اندیشکده رستا – Telegram
اندیشکده رستا
837 subscribers
314 photos
41 videos
21 files
431 links
اندیشکده راهبردی مطالعات فضای مجازی

@panahi_s96 :ارتباط با ادمین
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
شطرنج از آرت نئو تا آنتی دیزاین

🔷 منتور: یاسمن حاجیان
🔸 طراحی و اجرا: ملیکا شمشیری

"وقتی هوش مصنوعی به مثابهٔ همکار پا به میدان طراحی می‌گذارد، مهره‌های شطرنج به روایتگر تاریخ و نوآوری بدل می‌شوند."

💫 تجربهٔ بازطراحی شطرنج به سبک مکاتب مختلف نشان‌دهنده قدرت هم‌افزایی انسان و ماشین در آفرینش فرم‌های جدید است.

💢 برای شما، کدام سبک طراحی بیانگر تفکر استراتژیک در بازی شطرنج است ⁉️

#اندیشکده_رستا
#کارگروه_هوش_مصنوعی_و_نوآوری_های_طراحی_محور

🌐Rasta-tt.ir
🔷 یادداشت و مقالات

📚 بانکداری باز (Open Banking)

⚡️🌐 دروازه‌ای به دنیای مالی نوین

🔹 کارگروه راهکارهای دیجیتال

آیا می‌دانستید با Open Banking می‌توانید همه اطلاعات مالی‌تان را به صورت امن و یکپارچه در یک پلتفرم مدیریت کنید⁉️

✍🏻 بانکداری باز با استفاده از APIها این امکان را فراهم می‌کند که بانک‌ها داده‌های مالی را (با اجازه مشتری) با شرکت‌های فناور مالی به اشتراک بگذارند. نتیجه چیست؟ خدمات نوآورانه‌تر، رقابت بیشتر و تجربه‌ای ساده‌تر برای کاربران.

📊 نقش کلیدی Open Banking:
✔️ دسترسی امن و یکپارچه به داده‌های مالی
✔️ افزایش رقابت و کاهش هزینه‌ها
✔️ ارائه خدمات شخصی‌سازی‌شده
✔️ توسعه نوآوری در خدمات مالی

💫 بانکداری باز فقط یک تغییر فنی نیست؛ بلکه انقلابی در صنعت مالی است که آینده مدیریت پول و خدمات بانکی را متحول می‌سازد.

📌 برای دسترسی به متن کامل مقاله به سایت اندیشکده رستا مراجعه نمایید.

برای مطالعه کلیک کنید

#اندیشکده_رستا
#کارگروه_راهکار_های_دیجیتال

🌐 Rasta-tt.ir
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
کارگروه حکمرانی اندیشکده رستا تقدیم می‌کند.

⚡️ مجموعه پادکست تجارت ابتذال و حکمرانی فرهنگی

💢 اپیزود ۶: آینده را از دست ندهیم!

🔸 علی الماسی‌زند

در باب ظهور تجارت "توجه" و "ابتذال" و نقش "حکمرانی فرهنگی" در بستر فضای مجازی.

🔹 برای دسترسی به پادکست‌های اندیشکده رستا می‌توانید به کانال ما در castbox و شنوتو بپیوندید.

📌 در castbox بشنوید.
📌 در شنوتو بشنوید.

#اندیشکده_رستا
#کارگروه_حکمرانی
#پادکست
#فضای_مجازی #ابتذال #فرهنگ

🌐Rasta-tt.ir
🔷 یادداشت و مقالات

📚 ارائه‌دهندگان خدمات ثالث (TPP)

⚡️🤝 بازیگران کلیدی نوآوری در بانکداری باز

🔹 کارگروه راهکارهای دیجیتال

آیا می‌دانستید بسیاری از خدمات مالی نوآورانه‌ای که امروز استفاده می‌کنیم، توسط TPPها ممکن شده‌اند⁉️

✍🏻 ارائه‌دهندگان خدمات ثالث با دسترسی امن و مجاز به داده‌های مالی، خدماتی مانند پرداخت مستقیم، تحلیل اطلاعات مالی و مشاوره شخصی‌سازی‌شده ارائه می‌کنند. این بازیگران مستقل، در قلب اکوسیستم بانکداری باز قرار دارند و رقابت و نوآوری را در صنعت مالی افزایش می‌دهند.

