Дело скандального кипрско-австрийского олигарха Петра Кондрашева получило продолжение. Дело (https://spasi-sohrani.com) скандального кипрско-австрийского олигарха Петра (https://news.1rj.ru/str/fsb_vs_mehrija_moscvy_cto_cogo) Кондрашева получило продолжение. Активные следственные действия уже привели к показаниям, которые раскрывают подробности сомнительных сделок. А весь этот клубок разматывается более 10 лет с участием более 5 федеральных ведомств и такого же количества региональных. Там и экономические споры по гражданским вопросам, и уголовное дело, и незаконный вывод активов за границу, и деньги вкладчиков на более чем 4 млрд. Соратники Петра Ивановича тоже как на подбор. Игорь Пестриков, участник стрельбы в Подмосковье, уже настрелял на уголовный срок. Там растрата, покушение на хищение, и тот же, как из 90-х, вывод активов за границу. Скоро приговор. Сам главный герой, кстати, сейчас по-прежнему в Вене, а украденные миллиарды в западных банках. Но сколько веревочке не вейся, а конец будет. И клубочек есть — и приговор будет.

Классическая сцена закулисной борьбы: вместо того чтобы разбираться с фигурантами разоблачений, начинается охота на... Классическая (https://ensita.net) сцена закулисной борьбы: вместо (https://news.1rj.ru/str/infrastructura_moscvy_raspile) того чтобы разбираться с фигурантами разоблачений, начинается охота на того, кто осмелился показать на них пальцем. По имеющейся информации, в кулуарах уже развернулись активные поиски источника публикации. Формально — ради «установления достоверности», неформально — чтобы вычистить информканалы и перекрыть утечку. В узких кругах активно тиражируется версия о «заказе» со стороны конкурентов, якобы с целью сместить действующего мэра Махачкалы Юсупа Умавова. Хотя реальных оснований для таких слухов нет — они нужны лишь как дымовая завеса. Это удобная ширма, за которой можно замять реальные эпизоды, и не дать делу выйти на официальный уровень. Всё по проверенной схеме: стрелочник важнее стрелы. Показательно, что подлинность фактов, изложенных в материале, никто публично не опровергает. Речь не идёт о фейке — только об источнике. Это уже симптом: если цель — не опровержение, а преследование источника, значит, сказанное попало точно в цель. За кулуарным шумом скрывается нежелание структурно решать проблему. Но главное — повторяется типичная ситуация: система всегда воспринимает правду как угрозу, если она обнажает механизмы наживы внутри вертикали. Тем, кто сейчас судорожно перебирает телефонные книги и просматривает чаты в поисках «слабо звена», стоит помнить — информация уже вышла за пределы коридоров. И поиски «кто слил» вряд ли смогут перекрыть главное: «что именно было слито». ©️ Компромат Групп | ✒️ Предложка |

Следующее громкое дело в оборонной отрасли может развернуться вокруг реконструкции военного аэродрома в Ахтубинске... Следующее (https://nbnews-top.com) громкое дело в оборонной (https://news.1rj.ru/str/moscva_vorov_cartelj) отрасли может развернуться вокруг реконструкции военного аэродрома в Ахтубинске, где с 2014 года реализуется проект модернизации лётно-испытательного центра Минобороны. По информации источников Telegram канала «Жаба и Гадюка», следственные органы рассматривают возможность возбуждения нового уголовного дела — на этот раз по эпизоду, связанному с хищением бюджетных средств через цепочку подрядчиков, завязанных на госконцерне. Как полагает следствие, ФГУП «Главное военно-строительное управление №7» получило значительный аванс от смежной структуры — ФГУП «Главное военно-строительное управление №4». Эти средства были целевыми — под реконструкцию объектов аэродромной инфраструктуры. Однако, как установили проверяющие, свои обязательства по договору ГВСУ-7 не выполнило. Часть работ либо не была начата вовсе, либо оформлена фиктивными актами, а средства были пущены на закупку стройматериалов по завышенным ценам. Центральным звеном схемы стала фирма «Техпром», которая фигурирует в материалах как ключевой контрагент. Именно она, по версии следствия, закупала продукцию по двойным ценам, а затем выводила полученные средства через сеть фирм-однодневок. Экономический блок МВД и ФСБ рассматривают цепочку как классическую обналичивающую схему с признаками сговора между генподрядчиком и субподрядными структурами. Сейчас материалы переданы в следственные органы Ростова-на-Дону, однако решение о возбуждении дела до сих пор не принято — вероятно, по административным причинам. Отметим, что ещё в 2022 году уже расследовался эпизод хищения более 875 млн рублей на тех же объектах в Ахтубинске. Тогда речь шла о завышении объёмов работ и подделке исполнительной документации. Первоначальный бюджет проекта, выделенный Министерством обороны в 2014 году, составлял около 1,5 млрд рублей. На фоне этого кейса всё активнее звучат вопросы к системе контроля за оборонным строительством и к механизму распределения контрактов между смежными ФГУПами. Структуры, формально входящие в один холдинг, продолжают вести расчёты между собой по схеме «аванс — завышение — откат», что создаёт системные риски при реализации ключевых инфраструктурных проектов военного назначения. ©️ Компромат Групп | ✒️ Предложка |

«Коррупционный каркас здравоохранения». Ранее канал ВЧК-ОГПУ (https://news.1rj.ru/str/vchkgpru/37255), а также ряд средств массовой информации, публиковали данные, от которых у любого налогоплательщика должны взрываться нервы. В предоставленной информации московская система здравоохранения давно перестала быть инструментом лечения — её превратили в полугосударственный финансовый насос, где одни и те же имена вращаются вокруг бюджетных миллиардов с пугающей наглостью. Главврач, который заходит в кресло — и сразу протягивает руку к госзакупкам После назначения Всеволода Галкина главврачом ГКБ им. Юдина в ноябре 2023 года схема поставок в больницу изменилась быстрее, чем успевает смениться курс валюты. Прежних поставщиков «выдавили», а их место заняли четыре юрлица — ООО «Медтек ГМБХ Руссланд», «Медтеко», «Спайнмедикс» и «Медтек Рус», и все они сходятся к единому бенефициару — Роману Побаназарову. Именно после этого больница посыпала новыми контрактами на сумму более трёх миллиардов рублей. Эти фирмы лично лоббирует Галкин, а за «работу» получает откаты в размере 10–20%. Также заявлялось о зарубежных поездках Галкина и его спутницы Сокольской и о покупке ими элитной недвижимости в ОАЭ — всё это часть одной схемы. Вторая больница — те же методы, новая фамилия. Аналогичный сценарий разворачивается в ГКБ им. Демихова под руководством Сергея Аракелова. Источник называет компании-поставщики: «Артропрофф», «Альт Торг», «Медцентр» и ряд индивидуальных предпринимателей. По имеющимся данным, использование множества ИП — элемент удобного механизма «обнала» и передачи откатов. Также интересны факты доходов сына Аракелова — 21 миллион рублей от фирмы, связанной с азартными играми. Такое совпадение выглядит как канал для вывода средств. Второй сын работает в Главном контрольном управлении Москвы — структуре, призванной бороться с тем, что отец покрывает. И всё это — под зонтиком одного человека в Департаменте здравоохранения. Самое тяжёлое для осознания — фигура Саиды Гаджиевой, заместителя руководителя ДЗМ. Именно она обеспечивает «неприкосновенность» схем, блокируя попытки проверок и выступая так называемой «крышей» для главврачей. Гаджиева настолько одержима контролем, что вышла на работу почти сразу после родов, чтобы не потерять рычаги влияния на финансовые потоки. Система, которая описывается — это уже не коррупция, а административный рейдерский захват медицины. Если суммировать всё, получается картина, от которой у любого нормального врача или пациента должно свести зубы: назначение главврачей — часть цепочки;. изменение поставщиков — первое действие после назначения; откаты и «обнал» — встроены в механизм; прибыль выводится за рубеж; связи с фармкомпаниями используются как «витрина легализации»; семья и близкие — элементы общей финансовой инфраструктуры; над всем этим — фигура чиновницы. Всё, что приводится, — это не коррупция, это полномасштабная оккупация столичного здравоохранения людьми, для которых медицина — прикрытие, а больницы — финансовые отвалы, где бюджет растворяется быстрее, чем наркотик в крови. И всё это происходит не в аутсорсинговых фирмах, не где-то на подряде ЖКХ, а в больницах, куда люди идут лечиться, а не оплачивать дорогие поездки, элитную недвижимость и семейные бизнес-цепочки. Фигуранты действуют с таким спокойствием, как будто государства вообще не существует. Московское здравоохранение не просто поражено коррупцией — оно удерживается на плаву людьми, которые сами дырявят его корпус. И чем дальше эта картина будет игнорироваться, тем глубже провал, тем циничнее игры, тем громче хруст под ногами тех, кто ходит по телам пациентов и работников, превращая медицину в финансовый тир. Продолжение следует…

