Аренда рабочих часов: как парт-тайм специалисты спасут IT-рынок от дефицита кадров
Уже через 2 года компании начнут отказываться от аутсорс-специалистов и возвращать сотрудников в офисы на фулл-тайм. Это вызовет дефицит IT-профессионалов на рынке, и сегодня волнующий отрасль. Сбалансировать риск поможет развитие официального парт-тайма.
Статья
Уже через 2 года компании начнут отказываться от аутсорс-специалистов и возвращать сотрудников в офисы на фулл-тайм. Это вызовет дефицит IT-профессионалов на рынке, и сегодня волнующий отрасль. Сбалансировать риск поможет развитие официального парт-тайма.
Статья
100 кандидатов, и все что-то делали: что отличает вас в вашем резюме
В рамках вашей сферы деятельности должностные обязанности и ежедневная рутина в сопоставимых компаниях примерно одинаковые. Поэтому, чтобы рекрутер позвонил в первую очередь именно вам, вы должны презентовать не рутину, а ваши достижения, причем не личные, а достижения, принесшие пользу для компании.
Формула простая:
Что сделали (ваше достижение) + как сделали (какие инструменты использовали) + к чему это привело компанию (результат в процентах или абсолютных величинах)
Работодатель смотрит на вас, как на товар на рынке труда – надо продавать ему лучшее, что вы принесли другим компаниям. Ему нужен сотрудник, который приведет его отдел / компанию к лучшим результатам, чем есть сейчас – поэтому надо показать, что вы так уже делали в другой компании.
Также надо показать, что вы знаете, о чем говорите, и это может сработать и для его компании – для этого в формуле есть пункт «как сделали». В нем напишите специфическое для конкретного случая решение (например – внедрил CRM систему, благодаря которой продажи выросли на 30% за месяц).
Почему нужно показывать результат в цифрах – чтобы читающий резюме мог видеть конкренто, к чему привели ваши действия, и, самое главное, обсудить это с вами на собеседовании.
Подытожим: важно показать достижения, потому что обязанности у всех одинаковые, а достижения – уникальные, и рекрутер захочет купить того, кто круче преподнес свой опыт.
При этом, если вы покажете, как это сделали, это повысит доверие в глазах рекрутера – вы знаете, о чем говорите. И обязательно должен быть виден эффект для компании – потому что вас покупают не просто потому, что вы крутой специалист, а потому что хотят сделать лучше свою компанию.
В рамках вашей сферы деятельности должностные обязанности и ежедневная рутина в сопоставимых компаниях примерно одинаковые. Поэтому, чтобы рекрутер позвонил в первую очередь именно вам, вы должны презентовать не рутину, а ваши достижения, причем не личные, а достижения, принесшие пользу для компании.
Формула простая:
Что сделали (ваше достижение) + как сделали (какие инструменты использовали) + к чему это привело компанию (результат в процентах или абсолютных величинах)
Работодатель смотрит на вас, как на товар на рынке труда – надо продавать ему лучшее, что вы принесли другим компаниям. Ему нужен сотрудник, который приведет его отдел / компанию к лучшим результатам, чем есть сейчас – поэтому надо показать, что вы так уже делали в другой компании.
Также надо показать, что вы знаете, о чем говорите, и это может сработать и для его компании – для этого в формуле есть пункт «как сделали». В нем напишите специфическое для конкретного случая решение (например – внедрил CRM систему, благодаря которой продажи выросли на 30% за месяц).
Почему нужно показывать результат в цифрах – чтобы читающий резюме мог видеть конкренто, к чему привели ваши действия, и, самое главное, обсудить это с вами на собеседовании.
Подытожим: важно показать достижения, потому что обязанности у всех одинаковые, а достижения – уникальные, и рекрутер захочет купить того, кто круче преподнес свой опыт.
При этом, если вы покажете, как это сделали, это повысит доверие в глазах рекрутера – вы знаете, о чем говорите. И обязательно должен быть виден эффект для компании – потому что вас покупают не просто потому, что вы крутой специалист, а потому что хотят сделать лучше свою компанию.
