Пять причин, почему я люблю Эдтех

Если первую неделю после отпуска жила в размеренном темпе, то сейчас снова жонглирую горящими проектами, балансирую между триадой «работа - личная жизнь - спорт». И если вы сейчас подумали, что я жалуюсь, то напротив, я обожаю то, чем занимаюсь.

В прошлом месяце начался мой 4-й год в Эдтех, тут писала о том, как и почему перешла в эту сферу, а сегодня решила составить список причин моей любви к Эдтеху:

~ Создаешь продукты, которые действительно помогают людям расти и развиваться;

~ Видишь результат своей работы, для меня это важно, потому что кайфую я от результатов больше, чем от процессов;

~ Можешь быстро расти, так как сфера сейчас динамично развивается: тут и про возможность расти вместе с ней в плане скиллов и про возможность много тестить;

~ Можно работать удаленно. Не для всех важный поинт, но я слишком привыкла к такому формату;

~ Прокачиваешься сразу в двух сферах: в своей и той, в которой запускаешь продукт. Например, если запускаешь курсы по маркетингу, то так или иначе погружаешься в эту сферу, чтобы создать по-настоящему классный продукт.

❤️‍🔥 — если разделяешь любовь к Эдтеху
🔥 — если работаешь в другой сфере

Рада, что вам откликнулся прошлый пост! Но я поняла, что не договорила 😅

Еще одна причина моей любви к Эдтеху — это увлеченные профессионалы, которые тут работают. И не всегда путь в Эдтех прямой и логичный. У меня самой бэкграунд в маркетинге и продюсировании, среди моих коллег есть менеджеры отдела продаж, менеджеры проектов и даже сомелье.

Я регулярно помогаю ребятам переходить в Эдтех из других сфер. На консультации ко мне приходят люди из совершенно разных областей: от архитектуры и современного искусства до event-менеджмента и банковской сферы.

Я рассказываю о том, какие роли есть в эдтех-компаниях, помогаю определиться с карьерной траекторией. Дальше мы переупаковываем резюме, проходим этапы тренировочных собеседований и делаем ревью тестовых заданий.

По итогу менти получает полный набор инструментов, чтобы успешно пройти все этапы и получить заветный оффер, а я искренне радуюсь, когда на одного коллегу в сфере становится больше 💚

А теперь отдыхать, всем классных выходных!

И целого месяца мало, поэтому подвожу итоги квартала и немножко октября

В третьем квартале мой фокус вместе с новой ролью руководителя бизнес-юнита сместился с работы над продуктовыми линейками и тимлидерства на развитие всего бизнес юнита. Поэтому было много задач по оптимизации процессов и кросс-командного взаимодействия, проработке стратегии направления, работе с командой над ростом и развитием.

Задачи стали шире, но соблазн точечно погружаться в продукты остался. Что-то получилось хуже, чем хотелось бы, где-то не хватило фокуса 💔

→ Почти год назад проводила JTBD-интервью с тимлидом команды разработки Сбера, забрала классную, на мой взгляд мысль, «если спустя время смотрю на проделанную задачу/реализованный проект и хочется переделать, значит вижу точки улучшения и так понимаю, что вырос».

Поэтому забираю все точки роста и погнали дальше ✨

“Неудобные” вопросы на собеседованиях

Есть такие вопросы, после которых лучшее, что можно сделать, - это закатить глаза/сбежать закончить диалог и не рассматривать эту вакансию/компанию.

Ниже не выдуманные примеры таких вопросов:

- Мы в команде все любим работать, а вы закрываете ноутбук в 6 или работаете на результат?
- Вопросы из категории: Есть ли у вас семья/дети или с кем вы живете? Какой у вас знак зодиака? Как проводите свободное время?
- KPI мы обсуждаем с успешным кандидатом, а с какими вы привыкли работать?
- Мы в команде все помешаны на математике, решите задачу из учебника для 8-го класса?

Было такое? Делитесь своими «неудобными» кейсами в комментариях 🌚

В понедельник расскажу о том, как я помогаю готовиться к таким и не только вопросам и переходить в Эдтех. Ставьте ❤️‍🔥 если ждете

Что я поняла за год консультаций

1️⃣ Во-первых, вау, почти целый год я помогаю менти менять работу/сферу, расти и развивать образовательные продукты. Полезно проводить ретроспективу не только рабочих проектов, потому что сейчас понимаю, что и в менторстве сильно выросла.

2️⃣ Во-вторых, эта сфера лично меня драйвит, поэтому продолжаю развиваться в этом направлении, в этом году планирую закончить курс по карьерному консультированию и забрать в свою практику еще больше инструментов.

3️⃣ В-третих, любой опыт полезен и то, что мне кажется простым и очевидным для многих таким не является. Плюс всегда полезно посмотреть на себя/свое резюме/проект (нужное подчеркнуть) со стороны, вместе поштурмить и найти классные решения, умножая уверенность в себе.

А еще я поняла, что прошел почти год, а я все еще стесняюсь говорить: «Ребята, я ментор» и по ссылке можно посмотреть, чем я могу быть полезна вам 💚

→ Подборка полезных постов про рынок образования

Привет всем новым подписчикам на канале! Давайте познакомимся!

Меня зовут Даша Шапилева, Product Owner «Нетологии» (ex. Geekbrains, Ozon).

Я искренне люблю свою работу и сферу Edtech. Верю, что образование и возможность освоить что-то новое - это лучшее, что можно дать человеку. В этом канале пишу про сферу Edtech и как сюда перейти, делюсь кейсами, а еще рассказываю о том, чему учусь сама прямо сейчас.

Посты для тех, кто хочет перейти в Edtech:
→Еще больше вопросов для подготовки к собеседованию в Edtech
→ Пост про тренировочное интервью
→Понедельники начинаются с …

Посты для тех, кто уже попал в в Edtech и хочет расти:
→ На ночь глядя или что почитать про метрики в Edtech
→ Как всего 1 день влияет на продуктивность или зачем нужен “день без встреч
→ Пост про T-shaped специалистов

Как можно поработать со мной?

Подробнее — читайте в документе

Обсудить свой запрос: @daria_shapileva