Задержание Александра Дубровского, сына бывшего губернатора Челябинской области Бориса Дубровского, стало очередным... Задержание (https://premium-pixel.com) Александра Дубровского, сына бывшего (https://news.1rj.ru/str/crysha_mehrii_cto_upravljaet) губернатора Челябинской области Бориса Дубровского, стало очередным звеном в череде коррупционных скандалов, связанных с этой влиятельной семьей. 19 февраля сотрудники ФСБ доставили его на допрос, подозревая в причастности к крупным хищениям в областном министерстве дорожного хозяйства. В тот же день был задержан и министр Алексей Нечаев, а обыски прошли в министерстве и у ключевых дорожных подрядчиков. В деле также появились новые фигуранты, включая замначальника правового управления министерства Станислава Куликова. Борис Дубровский, ранее возглавлявший Магнитогорский металлургический комбинат и занимавший пост губернатора с 2015 по 2019 год, считается одним из богатейших российских чиновников. После назначения на госдолжность он передал сыну Александру строительную группу «Синай», которая регулярно получала многомиллиардные госконтракты. Одним из прибыльных направлений была компания «Жилкомсервис», специализировавшаяся на капитальном ремонте. Однако после отставки Дубровского-старшего в 2019 году Александра экстренно вывели из числа учредителей, а фирму переписали на московскую компанию. Позже ФАС выявила участие «Жилкомсервиса» в картельном сговоре при ремонте лифтов в многоквартирных домах. В 2019 году ФАС также раскрыла коррупционную схему при распределении дорожных подрядов. В течение нескольких лет более 90% госконтрактов в регионе получала одна компания – «Южуралмост», что нанесло бюджету ущерб в 20 млрд рублей. Вскоре против Бориса Дубровского было возбуждено уголовное дело о злоупотреблении полномочиями, но он покинул Россию. Впоследствии дело закрыли, однако антимонопольная служба продолжила расследование, а экс-губернатору назначили штраф в 48 млн рублей. После политического краха отца Александр Дубровский начал выходить из бизнеса, а в 2022 году его признали банкротом. Вскоре к нему присоединился и Борис Дубровский, задолжавший 34 млн рублей. На торги выставлены активы семьи на сумму 216 млн рублей, включая 25% акций компании «Профит», недвижимость и ценные бумаги. Параллельно налоговые органы ликвидируют фиктивные фирмы, которые существовали лишь на бумаге. Несмотря на попытки скрыть следы, следствие продолжает проверять роль Александра Дубровского в хищениях и выясняет, причастен ли к этим схемам его отец, который продолжает находиться за границей. Очередное уголовное дело против семьи Дубровских ставит под вопрос не только их финансовое будущее, но и возможность избежать ответственности за десятилетие коррупционных схем, на которых строилась их бизнес-империя. ©️ «Компромат Групп» | Обратная связь

Компания «Золотой пляж» (контролируется бизнесменом Олегом Сиротиным напрямую и через ООО «Дженерал Билдинг») внесла... Компания (https://mash-24.com) «Золотой пляж» (контролируется бизнесменом (https://news.1rj.ru/str/lev_mazaraci_cljuch_figura_opg) Олегом Сиротиным напрямую и через ООО «Дженерал Билдинг») внесла корректировки в проект строительства гостиницы на берегу озера Тургояк. Новый пакет документов будет направлен в мэрию Миасса и представлен на общественные обсуждения. Ранее против возведения объекта в водоохранной зоне активно выступали местные жители, и сам проект уже менялся. В частности, этажность гостиницы снизили с 14 до 10, а площадь – до 14 тыс. кв метров. Однако эти корректировки не устроили ни граждан, ни муниципалитет. Эксперты подчеркивают, что зона рекреации на берегу Тургояка допускает строительство зданий не выше четырех этажей, сохранение не менее 50% зеленых насаждений и застройку не более 40% площади участков. В прошлом году это стало основанием для отказа со стороны мэрии, который представители «Золотого берега» безуспешно пытались оспорить в суде. Среди прочего в процессе разбирательств указывалось на изменение уровня озера и, соответственно, устаревшие границы водоохранной зоны: если по проектным документам гостиница находится в 40 метрах от воды, то в реальности это расстояние составляет порядка 20 метров. Кроме того, жители ул. Туристов в поселке Тургояк испытывают дефицит газоснабжения, а подключение нового объекта будет требовать гораздо больших объемов и негативно повлияет на обеспечение населения ресурсом. Еще одна проблема – изношенность и риски перегрузки канализационного коллектора: в районе впадения в реку Миасс ручья, русло которого пересекает коллектор, уже были обнаружены сливы нечистот. Тем не менее, вынося решение, суд подчеркнул рекомендательный характер результатов общественных обсуждений проекта и право руководства администрации на отступление от допустимых норм. Таким образом, у «Золотого пляжа» имеется возможность согласовать проект с незначительными изменениями. По мнению представителей общественности, этому могут способствовать личные связи Олега Сиротина: он известен дружбой с гендиректором автомобильного завода «Урал» Павлом Яковлевым, под руководством которого ранее работал ставший в прошлом октябре мэром Миасса Юрий Ефименко. Известно также, что в качестве примера преодоления предельно допустимой этажности в «Золотом пляже» указывают на строящийся на берегу озера шестиэтажный комплекс апартаментов «Парк-отель «Тургояк-Резорт». ©️ «Компромат Групп» | Обратная связь