Топ-5 советов как вести себя на собеседовании
Собеседование в новой фирме – важное событие в жизни каждого профессионала. Наличие высшего образования и многолетний опыт работы не всегда верно характеризует соискателя. Работодатель хочет узнать, как кандидат справляется с рабочими задачами, как ведет себя в разных рабочих ситуациях. Потенциальный сотрудник, в свою очередь, задается вопросом, как необходимо вести себя во время собеседования, чтобы произвести хорошее впечатление?
Статья
Собеседование в новой фирме – важное событие в жизни каждого профессионала. Наличие высшего образования и многолетний опыт работы не всегда верно характеризует соискателя. Работодатель хочет узнать, как кандидат справляется с рабочими задачами, как ведет себя в разных рабочих ситуациях. Потенциальный сотрудник, в свою очередь, задается вопросом, как необходимо вести себя во время собеседования, чтобы произвести хорошее впечатление?
Статья
Будущее рынка труда: как подготовиться к переменам
В связи с зарубежными санкциями рынок труда этой весной сильно изменился. Некоторые международные компании ушли с российского рынка, а другие — временно приостановили найм. В этой статье расскажем о том, как изменится рынок труда и какие профессии сохранят свою актуальность.
Статья
В связи с зарубежными санкциями рынок труда этой весной сильно изменился. Некоторые международные компании ушли с российского рынка, а другие — временно приостановили найм. В этой статье расскажем о том, как изменится рынок труда и какие профессии сохранят свою актуальность.
Статья
Где искать данные по зарплате на этапе обсуждения оффера?
На этапе поиска новой работы рано или поздно наступает момент, когда все шаги интервью прошли, нанимающий менеджер обсудил с командой понравившихся кандидатов, и инициирует отправку оффера самому интересному. Безусловно, это приятный момент! И тут важно не торопиться и не принимать поспешных решений.
Статья
На этапе поиска новой работы рано или поздно наступает момент, когда все шаги интервью прошли, нанимающий менеджер обсудил с командой понравившихся кандидатов, и инициирует отправку оффера самому интересному. Безусловно, это приятный момент! И тут важно не торопиться и не принимать поспешных решений.
Статья
Как минимизировать вероятность сокращения при трудоустройстве в США или Европе?
Если вы нацелены на релокацию и вам интересно рассмотреть стартапы - рекомендую подойти к этому ещё более серьезно. Особенно, учитывая, что сейчас экономика переживает кризис и во многих американских компаниях hiring freeze.
Статья
Если вы нацелены на релокацию и вам интересно рассмотреть стартапы - рекомендую подойти к этому ещё более серьезно. Особенно, учитывая, что сейчас экономика переживает кризис и во многих американских компаниях hiring freeze.
Статья
Не похвалишься — не получишь, или как вести себя на собеседовании
Инструкции по собеседованию твердят: говорите о себе только правду, а иначе… Врать, конечно, не надо, но, если иной раз на собеседовании не прихвастнуть, кандидат рискует не раскрыться полностью и устроиться на работу за деньги меньшие, чем он заслуживает, предупреждают эксперты.
Статья
Инструкции по собеседованию твердят: говорите о себе только правду, а иначе… Врать, конечно, не надо, но, если иной раз на собеседовании не прихвастнуть, кандидат рискует не раскрыться полностью и устроиться на работу за деньги меньшие, чем он заслуживает, предупреждают эксперты.
Статья
Как делать больше и не сойти с ума: 5 советов
Дел всегда больше, чем времени — простой закон жизни. К тому же, время заканчивается, а вот дела — никогда. Как же решить это уравнение и научиться делать больше, чем выходит сейчас? Ответы на этот вопрос не всегда лежат на самой поверхности, а для нашего мозга и вовсе часто кажутся контринтуитивными.
Делимся советами, которые позволят если не переделать абсолютно всё в короткие сроки, то хотя бы поменять свой подход к решению этих бесконечных задач.
