На прошлой неделе гуляла утром с собакой, и включила рандомный подкаст с выпуском про 💲деньги💲. Он оказался интересным, поэтому делюсь некоторыми выводами и фактами с вами. Эксперт выпуска - психолог Татьяна Павлова.

🌸С психологической стороны деньги про власть, безопасность, свободу, любовь.

🌸С культурной точки зрения, у нас советско-православное отношение к деньгам. С одной стороны это исторический опыт раскулачивания, деньги - эксплуатация, быть капиталистом плохо и даже опасно.
С другой это фарисейство, 30 сребреников, противопоставление материального и духовного, деньги - препятствие для того, чтобы быть хорошим человеком.

🌸Установки о деньгах формируются с детства, с того, как с ними было принято обращаться в семье, как семья чувствовала себя финансово vs «соседи». А еще на отношения с деньгами накладывается то, что происходило в экономике в период, когда человеку было ~20+ лет [🔖из книги Философия денег Моргана Хазела ].

🌸Как отследить свои установки.
Наблюдение (в процессе траты, покупок своих и чужих)
- ловить «автоматические мысли», через которые транслируются наши убеждения
- наблюдать за тем, как и на что другие люди тратят деньги и подумать в чем разница и какие эмоции это вызывает
Разговор
- буквально поговорить о деньгах с кем-то близким и в разговоре прислушаться к своим словам)

🌸 Про Карго-культ. Поклонение материальным благам жителями островов Меланезии. Прикладываю сразу статью о том, как оно связано с магическим мышлением и «поклонению» брендовым вещам. Ссылка уведет на РБК Тренды.

🌸В книге 🔖Философия денег Зиммеля описано что через деньги люди оценивают нематериальные вещи, которые оценивать не стоит. Зарплаты выстраивают «иерархию» статуса, впрочем, как и другие денежные «инструменты». Как следствие - социальная напряженность в вопросе обсуждения денег.

🌸Есть установки на рост и есть установки на данность. Некоторые люди в том, что им дано видят возможности для самосовершенствования, считают, что это можно развивать, а некоторые просто принимать все as it is.

🌸Установки Локуса контроля. То, как человек видит то, что определяет его жизнь. Его действия (внутренний) или внешние обстоятельства. При этом случаются «самосбывающиеся пророчества» (мы во что-то верим -> мы поступаем согласно нашей вере -> мы получаем подтверждение- то во что мы верили было правильно. И так по кругу) Линк на статью про Локус контроля на ТЖ.

🌸Проще справляются с кризисом люди, которые сохраняют ощущение контроля. Не важно какой величины и важности. Пример такого подхода есть в книге 🔖Скажи жизни да Виктора Франкла

🌸 Важно ставить цели, они должны базироваться на ценностях. Ценности - это процесс. Цель можно не достигнуть никогда, но действия предпринятые в согласии с нашими ценностями неизбежно дадут результат и приблизят к цели. Наглядные примеры слушайте в подкасте.

🌸Ссылка на выпуск.

Ну и от себя добавлю. Одна из моих любимейших присказок про деньги - если проблему можно решить деньгами, это не проблема - это расходы. 😏 А у вас какая?)

И если все, что я знаю о современным мире, я знаю из рилсов, то что меня остановит от аналитики управленческих решений в сериале Тед Лассо? Итак,

Почему Тед Лассо - отличный руководитель?

Если вы не смотрели сериал - посмотрите, в тексте ниже возможны спойлеры из 1 сезона

⭐️Придя в новую команду, Лассо не принимает поспешных решений. Он дает себе время на знакомство с игроками, выстраивание отношений с командой, изучает мотивацию разных членов команды.

⭐️Тед понимает, что доверие команды нужно заслужить, и происходит это через действия. Он собирает анонимные жалобы, задавая один вопрос - что вам сейчас не нравится? Получив единственный ответ - напор в душе, он решает это небольшое бытовое неудобство, делая жизнь команды чуть лучше. Даже маленькое улучшение помогает растить доверие.

⭐️Слышит команду. Однажды выяснилось, что вся команда верит в проклятье процедурного кабинета. Поняв, что это поверье влияет на действия и моральных дух команды, он предложил решение. Устроить обряд очищения и изгнания «проклятья». Это помогло показать, что ему важны переживания команды, что он не закрывает глаза на проблемы, даже если они эзотерического толка, и еще это помогло сблизиться игрокам, узнав истории друг друга.

⭐️Открыто доносит ценности и не боится их подтверждать, даже через непопулярные решения. Сплочение команды было важно для Теда. Когда один из игроков не был готов давать пасы или слишком кичился своей важностью, то Тед указывал ему на это. В итоге Лассо принял сложное решение в пользу команды, а не одного, даже самого успешного, человека.

⭐️Распределяет роли в команде. Помимо него, как тренера, среди управленцев есть второй тренер и капитан команды. Тед отказывается брать на себя роль капитана, оставляя ответственность на нем. Капитан должен понимать, что происходит у него в команде, самостоятельно регулировать некоторые проблемы внутри.

⭐️Проживает с командой лучшие и худшие моменты, победы и проигрыши. Вместе. И, конечно, находит нужные слова для команды тогда, когда они нужны.

🙂Знаешь, кто самый счастливый в животном мире? Золотая рыбка. А знаешь, почему? Потому что у нее память 10 секунд.😉

С вас сердечко, с меня следующий пост 💙

4 ошибки, которые я совершила в своей корпоративной карьере

На пути от ассистента менеджера к старшему менеджеру.

⭐️Не брала задачи на рост. Слишком фокусировалась на текучке. Из-за чего первые годы росла медленнее, чем могла бы.

⭐️ Не отлавливала перегорание. Перегорала быстро и внезапно, хотя, конечно, были признаки, но я их игнорировала.

⭐️ Недооценивала значимость визибилити. Делать хорошо свою работу - недостаточно, нужно уметь о ней говорить. Повышают видимых специалистов.

⭐️ Недооценивала значимость нетворкинга. Общение с кросс функциональными командами, поддержание контактов с коллегами из соседних бизнесов расширяет кругозор и помогает в решении рабочих задач.

Мнения?

С вас сердечко, с меня следующий пост. 💙