📊 نقش کلیدی TPP:
✔️ تسهیل پرداخت‌های مستقیم و سریع
✔️ ارائه خدمات مالی نوآورانه
✔️ افزایش رقابت در بازار خدمات مالی
✔️ دسترسی شخصی‌سازی‌شده و یکپارچه به داده‌های مالی

💫 ارائه‌دهندگان خدمات ثالث (TPPها) فقط یک حلقه واسط نیستند؛ بلکه موتور محرک تحول در بانکداری مدرن به شمار می‌روند و تجربه‌ای متفاوت و کارآمد از خدمات مالی را رقم می‌زنند.

📌 برای دسترسی به متن کامل مقاله به سایت اندیشکده رستا مراجعه نمایید.

برای مطالعه کلیک کنید

#اندیشکده_رستا
#کارگروه_راهکار_های_دیجیتال

🌐 Rasta-tt.ir
🔷 یادداشت و مقالات

📚 "جعبه ابزار تلنگر"
💢 اصل نقب زدن در طراحی ترغیبی


🔹 یاسمن حاجیان

هدایت گام‌به‌گام کاربران برای تجربه‌ای روان‌تر

✍🏻 در دنیای دیجیتال، حجم زیاد اطلاعات می‌تواند تصمیم‌گیری را برای کاربر سخت کند. اصل «نقب زدن» (Tunneling) با طراحی مسیرهای هدایت‌شده و حذف گزینه‌های غیرضروری، تجربه کاربری را ساده‌تر و نرخ تعامل را بیشتر می‌کند.

📊 کاربردهای اصل نقب زدن:
✔️ فرآیند ثبت‌نام مرحله‌به‌مرحله
✔️ خرید مرحله‌ای در فروشگاه‌های آنلاین
✔️ آموزش گام‌به‌گام در اپلیکیشن‌ها
✔️ هدایت تعاملات در پیام‌رسان‌ها

💫 نتیجه روشن است:
وقتی مسیر شفاف و ساده باشد، تصمیم‌گیری آسان‌تر و تعامل بیشتر خواهد شد.

📌 برای دسترسی به متن کامل مقاله به سایت اندیشکده رستا مراجعه نمایید.

برای مطالعه کلیک کنید

#اندیشکده_رستا
#کارگروه_هوش_مصنوعی_و_نوآوری_های_طراحی_محور

🌐 Rasta-tt.ir
💢 در باب کارکرد، ضرورت و نقش پارادایمی اندیشکده‌ها؛
و تمایز آن‌ها با پژوهشکده و پژوهشگاه


🔹 علی الماسی‌زند

✍🏻 کارِ اندیشکده‌ها با الگوی «تولید دانش در متنِ کاربرد و مسئله» [نوع2] توضیح‌پذیر است؛ فرارشته‌ای، ناهمگن، پاسخ‌گو به زمینه، و با سازوکارهای کیفیت‌سنجی اجتماعی؛ نه صرفاً داوریِ همتا. (Gibbons et al., 1994, p. 20) در مقابل، پژوهشگاه‌ها بیشتر در منطق [نوع1] یعنی دانش دیسیپلینی، کنترل کیفیِ همتایی، سلسله‌مراتب تخصصی کار می‌کنند. (Gibbons et al., 1994, p. 13) همین تفاوتِ منطق توضیح می‌دهد چرا «در لبه بودنِ» اندیشکده‌ها الزاماً ارجاع‌پذیری کلاسیکِ پرشمار ایجاد نمی‌کند چراکه مسئله‌ها تازه‌اند، مرزهای دانشی مخدوش است و «معیار اثر» لزوماً استناد دانشگاهی نیست (Hovland, 2007, p. 8)

