사업이 한없이 복잡한 일 같지만, 사실 매우 단순한 과정이기도 하다.

현금(=초기자본금)을 가지고 고정비용(=기술, 시스템, 시설, IP, 명성, 브랜드, 재고 등)으로 바꾼 뒤, 다시 약간의 변동비(=마케팅, 인건비 등)를 추가해서 다시금 현금으로 바꾸는, 일련의 변화를 이끌고, 그 사이 마진을 챙기는 일이다.

초기 현금 투입량 대비 고정비용으로 만들어내는 효율이 떨어지면 사업이 출발을 못하고, 고정비용 대비 변동비가 너무 높으면 수익이 나기 어렵고 (왜냐면 매출이 늘어도 비용도 같이 늘기 때문에) 판매량이 적으면 고정비용이 충분히 판매량에 분산되지 못해 역시 마진이 늘지 못하고, 비용과 상관없이 가격이 너무 낮으면 역시 마진이 나오지 못한다.

나같은 직업은 사람에 의존하고 고정비용이라고 부를만한 자산이 별로 없기 때문에 (고정자산이 기껏해야 회계적으로 거의 무의미한 책 등 약간의 콘텐츠와 레퍼런스 정도) 변동비의 비중이 높고, 때문에 매출 성장에는 분명한 한계가 생긴다. 이런 사업에서 돈을 벌려면 콘텐츠와 레퍼런스를 기반으로 물리적인 공간을 확보해 일종의 임대업을 하거나 브랜드화를 추진한 후 고객에게 투입 인건비 대비 돈을 더 받아내는, 인건비 따먹는 장사 정도가 한계가 된다. 극단적으로 단순화하자면 맥킨지나 내 사업이나 똑같다는 뜻이다. 물론 명성과 레퍼런스, 신뢰도에서 엄청난 차이가 나기 때문에 그 크기 만큼 사업 규모가 차이나는 것 뿐이고.

사업은 결국 초기에 고정자산을 최대한 만들고, 여기서 발생하는 고정비를 최대한 스프레드하기 위해 판매량을 늘리고, 이 과정의 변동비 투입을 억제하는 일이다.

때문에 사업 초기 가장 중요한 일은 어떤 부분에 고정비를 투입할 것인가를 결정하는 대표자의 인사이트, 그리고 이를 망설임없이 저지를 수 있는 리스크 테이킹이다.

https://www.facebook.com/100003463538678/posts/pfbid02abDgpeXz4STpMpn86dprxdFQr9o1XQ6JkDCe2mFwQAdETQoSAqoM9aVC6QA8Uogpl/?d=n

에브가 CEO 엔드류 한이 엔비디아와 결별을 선언했습니다. 심지어 북미 그래픽 카드 시장의 점유율이 높고 RTX 4000 시리즈 경우 샘플까지 개발 완료했지만, 대량생산을 착수하지 않겠다고 하는데요. 도대체 EVGA와 NVIDIA 사이에 어떤 일이 있었던 걸까요?

#EVGA #NVIDIA #그래픽카드

https://www.youtube.com/watch?v=gnPkcXIiy9s

오전에 출근해서 Y-combinator 최근 배치 (S22) 오버뷰와 관심가지게 된 회사들에 대해서 간략히 적어보았습니다. 개인적으로 흥미를 가진 회사들을 픽한것이고, 그 외에도 200개 넘는 회사가 이번에 합격하였으니 공부하시면 재미있으실 거에요. 분명 이 회사들 중에서 3-5년 안에 각 시장에서 엄청난 밸류 만들 회사들이 있을 것이니, 어디에 기회가 있는 지 위주로 살펴보셔도 좋은 공부가 되는 것 같습니다. 좋은 하루 시작하시길 바랍니다.

https://blog.naver.com/PostView.naver?blogId=businessnewsdaily&logNo=222884310734&categoryNo=29&parentCategoryNo=0&viewDate=&currentPage=1&postListTopCurrentPage=1&from=postView&userTopListOpen=true&userTopListCount=5&userTopListManageOpen=false&userTopListCurrentPage=1

우유값 리터당 3,000원이 넘으면 수입산 멸균 우유 시장이 커지면서 여러 가지 맛으로 멸균 우유를 마케팅하겠군요.

https://n.news.naver.com/mnews/article/469/0000698701?sid=101

아우..공모주니 삼전이니 웃으며 얘기하던 모습을 이제 찾을 수 없네요.

환율 1500원+금리 상승구간이고 뭐고 간에 ROE 지키면서 성~장하는 기업들은 어디있나요.

이창용, 금리 0.5%p 인상 시사
내년 상반기까지 5%대 물가 전망
한미 통화스와프는 의견 교환중

: 시장과 참 독특하게 소통하시는 듯 합니
다. 의견 제시했다가 거절당한 것으로 시장은 반응한 것 같은데요.

https://naver.me/FAQwqYBn

'임계점' by 좋은생각님의 글

키보드워리어분들 제외하고 실전 투자자들분들 중 씨드 크기와 상관없이 마음은 비슷한 상태일텐데 이와중에 차분하게 글 쓰는 것도 실력이 아닐까

https://m.blog.naver.com/cybermw/222884824498

고신정..

https://www.joongang.co.kr/article/25104336

그들도 이 시기에 이럴 줄 몰랐나보네요. 그나저나..

https://naver.me/GPFfOOi4

이달 초 JP모건 분석가들은 애플이 2022년 말까지 전 세계 아이폰14 생산량의 5%를 인도에서 생산할 것이며, 2025년까지 전체 아이폰 생산량의 25%를 인도에서 생산하기 위해 제조 능력을 확장할 것이라고 전망했다.

또, 아이패드, 애플워치, 에어팟 등의 다른 제품도 그 뒤를 따를 예정이라고 덧붙였다.

인도 정부는 인도를 생산 허브로 만들기 위해 최근 몇 년 간 폭스콘, 위스트론 등을 비롯한 애플 제품 위탁 생산업체들에 보조금을 지급해 투자를 유치한 바 있다.

https://naver.me/xXDpVeaj

인도에 진출한 기업이...?!?

ㅋㅋㅋ

오….. 인사이트가;;;
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'사기'의 기술이 '정의'의 기술보다 늘 앞서는 이유는, 그들은 항상 Self-motivated 되어있기 때문이다.

그들은 성과를 독식하고, 비용은 최소화하며, 실패의 책임은 피할 수 있을 거라 믿는다.

https://www.facebook.com/712551687/posts/pfbid0GrgQUNyowot7pBK1DYmP1DVcknGmJCZ3mUfSPeA6t1Av1xQfLPmuiXYr2czzPvqvl/?d=n

http://www.docdocdoc.co.kr/news/articleView.html?idxno=2027463

제가 관심있고 좋아하는 분야가 이런분야입니다. 작은가게던지 it서비스에서 중요시 하는 린스타트업, 그로스해킹, 벨류포지션 등등 깊게 깊게 들어가다보면 본질은 항상 같음..

ㅎㅎㅎ잼있네요.