Статья
Дел всегда больше, чем времени — простой закон жизни. К тому же, время заканчивается, а вот дела — никогда. Как же решить это уравнение и научиться делать больше, чем выходит сейчас? Ответы на этот вопрос не всегда лежат на самой поверхности, а для нашего мозга и вовсе часто кажутся контринтуитивными.
Делимся советами, которые позволят если не переделать абсолютно всё в короткие сроки, то хотя бы поменять свой подход к решению этих бесконечных задач.
Статья
Главные ошибки на собеседовании в IT-компанию
Разберем главные ошибки, которые совершают джуны на собеседовании в IT-компанию:
1. Отношение к собеседованию как к экзамену - стараются ответить на все вопросы “правильно”, незнание ответа воспринимают как ошибку.
2. Существенное преувеличение знания отдельных технологий - написал одно шаблонное приложение на Vue и уже добавляет его в стек технологий. Лучше меньше - да лучше.
3. Невнятно сформулированная цель поиска работы - лучше подробно сформулировать что именно хочется от работы - в какую сторону расти, какой стек осваивать, какие компетенции приобретать.
Решение конечно есть – готовиться к собеседованию заранее. Изучив деятельность компании, вам будет гораздо легче отвечать на заданные вопросы. А также не забудьте провести дополнительный анализ своих вопросов, изложив свою информацию кратко и понятно. Тогда интервью с HR пройдет легко и возможно успешно.
Разберем главные ошибки, которые совершают джуны на собеседовании в IT-компанию:
1. Отношение к собеседованию как к экзамену - стараются ответить на все вопросы “правильно”, незнание ответа воспринимают как ошибку.
2. Существенное преувеличение знания отдельных технологий - написал одно шаблонное приложение на Vue и уже добавляет его в стек технологий. Лучше меньше - да лучше.
3. Невнятно сформулированная цель поиска работы - лучше подробно сформулировать что именно хочется от работы - в какую сторону расти, какой стек осваивать, какие компетенции приобретать.
Решение конечно есть – готовиться к собеседованию заранее. Изучив деятельность компании, вам будет гораздо легче отвечать на заданные вопросы. А также не забудьте провести дополнительный анализ своих вопросов, изложив свою информацию кратко и понятно. Тогда интервью с HR пройдет легко и возможно успешно.
«Если вы не нужны императору Марса»: рекрутёры Microsoft и Amazon предложили сотрудникам Tesla перейти в их компании
На фоне заявлений Маска о запрете удалёнки и планах сократить 10%.
С призывом к сотрудникам Tesla сначала обратился Зафар Чоудхури — на LinkedIn указано, что он работает главой по набору технического персонала в Amazon Web Services, пишет Insider. "Если вам не нравится микроменеджмент Илона Маска, приходите в AWS. Здесь вы сможете обрести место, где уважают вас, ваше время и профессионализм. Мы найдём команду, которая отнесётся к вам с достоинством." написал он.
На фоне заявлений Маска о запрете удалёнки и планах сократить 10%.
С призывом к сотрудникам Tesla сначала обратился Зафар Чоудхури — на LinkedIn указано, что он работает главой по набору технического персонала в Amazon Web Services, пишет Insider. "Если вам не нравится микроменеджмент Илона Маска, приходите в AWS. Здесь вы сможете обрести место, где уважают вас, ваше время и профессионализм. Мы найдём команду, которая отнесётся к вам с достоинством." написал он.
ТОП-20 бесящих фраз из вакансий, и что они означают на самом деле
«Молодой и дружный коллектив», «успешный и современный руководитель», «печеньки в офисе», «вас ждет интересная работа» — эти и другие штампы встречал каждый, кто хоть раз искал работу на сайте вакансий. Эти вещи привлекали своей необычностью и были актуальны несколько лет назад. Теперь ими никого не удивишь, скорее наоборот — соискатель склонен подумать, что с такой вакансией что-то не так.