✍🏻 اندیشکده‌ها غالباً در بزنگاه‌های سرریزِ «ناهنجاری‌ها» و «بحران‌های پارادایمی» مسئله را صورت‌بندی می‌کنند؛ دقیقاً جایی که قواعد تثبیت‌شده کفایت ندارند و نیاز به روایت تازه از مسئله یا راه‌حل پدید می‌آید. (Kuhn, 2012, ch. VI, p. 52) در چنین وضعیت‌هایی، مسائلی که اندیشکده‌ها طرح می‌کنند از جنس «wicked problems» (چندعلتی، مناقشه‌برانگیز، سیّال) است که به راه‌کارهای تلفیقی و تکرارشونده نیاز دارند (Head, 2022, pp. 21). به همین دلیل، «ارجاع به پژوهش‌های پیشین» هم به‌لحاظ زمانی و هم به‌لحاظ ماهوی محدودتر می‌شود و ادبیات خاکستری و میان‌رشته‌ای و شواهد سیاستی جای پررنگ‌تری می‌گیرند (Hovland, 2007, p. 8).

✍🏻 اندیشکده در «ساحتِ تشخیص و ایجاد پروبلماتیک» کار می‌کند؛ تعریفِ مسئله، گشودن پنجره سیاست و ترجمه دانش برای کنش (Kingdon, 2011, p. 165) علمی در پژوهشگاه در «ساحتِ پاسخ و تثبیتِ حلّ مسئله» که همان آزمون‌پذیرسازی، تعمیم‌پذیری و استانداردسازیِ دانش است. تفاوت در مدل خروجی ها، سرعت عمل و حتی الزامات ارجاع‌پذیری، پیامد مستقیمِ همین تمایز است.
ارزش افزوده‌ی اندیشکده‌ها نه در «تکرار» دانشگاه و نه در «جایگزینی» آن است؛ بلکه در «میانجی‌گری» هوشمندانه میان تولید دانش و کنش عمومی است. هرجا پارادایم‌های سیاستی فرسوده می‌شوند یا علوم انسانی برای مواجهه با مسائل نو (از اخلاق هوش مصنوعی تا حکمرانی پلتفرمی و . . ) باید به زبان تصمیم ترجمه شود، اندیشکده‌ها با صورت‌بندی مسئله، سنجش شواهد، تولید گزینه و اقناع ذی‌نفعان، نقش حیاتی و غالباً مغفول خود را ایفا می‌کنند. توسعه هوشمندانه اندیشکده‌ها، حلقه مفقوده‌ی ارتقای کیفیت سیاست‌گذاری، بهبود فرهنگ عمومی علم و تسریع نوآوری‌های پارادایمی است.

📌 برای دسترسی به متن کامل مقاله به سایت اندیشکده رستا مراجعه نمایید.

برای مطالعه کلیک کنید

#اندیشکده_رستا
🌐Rasta-tt.ir
🔷 یادداشت و مقالات

📚 احراز هویت مبتنی بر ریسک (RBA)

⚡️🛡️ رویکردی نوین در امنیت دیجیتال

🔹 کارگروه راهکارهای دیجیتال

آیا می‌دانستید با RBA امنیت و تجربه کاربری می‌توانند هم‌زمان تقویت شوند⁉️

✍🏻احراز هویت مبتنی بر ریسک(RBA) با تحلیل هوشمندانه ریسک هر تراکنش (مثل دستگاه، موقعیت مکانی و الگوهای رفتاری) تعیین می‌کند کِی احراز هویت ساده‌تر و کِی سخت‌گیرانه‌تر باشد. این یعنی امنیت بالا بدون تحمیل دردسر به کاربر.

📊 نقش کلیدی RBA:
✔️ افزایش امنیت با ارزیابی دقیق ریسک
✔️ کاهش بار کاربران در ورود و تراکنش
✔️ بهینه‌سازی منابع امنیتی سازمان
✔️ تجربه کاربری روان و هوشمند

💫 احراز هویت مبتنی بر ریسک(RBA) فقط یک فناوری امنیتی نیست؛ بلکه یک استراتژی هوشمند برای حفظ تعادل میان راحتی و امنیت دیجیتال است.

📌 برای دسترسی به متن کامل مقاله به سایت اندیشکده رستا مراجعه نمایید.