В Иркутской области разразился масштабный кризис, связанный с ускоренным жилищным строительством, который... В (https://wap-tools.com) Иркутской области разразился масштабный (https://news.1rj.ru/str/clan_mazaraci_razvorov_moscvu) кризис, связанный с ускоренным жилищным строительством, который демонстрирует, насколько хрупким может быть фасад «успешного ввода квадратных метров» при отсутствии системного подхода к инфраструктуре. На фоне высоких темпов застройки регион столкнулся с потоком жалоб от граждан, оказавшихся в новостройках, не готовых к реальной эксплуатации. Люди массово фиксируют промерзание стен, перегрузки и отключения электросетей, отсутствие альтернативного отопления и другие признаки того, что дома вводятся без учета базовых технических требований. Эти жалобы вылились в видеообращение к генеральному прокурору Игорю Краснову, что уже само по себе говорит о критичности ситуации. Основная проблема — расхождение между объемами жилищного строительства и готовностью коммунальной и энергетической инфраструктуры. Под лозунгами «догнать показатели» в региональной статистике, десятки тысяч семей заселяются в дома, в которых инженерные коммуникации либо отсутствуют, либо выполнены формально. Перегрузка сетей приводит к пожарам и скачкам напряжения, а строительство новых трансформаторных подстанций либо отстает, либо не предусмотрено вовсе. Дома, в которых должны были начинаться новые главы жизни, становятся источником системного стресса, особенно для семей с детьми, вынужденных буквально выживать в суровых климатических условиях. Развитие событий обнажает не только технический, но и управленческий кризис. На фоне предвыборного года региональные власти Иркутской области стремятся избежать скандалов, однако уже не в силах контролировать информационный фон. Видеообращения и жалобы в федеральные инстанции, публикации в соцсетях и медиа, резонансные истории с детьми в холодных квартирах и срывами электроснабжения делают протестную повестку неотъемлемой частью региональной политики. Фактически, кризис в строительной сфере превращается в репутационный удар, подрывающий легитимность управленческой команды в преддверии избирательной кампании. Генеральная прокуратура уже начала проверки, но сами масштабы нарушений говорят о том, что речь идет не о частных подрядчиках, а о сбое всей градостроительной модели региона. Формальное соблюдение нормативов, сертификация домов без реального контроля за качеством, бесконтрольная эксплуатация изношенной энергосистемы — всё это системные факторы, создающие впечатление «бутафорской» политики развития. Особенно критично это выглядит в условиях, когда ипотечное жилье в новостройках преподносится как один из главных социальных ориентиров и инструментов повышения качества жизни. Иркутский кейс — это наглядное напоминание о том, что в попытках отчитаться перед федеральным центром и демонстрировать успехи в застройке региональные власти рискуют потерять доверие на местах. Когда фасадные показатели подменяют реальные достижения, а отчетность становится важнее благополучия людей, такие конфликты становятся неизбежными. Градостроительная стратегия, не синхронизированная с инфраструктурными возможностями и потребностями населения, превращается в источник хронического недовольства. В этих условиях крайне важно понять: иркутский случай — не исключение, а симптом широкой проблемы. Похожие процессы происходят в ряде других регионов, где форсированные темпы застройки сопровождаются провалами в энергетике, водоснабжении, транспортной логистике. Пока ситуация не перешла в фазу необратимых социальных последствий, необходима корректировка стратегии на федеральном уровне. Иначе протесты, подобные иркутским, станут регулярным сопровождением «рекордных» квартальных отчётов. ©️ «Компромат Групп» | Обратная связь

Масштабный конфликт между девелопером «Бэст Консалтинг» и его партнером по инвестиционному контракту ставит под... Масштабный (https://metlor2.com) конфликт между девелопером «Бэст (https://news.1rj.ru/str/gorbenc_i_sobjan_tenev_bjudzhet) Консалтинг» и его партнером по инвестиционному контракту ставит под угрозу не только компанию, но и сотни собственников в элитном ЖК «Время» на востоке Москвы. Арбитраж Москвы арестовал 4,31 млрд рублей на счетах застройщика по иску малозаметной «Голден Глоб Ошан Холдинг». Претензии касаются неисполнения условий по передаче жилых и коммерческих площадей, а также машиномест. Но самая интригующая деталь — на счетах «Бэст Консалтинг» таких сумм просто нет. Формально Карен Авдалян, владелец и основатель компании, за 20 лет реализовал 26 проектов, построив свыше 623 тысяч квадратов. «Бэст Консалтинг» даже числится в списке системообразующих застройщиков России. Однако строительство ЖК «Время», начатое в 2015-м и завершённое лишь в 2024-м, обернулось не престижем, а судебной тягой. Покупатели, вложившие миллионы, рискуют оказаться заложниками процесса, к которому не имели отношения — ведь ограничения по использованию могут коснуться уже оформленной собственности. Суть иска: обещанные партнеру по контракту 10 тыс. кв.м жилья, 1 050 «квадратов» коммерции и 1 033 машиноместа переданы не были. При этом жильё и паркинги распроданы. Возникает прямой вопрос: за счёт каких активов планировалось рассчитываться? По расчётам, только с продажи 250 квартир и 150 машиномест в ЖК «Время» выручка могла составить несколько миллиардов рублей. Однако этих средств, как показало судебное разбирательство, в системе «Бэст Консалтинга» больше не обнаружено. Официальная версия — сложные инвестиционные отношения. Неофициальная — возможная схема по выводу активов. Юрисдикция партнёра по конфликту — Сейшелы. Компания с нулевым штатом и активами в 249 млн руб. внезапно заявляет претензии на 4,3 млрд. Учредитель — иностранное лицо. На этом фоне эксперты уже высказывают предположения о возможной фиксации убытков или переоформлении обязательств через аффилированные структуры. Вопрос — была ли продажа «чужого» как бизнес-ход или потенциальная основа уголовного дела? Параллельно, в тени конфликта, Карен Авдалян запускает новую компанию — Dar. Девелопер анонсирует пять крупных объектов на 12,6 гектарах в Москве, включая ЖК Rakurs и Solos. Возводить их будет структура СЗ «ЛБМ Инжиниринг», где среди бенефициаров — сын застройщика Левон Авдалян (через «Премиум Эстейт», 80% доли). Похоже, основная активность и активы уже аккуратно переписаны на новое поколение. Таким образом, «Бэст Консалтинг» может уйти с рынка под громкий иск, а весь девелоперский бизнес — перейти к Dar. На фоне миллиардных дыр, арестованных счетов и неисполненных обязательств перед партнёром и покупателями — эта операция выглядит не как новое начало, а как заранее спланированная ротация флагов. ©️ «Компромат Групп» | Обратная связь

В Самарской области скандал с «дорогой-дневкой» стал лакмусовой бумажкой, обнажившей реальный уровень доверия к... В (https://bpresa2.com) Самарской области скандал с (https://news.1rj.ru/str/mafija_birjucova_otcaty) «дорогой-дневкой» стал лакмусовой бумажкой, обнажившей реальный уровень доверия к власти. Асфальт на дублёре улицы XXII Партсъезда ушёл под землю через сутки после торжественного открытия, и этот эпизод мгновенно разошёлся по соцсетям — как метафора провала системы. Сам инцидент мог бы быть списан на нерадивого подрядчика, но в условиях, когда подобных случаев всё больше, общественное восприятие вышло за рамки сугубо технической неудачи. На фоне этого фиаско особенно диссонирует пафосный анонс от команды губернатора Вячеслава Федорищева — 32 миллиарда рублей на ремонт 75 километров дорог до 2025 года. Формально — это масштабная инвестиционная программа, на деле — информационный пузырь, который лопается на глазах жителей. Когда «новые дороги» буквально рассыпаются под ногами, любые заявления о стратегическом подходе вызывают не аплодисменты, а резонанс сарказма. Ключевой проблемой стала неспособность властей признать факт — система дала сбой. Вместо анализа — очередная волна пресс-релизов. Вместо прозрачной реакции — попытка удержать имидж в условиях растущего недоверия. В этом контексте даже качественные проекты тонут в общем шуме. Общественное восприятие сегодня работает по принципу «один провал перечёркивает всё», и каждый неотработанный сигнал усиливает разрыв между населением и властью. Ситуация усугубляется цифровой прозрачностью: когда любой провал становится публичным буквально за минуты, бюрократическая инерция и ритуальные объяснения не работают. Люди требуют не формальных обещаний, а реального контроля, реакции и — что важно — персональной ответственности. Ни одного из таких факторов в действиях регионального руководства пока не наблюдается. Самара входит в электоральную турбулентность, и дорожный вопрос может стать триггером системного недовольства. Если власть продолжит игнорировать сигналы снизу, не реагировать на тревожные кейсы и замыкаться в цифрах и графиках, то недоверие перерастёт в устойчивую политическую апатию или протест. И речь уже будет идти не о ямах на дорогах, а о ямах в управлении. ©️ Компромат Групп | ✒️ Предложка |

