رقصنده با کد – Telegram
رقصنده با کد
784 subscribers
1.69K photos
850 videos
207 files
665 links
Here are some interesting things I've come across during my learning process. That's it. Admin ID:
@alithecodeguy
Download Telegram
آپدیت مطالعه زبان C89 برای نفراتی که هم مسیریم:

از کتابی که براتون گذاشتم ، ۵۹ صفحه رسیدم بخونم (از ۸۱۳ صفحه) ولی خب فقط مطالعه نبود. بخش زیادیش شناخت سیستم و اجرای کامپایلر و محیط توسعه و ... بود.

یه بخشیش هم صرف این میشه که هی ذهن پرش میکنه روی جاوااسکریپت و با سینتکس‌های اون قاطی میشه. مخصوصا موقع اجرا میبینید دارید کد جی‌اس رو توی سی میزنید.

علاوه بر اون از اون موقع تا الان ۲ تا رمان فارسی ، کتاب Linux for hackers و داکیومنت‌های چندتا لایبرری رو مطالعه کردم که خودم فکر میکنم اشتباهه.

آدم به آدم فرق داره البته. من خودم خسته میشم مدت طولانی فقط روی یک چیز باشم ولی اگر شما بتونید تحمل کنید و با تمرکز فقط و فقط یک چیز رو مطالعه کنید ، احتمالا موفق‌ترید.
گویا یه فیلدی درست شده که فقط وایب کدینگ یاد میده ، بدون نیاز به هیچ پیش‌زمینه‌ای. یعنی با صفر مطلق دانش برنامه نویسی‌.

من چیزی نمیگم. شما هم چیزی نگید که احتمالا هر نظری دارید درسته.
20 Essential Typenoscript Tips.pdf
3.9 MB
نکات تایپ اسکریپتی

البته نکته ۱۶ و ۱۷ برای جاوااسکریپته
در اغلب کشورها، هدف از تعلیم و تربیت ، جلوگیری از رشد افکار است و کسانی که از بیان عقاید بی‌اساس (عقاید آزاد) خودداری می‌کنند ، برای تربیت جوانان مناسب تشخیص داده می‌شوند.

راسل.
آقا نمیدونم نظر شما چیه ولی من حقیقتا از کار توی اداره‌هایی که شبیه اداره‌های دولتی ایران فضای کاریشون بی‌نوره ، برای میزها از چوب ام‌دی‌اف ارزون قهوه‌ای رنگ استفاده کردن ، فضاها با پارتیشن‌های خاکستری جدا شدن ، کفش کاشیه ، گل‌ها رو توی ظرف نوشابه و شیرکاکائو نگه می‌دارن ، دیوارها یه زمانی سفید بوده ولی الان چرک شده و تا نیمه سنگ کار شده ، صندلی‌ها کهنه‌اس ، کیس و مانیتور زیر گردوخاک مدفون شده ، همه جا چند جفت دمپایی وله و معمولا ظرف املتشون یه گوشه‌ای رها شده ، بدم میاد

یه کمم من ادایی بشم ، جای دوری نمیره 😅
انسان از ابتدای تاریخ بین دو گزینه اخلاقی تاب میخورده :

۱- انجام کار درستی که ضررش به انسان می‌رسه.
۲- انتخاب کار غلطی که فایده‌اش به انسان می‌رسه.

اساسا این موضوع ، یکی از پایه‌های اساسی فلسفه و در نتیجه یکی از عوامل تغییر حکومت‌ها و تشکیل جوامع هستش.

افراد مختلفی در طول تاریخ در موردش صحبت کردن:

- کانت به وظیفه گرایی معتقد بود. یعنی کاری که درسته رو باید انجام داد. فارغ از نتیجه.

- بنتام میگفت که ارزش اخلاقی عمل ، در نتیجه‌اش است. یعنی اگر کاری درستی مضره ، پس در واقع اون کار غلطه.

- ارسطو ، فضیلت گرایی رو مطرح کرد. به عبارت ساده یعنی یکی به نعل بزن و یکی به میخ و تعادل بین درست و غلط رو حفظ کن.

- ماکیاولی و نیچه هم اساسا با خود خوب بودن یا بد بودن مشکل داشتن و میگفتن نسبیه. یعنی اگر از کار غلطی ، فایده بزرگتری برسه ، پس اون کار درستیه.

حالا نظر من چیه؟ هیچ کدوم. (برای محیط کار)

- اگر طبق نظر کانت برم جلو ، باید مثل خر کار کنی برای چ... تومن و دچار سندروم باکستر بشی و بقیه فقط ازت بکشن.
- اگر طبق بنتام بری جلو و فقط خودت رو ببینی ، اعضای تیم فراموش میشن و به شدت دچار خودبینی میشی.
- نظر ارسطو در واقع نفاق و دورویی رو به ارمغان میاره. همون موضوعی که جامعه ما سراسر درگیرشه.
- نظر نیچه و ماکیاولی هم به وحشی‌گری و جنگل ختم میشه.

به عبارت خیلی ساده ، یا باید گوسفند باشی یا گرگ.