برای مطالعه کلیک کنید

#اندیشکده_رستا
#کارگروه_راهکار_های_دیجیتال

🌐 Rasta-tt.ir
🔷 یادداشت و مقالات

📚 "جعبه ابزار تلنگر"
💢 اصل شخصی‌سازی در طراحی ترغیبی

🔹 یاسمن حاجیان

تجربه‌ای منحصربه‌فرد برای هر کاربر

✍🏻 در دنیای دیجیتال امروز، کاربران انتظار دارند تجربه‌ای داشته باشند که دقیقاً با نیازها و ترجیحاتشان هماهنگ باشد. اصل «شخصی‌سازی» با تطبیق محتوا و مسیرها با ویژگی‌های فردی کاربر، نه‌تنها تعامل را افزایش می‌دهد بلکه تصمیم‌گیری را آسان‌تر می‌کند.

📊 کاربردهای شخصی‌سازی در محصولات دیجیتال:
✔️ پیشنهادهای شخصی در پلتفرم‌های محتوا و خرید آنلاین
✔️ مسیر یادگیری اختصاصی در اپلیکیشن‌های آموزشی
✔️ پیام‌ها و رابط‌های کاربری متناسب با هر فرد

💫 نتیجه روشن است:
وقتی تجربه شخصی شود، تعامل عمیق‌تر و اثرگذاری بیشتر می‌شود.

📌 برای دسترسی به متن کامل مقاله به سایت اندیشکده رستا مراجعه نمایید.

برای مطالعه کلیک کنید

#اندیشکده_رستا
#کارگروه_هوش_مصنوعی_و_نوآوری_های_طراحی_محور

🌐 Rasta-tt.ir
🔷 یادداشت و مقالات

📚 نقش بانک مرکزی اروپا (ECB) در مقررات پرداخت


⚡️🏦 ستون اعتماد و ثبات در بازار مالی اروپا

🔹 کارگروه راهکارهای دیجیتال

آیا می‌دانستید بخش مهمی از امنیت و نظم در خدمات پرداخت اروپا زیر نظر بانک مرکزی اروپا (ECB) مدیریت می‌شود⁉️

✍🏻 نقش بانک مرکزی اروپا (ECB) در مقررات پرداخت با تدوین و نظارت بر مقررات پرداخت و دستورالعمل PSD2، زمینه‌ای امن، رقابتی و نوآورانه را برای بانک‌ها، ارائه‌دهندگان خدمات مالی و کاربران ایجاد می‌کند. این چارچوب باعث افزایش اعتماد عمومی، ارتقای امنیت و رشد خدمات نوین مالی شده است.

📊 نقش کلیدی ECB:
✔️ تدوین و نظارت بر مقررات پرداخت
✔️ افزایش رقابت و نوآوری در بازار مالی
✔️ ارتقای امنیت و اعتماد کاربران
✔️ حمایت از حقوق مصرف‌کنندگان

💫 نقش ECB فقط یک نهاد مالی نیست؛ بلکه ضامن ثبات و اعتماد در قلب نظام پرداخت اروپاست.

📌 برای دسترسی به متن کامل مقاله به سایت اندیشکده رستا مراجعه نمایید.

برای مطالعه کلیک کنید

#اندیشکده_رستا
#کارگروه_راهکار_های_دیجیتال

🌐 Rasta-tt.ir
📣 اندیشکده رستا با همکاری انجمن علمی فلسفه علم دانشگاه صنعتی شریف برگزار می‌کند.

🔷 رویداد: «انسان و هوش مصنوعی در همزیستی»

"Human & AI Coexistence"

⚡️ با حضورِ ( آنلاین ) :
🎓 Prof. Mark Coecklbergh
🎓 Prof. David J.Gunkel

به میزبانی:

🎓 دکتر ابوطالب صفدری [پژوهشگر پسادکتری فلسفه؛ دانشگاه برمن آلمان]

زمان: ۲۷ آذر ماه ۱۴۰۴ ؛ ساعت: ۱۱:۳۰ الی ۱۵:۳۰
📌مکان: سالن اجتماعات گروه فلسفه‌ی علم دانشگاه صنعتی شریف
💢 شرکت به صورت آنلاین از طریق گوگل میت نیز فراهم می‌باشد.