Статья
«Молодой и дружный коллектив», «успешный и современный руководитель», «печеньки в офисе», «вас ждет интересная работа» — эти и другие штампы встречал каждый, кто хоть раз искал работу на сайте вакансий. Эти вещи привлекали своей необычностью и были актуальны несколько лет назад. Теперь ими никого не удивишь, скорее наоборот — соискатель склонен подумать, что с такой вакансией что-то не так.
Статья
В Великобритании начался эксперимент с «четырёхдневкой»: 3300 сотрудников из разных компаний будут работать так полгода
Похожий эксперимент проводили в Исландии с участием госслужащих — люди работали либо так же, либо лучше, а стресса стало меньше.
— Пилотный проект начался 6 июня 2022 года и продлится полгода, пишет CNN Business. В нём участвуют 3300 сотрудников в 70 компаниях из разных сфер финансовых услуг, общепита и других.
— Во время эксперимента работники будут получать свою обычную зарплату, но работать только четыре дня в неделю при обещании «показывать 100% производительность».
— Программу проводит некоммерческая организация 4 Day Week Global и аналитический центр Autonomy в партнёрстве с исследователями из Кембриджского и Оксфордского университетов и Бостонского колледжа.
— Исследователи, в частности, измерят влияние нового графика работы на уровень производительности, режим сна сотрудников, уровень стресса и другие факторы, отмечает Fortune.
— CNN называет пилотный проект в Велиобритании крупнейшим в своём роде. До этого крупнейший в мире эксперимент с укороченной рабочей неделей проходил в Исладнии с 2015 по 2019 годы: в нём приняли участие почти 3000 госслужащих из разных сфер. Его результаты признали положительными: продуктивность не снизилась, а люди стали счастливее.
Похожий эксперимент проводили в Исландии с участием госслужащих — люди работали либо так же, либо лучше, а стресса стало меньше.
— Пилотный проект начался 6 июня 2022 года и продлится полгода, пишет CNN Business. В нём участвуют 3300 сотрудников в 70 компаниях из разных сфер финансовых услуг, общепита и других.
— Во время эксперимента работники будут получать свою обычную зарплату, но работать только четыре дня в неделю при обещании «показывать 100% производительность».
— Программу проводит некоммерческая организация 4 Day Week Global и аналитический центр Autonomy в партнёрстве с исследователями из Кембриджского и Оксфордского университетов и Бостонского колледжа.
— Исследователи, в частности, измерят влияние нового графика работы на уровень производительности, режим сна сотрудников, уровень стресса и другие факторы, отмечает Fortune.
— CNN называет пилотный проект в Велиобритании крупнейшим в своём роде. До этого крупнейший в мире эксперимент с укороченной рабочей неделей проходил в Исладнии с 2015 по 2019 годы: в нём приняли участие почти 3000 госслужащих из разных сфер. Его результаты признали положительными: продуктивность не снизилась, а люди стали счастливее.
Как решиться сменить работу и найти достойную: 7 советов
Многие люди годами мучаются на нелюбимой работе. Но не уходят, думая, что найти другое место нереально: рынок труда плохой, бизнеса нет, компании разоряются. Да и вообще политическая ситуация гнетущая и обстановка тревожная. А потому лучше вжаться в свой рабочий стол: тут-то хоть деньги платят — правда, с задержкой.
Это странная точка зрения. Как владелец бизнеса и консультант, работающий с компаниями со всего мира, убеждён: хороших сотрудников постоянно не хватает. Бизнес тратит баснословные деньги, чтобы найти толковых людей, адаптировать и удержать их. Многие компании тормозят развитие из-за того, что не могут быстро нанять персонал. Поэтому решил поделиться советами, как сотруднику найти работу своей мечты.
Статья
Многие люди годами мучаются на нелюбимой работе. Но не уходят, думая, что найти другое место нереально: рынок труда плохой, бизнеса нет, компании разоряются. Да и вообще политическая ситуация гнетущая и обстановка тревожная. А потому лучше вжаться в свой рабочий стол: тут-то хоть деньги платят — правда, с задержкой.