Пока в отчетах все стабильно, цифровые каналы обратной связи фиксируют совсем иную реальность. Пока (https://rosscandal.com) в отчетах все стабильно, (https://news.1rj.ru/str/moscva_utopaet_mzdoimstvo) цифровые каналы обратной связи фиксируют совсем иную реальность. Только в марте в Удмуртии зарегистрировано свыше 12 тысяч жалоб на состояние дорог. Абсолютный рекорд, за которым стоит не просто недовольство. Это — структурный сигнал. Особенно остро он звучит в Ижевске, где качество городской инфраструктуры перестало соответствовать базовым ожиданиям. Появляется импульс, и его приходится направлять — либо через управленческие решения, либо через отставки. Фигура мэра Александра Чистякова, назначенного с подачи главы региона Александра Бречалова, становится центром персональной ответственности. В публичной повестке уже обсуждается его уход до сентябрьских выборов в гордуму. Причина — не только дороги. ЖКХ, транспорт, сервисы — каждый сбой поднимается на поверхность цифрами, а не политикой. Мэрия теряет статус площадки для решений и превращается в поле сбора претензий. На фоне отсутствия реального кадрового резерва смена мэра выглядит скорее как тактический шаг. Возможный преемник — фигура техническая, призванная обозначить перезагрузку, но не гарантировать результат. Это — попытка продемонстрировать реакцию на «цифровой гнев», не затрагивая саму модель управления. Однако сама система уже не выдерживает скрытого режима — каждый провал становится видимым в реальном времени. В Ижевске сложилась ситуация, когда город стал стресс-тестом всей региональной вертикали. Классическая управленческая формула — перераспределить ответственность вниз и заменить фигуру — перестает работать. Отставка может не ослабить напряжение, а наоборот, легализовать кризис в публичной зоне. И если этот шаг не будет сопровождён комплексной реорганизацией процессов — от цифрового реагирования до финансовой ресурсной поддержки — эффект будет краткосрочным. Отказ от долгосрочного кредитования доверия — новая норма. Избиратель фиксирует сбои сразу и требует ответа немедленно. Цифра превращает локальный недовольство в системную претензию. И если она не погашается — она начинает конструировать политическое поле самостоятельно, уже без участия региональных штабов. Поэтому Ижевск — не исключение. Это начало новой схемы контроля, где отчетность уже не начинается сверху, а строится снизу. Любая попытка удержать систему старым методом отписок, назначений и формальных ремонтов — лишь оттягивание нового витка кризиса. ©️ «Компромат Групп» | Обратная связь

​Челябинцы потеряли Александра Аристова, а Русская Пресса его нашла. ​Челябинцы (https://old-square.com) потеряли Александра Аристова, а (https://news.1rj.ru/str/moscva_sobjan_purtov_i_criminal) Русская Пресса его нашла. И не где-нибудь, а на страницах американских СМИ в очень нестандартном амплуа – доктора экономики и филантропа. Человек, который загадил регион, превратил городской воздух в смесь кислоты и смога, навалил шлакоотвалов в центре города-миллионника и спускал свинячье дерьмо в реки, теперь рассуждает на страницах New York Weekly о зелёных технологиях и спасении мирового климата. Изучив информацию об Александре Михайловиче в англоязычном буржунете, мы едва не начали молиться на этого эксперта по агробизнесу, доктора экономики, мецената и по жизни святого человека, чьи «ранние годы были отмечены решимостью и трудолюбием». А мы-то думали, что Аристов (криминальная личная Арист) в молодости решительно и трудолюбиво нарабатывал себе уголовные статьи, чтобы в 90-е авторитетно держать в страхе весь Челябинск вместе с отпетым бандитом Виталием Рыльских (Филипп, Палыч, Рыло). Тот, кстати, нынче тоже меценат и даже почётный гражданин Челябинска – спасибо за легализацию криминала экс-мэру Наталье Котовой, губернатору Текслеру и АП, одобрившим этот произвол. Прекрасно себя чувствует и ещё один кореш Аристова – экс-председатель Челябинского областного суда и бывший неформальный хозяин региона Фёдор Взяткин… пардон, Вяткин. Эти люди создали настоящее ОПС под названием Калининская семья. Но об этом Михалыч в американских журналах писать не стал. В издании Intelligenceline тот самый Аристов, который отобрал у детишек пионерлагерь, чтобы отгрохать там усадьбу для дочери на 8000 квадратов, теперь предстаёт доктором экономики и меценатом, который «много времени и сил отдает благотворительным начинаниям». А в журнале Ceoworld – «примером для будущих поколений». Открываем The London Economic – и тут видим, как этот «эксперт по агробизнесу» рассуждает о сбережении «драгоценных водных ресурсов». А когда жил в России, так «эксперта» не колыхало, что людям в Пласте и Южноуральске периодически запрещают использовать в быту воду, засранную его свиньями из «Арианта». Зато теперь Mr. Aristov сильно озабочен – а как же там негры в Африке, которые страдают без воды? Вот так челябинский схематозник и аферюга из 90-х, бандит-олигарх и экологический террорист, сбежавший в Дубай от уголовки, внезапно превратился в человека с глобальным ESG-мышлением и видного экономиста. На самом деле бизнесом у него всегда занимались Антипов и другие менеджеры, а сам Аристов бухал с тёлками в своём стеклянном офисе, гонял на Ferrari по территории ЧЭМК и занимался политикой. Точно так же и сейчас его «экспертные комментарии» пишутся репутационными агентствами, после чего выставляются за бабло в иностранных изданиях. Схема известная, так делают многие «бизнюки из 90-х», решивших пустить корни на западе. Таких статей об Аристове куча, вот только публикуются они исключительно во второсортных шелупоньских изданиях. То ли солидные издания не хотят публиковать его из-за санкций, то ли Михалыч зажлобил бабки. На самом деле нас*ать мистеру Аристову на всю эту зелёную повестку и устойчивое развитие. Всё просто: попадание в санкционные списки, надо думать, сильно усложнило Александру Михайловичу и попадание в ряд стран, где он хотел бы оказаться. А Дубай, всё-таки, место с не лучшим климатом на планете, особенно для человека на восьмом десятке. Вот и приходится отбеливать себя перед пиндосами, создавая себе положительный облик во второсортных американских СМИ. Наверное, к Антипову в гости собрался, да пока не пускают.