🔻بهای شرکت در این رویداد: ۳۰۰ هزار تومان می‌باشد.

⚡️آدرس تلگرامی جهت ثبت نام :
🔗 @panahi_s96
🔗 09378792167

#اندیشکده_رستا
#انجمن_علمی_فلسفه_علم_دانشگاه_صنعتی_شریف

🌐Rasta-tt.ir
🔷 یادداشت و مقالات

📚 "جعبه ابزار تلنگر"
💢 اصل خودنظارتی در طراحی ترغیبی


🔹 یاسمن حاجیان

دیدن مسیر، نیمی از رسیدن است.

✍🏻 در دنیای دیجیتال، کاربران وقتی می‌توانند به مسیر خود ادامه دهند که پیشرفتشان را ببینند. اصل «خودنظارتی» با فراهم‌کردن امکان مشاهده و ردیابی عملکرد، انگیزه و احساس موفقیت را در کاربران تقویت می‌کند و تعاملشان با محصول را افزایش می‌دهد.

📊 کاربردهای اصل خودنظارتی:
✔️ ردیابی فعالیت‌ها در اپلیکیشن‌های سلامت و فیتنس
✔️ نمایش میزان پیشرفت در اپ‌های آموزشی
✔️ گزارش تعاملات در پلتفرم‌های اجتماعی
✔️ بازخوردهای فوری در فرآیند یادگیری و خرید

💫 نتیجه روشن است:
وقتی کاربران بتوانند پیشرفت خود را ببینند، رفتارشان پایدارتر و تجربه‌شان غنی‌تر می‌شود.

📌 برای دسترسی به متن کامل مقاله به سایت اندیشکده رستا مراجعه نمایید.

برای مطالعه کلیک کنید

#اندیشکده_رستا
#کارگروه_هوش_مصنوعی_و_نوآوری_های_طراحی_محور

🌐 Rasta-tt.ir
🔷 یادداشت و مقالات

📚 دستورالعمل خدمات پرداخت (PSD1)

⚡️💳 نقطه عطفی در تحول بازار مالی اروپا

🔹 کارگروه راهکارهای دیجیتال

آیا می‌دانستید یکی از مهم‌ترین گام‌های تحول در نظام پرداخت اروپا با PSD1 آغاز شد ⁉️

✍🏻 دستورالعمل خدمات پرداخت (Payment Services Directive) با هدف ایجاد نظم، شفافیت و اعتماد در بازار پرداخت، چارچوبی قانونی برای بانک‌ها و ارائه‌دهندگان خدمات مالی تدوین کرد. نتیجه این تحول، افزایش رقابت، امنیت بالاتر و تسهیل نوآوری در خدمات مالی بود.

📊 دستاوردهای PSD1:
✔️ ارتقای امنیت و شفافیت در تراکنش‌ها
✔️ حمایت از حقوق مصرف‌کنندگان
✔️ افزایش اعتماد به خدمات پرداخت دیجیتال
✔️ فراهم‌سازی بستر رقابتی برای فین‌تک‌ها

💫 دستورالعمل خدمات پرداختPSD1 فقط یک قانون مالی نبود؛ بلکه آغازی برای عصر جدیدی از بانکداری دیجیتال بود که امنیت، اعتماد و نوآوری را در کنار هم معنا کرد.

📌 برای دسترسی به متن کامل مقاله به سایت اندیشکده رستا مراجعه نمایید.

برای مطالعه کلیک کنید

#اندیشکده_رستا
#کارگروه_راهکار_های_دیجیتال

🌐 Rasta-tt.ir
اندیشکده رستا برگزار می‌کند:

🔷 حلقه‌های نقد فلسفی فیلم

🎬 فیلم: "Archive"

🔷 با حضور:

▪️ آقای ابوطالب صفدری
[پژوهشگر پسادکتری فلسفه پدیدارشناسی/ برمن آلمان]

یکشنبه ۱۱ آبان ماه ، ساعت ۲۱:۳۰ به وقت تهران

💢 لینک ورود به جلسه متعاقبا در کانال اعلام خواهد شد.