توی محیط کار ، مایی که نمیخوایم گوسفند باشیم ، آیا گزینه‌ای جز گرگ شدن داریم؟
کم کم صداش داره درمیاد ، هنوز وقت هست
نمیدونم چه اصراریه که توی محیط کار همه تلاش میکنن خودشون رو داداشی و رفیق فابریک نشون بدن.

همکار خوبی باش ، کاراتو کن برو خونه دیگه گوزو

(پوزش از لحن بد. کلمه دیگه‌ای عمق مطلب رو نمی‌رسوند)
فینال فرانت‌اند چه کوفتیه.

بشینید خونتون به جای این مسخره بازیا چهارتا کتاب درست بخونید.
خداروشکر خبری از رفع فیلتر تلگرام نیست (که باز درجریان بیفته و نشه) و این یعنی کشور آرومه .

احتمالا نگه داشتن برای گرونی بنزین.
😂
Forwarded from 69%
🔴گام دوم رفع فیلتر به بن‌بست رسید

🔴کمیته فضای مجازی به رفع فیلتر تلگرام، یوتیوب و اینستاگرام رأی منفی داد

🔴 پیگیری «شرق» از منابع مختلف نشان می‌دهد که شنبه سوم آبان، کمیته بررسی رفع فیلترینگ که سال گذشته به دستور مسعود پزشکیان در مرکز ملی فضای مجازی تشکیل شد، جلسه‌ای برای رفع فیلتر از پلتفرم‌های تلگرام، یوتیوب و اینستاگرام برگزار کرده و در نهایت این کمیته به رفع فیلتر این پلتفرم‌ها رای منفی داده است.

@SixtyNinePercent
"فرآیند تولید نرم افزار چیز بیهودیه و حرف آدم‌های احمقه. همینجوری س...م خیاری باید پیش رفت."

نظر واقعی یک مدیری توی یک شرکتی
فرض کنید توی شرایطی هستید که یا باید کمی بد خلقی کنید تا کارمندا جدی بگیرن و کار پیش بره (که البته باعث کدورت بعضی‌ها میشه) ، یا باید ریلکس برخورد کنید و مطمن باشید شرکت ۲ ماه دیگه جمع میشه و حداقل نصف کارمندا اخراج میشن. گزینه دیگه‌ای ندارید. چه می‌کنید؟
Final Results
90%
تمرکز روی پیشرفت کار حتی با کمی تلخی (و محترمانه) ، برای حفظ سفره پهن شده توی شرایط بد اقتصادی فعلی
10%
ریلکس بودن و منتظر آینده نشستن. با این تصور که ما که کار پیدا میکنیم ، ... لق بقیه. لحظه رو دریاب.
«هر گزاره‌ای که هیچ تفاوت تجربی قابل‌تصور ایجاد نکند، معنای واقعی ندارد.» راسل.

مثلا فرض کن تمام جهان، یک متر به چپ حرکت کنه.
از کجا بفهمیم؟ هیچ راهی نداریم!
چون همه چیز، از جمله من و تو و ابزار اندازه‌گیری‌مون هم باهاش جابه‌جا شدن

نکته‌اش اینه:
اگر تغییری در جهان اتفاق بیفته ولی هیچ اثری قابل مشاهده نداشته باشه، اون تغییر از نظر فلسفی و علمی بی‌معنا (meaningless) محسوب میشه.

به معنای ساده‌تر:
هر گزاره‌ای که در تجربه قابل آزمون نباشه، فاقد معنای شناختی‌ست.

و به زبون خیلی ساده‌تر بخوام بگم راسل معتقد بود که:
هر چیز چرتی که می‌شنوید ، تا زمانی که نتونید فیزیکالی تستش کنید (یا حداقل بدونید که یکی هست که بتونه تستش کنه) ، باورش نکنید.
همیشه گفتم اینکه چه ابزاری کار می‌کنید واقعا مهم نیست. هر ابزاری رو سریع میشه یاد گرفت ، به شرط اینکه مفهوم کف اون رو بدونید. یعنی واقعا درک کرده باشید که توی پس زمینه چه اتفاقی قراره رخ بده.

برای پرفورمنس هم همینه. مفهوم بزرگیه و ابزارهای زیادی هم توی این حوزه هستن ولی بهتره اول بدونید داستان چیه.
برای شروع ، سه تا لینک زیر خیلی بهتون کمک میکنه :
https://web.dev/articles/ttfb
https://web.dev/articles/fcp
https://web.dev/articles/lcp
یه روز یه پیرمرد بد چهره‌ای ، یه بچه خوشکل رو میبینه ، میگه اون کوه دور رو میبینی ، بیا پیاده بریم پشت اون کوه ، مجانی با هم یه کارایی کنیم. (سانسور)

بچه جواب قشنگی میده. میگه به راه دورت بیام ، به پول زیادی که میدی بیام ، به چهره قشنگت بیام... به چیت بیام؟

شده داستان شرکت‌های ایرانی. خیلیاشون نقش همین پیرمرد غیور رو دارن.

نه قراره تجربه کسب کنید ، نه قراره حقوق خوبی بگیرید ، نه قراره رزومه خاصی بشه ، نه بار علمی داره ، نه روابط خوبی توی شرکت در جریانه.

به چیش می‌رید؟