Это странная точка зрения. Как владелец бизнеса и консультант, работающий с компаниями со всего мира, убеждён: хороших сотрудников постоянно не хватает. Бизнес тратит баснословные деньги, чтобы найти толковых людей, адаптировать и удержать их. Многие компании тормозят развитие из-за того, что не могут быстро нанять персонал. Поэтому решил поделиться советами, как сотруднику найти работу своей мечты.
Статья
Ключ из жёлтого металла
#книга
Книга начинается фразой «Пётр закрыл за мной ворота». А чтобы она для тебя закончилась правильной фразой, её нужно прочитать. Просто заглядывать в конец бессмысленно, испортишь себе книгу. Эффект — как от банки кофе внутривенно. Хочется делать то, чего не делал раньше. И при этом не бояться. Идеально на переломном моменте в карьере или в жизни.
#книга
Книга начинается фразой «Пётр закрыл за мной ворота». А чтобы она для тебя закончилась правильной фразой, её нужно прочитать. Просто заглядывать в конец бессмысленно, испортишь себе книгу. Эффект — как от банки кофе внутривенно. Хочется делать то, чего не делал раньше. И при этом не бояться. Идеально на переломном моменте в карьере или в жизни.
Как отвечать на вопрос: почему вы ушли с предыдущей работы
Вопрос – почему вы ищете новую работу – весьма популярен на собеседованиях, я сам его задаю буквально каждый раз. Этот вопрос – фильтр, который отсеивает людей, которые очевидно «косячат» при ответе на него.
Есть две ситуации – вы сейчас нигде не работаете и ищете работу, либо вы работаете, но все равно ищете новое место. Мое личное мнение, что лучше искать работу, будучи на позиции – это дает бОльшую переговорную силу и возможность потратить на поиск достойной позиции несколько месяцев, не волнуясь о личном бюджете. Но для обеих ситуаций от ответа на вопрос в целом одни и те же ожидания.
Первое – не надо проявлять негативные эмоции в сторону предыдущих мест работ и коллективов. Это вопрос самоконтроля и «адекватности», т.е. понимания профессиональной этики. Если работодатель решит, что вы токсичный человек, то от вас могут отказаться, даже если вы хорош как профессионал. Токсик будет мешать работе всей команды, а команда делает больше, чем любой отдельно взятый ее член.
Второе – надо показать себя эффективным сотрудником, чтобы у работодателя не возникло сомнений, что это вы уходите, а не вас просят уйти. Если вы говорите, что коллектив был прекрасный, и начальник хороший, а вы ищете новое место – этот вариант кажется одним из возможных. Чтобы показать свою эффективность, добавьте в свою историю 2-3 ваших достижения с прошлой позиции.
Хорошие ситуации, которые можно показать в виде причины вашего ухода с прошлого места – смена команды менеджмента, обман компанией вас, переезд. В случае смены команды надо показать, что у новой были другие ценности и приоритеты, отличные от ваших. Что касается обмана – имеется в виду прямое невыполнение обещаний, которые были вам даны, например по зарплате, графику работы или оформлению.
Вопрос – почему вы ищете новую работу – весьма популярен на собеседованиях, я сам его задаю буквально каждый раз. Этот вопрос – фильтр, который отсеивает людей, которые очевидно «косячат» при ответе на него.
Есть две ситуации – вы сейчас нигде не работаете и ищете работу, либо вы работаете, но все равно ищете новое место. Мое личное мнение, что лучше искать работу, будучи на позиции – это дает бОльшую переговорную силу и возможность потратить на поиск достойной позиции несколько месяцев, не волнуясь о личном бюджете. Но для обеих ситуаций от ответа на вопрос в целом одни и те же ожидания.
Первое – не надо проявлять негативные эмоции в сторону предыдущих мест работ и коллективов. Это вопрос самоконтроля и «адекватности», т.е. понимания профессиональной этики. Если работодатель решит, что вы токсичный человек, то от вас могут отказаться, даже если вы хорош как профессионал. Токсик будет мешать работе всей команды, а команда делает больше, чем любой отдельно взятый ее член.