#اندیشکده_رستا
#حلقه_های_نقد_فلسفی_فیلم

🌐Rasta-tt.ir
Forwarded from آ-گاه
جذابیت فیلم «ارشیو » به این است که دست گذاشته روی یکی از عمیق ترین مفاهیم انسانی (و شاید عمیق ترینشان!): مرگ... و ایده ی پسا-حیات دیجیتال
(Digital after life).

به این ترتیب پای مفاهیم خیلی عمیق دیگری مثل «سوگواری و فقدان» در عصر دیجیتال / در عصر هوش مصنوعی به داستان باز می شود..

سوگواری یعنی چه وقتی هنوز می‌توانی با نسخه‌ی دیجیتالِ مرده حرف بزنی؟
فقدان چه معنایی دارد وقتی حذف کامل ممکن نیست؟
• آیا ما واقعاً می‌خواهیم عزیزان‌مان برگردند،
یا فقط نمی‌خواهیم خودمان نبودِ آن‌ها را بپذیریم؟

و همین‌جاست که فیلم از یک درام تکنولوژیک فراتر می‌رود و تبدیل می‌شود به یک تراژدی پدیدارشناختی:

بدن مرده است،
ولی آگاهی مقاومت می‌کند.
مغز رفته،
ولی «رابطه» نمی‌خواهد تمام شود


به همین دلیل است که پروژه‌هایی مثل Right to be Forgotten گوگل ــ حق فراموش شدن ــ ناگهان بدل به یکی از بنیادی‌ترین مناقشه‌های اخلاقی عصر ما می‌شوند. چون حقیقت ساده است:

ما دیگر نمی‌میریم؛ ما بایگانی می‌شویم.

در جهانی که حافظه‌ی دیجیتال بی‌انتهاست، فراموش‌شدن می‌شود امتياز، نه فقدان. پاک‌شدن می‌شود حق، نه تهدید. در گذشته، مرگ از بدن شروع می‌شد؛ امروز مرگ از داده شروع می‌شود. وفاتِ دیجیتال مقدم است بر وفاتِ زیستی.

https://news.1rj.ru/str/biagah
🔷 یادداشت و مقالات

📚 "جعبه ابزار تلنگر"
💢 اصل شبیه‌سازی در طراحی ترغیبی


🔹 یاسمن حاجیان

تجربه بدون ریسک، تمرین برای واقعیت

✍🏻 اصل «شبیه‌سازی» در طراحی ترغیبی به کاربران کمک می‌کند تا پیش از مواجهه با موقعیت‌های واقعی، تصمیم‌گیری و رفتار را در محیطی امن تمرین کنند. این اصل با کاهش اضطراب، افزایش اعتمادبه‌نفس و ارائه بازخوردهای فوری، مسیر یادگیری و تغییر رفتار را هموار می‌کند.

📊 کاربردهای اصل شبیه‌سازی:
✔️ تمرین مهارت‌ها در محیط‌های آموزشی و یادگیری مجازی
✔️ تست تصمیم‌های مالی بدون ریسک واقعی
✔️ شبیه‌سازی رفتار کاربران برای بهبود تجربه کاربری
✔️ تحلیل و پیش‌بینی الگوهای رفتاری در محصولات دیجیتال

💫 شبیه‌سازی فقط یک ابزار آموزشی نیست؛ بلکه پلی است میان تجربه مجازی و واقعیت رفتاری کاربران.

📌 برای دسترسی به متن کامل مقاله به سایت اندیشکده رستا مراجعه نمایید.

برای مطالعه کلیک کنید

#اندیشکده_رستا
#کارگروه_هوش_مصنوعی_و_نوآوری_های_طراحی_محور

🌐 Rasta-tt.ir
🔷 یادداشت و مقالات

📚 چالش‌های دستورالعمل خدمات پرداخت (PSD1)

⚡️💬 درس‌هایی از اولین گام بانکداری باز در اروپا

🔹 کارگروه راهکارهای دیجیتال

✍🏻 دستورالعمل خدمات پرداخت (PSD1) آغازگر عصر جدیدی از بانکداری دیجیتال در اروپا بود، اما این تحول بزرگ بدون چالش هم نبود.
از ناتوانی در انطباق با فناوری‌های نوظهور گرفته تا پیچیدگی مقررات، هزینه‌های انطباق و تفاوت‌های فرهنگی میان کشورها، همگی موانعی بودند که مسیر اجرای PSD1 را دشوار کردند.