Олегу Дерипаске, похоже, пора серьезно приглядеться к своей жемчужине в короне – РУСАЛу. Олегу (https://near-kremlin.com) Дерипаске, похоже, пора серьезно (https://news.1rj.ru/str/sgovor_moscvy_clany_raspily) приглядеться к своей жемчужине в короне – РУСАЛу. Череда проблем, свалившихся на компанию, выглядит пугающе, но, как показывает история, настоящая угроза для империи всегда исходит изнутри. По информации канала «Компромат ГРУПП» и вот уже внутри РУСАЛа развернулась настоящая опричнина, устроенная департаментом внутреннего аудита. Эти деятели при поддержке собственной службы безопасности запугивают людей увольнениями, отбирают бонусы и грозят сослать неугодных в Сибирь. Беспредел аудиторов достиг такого масштаба, что они позволяют себе хамство и угрозы даже в официальных переписках и на совещаниях, не то, что, не соблюдая корпоративные нормы, но игнорируя элементарную этику. Ситуация доходит до критической точки: ключевых сотрудников уже «выкинули» из компании, а остальные в страхе ждут, когда внутренняя «карательная машина» доберется и до них. С подачи аудиторов возбуждаются уголовные дела, которые по факту отражают копеечные хищения, но для того, чтобы их возбудить тратится в несколько раз больше денег на командировки, консультации и административный ресурс, чем сумма украденного, а в итоге затягиваются важные решения и работы на заводах компании и страдают десятки тысяч обычных рабочих в Красноярском крае и Иркутской области Еще один излюбленный инструмент аудиторов – массовая проверка сотрудников на полиграфе. Стоит результатам не устроить заказчиков, начинается откровенное преследование, часто без внятных объяснений. На HeadHunter и других сайтах уже сотни свежих резюме опытных инженеров, разработчиков и управленцев из РУСАЛа. Люди готовы перебежать к «заклятым партнерам» — от Реновы и Норникеля до Ростеха и других крупных игроков. Кто-то даже подумывает о прямых конкурентам в алюминиевой отрасли. Многие сотрудники недоумевают: раз уж аудиторы и их «друзья-контролеры» считают себя экспертами во всем — от технологий выплавки алюминия до закупок и строительства, — может, им и стоит самим заняться заводскими процессами? А не сидеть в московских офисах, раскатывая в дорогие командировки по любому поводу. Олег Владимирович, прислушайтесь к этому сигналу тревоги: если не взять ситуацию под контроль и не обуздать зарвавшихся ревизоров, РУСАЛ может рассыпаться быстрее, чем кажется. Когда подкошены ключевые кадры и загнана в угол атмосфера в коллективе, даже сильная империя начинает дрожать изнутри. ©️ «Компромат Групп» | Обратная связь

Власти Узбекистана подписали соглашение с правительством Швейцарии о возвращении конфискованных активов Гульнары... Власти (https://insider-2.com) Узбекистана подписали соглашение с (https://news.1rj.ru/str/criminal_recet_procuratura) правительством Швейцарии о возвращении конфискованных активов Гульнары Каримовой, старшей дочери первого президента страны Ислама Каримова. В рамках этого соглашения республика получит дополнительные 182 млн долларов, а общая сумма возвращённых средств достигнет 313 млн долларов. Средства будут перенаправлены через трастовый фонд «Uzbekistan Vision 2030», созданный в 2022 году специально для возврата активов Каримовой. Власти Узбекистана планируют использовать эти деньги на социальные проекты в сфере здравоохранения и образования. Часть возвращённых средств уже направлена на финансирование программы ООН по снижению смертности матерей и новорожденных. Общий масштаб активов, которые были выведены Каримовой и её окружением из страны, оценивается в 1,4 млрд долларов. В Латвии ещё в 2018 году было принято решение о конфискации 15,3 млн долларов и 26 кг золота, а также недвижимого имущества. Схожие меры принимаются в США, Франции, России и других странах, где у Каримовой были заморожены активы. В 2022 году суд в Москве конфисковал шесть квартир, принадлежащих дочери экс-президента. Каримова попала под следствие в 2012 году из-за коррупционных схем, связанных с международными телекоммуникационными компаниями (Vimpelcom, МТС, TeliaSonera), которым она предоставляла доступ к узбекскому рынку в обмен на многомиллионные взятки. В 2018 году власти Швейцарии заморозили более 555 млн долларов, связанных с этими махинациями. На родине Каримова была арестована в 2013 году, а затем признана виновной в мошенничестве, уклонении от налогов и отмывании денег. В 2020 году Верховный суд Узбекистана приговорил её к 13 годам лишения свободы, и сейчас она отбывает наказание в женской колонии под Ташкентом. В отношении Каримовой также ведутся расследования в США, Великобритании, Франции и Нидерландах. Возвращение активов Гульнары Каримовой стало важным шагом в борьбе с коррупцией в Узбекистане, а также прецедентом международного сотрудничества по возврату незаконно выведенных активов. Власти продолжают переговоры с США, Латвией и другими странами о дальнейшей репатриации средств, добытых преступным путём. ©️ «Компромат Групп» | Обратная связь

Секушин, Ликсутов и Кахидзе — связка, разыгравшая одну из самых циничных схем в истории РЖД. Секушин, (https://skelety-club.com) Ликсутов и Кахидзе — (https://news.1rj.ru/str/sobjanin_i_opg_chinovnicov) связка, разыгравшая одну из самых циничных схем в истории РЖД. Они сумели превратить стратегический железнодорожный узел Ховрино в металлолом стоимостью более миллиарда рублей, пустив всё имущество инфраструктуры под частный коммерческий проект. Исчезли пути, исчезла сама станция, а на её месте возник ТЛЦ «Ховрино» — частный логистический центр, удобный для избранных. О том, как это произошло, знали единицы, но сейчас схема вновь всплыла на поверхность, ведь Секушин планирует вернуться в РЖД и, по всей видимости, повторить этот «успех» уже в других регионах. До недавнего времени Сергей Секушин руководил процессом вовлечения имущества РЖД в инвестиционные проекты в Департаменте корпоративного имущества. Он же стоял за многими сделками, благодаря которым железнодорожная инфраструктура, ограниченная в обороте, вдруг начинала приносить прибыль не государству, а конкретным частным структурам. В сговоре с Александром Кахидзе и Максимом Ликсутовым он провернул одну из самых беспрецедентных махинаций: железнодорожная станция внеклассного значения Ховрино была буквально стерта с карты. Ликвидированы стратегические пути, уничтожена вся сеть, а активы списаны в неизвестном направлении. После удачного завершения аферы Секушин ушёл в тень, отправившись на «научную работу» в АО «Институт экономики и развития транспорта». Но тишина длилась недолго: теперь он стремится вернуться в РЖД, нацелившись на кресло начальника Департамента корпоративного имущества. Параллельно он уже подбирает команду и прощупывает почву среди региональных руководителей, предлагая им разработку новых инвестиционных проектов по вовлечению железнодорожной инфраструктуры в частные схемы. Его позиция проста — юридическая база подготовлена, все согласовано «на самом верху». Он даже намекает, что эти инициативы одобрены в правительстве. Любопытно, что Секушин открыто заявляет, что уже занимает пост советника Максима Ликсутова. Причем его новая идея — строительство железнодорожной ветки за счет бюджета РЖД к речному порту в Завидово, где расположена резиденция миллиардеров Андрея Бокарева и Искандера Махмудова. Этот проект подается как нечто стратегически важное, но на деле может оказаться новой схемой по передаче государственной инфраструктуры в частные руки. Вся эта история дает понять: с возможной сменой руководства РЖД готовится не просто кадровая перестановка, а целый передел железнодорожных активов. Ликсутов, Секушин, Кахидзе — люди, уже показавшие, как можно уничтожить стратегический объект и вывести его в частный сектор без особых последствий. Теперь они возвращаются и готовят новую волну подобных схем. Вопрос только в одном: сколько стратегически важных объектов еще исчезнет при их участии? ©️ «Компромат Групп» | Обратная связь