Второе – надо показать себя эффективным сотрудником, чтобы у работодателя не возникло сомнений, что это вы уходите, а не вас просят уйти. Если вы говорите, что коллектив был прекрасный, и начальник хороший, а вы ищете новое место – этот вариант кажется одним из возможных. Чтобы показать свою эффективность, добавьте в свою историю 2-3 ваших достижения с прошлой позиции.
Хорошие ситуации, которые можно показать в виде причины вашего ухода с прошлого места – смена команды менеджмента, обман компанией вас, переезд. В случае смены команды надо показать, что у новой были другие ценности и приоритеты, отличные от ваших. Что касается обмана – имеется в виду прямое невыполнение обещаний, которые были вам даны, например по зарплате, графику работы или оформлению.
Что делать, если ваш начальник «тряпка»
Есть разные типы «плохих начальников», но мало кто способен так парализовать работу коллектива, как начальник-трус. Такие руководители хвалят сотрудников даже за задачи, выполненные некачественно, избегают разговоров на непростые темы и покупают лояльность подчиненных, соглашаясь с каждой предложенной идеей. Одного руководителя, с которым мне довелось работать, ласково прозвали «тряпкой» за то, что любой вошедший к нему в кабинет легко мог склонить босса на свою сторону.
Изучайте ситуацию, но не вступайте в сговор у руководителя за спиной. Трудно устоять перед соблазном посмеяться над нерешительным начальником, посплетничать о нем или воспользоваться его слабостью в своих интересах. Придумывание унизительных прозвищ для руководителя, который всех раздражает или за которого бывает стыдно, может стать для коллектива любимым видом спорта.
Сохраняйте смелость, подавая пример другим. Малодушие проявляется в разных формах, в том числе в виде страха неудачи, страха быть отвергнутым или боязни конфликтов. Наш мозг запрограммирован на достижение гармонии и на контакт с другими, а это усиливает такие страхи. Но когда вы руководитель, сложных компромиссов и критики вам не избежать.
Открыто скажите, чего бы вам хотелось. Ждать от начальника решительности, последовательности и ясности совершенно разумно. И когда вы этого не получаете, неизбежно приходит разочарование. Вы можете счесть, что ваш вклад недооценивают. Как бы сложно это ни было, иногда лучший способ добиться чего-то от начальника — попросить его об этом. Конечно, на это нужна смелость.
Есть разные типы «плохих начальников», но мало кто способен так парализовать работу коллектива, как начальник-трус. Такие руководители хвалят сотрудников даже за задачи, выполненные некачественно, избегают разговоров на непростые темы и покупают лояльность подчиненных, соглашаясь с каждой предложенной идеей. Одного руководителя, с которым мне довелось работать, ласково прозвали «тряпкой» за то, что любой вошедший к нему в кабинет легко мог склонить босса на свою сторону.
Изучайте ситуацию, но не вступайте в сговор у руководителя за спиной. Трудно устоять перед соблазном посмеяться над нерешительным начальником, посплетничать о нем или воспользоваться его слабостью в своих интересах. Придумывание унизительных прозвищ для руководителя, который всех раздражает или за которого бывает стыдно, может стать для коллектива любимым видом спорта.
Сохраняйте смелость, подавая пример другим. Малодушие проявляется в разных формах, в том числе в виде страха неудачи, страха быть отвергнутым или боязни конфликтов. Наш мозг запрограммирован на достижение гармонии и на контакт с другими, а это усиливает такие страхи. Но когда вы руководитель, сложных компромиссов и критики вам не избежать.
Открыто скажите, чего бы вам хотелось. Ждать от начальника решительности, последовательности и ясности совершенно разумно. И когда вы этого не получаете, неизбежно приходит разочарование. Вы можете счесть, что ваш вклад недооценивают. Как бы сложно это ни было, иногда лучший способ добиться чего-то от начальника — попросить его об этом. Конечно, на это нужна смелость.