📊 مهم‌ترین چالش‌های PSD1:
✔️ عدم تطابق با سرعت تحولات فناوری
✔️ تهدیدات امنیتی و ضعف استانداردهای حفاظتی
✔️ اجرای ناهماهنگ در کشورهای مختلف
✔️ محدودیت برای استارتاپ‌ها و نوآوری
✔️ هزینه‌های بالای انطباق و پیاده‌سازی

💫 نتیجه روشن است:
دستورالعمل خدمات پرداخت PSD1 گامی بنیادین بود، اما برای پاسخ به نیازهای دنیای مالی امروز، به‌روزرسانی مداوم و انعطاف‌پذیری در سیاست‌گذاری ضروری است.

📌 برای دسترسی به متن کامل مقاله به سایت اندیشکده رستا مراجعه نمایید.

برای مطالعه کلیک کنید

#اندیشکده_رستا
#کارگروه_راهکار_های_دیجیتال

🌐 Rasta-tt.ir
🔷 یادداشت و مقالات

📚 "جعبه ابزار تلنگر"
💢 اصل مناسب‌سازی در طراحی ترغیبی


🔹 یاسمن حاجیان

وقتی مسیر با توانِ تو تنظیم شود، ادامه‌دادنش ساده‌تر می‌شود.

✍🏻 اصل «مناسب‌سازی» (Task Adaptation) به طراحان کمک می‌کند تا سطح دشواری و حجم وظایف را به‌صورت پویا با شرایط و توانایی فعلی کاربر هماهنگ کنند.
این یعنی مسیر یادگیری و تغییر رفتار، نه ناگهانی و فشارآور، بلکه تدریجی، قابل‌دسترس و انگیزه‌بخش طراحی می‌شود.

📊 کاربردهای اصل مناسب‌سازی:
✔️ تنظیم سطح چالش‌ها در بازی‌ها و اپ‌های آموزشی
✔️ برنامه‌های ورزشی و سلامتی متناسب با پیشرفت کاربر
✔️ مسیرهای یادگیری تطبیقی در پلتفرم‌های آموزشی
✔️ تقسیم وظایف پیچیده به گام‌های قابل‌دسترس

💫 نتیجه روشن است:
وقتی چالش‌ها با توانایی‌های کاربر هماهنگ شوند، احساس موفقیت افزایش می‌یابد و رفتار مطلوب پایدارتر می‌شود.

📌 برای دسترسی به متن کامل مقاله به سایت اندیشکده رستا مراجعه نمایید.

برای مطالعه کلیک کنید

#اندیشکده_رستا
#کارگروه_هوش_مصنوعی_و_نوآوری_های_طراحی_محور

🌐 Rasta-tt.ir
🔷 یادداشت و مقالات

📚 دستورالعمل خدمات پرداخت (PSD2)
⚡️🌐 انقلابی در تجربه پرداخت‌های دیجیتال


🔹 کارگروه راهکارهای دیجیتال

آیا می‌دانستید PSD2 یکی از مهم‌ترین تحولاتی است که مرزهای بانکداری سنتی را جابه‌جا کرده و راه را برای فین‌تک‌ها، نوآوری و خدمات مالی هوشمند باز کرده است⁉️

✍🏻 دستورالعمل خدمات پرداخت نسخه دوم با هدف افزایش شفافیت، امنیت و رقابت، بانک‌ها را موظف می‌کند داده‌های مالی را با اجازه کاربر در اختیار ارائه‌دهندگان خدمات نوآورانه قرار دهند. نتیجه این تغییر بزرگ، دسترسی آزادتر، خدمات هوشمندتر و تجربه‌ای ساده‌تر برای کاربران است.