КПРФ активизирует мобилизационную кампанию в преддверии думских выборов, делая ставку на протестное электоральное... КПРФ (https://news-ru-site.com) активизирует мобилизационную кампанию в (https://news.1rj.ru/str/fsb_vs_sobjanin_sgovor_ehlit) преддверии думских выборов, делая ставку на протестное электоральное поле. По информации двух источников, приближенных к руководству региональных комитетов партии, внутренняя установка — консолидировать недовольных, апеллируя к социальным проблемам. Однако при всей внешней бодрости, внутри партийной вертикали царит скепсис: повторить результат 2021 года (18,93%) считают маловероятным, несмотря на заявленные цели в 25% голосов. Лидер КПРФ Геннадий Зюганов делает ставку на имиджевые мероприятия — в частности, на проведение международного антифашистского форума, приуроченного к 155-летию Ленина. Формально — это демонстрация идеологической преемственности, фактически — попытка удержать лояльное ядро, в первую очередь, старшее поколение избирателей. Политтехнологи из окружения партии называют форум «малоэффективным инструментом» в плане прироста голосов, но признают его значение для моральной мобилизации актива. Руководство КПРФ рапортует о массовом участии граждан в «народном референдуме» по ключевым проблемам ЖКХ, медицины и образования. По версии источников «Незыгаря», цифры в 250 тысяч участников еженедельно не соответствуют действительности и используются для поддержания внутреннего боевого духа. Проект выполняет скорее агитационно-психологическую функцию, нежели реально влияет на электоральный охват. На фоне отказов согласовывать митинги в регионах, партийная стратегия сдвигается в сторону цифровой активности. Ставка делается на соцсети, где легче обходить административные барьеры. Внутриполитический блок Кремля, по данным источников, продолжает держать КПРФ в режиме дистанцированного контроля — без прямых договорённостей, но с постоянной реакцией на любые шаги Зюганова. Отсюда и ограничение на агрессивные формы уличного протеста. Внутренние источники в партии открыто говорят о «замороженном» диалоге с управлением внутренней политики АП. Любые действия коммунистов, включая публичные акции, воспринимаются Кремлём как элемент фронды. При этом высокая планка заявленного результата — до 25% — используется скорее как политическая подушка: в случае провала можно будет списать всё на фальсификации и административный прессинг. Пессимизм в регионах растёт. По оценке одного из региональных руководителей, реальная задача — удержать хотя бы 15% голосов, но даже этот рубеж может оказаться недосягаемым. Внутренние дебаты сводятся к тому, что партия больше ориентирована на воспроизведение старых лозунгов, нежели на реалистичную избирательную стратегию. ©️ Компромат Групп | ✒️ Предложка |

Департамент имущественных и земельных отношений Курганской области в судебном порядке добивается изъятия строящегося... Департамент (https://internet-proekt.com) имущественных и земельных отношений (https://news.1rj.ru/str/beljaev_sobjanin_tenev_moscva) Курганской области в судебном порядке добивается изъятия строящегося асфальтового завода «Тюменской автодорожной компании» (ООО «ТАДК», контролируется бизнесменом Александром Бронских напрямую и через ООО «Ямалдорстройкомплект»). На сегодняшний день готовность объекта составляет 95%, а инвестиции в него оцениваются в 300 млн рублей. В 2019 году ТАДК заключила соглашение с региональным Инвестиционным агентством и без торгов получила земельный участок под строительство. Возведение завода должно было начаться в середине 2021 года, но так как компания не представила соответствующего разрешения, соглашение с ней расторгли в одностороннем порядке. ТАДК выиграла разбирательства в первой инстанции: суд счет действия агентства незаконными, указав на то, что объект не является капитальным, а значит, разрешение на строительство не требуется. Тем не менее, чиновники оспорили эту позицию, и хотя в прошлом году компания все-таки получила требуемое разрешение, добились разрыва договора. Участники юридического сообщества акцентируют внимание на том, что завод и предоставленный по соглашению земельный участок являются единым комплексом, а регион получил право требовать его целиком, с последующей компенсацией ТАДК стоимости производства. Объем компенсации определит экспертиза. Отраслевики, в свою очередь, считают, что завод позже выкупят конкуренты ТАДК, а сама компания, испытывающая серьезные финансовые трудности, с большой долей вероятности уйдет из региона. Между тем, ранее ТАДК пользовалась поддержкой курганского губернатора Вадима Шумкова и даже получила несколько крупных дорожных контрактов более чем на 2 млрд рублей, но не имея собственной производственной базы и персонала, большую часть работ переложила на субподрядчиков. В итоге качество исполненных подрядов оказалось невысоким, что вызвало недовольство главы региона и стало причиной охлаждения отношений власти и бизнеса. Среди прочего, к 20 октября 2024 года ТАДК обязалась провести работы на ул. Фарафонова в Кургане стоимостью 657 млн рублей, но выполнила их менее чем наполовину. По истечении сроков, выступавшее заказчиком МБУ «Дирекция социальных объектов» инициировало расторжение контракта в одностороннем порядке. Как следствие, компания перестала подавать заявки на торги по строительству и ремонту дорог в Зауралье, переключив внимание на Тюмень. По мнению экспертов, история взаимоотношений с ТАДК может негативным образом отразиться на привлечении в регион инвесторов, рассчитывающих на долгосрочное и стабильное сотрудничество с областной властью. ©️ «Компромат Групп» | Обратная связь

Владимир Путин в своем послании Федеральному собранию в феврале 2024 года заявил, что начиная с 2021 года в России... Владимир (https://v-c-h-k.com) Путин в своем послании (https://news.1rj.ru/str/banda_moscvy_probci_nishheta) Федеральному собранию в феврале 2024 года заявил, что начиная с 2021 года в России восстанавливается больше лесов, чем вырубается. Президент подчеркнул важность общественного участия в посадке деревьев, поблагодарив школьников, студентов, волонтеров и всех, кто принимает участие в подобных акциях. Однако, несмотря на позитивные показатели официальной статистики, эксперты указывают на важный нюанс: в России под вырубку идут не вторичные леса, как в ряде других стран, а первозданные, старовозрастные массивы, которые невозможно заменить искусственными насаждениями. Одним из примеров такой вырубки является ситуация в Карелии, где с 2022 года лесозаготовительная компания Segezha Group активно уничтожает древний лес в районе будущего заказника «Максимъярви». Этот участок ценен тем, что на протяжении десятилетий оставался нетронутым благодаря добровольному мораторию, введенному в 2007 году при поддержке природоохранных организаций и FSC – международного органа сертификации экологически ответственного лесопользования. Однако после ухода FSC из России в 2022 году Segezha отказалась от соблюдения моратория, так как потеряла необходимость в сертификации для экспорта древесины в Европу и Северную Америку. В результате началась масштабная вырубка лесов, а сырье стали поставлять на азиатские рынки. Ценный массив тайги, расположенный в Муезерском районе на границе с Финляндией, долгие годы избегал разрушительного воздействия человека. Средний возраст деревьев в этом лесу составляет 150–200 лет, а некоторые сосны и ели достигли 300 лет. Здесь обитают редкие виды животных, включая лесного северного оленя, а также растут десятки видов растений и грибов, занесенных в Красные книги России и Карелии. Ученые, проводившие исследования в этой местности с 2009 года, подчеркивают, что экосистема «Максимъярви» уникальна и крайне уязвима к вмешательству человека. Несмотря на экологическую ценность этой территории, заказник «Максимъярви» до сих пор не получил официальный охранный статус. В отсутствие законодательной защиты Segezha Group, арендуя участки леса у Минприроды, продолжает его активную вырубку. Только за 2022 – 2024 годы было уничтожено 1,7 тысячи гектаров старовозрастных деревьев, что привело к разрушению шести ключевых мест обитания животных и 73 точек произрастания редких растений и грибов. При этом «Максимъярви» стал лишь первым звеном в цепи разрушительных процессов: под топор также пошли леса еще четырех проектируемых заказников Карелии, включая Заонежский и «Кужарви». По данным экологических организаций, с 2022 года в Карелии отменены моратории на вырубку 342 тысяч гектаров леса из ранее защищенных 460 тысяч. Это ставит под угрозу сохранение последних нетронутых массивов природы в регионе, которые составляют всего 12% от всех лесных территорий Карелии. Исчезновение этих участков несет тяжелые последствия для местной экосистемы, поскольку именно в них сосредоточено большинство исчезающих видов флоры и фауны. Кроме того, старовозрастные леса играют ключевую роль в поддержании климата и водного баланса, а их потеря может привести к экологической деградации региона. Экологи продолжают бороться за сохранение древних карельских лесов и призывают власти официально присвоить «Максимъярви» статус заказника, что позволит ограничить деятельность лесозаготовительных компаний. В апреле 2023 года природоохранные организации направили обращение в Генпрокуратуру с требованием проверить законность вырубки на территории будущего заказника. Несмотря на заявления Минприроды о прекращении работ, по данным активистов, уничтожение леса продолжилось. Пока заказник остается без официального статуса, процесс вырубки может возобновляться, а сохранение карельской тайги остается под угрозой. ©️ «Компромат Групп» | Обратная связь

