибуция: короткие фрагменты из подкастов расходятся в TikTok и Reels, приводя новую аудиторию.

💚Фоновое потребление: подкасты включают во время домашних дел, прогулок или работы, не вслушиваясь в контент.

💚Рост затрат на производство: видеоформат требует студии, света, монтажа и команды — себестоимость растёт.

💚Усиление влияния знаменитостей: всё больше проектов ведут актёры, политики, спортсмены — жанр теряет свою демократичность, и ноунейм-авторам сложнее пробиться.

💚Снижение роли нарративов: сложные сценарные аудиосериалы теряют позиции — их вытесняют разговоры и интервью.

С одной стороны, подкасты становятся универсальным медиапродуктом, потенциальной заменой кабельному телевидению, но менее дорогим производством. С другой — такое размытие лишает индустрию той самобытности и разнообразия, которые и привлекали аудиторию на старте.

🖤@creativeresearch