📊 مهم‌ترین دستاوردهای PSD2:
✔️ تقویت امنیت با الزامات احراز هویت قوی
✔️ افزایش رقابت و ورود گسترده فین‌تک‌ها
✔️ شفافیت بیشتر و کنترل کامل‌تر کاربران بر داده‌های مالی
✔️ ایجاد بستر نوآوری و خدمات شخصی‌سازی‌شده

💫سیستم‌های پرداخت PSD2 فقط یک اصلاح قانونی نیست؛
بلکه سنگ‌بنای نسل جدید خدمات مالی و پرداخت دیجیتال است.

📌 برای دسترسی به متن کامل مقاله به سایت اندیشکده رستا مراجعه نمایید.

برای مطالعه کلیک کنید

#اندیشکده_رستا
#کارگروه_راهکار_های_دیجیتال

🌐 Rasta-tt.ir
🔷 یادداشت و مقالات

📚 "جعبه ابزار تلنگر"
💢 اصل ممارست در طراحی ترغیبی

🔹 یاسمن حاجیان

عادت‌ها با گام‌های کوچک ساخته می‌شوند، نه جهش‌های بزرگ.

✍🏻 اصل «ممارست» در طراحی ترغیبی بر این ایده استوار است که رفتارهای پایدار از تکرارهای کوچک و قابل‌دسترس شکل می‌گیرند. با فراهم‌کردن فرصت‌های تمرین تدریجی و بازخوردهای فوری، کاربران می‌توانند بدون احساس فشار، مهارت‌ها و عادت‌های جدید را در زندگی دیجیتال خود تثبیت کنند.

📊 کاربردهای اصل ممارست:
✔️ تمرین‌های روزانه در اپلیکیشن‌های آموزشی
✔️ برنامه‌های ورزشی و سلامت مبتنی بر پیشرفت تدریجی
✔️ ایجاد مسیرهای کوچک برای شکل‌دادن عادت‌ها
✔️ مراحل گام‌به‌گام در بازی‌سازی و پاداش‌های میانی

💫 نتیجه روشن است:
وقتی مسیر یادگیری به گام‌های کوچک تقسیم شود، شروع آسان‌تر، ادامه ممکن‌تر و موفقیت پایدارتر خواهد بود.

📌 برای دسترسی به متن کامل مقاله به سایت اندیشکده رستا مراجعه نمایید.

برای مطالعه کلیک کنید

#اندیشکده_رستا
#کارگروه_هوش_مصنوعی_و_نوآوری_های_طراحی_محور

🌐 Rasta-tt.ir
🔷 یادداشت و مقالات

📚 "جعبه ابزار تلنگر"
💬 پشتیبانی از گفت‌وگو در طراحی ترغیبی


🔹 یاسمن حاجیان

جایی‌که مکالمه درست شکل بگیرد، رفتار درست هم شکل می‌گیرد.

✍🏻 دسته‌بندی «پشتیبانی از گفت‌وگو» در طراحی ترغیبی بر ایجاد یک رابطه دوطرفه و هوشمند میان کاربر و سیستم تمرکز دارد؛
اصولی مثل ستایش، پاداش، یادآوری، پیشنهاد، شباهت، دوست‌داشتن و نقش اجتماعی هسته این مکالمه هوشمند را می‌سازند و تجربه‌ای عاطفی، قابل‌اعتماد و انگیزه‌بخش خلق می‌کنند.

📊 کاربردهای پشتیبانی از گفت‌وگو:

✔️ بازخوردهای مثبت و دقیق برای افزایش انگیزه
✔️ یادآوری‌هایی که رفتار را پایدار نگه می‌دارند
✔️ پیشنهادهایی متناسب با لحظه و نیاز واقعی کاربر
✔️ خلق شخصیت اجتماعی برای سیستم و افزایش صمیمیت
✔️ تجربه‌سازی مبتنی بر شباهت برای درگیری بیشتر کاربران

💫 نتیجه روشن است:

وقتی سیستم «صحیح» با کاربر حرف بزند، تعامل عمیق‌تر، مسیر هموارتر و رفتار پایدارتر می‌شود.

📌 برای دسترسی به متن کامل مقاله به سایت اندیشکده رستا مراجعه نمایید.

برای مطالعه کلیک کنید

#اندیشکده_رستا
#کارگروه_هوش_مصنوعی_و_نوآوری_های_طراحی_محور

🌐 Rasta-tt.ir