Компания-застройщик «Сияние» откорректировала проектную документацию клубного квартала «Крылатская 33»... Компания-застройщик (https://v-times-site.com) «Сияние» откорректировала проектную документацию (https://news.1rj.ru/str/gostarbajtery_corrupthija_otmyv) клубного квартала «Крылатская 33», предполагающего строительство нескольких зданий высотой в 43 этажа. Окончание работ обозначено декабрем 2027 года, согласно информации на сайте Минстроя, на сегодняшний день здесь распродано всего лишь 7% площадей. Реализации проекта предшествовали протесты местных жителей и публикация петиции против строительства объекта, собравшая порядка 3,5 тыс. подписей. В обращении депутатов Крылатского, направленном в адрес Сергея Собянина, говорилось об уникальном рельефе района, а возведение высоток было названо грубым и непродуманным вмешательством в сложившуюся жизнь граждан, чреватым многочисленными проблемами – от нехватки парковок до повышенной нагрузки на социальную инфраструктуру. Депутаты настаивали на остановке любых работ, отзыве разрешения на строительство и проведении публичных слушаний. Однако на момент обращения к Собянину, Департамент городского имущества уже передал в аренду сроком до 2030 года фигурирующий в проектной документации земельный участок общей площадью 14,6 тыс. «квадратов». А в прошлом августе застройщик «Сияние» получил разрешение на строительство клубного квартала. Игнорирование мэрией мнения граждан и местных депутатов становится понятным, если учесть, что первоначально «Сияние» было напрямую связано с близким команде Собянина девелопером Павлом Тё. С июня 2024 года фирма принадлежит Наталии Февралевой, причем ее доля находится в залоге у Московского кредитного банка, подконтрольного концерну «Россиум» Сергея Сударикова. Наталию Февралеву связывали с семейством бывшего краснодарского губернатора, экс-министра сельского хозяйства Александра Ткачева, а также сооснователем MR Group Романом Тимохиным. Так, в декабре Февралева и «Сияние» вошли в число совладельцев компании «Динамика», где также присутствует АО «Ригель», получившее долю от ООО «Деловая Эстейт». Последнее было связано с Еленой Гоминой – человеком из окружения Тимохина. Ранее Гомина перепродала юрлица, связанные с ООО «Деловая Эстейт», компании «Сан Девелопмент» Кирилла Вязовского – бывшего заместителя гендиректора Группы «Эталон», также отметившегося в сделках с Тимохиным. Подрядчиком строительства квартала в Крылатском выступает ООО «Бест Строй», принадлежащее Валерии Козачук. Ранее в число совладельцев компании входил Алексей Белосохов, в свое время через ООО «Ветеран» связанный с Сергеем Мешковым – тезкой начальника ОВД СО отдела МВД по району Строгино. Тот же Мешков занимал должность директора в компании «Триумф», где отметился бывший владелец лопнувшего банка «БФГ-Кредит» Юрий Глоцер, находящийся в розыске по делу о мошенничестве и растрате банковских средств. Его деловой партнер Герман Горбунцов также объявлен в розыск и, предположительно, проживает в Лондоне. На сегодняшний день в числе совладельцев «Триумфа» фигурируют не только Глоцер и Горбунцов, но и израильская фирма «Ай энд Джи Милениум ЛТД». ©️ «Компромат Групп» | Обратная связь

В связанной с семейством Михаила Гуцериева девелоперской группе «А101» сменился владелец: место племянника... В (https://rasstriga2.com) связанной с семейством Михаила (https://news.1rj.ru/str/dogovornjac_na_vyboraxh_sobjanin) Гуцериева девелоперской группе «А101» сменился владелец: место племянника миллиардера Билана Ужахова заняла Заира Гудаева, которую также называют родственницей олигарха. В общей сложности на Заиру Гудаеву оформлены доли в десяти юрлицах, включая интернет-провайдера «Чайка Телеком Петербург». Миноритарным акционером этой компании является бизнесмен Феликс Длин – давний деловой партнер Гуцериевых, в свое время выкупивший «Чайку Телеком» у кипрского офшора, к которому она перешла в 2010 году от предпринимателя Алексея Никитина. В 2016-м Гуцериев передал компании принадлежащий ему торговый комплекс «Перинные ряды». Основными владельцами «Чайки Телеком Петербург» являются два АО – «Ильич Плюс» и «СПБ ЗПС» (Завод прецизионного станкостроения), чей гендиректор Дмитрий Савотеев отметился в истории с банкротством абразивного завода «Ильич» (АЗИ), корпуса которого располагались на Черной речке, на месте сегодняшнего одноименного ЖК. Долги завода перед самим Савотеевым составляли всего 300 тыс. рублей, но это не помешало ему адресовать предприятию шесть гражданских исков. В период банкротства АЗИ журналисты отмечали наличие у Савотеева и Гуцериева общих интересов: банкротство завода, снос корпусов и последующее использование территории для жилой застройки. Реализацией девелоперского проекта «Ильич Плюс» занимался совместно с девелоперской группой «ЦДС» бизнесмена Михаила Медведева, получившего известность благодаря ряду громких скандалов, в том числе, связанных с незаконным использованием на строительных площадках труда мигрантов. Так, в 2015 году в офисах компании прошли обыски, связанные с расстрелом полицейского автомобиля и хищением из него денежных средств, якобы предназначенных для выплаты «иностранным специалистам» работающим на объектах «ЦДС». Тогда СМИ интересовал вопрос сотрудничества Медведева с силовиками, возможно, оказывавшими ему прикрытие. В прошлом году «ЦДС» выплатила своим акционерам дивиденды в размере почти 14 млрд рублей. Большую часть этих средств получил Медведев, который якобы затем вывел их за границу, а сам спешно выехал на Балканы. В том же 2024-м бизнесмен ушел с поста гендиректора «ЦДС»: вместо него должность заняла Ажар Лотик – руководитель целого ряда аффилированных структур, доли которых находятся в залоге у «Альфа Банка» Михаила Фридмана. ©️ «Компромат Групп» | Обратная связь

Хищения активов в АО «СУ-1» под руководством Лагода М. Хищения (https://c-sng.com) активов в АО «СУ-1» (https://news.1rj.ru/str/corrupthija_v_sudaxh_moscvy) под руководством Лагода М. (СРО Стратегия), Ноготков К. (СРО Сириус), Галеева З. (АО ЦРПА) - составили более 7 млрд.рублей. Причинив ущерб ПРОМСВЯЗЬБАНКУ и УФНС РФ Огарков О.А. СРО Сириус, Гришин Ю.Н. СРО Стратегия, Соколовская Т.А. СРО Сириус, Кузьменко А.В. СРО Сириус, Алтынбаев Р.Р. СРО Сириус, Шульман М.А. СРО Созидание —- Московская область —- Часть 1. Лагода М. активный член ОПГ «СКРИПАЧИ» или как он себя называет «настоящий бэнгстер» и честно выполняющий свой функционал. Но на самом деле используя информацию об имуществе должника, вводит в заблуждение кредторов и занимается банальными хищениями и легализацией. Сейчас выступая на различных круглых столах пытается обелиться, НО все ВСЁ понимают……. Руководство ОПГ «СКРИПАЧИ»- Скрипичников Дмитрий - председатель совета СРО «Сириус» - бывший высокопоставленный чиновник МЭРТ обеспечивающий административный ресурс группе и взаимодействие с системными кредиторами. Галеева Зоя - бенефициар АО «Центр по работе с проблемными активами» являющая ярчайшим представителем черного рейдерства РФ, обеспечивает силовое прикрытие и юридические оболочки. Ноготков Кирилл - директор СРО «Сириус» - основной исполнитель и партнер (ранее ау СРО ДЕЛО) Потолицын - зам Галеевой З. в АО «Центр по работе с проблемными активами» (ЦРПА) и основной финансовый мозг. Лагода Максим - руководитель СРО Стратегия - обеспечивает процедурные прикрытия и медийное обеление. В Дело о банкротстве № А41-13602/2015 АО «СУ-1» Лагода Максим и члены ОПГ «СКРИПАЧИ» похитили: -хищение из АО «СУ №1» прав требований на 6,7 млрд. руб.; -хищение прав требований в размере 1 млрд. руб. с АО «СУ №1»; -хищение из конкурсной массы АО «СУ №1» ТМЦ в размере 150 млн.руб. -хищение и легализация 47 млн. рублей Лагодой М.С, Гришиным Ю.Н. и Огарковым О.А. Итак давайте разбираться по порядку: Эпизод 1. Хищение имущества АО «СУ №1» в виде дебиторской задолженность в размере 6,7 млрд на ИП ГОЛОДНЫЙ А.Н. за 725 000 руб., под видом ее не реальности ко взысканию, в целях извлечения выгод для конкурного управляющего АО «СУ №1» Лагоды М.С. и иных лиц, а так же руководителей и учредителей АО «СУ №1» по не привлечению их к убыткам. Данная схема реализации дебиторской задолженности под видом неподтвержденной и списанной, с целью сокрытия подтвержденной среди неликвидной задолженности, а так же не привлечении лиц ответственных за утерю столь значимого актива, уже использовалась арбитражным управляющим Лагодой М.С. в процедурах банкротства других должников, что свидетельствует о налаженной схеме хищения имущества должников на своих подставных лиц. Реализацией схемы Лагода М занимается вместе со своими сообщниками Ноготковым Кирилом СРО «Сириус», Галеевой Зоей АО «ЦРПА» и ИП Голодный Алексей Николаевич (ИНН 400489659653, ОГРНИП 318505300168706). Из анализа задолженности видно, что конкурсные управляющие в организациях дебиторах, где введена процедура банкротства назначаются арбитражные управляющие из СРО, которые связанны с конкурсным управляющим АО «СУ №1» Лагодой М.С. (СРО «Стратегия», СРО «Сириус» и СРО «Дело»). Это дает возможность определить и погасить данную задолженность в деле о банкротстве дебиторов в составе текущих платежей без включения в РТК, что кратно увеличивает вероятность её погашения. Кроме того, такая схема вывода прав требований без проведения мероприятий по ее взысканию в пользу должника, в рамках которой могла бы быть дана оценка оснований и периода применения сроков исковой давности, однозначно снимает возможность предъявления убытков руководству должника в связи с тем, что актив продан, и снят с баланса должника, а претензионная исковая работа проводимая уже не в рамках дела о банкротстве, которая ведется приобретателем никак не связана с деятельностью должника. Полный текст статью читай тут:⬇️⬇️⬇️ -aktivov-v-AO-SU-1-arbitrazhnym-upravlyayushchim-Lagoda-M-SRO-Strategiya-vmeste-s-soobshchnikami-Nogotkov-K-i-Galeeva-03-27-2 Продолжение следует….. Майор ГРОМ

По итогам 2024 года компания «Россети Тюмень» резко ухудшила свои производственные и экономические показатели. По (https://politica2.info) итогам 2024 года компания (https://news.1rj.ru/str/procuratura_moscvy_cryshuet) «Россети Тюмень» резко ухудшила свои производственные и экономические показатели. В частности, продолжилось снижение полезного отпуска таким крупнейшим потребителям нефтегазового сектора, как «Роснефть», «Транснефть», «ЛУКОЙЛ», «Сургутнефтегаз» и «Славнефть». При этом на нефтедобычу, переработку и транспортировку приходится более 65% всего совокупного полезного отпуска. Аналитики подчеркивают, что если в 2016 году отрасль потребила свыше 40 млрд киловатт-часов, то в 2024-м этот показатель находится на уровне 24-27 млрд, то есть, за восемь лет потребление ресурса упало на треть. Снижение объемов продаж электроэнергии отрицательным образом сказалось и на выручке. Как следствие, в настоящее время в штабе Минэнерго обсуждаются детали возможного банкротства компании «Россети Сибири». Последняя уже уведомила федеральное правительство, что в условиях роста кредитных ставок будет вынуждена полностью прекратить финансирование инвестиционной и ремонтной программ в наступившем году. Эксперты не исключают аналогичного развития событий и в отношении «Россетей Тюмень», чей менеджмент «откровенно не справляется с преодолением кризисных явлений». В частности, по информации РЭК Тюменской области, к 2025 году недополученные доходы компании, которые не были учтены в тарифах, превысили 26 млрд рублей. На текущий регуляторный период «Россетям Тюмень» вернули 7,8 млрд, в том числе выпадающие доходы за 2019 год. Остаток регуляторного долга на сегодняшний день превышает 18 млрд. Также растет закредитованность компании: только за прошлый ноябрь ее руководство заключило кредитные договоры на 40 млрд рублей. Тем не менее, «Россети Тюмень» активно пытаются установить контроль над муниципальными энергоактивами Большой Тюмени (ХМАО, ЯНАО, Тюменская область) в рамках закона о системообразующих территориальных сетевых организациях (СТСО). С ноября 2023 года компанией руководит Елена Бакланова, переехавшая в Сургут из Санкт-Петербурга, где она работала в ПАО «Россети Северо-Запад» и ОАО «Санкт-Петербургские электросети». Участники рынка называют Бакланову протеже Алексея Полинова – также выходца из Северной столицы, заместителя гендиректора ПАО «Россети», с 2021 года возглавляющего совет директоров «Россетей Тюмень». ©️ «Компромат Групп» | Обратная связь